Unternehmenscontrolling mit SAP im System R/3 - Das Modul CO E-Book

Harald Oblinger

• Herausgeber: GRIN Verlag
• Sprache: Deutsch

Veröffentlichungsjahr: 2008

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Vorwort Informationen gewinnen in Unternehmen heutzutage eine immer größer werdende Bedeutung, da die Globalisierung und immer kürzer werdende Entwicklungszyklen die Wirtschaft verändern und die Unternehmen zwingen, schneller auf Veränderungen des Marktes zu reagieren. Die Aufgabe der Versorgung des Unternehmens bzw. der Führungsebene des Unternehmens mit Informationen fällt dabei vor allem dem Controlling zu. Weitere wichtige Aufgaben, neben den Aufgaben der Planung, Kontrolle und Steuerung ist die Aufgabe der Informationsaufbereitung bzw. Informationsversorgung. Um dieser Aufgabe gerecht werden zu können, ist der Einsatz eines EDV-gestützten Controllings praktisch unentbehrlich. Die SAP AG bietet mit dem System R/3 in Verbindung mit dem Modul „Controlling“ (CO) ein umfangreiches Instrument zur Unterstützung des Controllings eines Unternehmens an. Es kann bei Bedarf noch um das Modul „Unternehmenscontrolling“ (EC) ergänzt werden. Neben diesen beiden Modulen unterstützen die Informationssysteme anderer R/3-Module den Controller. Gegenstand dieser Arbeit soll das Modul Controlling mit seinen Möglichkeiten im Bereich der Kostenrechnung sein. Die Arbeit soll dabei Controlling unerfahrenen Lesern einen Einblick in das Modul CO gewähren. Zu diesem Zweck werden die Grundlagen der Kostenrechnung kurz behandelt, um das Verständnis der übrigen Teile zu erleichtern und begriffliche Unterschiede zwischen der, in der betriebswirtschaftlichen Literatur verwendeten und der SAP- eigenen Begrifflichkeit aufzuzeigen. Abschließend soll in einem kurzen anwendungsorientierten Teil der praktische Einsatz des R/3-Controllings dargestellt werden. Als Beispiel soll hier die Kostenstellenplanung als zentrales Instrument des Controllings dienen, um einen Einblick über die Funktionsvielfalt und den großen Umfang des Moduls zu geben.

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1 Vorwort

2 Überblick über das Unternehmen SAP AG und ihr Produkt SAP R/3

2.1 Kurzporträt des Unternehmen SAP AG

2.2 Das Produkt SAP R/3

3 Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung.

3.1 Begriffsdefinitionen

3.1.1 Aufwand und Kosten.

3.1.1.1 Einzel- und Gemeinkosten.

3.1.1.2 Fixe und variable Kosten.

3.1.1.3 Primäre und sekundäre Kosten

3.1.2 Erträge und Leistungen

4 Wichtige Strukturelemente des Modul Controlling

4.1 Aufbau und Struktur des CO-Integrationsmodells

4.2 Die wichtigsten Komponenten des Moduls Controlling

4.2.3 Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA)

4.3 Die Organisationseinheiten im Modul Controlling

4.3.1 Die Organisationseinheit der Buchhaltung

4.3.2 Die Organisationseinheit der Kostenrechnung

5.2 Die Abgrenzungen.

5.3 Das Abstimmledger

6.1 Kostenarten anlegen

6.1.1 Primäre Kostenarten anlegen

6.1.2 Sekundäre Kostenarten anlegen

6.2 Leistungsarten anlegen

6.3 Kostenstellen anlegen

6.4 Statistische Kennzahlen anlegen

7 Die konkrete Anwendung des Moduls CO.

7.1 Aufgaben und Ziele der Kostenstellenplanung

7.2 Die Kostenstellenplanung in R/3

7.2.1 Planung statistischer Kennzahlen

7.2.2 Planung von Leistungsarten

7.2.3 Planung der Primärkosten

7.2.3.1 Manuelle Primärkostenplanung

7.2.3.2 Maschinelle Primärkostenplanung

7.2.4 Planung der Sekundärkosten.

7.2.4.1 Manuelle Sekundärkostenplanung.

7.2.4.2 Maschinelle Sekundärkostenplanung

7.2.5 Plantarifermittlung.

8 Schlussbetrachtung

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Oblinger Harald, 1081756 Seite IV von 25 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Das CO-Integrationsmodell ........................................................... 6 Abbildung 2: Komponenten des Controllings in Verbindung mit anderen Modulen ........................................................................................ 7 Abbildung 3: Überblick über die Organisationsstrukturen ................................. 11 Abbildung 4: Beziehungen zwischen ausgewählten Organisationseinheiten.... 13 Abbildung 5: Daten in der Kostenrechnung ...................................................... 15 Abbildung 6: Kostenstellen-Standardhierarchie (Beispiel AG).......................... 18 Abbildung 7: Planungsumfang und -gebiet in der Kostenstellenrechnung ........ 20