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- Herausgeber: GRIN Verlag
- Sprache: Deutsch
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Berufsakademie Berlin (Fachrichtung Industrie), Veranstaltung: Marketing Grundstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Das in das ECR (Efficient Consumer Response) eingebundene Instrument der Sortimentsoptimierung, das s. g. Category Management (CM), wird in der vorliegenden Arbeit näher durchleutet. Der Autor beginnt seine Arbeit mit einer Betrachtung der Marktsituationen von Handel und Hersteller im LEH (Lebensmitteleinzelhandel), welche neue Wege in der Profilierung im Wettbewerb notwendig machen. Aufgrund unterschiedlicher Definitionsansätze des Terminus Category Management in Literatur und Praxis werden anschließend, nach einer allgemeinen Vorstellung des ECR-Gedankens, die unterschiedlichen Auslegungen des Begriffes Category Managements wiedergeben. In diesem Zusammenhang wird der Autor das eigene Verständnis des Begriffs erläutern. Im Anschluss daran werden die einzelnen marketingorientierten Basisstrategien des ECR, Efficient Assortment (AE), Efficient Promotion (EP) sowie Efficient Product Introduction (EPI) vorgestellt. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Darstellung des achtstufigen Category Management Prozesses, welcher in der Literatur als Teil der Basisstrategie Efficient Assortment und als CM „im engeren Sinne“ verstanden wird. Im Anschluss an die Vorstellung dieses Prozesses wird auf Probleme bei der Implementierung von Category Management sowie auf Lösungsvorschläge der Literatur eingegangen. Es wird in diesem Zusammenhang betrachtet, unter welchen organisatorischen Voraussetzungen eine Implementierung des CM sinnvoll erscheint und welche Faktoren darüber hinaus gegeben sein müssen, um eine Kooperation diesen Ausmaßes zu ermöglichen. Im vorletzten Abschnitt werden die Potentiale und Vorteile des Ansatzes Category Management umrissen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, das Konzept Category Management im Kontext des Efficient Consumer Response Gedankens vorzustellen und hierbei die Probleme sowie die enormen Potentiale dieser neuen Ausrichtung der Instrumente des Marketing-Mixes zu beleuchten.
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Veröffentlichungsjahr: 2003
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Berlin, im Dezember 2002
EHRENWÖRTLICHE ERKLÄRUNG:
Hiermit erkläre ich ehrenwörtlich:
1. dass ich meine Hausarbeit ohne fremde Hilfe angefertigt habe,
2. dass ich die Übernahme wörtlicher Zitate aus der Literatur sowie die Verwendung der Gedanken anderer Autoren an den entsprechenden Stellen innerhalb der Arbeit gekennzeichnet habe,
3. dass ich meine Hausarbeit bei keiner anderen Prüfung vorgelegt habe.
Inhaltsverzeichnis
EHRENWÖRTLICHE ERKLÄRUNG:
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einführung
2. Das Category Management Konzept im Kontext des Efficient Consumer Response
2.1 Die gegenwärtige Marktsituation für Hersteller und Handel
2.2 Das Kooperationsmodel Efficient Consumer Response
2.3 Begriffsbestimmungen Category Management
3. Category Management als Teil der marketingorientierten Basisstrategien des ECR
3.1 Das Efficient Assortment
3.1.1 Die Strategieanalyse
3.1.2 Die Definition von Warengruppen
3.1.3 Die Zuweisung der Warengruppenrollen
3.1.4 Die Bewertung der Warengruppen
3.1.5 Die Strategie- und Taktikbestimmung für Warengruppen
3.1.6 Die Implementierung und ständige Kontrolle der Planungsergebnisse
3.2 Die Efficient Promotion (EP)
3.3 Die Efficient Product Introduction (EPI)
4. Probleme und Potentiale des Category Managements
4.1 Die Probleme und Hindernisse bei der Implementierung von CM
4.2 Die Lösungsansätze zur erfolgreichen Umsetzung des CM Konzepts
4.2.1 Weiche ECR-Erfolgsfaktoren
4.2.2 Harte ECR-Erfolgsfaktoren
4.3 Die Potentiale einer erfolgreichen CM Implementierung
5. Abschließende Betrachtungen
Literaturverzeichnis
