4,00 €
Albert stara się o stanowisko trenera wewnętrznego. W ramach procesu rekrutacyjnego prowadzi pierwsze szkolenie, podczas którego wyjaśnia, w jaki sposób osiągnąć sukces na wielką skalę. Wskazuje też skuteczny sposób programowania umysłu na wspaniałe osiągnięcia.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Veröffentlichungsjahr: 2024
AGNIESZKA BIAŁOMAZUR
SUKCES
NA WIELKĄ
SKALĘ
2024
© Copyright by
Agnieszka Białomazur
Projekt okładki:
Agnieszka Białomazur
ISBN 978-83-65848-31-4
Wydawca: Self-publishing
Wydanie I 2024
Jest wiele czynników, które stanowią o tym, by sukces był na wielką skalę. Na jedne mamy wpływ, do innych trzeba umiejętnie dostosować się.
Ten, kto patrzy w przyszłość jak na wielką przygodę pełną ciekawych zdarzeń i nieustających wyzwań, wyrusza w niezwykłą podróż, aby zwycięsko dotrzeć do mety. I nie ma znaczenia, jak wielu przeciwnościom będzie musiał stawić czoła i ile razy potknie się. Bo kiedy głęboko wierzy się w powodzenie, wszystko wokoło sprzyja.
Od pewnego już czasu Albert zastanawiał się nad zmianą w swym życiu. Praca, którą wykonywał, nie cieszyła go. Daleka była od tego, czego pragnął najmocniej. Zainteresowania, ku którym skłaniał się, biegły w zupełnie innym kierunku.
Z własnej i nieprzymuszonej woli przeznaczał czas wolny na pogłębianie wiedzy i zdobywanie nowych kwalifikacji, by któregoś dnia, gdy nadejdzie ten właściwy moment, powiedzieć:
- Jestem gotowy na wielkie wyzwanie.
Przynajmniej raz w tygodniu przeglądał oferty pracy. Dotąd nie znalazł tego, co odpowiadałoby mu najbardziej. Nie tracił jednak nadziei. Czytał kiedyś, że właściwie wyrażona intencja krąży we wszechświecie, by w odpowiednim czasie zmaterializować się.
Ten dzień początkowo nie różnił się od pozostałych. Płynął swym zwykłym rytmem. Nawet chwila, w której Albert spojrzał na ogłoszenie stanowiące to, czego szukał, nie wywołała w nim wielkiej euforii.
Dwukrotnie przebiegł wzrokiem po treści ogłoszenia. Firma o mocnej pozycji na rynku poszukiwała osoby na stanowisko trenera wewnętrznego. Nie określono dokładnie, czego będzie nauczał ów trener. Co do wymagań stawianych kandydatom – Albert spełniał wszystkie.
Nabór miał być przeprowadzony w dwóch etapach. Najpierw rozmowa kwalifikacyjna, a następnie kilku wyłonionych kandydatów zaprezentuje przykładowe szkolenie przed wybraną grupą pracowników i to oni w dużej mierze zdecydują o tym, kto zostanie trenerem wewnętrznym w ich firmie.