Neugründung einer Werbeagentur: Businessplan E-Book

Daniela Dahs

• Herausgeber: GRIN Verlag
• Sprache: Deutsch

Veröffentlichungsjahr: 2010

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,3, Hochschule Pforzheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Managementseminar umfasste sowohl Präsentation als auch eine umfangreiche schriftliche Erarbeitung eines Businessplans zur Neugründung eines Unternehmens - hier einer Werbeagentur. Er enthält die Geschäftsidee, sowie Markt-, Unternehmens- und Finanzanalyse.

Leseprobe

Impressum:

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Inhaltsverzeichnis

1 Executive Summary

2 Geschäftsidee

3 Führungsteam und Rechtsform

3.1 Qualifikation/Erfahrung

3.2 Gemeinsame Vision

3.3 Rechtsform

4 Aufbau und Organisation

4.1 Ablauforganisation

4.2 Aufbauorganisation

4.3 Personalplanung/-enwicklung

5 Strategische Unternehmens- und Marketingplanung

5.1 Analyse der strategischen Ausgangslage

5.1.1 Marktanalyse

5.1.2 Wettbewerbsanalyse

5.1.3 Kundenanalyse

5.2 Operative Marketingplanung

5.2.1 Produkt und Distribution

5.2.2 Preis

5.2.3 Kommunikation

6 Unternehmensstrategie

6.1 Werte/Leitbild

6.2 Partnerschaften

7 Finanz- und Umsatzentwicklung

7.1 Kapitalbedarf der Anfangsinvestition

7.2 Projektplanung Jahr 1

7.3 Projektplanung Jahr 2

7.4 Projektplanung Jahr 3

7.5 Gewinn- und Verlustrechnung

8 Resümee

Verzeichnis der Anlagen

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: „Klassische" Ablauforganisation in einer Agentur

Abbildung 2: Ablauforganisation in der Agentur Hoch2

Abbildung 3: Unitsystem von Hoch2

Abbildung 4: Investitionen in Werbung

Abbildung 5: Stimmung in der Werbebranche

Abbildung 6: Entwicklung Brutto-Werbeinvestitionen, klassisch

Abbildung 7: Entwicklung Media-Split, klassisch

Abbildung 8: Steigerung der beworbenen Produkte

Abbildung 9: Top-TV Werbungtreibende* 2008

Abbildung 10: Die 10 kreativsten Agenturen 2008

Abbildung 11: Die Top-Agenturen im Effizienz-Ranking 2008

Abbildung 12: Die kreativsten Auftraggeber 2008

Abbildung 13: Gründungskosten

Abbildung 14: Kapitalbedarf (Monate 1-3)

Abbildung 15: Gewinn- und Verlustrechnung GuV

Abbildung 16: SWOT-Analyse

1 Executive Summary

Eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Werbeagentur und ihrem Auftraggeber - unmöglich? Nicht mit dem neuartigen Geschäftsmodell der Kommunikationsagentur Hoch2. Unsere Agentur weist einige Besonderheiten bei der Dienstleistungserstellung im Vergleich zu anderen Werbeagenturen auf: Wir erstellen kreative Leistungen direkt vor Ort beim Kunden, in seinem Unternehmen. Somit haben wir keinen festen Agenturstandort, sondern arbeiten mit verschiedenen Teams in den jeweiligen KundenUnternehmen. Der Werbemarkt ist ein intransparenter und unsicherer Markt, deshalb eignet sich unser Geschäftsmodell in besonderer Weise um Vertrauen zwischen Agentur und ihren Kunden herzustellen. Wir konzentrieren uns damit auf eine langfristige Kundenbindungsstrategie und nicht ausschließlich auf das kurzfristige Denken der Neukundenakquisition, die das Misstrauen bei den potentiellen Kunden zusätzlich schürt. Unsere Stärken liegen in der direkten (persönlichen) Kommunikation zwischen den Mitarbeitern der Agentur und des Kunden-Unternehmens; wir reduzieren auf diese Weise Kommunikationsprobleme auf ein Minimum und binden den Kunden bereits am Anfang des Leistungserstellungsprozesses in eine gemeinsame Zusammenarbeit ein. Dies fördert die Teamarbeit zwischen Agentur und Kunde und stärkt somit das Vertrauen bereits in den Anfängen nach Vertragsabschluss. Der Vertrag ist langfristig auf mindestens ein halbes Jahr ausgelegt, um eine beidseitige Planungssicherheit herzustellen.

Die Gründer der Agentur Hoch2 arbeiten beide bereits seit Jahren in einer sehr erfolgreichen deutschen Agentur und kennen den Markt und die Bedürfnisse der Unternehmen. Die Gründung erfolgt als GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung), da diese Rechtsform eine Haftungsbeschränkung gewährleistet und - durch das Stammkapital von mindestens 25.000 € - getätigte Geschäfte in einem besseren Verhältnis abgesichert sind, als bei Gründung einer UG (Unternehmergesellschaft).

2 Geschäftsidee

Hoch2 ist eine Kreativ-Agentur für „Above-the-line-Kommunikation". Das heißt unser Leistungsangebot liegt ausschließlich in der Konzeption klassischer Werbemaßnahmen wie z.B. Anzeigen, Plakaten oder TV-Spots. Damit konzentriert sich Hoch2 auf seine eigentliche Kernkompetenz, nämlich auf die Kreation und Beratung. Alle anderen Bereiche werden an externe, spezialisierte Dienstleister abgegeben.

Aufgrund des hohen Wettbewerbsdrucks in der Werbebranche ist eine Differenzierung von zahlreichen anderen auf dem Markt vertretenen Werbeagenturen notwendig. Bezüglich einer Leistungspositionierung haben sich bereits zahlreiche Spezialagenturen gebildet, die z.B. ausschließlich Dialogmarketing- oder Eventmarketingkampagenen erstellen. Dieser Zusatznutzen wurde damit bereits weitestgehend von Mitwettbewerbern ausgenutzt, so dass bezüglich des Leistungsangebots wenig Raum für eine spitze Positionierung bleibt.