Nutzwertanalyse zur Auswahl eines Unternehmensstandortes. Erkelenz oder Mackenstein? E-Book

Arne Mertens

• Herausgeber: GRIN Verlag
• Sprache: Deutsch

Veröffentlichungsjahr: 2016

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Arbeit werde ich für ein Unternehmen, welches neu gegründet wird, anhand einer Nutzwertanalyse einen passenden Standort auswählen. Das Unternehmen soll ein mittelständischer Tischlerbetrieb werden. Für die Auswahl des Grundstückes ist es wichtig, zuvor Kriterien festzulegen, um ein passendes Grundstück zu finden. Das richtige Grundstück auszuwählen, ist eine Entscheidung, die man nicht unterschätzen sollte. Deshalb bedarf es einer guten Vorbereitung. Die Auswahl des Grundstückes kann mithilfe der Nutzwertanalyse geschehen. Bei der Nutzwertanalyse handelt es sich um einen analytischen Ansatzpunkt, mit dessen Hilfe subjektive Werte beurteilt und verglichen werden können. Der Einsatz der Nutzwertanalyse wird in dieser Arbeit allgemein präsentiert und speziell bei der Entscheidung für einen Unternehmensstandort eingesetzt, um die Frage zu beantworten, ob der mittelständische Tischlerbetrieb sich in Erkelenz oder in Mackenstein niederlassen sollte.

Leseprobe

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Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Ansprüche an das Grundstück

2.1 Lage

2.2 Räumliche Expansionsmöglichkeit

2.3 Werbewirksamkeit

2.4 Zukunftsperspektive

3 Analyse verschiedener Standorte

3.1 Mackenstein

3.2 Erkelenz

4 Nutzwertanalyse

5 Fazit

6 Literaturverzeichnis

1 Einleitung

In der folgenden Arbeit werde ich für ein Unternehmen, welches neu gegründet wird, anhand einer Nutzwertanalyse einen passenden Standort auswählen.

2 Ansprüche an das Grundstück

Für die Auswahl des Grundstückes ist es wichtig, zuvor Kriterien festzulegen, um ein passendes Grundstück zu finden. Das richtige Grundstück auszuwählen, ist eine Entscheidung, die man nicht unterschätzen sollte. Deshalb bedarf es einer guten Vorbereitung.

2.1 Lage

Beginnen wir mit der Lage des neuen Unternehmens. Unter diesen Punkt fallen einige weitere Kriterien. Als erstes sollte das Einzugsgebiet berücksichtigt werden. Da Kundenbesuche durchgeführt werden müssen, aber auch um Transport- und Anfahrtskosten bei der Montage gering zu halten, sollte ein möglichst großes Einzugsgebiet vorhanden sein, das mit kurzer Fahrt erreicht werden kann. Daher sollte eine gute Anbindung an mindestens eine Autobahn gegeben sein.

Zur Bestimmung der idealen Lage müssen folgende Gesichtspunkte in Betracht gezogen werden:

Nähe zur Verkehrsanbindung, d. h.: Wie gut angebunden bin ich in der näheren Umgebung und zur nächsten größeren Stadt?