E-Procurement und Supply Chain E-Book

Moritz Kretschmer

• Herausgeber: GRIN Verlag
• Sprache: Deutsch

Veröffentlichungsjahr: 2013

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Veranstaltung: BWL33 - Produktions- und Materialmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit werden die Auswirkungen der Einführung einer EProcurement-Lösung auf die Supply Chain beschrieben. Zudem werden einzelne Methoden zur Verbesserung der Bestandssituation und der Prozessgeschwindigkeiten in der Supply Chain dargestellt. Im Kapitel 2 werden zunächst die Grundlagen zum Verständnis dieser Arbeit erläutert. Das Kapitel 3 fokussiert die Auswirkungen der Einführung einer EProcurement- Lösung auf die Supply Chain und stellt mögliche Folgen dar. Im Kapitel 4 wird auf die Optimierung von Prozessen und Beständen durch die Einführung von E-Procurement eingegangen. Das Kapitel 5 beendet diese Arbeit und lässt Raum für ein abschließendes Fazit und einen kurzen Ausblick.

Leseprobe

Impressum:

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Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Relevanz des Themas

1.2 Ziel dieser Arbeit

1.3 Struktur dieser Arbeit

2 Grundlagen

2.1 E-Procurement

2.2 Supply Chain

3 Auswirkungen der E-Procurement Einführung auf die Supply Chain

3.1 Markttransparenz durch elektronische Ausschreibungen

3.2 Lieferanten- und Kostenreduzierung durch elektronische Anbindung

4 Methoden zur Optimierung von Prozessen und Beständen

4.1 Optimierung von Prozessen in der Supply Chain

4.2 Optimierung von Beständen in der Supply Chain

5 Fazit

Literaturverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Relevanz des Themas

„Im Einkauf liegt der Gewinn“, so sagt es ein altes Sprichwort, welches auch als Kaufmannsregel zur Gewinnmaximierung bezeichnet wird. Im engeren Sinne werden mit diesem Sprichwort zunächst die Einkaufskonditionen verbunden. Jede durch den Einkauf erzielte Einsparung (z. B. durch eine Verhandlung oder verbesserte Zahlungskonditionen) wirkt sich direkt auf den Deckungsbeitrag des jeweiligen verkaufsfähigen Endproduktes aus.

Im weiteren Sinne ist jedoch auch eine effiziente Beschaffungsabwicklung in der Versorgungskette, der sogenannten Supply Chain, von Bedeutung. Insbesondere die Möglichkeiten des Electronic-Procurement (E-Procurement), also der elektronischen Beschaffung und eine damit verbundene Zusammenarbeit in der Supply Chain, bieten den Unternehmen heute wesentliche Wettbewerbsvorteile. Diese Vorteile gehen über die reine Optimierung der Einkaufskonditionen hinaus und bieten erhebliches Potenzial.

1.2 Ziel dieser Arbeit

Im Rahmen dieser Arbeit werden die Auswirkungen der Einführung einer E-Procurement-Lösung auf die Supply Chain beschrieben. Zudem werden einzelne Methoden zur Verbesserung der Bestandssituation und der Prozessgeschwindigkeiten in der Supply Chain dargestellt.

1.3 Struktur dieser Arbeit

2 Grundlagen

Zur Gewährleistung eines einheitlichen Verständnisses werden zunächst die Begriffe „E-Procurement“ und „Supply Chain“ erläutert.

2.1 E-Procurement