Interaktion von Workflowmanagementsystemen intraorganisational - Marcus Rothamel - E-Book

Interaktion von Workflowmanagementsystemen intraorganisational E-Book

Marcus Rothamel

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Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, Friedrich-Schiller-Universität Jena (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Workflowmanagementsysteme, Sprache: Deutsch, Abstract: Workflow-Management Systeme (WfMS) steuern, überwachen und koordinieren die automatisierte, rechnerunterstützte Ausführung von Arbeitsabläufen in einer verteilten Systemumgebung (vgl. Bauer/Reichert/Dadam 2001, 1). Erhöhte Produktivität, Nachweisbarkeit sowie Auskunftsbereitschaft über die Prozesse und Qualitätssicherung im Unternehmen sind einige der Versprechen, die mit dem Einsatz von WfMS einhergehen (vgl. Böhm/Schulze 1995, 2). Durch die zunehmende Globalisierung und damit verbundene Dezentralisierung von Organisationen stellt die Unterstützung komplexer, unternehmensweiter Workflows eine besondere Herausforderung dar (vgl. Reichert/Bauer/Dadam 2000, 1). Häufig sind in die Ausführung eines Workflows mehrere verschiedene WfMS involviert oder während der Ausführung werden neue Workflows auf anderen Systemen angestoßen. Zur effizienten Unterstützung solcher Szenarien ist eine Interaktion zwischen den Workflows, oder allgemeiner, zwischen verschiedenen WfMS notwendig. Diese Arbeit wird wichtige technische Grundlagen zur Realisierung einer Interaktion von Workflows zwischen heterogenen WfMS einer Organisation analysieren. Zu Beginn der Arbeit wird, ausgehend von den Anforderungen an eine Interaktion zwischen WfMS und der Frage nach dem Bedarf einer Standardisierung, die Workflow Management Coalition (WfMC) und deren Bemühungen um Interoperabilität zwischen WfMS dargestellt. Der Hauptteil der Arbeit betrachtet die bei einer Interaktion heterogener WfMS auftretenden technischen Herausforderungen. Ausgehend von verschiedenen Architekturkonstellationen werden Standards der Kommunikation sowie des Datenaustausches näher beleuchtet. Ein Fazit beschließt die Arbeit.

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Veröffentlichungsjahr: 2003

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Inhaltsverzeichnis
1. Einführung.
1.1. Motivation.
1.2. Aufbau der Arbeit
2. Grundlagen einer Interaktion.
2.1. Anforderungen einer Interaktion zwischen WfMS.
2.2. Notwendigkeit einer Standardisierung?
2.3. Die Workflow Management Coalition.
2.4. Zwischenergbnisse
3. Technische Aspekte einer Interaktion
3.1. Einführung.
3.2. Architektur von WfMS
3.3. Kommunikation zwischen Systemen.
3.4. Datenaustauschstandards.
4. Fazit.

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F r i e d r i c h - S c h i l l e r U n i v e r s i t ä t J e n a

L e h r s t u h l f ü r W i r t s c h a f t s i n f o r m a t i k

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Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Workflow-Referenzmodell der WfMC (WfMC 1995, 20) ..................................... 3 Abbildung 2: Funktionsweise der Client-Server Architektur in CORBA (Maurer 1997, 7)...... 15 Abbildung 3: Die Referenzarchitektur der OMA (Drawehn 1998, 58) .................................... 16 Abbildung 4: OSI Referenzmodell (Networkworld: OSI Referenzmodell) .............................. 18 - ii -

Page 4

Abkürzungsverzeichnis

ANSI

API CASE COM CORBA DBMS DCOM DSOM DTD EDI EDIFACT e-Mail FDDI FTP HTML HTTP IDL IIOP IP ISO LAN MAN MIME ODETTE OMA OMG ORB OSI PDL RPC SASE SGML SMTP SOAP TCP UDP VAN WAPI WfM WfMC WfMS WPDL WAN XML XPDL XSL

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1. Einführung

1.1. Motivation

Workflow-Management Systeme (WfMS) steuern, überwachen und koordinieren die automatisierte, rechnerunterstützte Ausführung von Arbeitsabläufen in einer verteilten Systemumgebung (vgl. Bauer/Reichert/Dadam 2001, 1). Erhöhte Produktivität, Nachweisbarkeit sowie Auskunftsbereitschaft über die Prozesse und Qualitätssicherung im Unternehmen sind einige der Versprechen, die mit dem Einsatz von WfMS einhergehen (vgl. Böhm/Schulze 1995, 2).

Durch die zunehmende Globalisierung und damit verbundene Dezentralisierung von Organisationen stellt die Unterstützung komplexer, unternehmensweiter Workflows eine besondere Herausforderung dar (vgl. Reichert/Bauer/Dadam 2000, 1). Häufig sind in die Ausführung eines Workflows mehrere verschiedene WfMS involviert oder während der Ausführung werden neue Workflows auf anderen Systemen angestoßen. Zur effizienten Unterstützung solcher Szenarien ist eine Interaktion zwischen den Workflows, oder allgemeiner, zwischen verschiedenen WfMS notwendig.