Resumen del libro "RompeFrenos" de J. J. Pérez Cuesta - Leader Summaries - E-Book

Resumen del libro "RompeFrenos" de J. J. Pérez Cuesta E-Book

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Lo que una vez fue la más formidable palanca para el crecimiento de marcas y negocios, es decir, la publicidad, es hoy más creativa y, al mismo tiempo, más ineficaz que nunca. En el momento actual, contamos con rodajes millonarios, imágenes impactantes, ideas sorprendentes, millones de descargas en YouTube y billones de dólares invertidos, pero se ha esfumado el objetivo primordial: las ventas. Esta publicidad, tan llamativa como estéril a la hora de vender, bloquea el potencial de los negocios, tanto de la pequeña como de la gran empresa, y facilita el triunfo de copias y marcas privadas. ¿Y si hubiera otra publicidad? Una que no se limitara al impacto y al entretenimiento, que actuara como un arma de innovación, que descubriera aspectos desconocidos de las marcas y reinventara negocios. Una publicidad activa frente a otra simplemente pasiva. Una publicidad de crecimiento. Esteve y Cuesta, autores de este libro, están convencidos de que esa publicidad existe y que se mueve exclusivamente en el territorio de los frenos mentales del consumidor. La clave se halla en un reducido grupo de percepciones que bloquean las compras de los potenciales usuarios y consumidores: el rechazo, por motivos nutricionales, hacia McDonald's, la incredulidad acerca de que ING no cobre comisiones, de que Becel reduzca el colesterol o la indiferencia hacia Nintendo por considerarla una marca exclusiva de niños. Estas percepciones nunca son genéricas ni imprecisas, por muy emocionales que sean, sino siempre concretas e íntimamente relacionadas con el negocio, y actúan como frenos al consumo. Frente a ellos se alza la nueva publicidad, denominada RompeFrenos, que es la que los descubre y analiza, y la que propone actuar mediante cinco conceptos que, cual martillazos, los rompen y abren un camino hacia el crecimiento de las ventas: Barriers Ippon, Problem Re-invention, Category Stealing, Product-Demos y People Endorsements.

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Seitenzahl: 29

Veröffentlichungsjahr: 2008

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Ähnliche


RompeFrenos

J. J. Pérez Cuesta y Rafael Esteve

Leader Summaries

Capítulos

IntroducciónEl métodoLos cimientos y el crecimiento ilimitadoLos 5 martillazos de RompeFrenosConclusión

Introducción

Lo que una vez fue la más formidable palanca para el crecimiento de marcas y negocios, es decir, la publicidad, es hoy más creativa y, al mismo tiempo, más ineficaz que nunca. En el momento actual, contamos con rodajes millonarios, imágenes impactantes, ideas sorprendentes, millones de descargas en YouTube y billones de dólares invertidos, pero se ha esfumado el objetivo primordial: las ventas. Esta publicidad, tan llamativa como estéril a la hora de vender, bloquea el potencial de los negocios, tanto de la pequeña como de la gran empresa, y facilita el triunfo de copias y marcas privadas.
¿Y si hubiera otra publicidad? Una que no se limitara al impacto y al entretenimiento, que actuara como un arma de innovación, que descubriera aspectos desconocidos de las marcas y reinventara negocios. Una publicidad activa frente a otra simplemente pasiva. Una publicidad de crecimiento. Esteve y Cuesta, autores de este libro, están convencidos de que esa publicidad existe y que se mueve exclusivamente en el territorio de los frenos mentales del consumidor.
La clave se halla en un reducido grupo de percepciones que bloquean las compras de los potenciales usuarios y consumidores: el rechazo, por motivos nutricionales, hacia McDonald’s, la incredulidad acerca de que ING no cobre comisiones, de que Becelreduzca el colesterol o la indiferencia hacia Nintendo por considerarla una marca exclusiva de niños. Estas percepciones nunca son genéricas ni imprecisas, por muy emocionales que sean, sino siempre concretas e íntimamente relacionadas con el negocio, y actúan como frenos al consumo. Frente a ellos se alza la nueva publicidad, denominada RompeFrenos, que es la que los descubre y analiza, y la que propone actuar mediante cinco conceptos que, cual martillazos, los rompen y abren un camino hacia el crecimiento de las ventas: Barriers Ippon, Problem Re-invention, Category Stealing, Product-Demos y People Endorsements.

El método

La publicidad RompeFrenos se fundamenta en tres simples pasos: tener ambición por ganar nuevos clientes y oportunidades, identificar cuáles son sus frenos mentales y romper estos últimos mediante los cinco conceptos o “martillazos” RompeFrenos: Barriers Ippon(como en el movimiento de judo –ippon-, se aprovecha la fuerza del adversario -la barrera- para derribarlo),Problem Re-invention(reinventar el problema),Category Stealing(rastrear otras categorías superiores para importar sus beneficios),Product-Demo(ganar credibilidad)yPeople Endorsements(obtener recomendaciones).
Si observamos algunas de nuestras sabias marcas de lejía o ese banco llamado ING Direct, que como David se atreve con sus vecinos Goliats, resulta fácil comprobar que han descubierto los frenos mentales de sus clientes potenciales para luego acabar con ellos mediante los conceptos mencionados. Una lejía no es sólo para el suelo, y una cuenta corriente no tiene por qué no dar rentabilidad. Pioneros como estos creen en el papel estelar que la innovación de conceptos (que va más allá de la innovación de productos) juega para construir sus negocios a lo largo y ancho de los mercados.