NGOs, Global Governance und der indische Kontext - Jan Andre Rapp - E-Book

NGOs, Global Governance und der indische Kontext E-Book

Jan Andre Rapp

0,0
15,99 €

oder
-100%
Sammeln Sie Punkte in unserem Gutscheinprogramm und kaufen Sie E-Books und Hörbücher mit bis zu 100% Rabatt.

Mehr erfahren.
Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Politik - Region: Südasien, Note: 1,0, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg (Südasien-Institut Heidelberg), Veranstaltung: Governance: Die Transformation des Staates und die Rolle von NGOs, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung und ihre immensen Auswirkungen nicht nur auf das internationale Staatensystem sondern auf alle Ebenen politischer Regulierung hat neue Herausforderungen aber auch Chancen mit sich mitgebracht. Es sind neue Konzepte entstanden, die helfen sollen, globale soziale und ökologische Probleme, die sich den nationalstaatlichen Steuerungsmöglichkeiten entziehen, zu lösen und neue politische Gestaltungsformen zu formulieren. Eines der prominentesten Modelle der letzten Jahre ist sowohl innerhalb als auch außerhalb der Forschungsdebatte unter dem Begriff „Global Governance“ bekannt geworden. Durch die Vernetzung verschiedener politischer Ebenen und Akteure und neue Regelungsmechanismen spielen neben den zwischenstaatlichen Beziehungen und den multinationalen Unternehmen nun auch andere nichtstaatliche Akteure eine zunehmend relevantere Rolle. Es gibt bereits seit vielen Jahren die unterschiedlichsten globalen Institutionen, wie beispielsweise die Vereinten Nationen, die eine grenzüberschreitende Kooperation verbessern sollen. Die Nicht-Regierungsorganisation, abgekürzt NGO, ist dabei einer der facetttenreichsten und vielversprechensten Institutionen. Sie sollen im Rahmen des Global Governance Ansatzes die globale Zivilgesellschaft vertreten und deren Interessen sichtbar machen. Indien wird oft als „the NGO capital of the world, with up to 100.000 different organizations and self-help associations“ (BTA 2008)1 bezeichnet, und eignet sich daher ausgezeichnet, um die Phänomene NGO und Global Governance in Form eines Fallbeispiels näher zu betrachten. Um genau verstehen zu können wie und ob NGOs ihre Rolle als ‚Demokratisierer’ der internationalen Politik erfüllen können, werden im Rahmen dieser Hausarbeit mehrer Aspekte im Hinblick auf NGOs und das Global Governance Konzept allgemein und speziell im indischen Kontext beleuchtet.

Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:

EPUB

Veröffentlichungsjahr: 2008

Bewertungen
0,0
0
0
0
0
0
Mehr Informationen
Mehr Informationen
Legimi prüft nicht, ob Rezensionen von Nutzern stammen, die den betreffenden Titel tatsächlich gekauft oder gelesen/gehört haben. Wir entfernen aber gefälschte Rezensionen.



Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Die Non-Governmental Organization (NGO)
a) Begriffsdefinitionen
b) Rolle und Funktion von NGOs
c) Pro und Kontra in der NGO Debatte.
3 Globalisierung und Global Governance
a) Begriffsdefinition
b) Die NGO und Global Governance.
4 Die Transformation des Staates.
a) Die Transformation des Staates im Rahmen der Kritischen Staatstheorie
b) Der Niedergang des Staates
c) Entwicklungspolitik und Transformationsprozesse in Indien.
5 Kooperation zwischen Staat und NGO
a) Konzepte der Interaktion zwischen Regierung und NGO.
6 Die Naandi Foundation
7 Schlussbetrachtung.
8 Literaturquellen:

Page 1

NGOs, Global Governance und der indische Kontext

im Proseminar: Global Governance: Die Transformation des Staates und die Rolle von NGOs

Page 3

1 Einleitung

Die Globalisierung und ihre immensen Auswirkungen nicht nur auf das internationale Staatensystem sondern auf alle Ebenen politischer Regulierung hat neue Herausforderungen aber auch Chancen mit sich mitgebracht. Es sind neue Konzepte entstanden, die helfen sollen, globale soziale und ökologische Probleme, die sich den nationalstaatlichen Steuerungsmöglichkeiten entziehen, zu lösen und neue politische Gestaltungsformen zu formulieren. Eines der prominentesten Modelle der letzten Jahre ist sowohl innerhalb als auch außerhalb der Forschungsdebatte unter dem Begriff „Global Governance“ bekannt geworden. Durch die Vernetzung verschiedener politischer Ebenen und Akteure und neue Regelungsmechanismen spielen neben den zwischenstaatlichen Beziehungen und den multinationalen Unternehmen nun auch andere nichtstaatliche Akteure eine zunehmend relevantere Rolle. Es gibt bereits seit vielen Jahren die unterschiedlichsten globalen Institutionen, wie beispielsweise die Vereinten Nationen, die eine grenzüberschreitende Kooperation verbessern sollen. Die Nicht-Regierungsorganisation, abgekürzt NGO, ist dabei einer der facetttenreichsten und vielversprechensten Institutionen. Sie sollen im Rahmen des Global Governance Ansatzes die globale Zivilgesellschaft vertreten und deren Interessen sichtbar machen. Indien wird oft als „the NGO capital of the world, with up to 100.000 different organizations and self-help associations“ (BTA 2008)1bezeichnet, und eignet sich daher ausgezeichnet, um die Phänomene NGO und Global Governance in Form eines Fallbeispiels näher zu betrachten. Um genau verstehen zu können wie und ob NGOs ihre Rolle als ‚Demokratisierer’ der internationalen Politik erfüllen können, werden im Rahmen dieser Hausarbeit mehrer Aspekte im Hinblick auf NGOs und das Global Governance Konzept allgemein und speziell im indischen Kontext beleuchtet. Zunächst wird der Begriff der NGO näher definiert, um dann ihre Funktion und die damit einhergehenden Vor- und Nachteile, wie sie in den einschlägigen Debatten diskutiert werden, herauszuarbeiten. Im Anschluss soll die Bedeutung von Global Governance und die Hoffnungen, die im Rahmen dieses Modells mit den NGOs verbunden werden, beschrieben werden. Da man das Phänomen der NGO nur im Zusammenhang mit den Transformationsprozessen, denen die Nationalstaaten durch die Globalisierung ausgesetzt sind, verstehen kann, werden verschiedene Konzepte der Transformation vorgestellt. Daraufhin wird untersucht, wie sich indische Entwicklungspolitik über die Jahre verändert hat, welche Akteure im indischen Kontext beachtet werden müssen und welche Transformationsprozesse stattgefunden haben. Als nächstes werden unterschiedliche theoretische Konzeptionen über die Interaktion

1Betrtelsmann Transformation Atlas 2008: India/Management Index/Consensus-Building.