Cómo lo lograron (Traducido) E-Book

Orison Swett Marden

• Herausgeber: David De Angelis
• Kategorie: Ratgeber
• Sprache: Spanisch
• Veröffentlichungsjahr: 2022

Beschreibung

EL GRAN INTERÉS manifestado por las historias de vida de hombres y mujeres de éxito, que se han publicado de vez en cuando en la revista Success, ha impulsado su producción en forma de libro. Muchos de estos esbozos han sido revisados y reescritos, y se han añadido otros nuevos. Todos ellos contienen los elementos que hacen que los hombres y las mujeres tengan éxito; y pretenden mostrar que el carácter, la energía y una ambición indomable tendrán éxito en el mundo, y que en esta tierra, donde todos los hombres nacen iguales y tienen las mismas oportunidades en la vida, no hay razón para la desesperación. Creo que el libro ideal para la juventud debe tratar de ejemplos concretos; porque lo que se toma de la vida real es mucho más eficaz que lo que se extrae de la fantasía. El principio básico de esta obra es la formación del carácter, su fuerza elevadora y energizante.

Contenido
 
Nota introductoria
1.      Marshall Field
2.      Charla telefónica de Bell
3.      Por qué al pueblo estadounidense le gusta Helen Gould
4.      La carrera empresarial de Philip D. Armour
5.      Lo que la Srta. Mary E. Proctor hizo para popularizar la astronomía
6.      La experiencia de la infancia del presidente Schurman de la Universidad de Cornell
7.      La historia de John Wanamaker
8.      Renuncia a cinco mil dólares al año para convertirse en escultor
9.      Preguntas y respuestas: Puntos de vista de negocios por Darius Ogden Mills
10.      Nordica: lo que cuesta convertirse en una reina de la canción
11.      Cómo trabajó William Dean Howells para asegurarse un puesto en el mercado
12.      John D. Rockefeller
13.      La autora del Himno de Batalla de la República - Su opinión sobre la educación de las jóvenes
14.      Una charla con Edison
15.      Una historia fascinante
16.      Carnegie como trabajador del metal
17.      Herreshoff, El Constructor de Yates
18.      Un novelista de éxito: La fama después de los cincuenta
19.      Cómo Theodore Thomas acercó al pueblo a la música
20.      John Burroughs en casa: La cabaña en la cima de la colina
21.      La romántica historia de Vreeland: Cómo llegó a transportar un millón de pasajeros al día
22.      Cómo James Whitcomb Riley llegó a ser el maestro del dialecto Hoosier

Leseprobe

Cómo lo lograron

Historias de vida de hombres y mujeres de éxito contadas por ellos mismos

ORISON SWETT MARDEN

Traducción y edición 2022 por

©David De Angelis

Todos los derechos están reservados  

Contenido

Nota introductoria

1.      Marshall Field

2.      Charla telefónica de Bell

3.      Por qué al pueblo estadounidense le gusta Helen Gould

4.      La carrera empresarial de Philip D. Armour

5.      Lo que la Srta. Mary E. Proctor hizo para popularizar la astronomía

6.      La experiencia de la infancia del presidente Schurman de la Universidad de Cornell

7.      La historia de John Wanamaker

8.      Renuncia a cinco mil dólares al año para convertirse en escultor

9.      Preguntas y respuestas: Puntos de vista de negocios por Darius Ogden Mills

10.      Nordica: lo que cuesta convertirse en una reina de la canción

11.      Cómo trabajó William Dean Howells para asegurarse un puesto en el mercado

12.      John D. Rockefeller

13.      La autora del Himno de Batalla de la República - Su opinión sobre la educación de las jóvenes

14.      Una charla con Edison

15.      Una historia fascinante

16.      Carnegie como trabajador del metal

17.      Herreshoff, El Constructor de Yates

18.      Un novelista de éxito: La fama después de los cincuenta

19.      Cómo Theodore Thomas acercó al pueblo a la música

20.      John Burroughs en casa: La cabaña en la cima de la colina

21.      La romántica historia de Vreeland: Cómo llegó a transportar un millón de pasajeros al día

22.      Cómo James Whitcomb Riley llegó a ser el maestro del dialecto Hoosier

Nota introductoria

EL GRAN INTERÉS manifestado por las historias de vida de hombres y mujeres de éxito, que se han publicado de vez en cuando en la revista Success, ha impulsado su producción en forma de libro. Muchos de estos esbozos han sido revisados y reescritos, y se han añadido otros nuevos. Todos ellos contienen los elementos que hacen que los hombres y las mujeres tengan éxito; y pretenden mostrar que el carácter, la energía y una ambición indomable tendrán éxito en el mundo, y que en esta tierra, donde todos los hombres nacen iguales y tienen las mismas oportunidades en la vida, no hay razón para la desesperación. Creo que el libro ideal para la juventud debe tratar de ejemplos concretos; porque lo que se toma de la vida real es mucho más eficaz que lo que se extrae de la fantasía. El principio básico de esta obra es la formación del carácter, su fuerza elevadora y energizante.

Expreso mi agradecimiento a todos los que me han ayudado, y a ninguno más que a aquellos cuyas historias de vida se relatan aquí como lección para los jóvenes. Entre los que me han ayudado especialmente a conseguir esas historias de vida están el Sr. Harry Steele Morrison, el Sr. J. Herbert Welch, el Sr. Charles H. Garrett, el Sr. Henry Irving Dodge y el Sr. Jesse W. Weik. Estoy seguro de que la notable exhibición de carreras exitosas que se hace en este libro -carreras basadas en sólidos principios de negocios y honestidad- será apreciada por el público lector.

Orison Swett Marden.

1.      Marshall Field

ESTE comerciante de renombre mundial no es fácilmente accesible a las entrevistas, y no busca la fama por sus logros empresariales. Sin embargo, no hay historia más significativa, ninguna más llena de estímulo e inspiración para la juventud.

Al relatarla, tal y como la contó, he eliminado mis propios interrogatorios, en la medida de lo posible, de la entrevista.

"Nací en Conway, Massachusetts", dijo, "en 1835. La granja de mi padre estaba entre las rocas y colinas de esa sección, y no era muy fértil. Toda la gente era pobre en aquella época. Mi padre era un hombre con buen criterio y tuvo éxito en el negocio de la agricultura. Mi madre era más intelectual. Mis padres deseaban que sus hijos llegaran a tener algo en la vida, y su interés y cuidado me ayudaron.

"Tenía pocos libros, casi ninguno para hablar. No había mucho tiempo para la literatura. Los libros que teníamos, los utilizaba.

"Me incliné por los negocios y me dediqué a ellos lo antes posible. Tenía una disposición natural al ahorro: Tenía que serlo. Eran tiempos de ahorro. Un dólar nos parecía muy grande a los muchachos de entonces; y como nos costaba trabajo ganarlo, no lo gastábamos rápidamente. Yo, sin embargo,

DECIDIDO A NO SEGUIR SIENDO POBRE".

"¿Asistió a la escuela y a la universidad?"

"Asistí a las escuelas comunes y secundarias en casa, pero no mucho tiempo. No tuve formación universitaria. De hecho, no puedo decir que tuviera mucha educación en una escuela pública- . Me fui de casa a los diecisiete años y, por supuesto, no tuve tiempo de estudiar a fondo.

"Mi primera aventura en el comercio la hice como dependiente en una tienda de campo en Pittsfield,

Massachusetts, donde se vendía de todo, incluso productos secos. Allí permanecí cuatro años, y adquirí mis primeros conocimientos sobre negocios. I

AHORRADO MIS GANANCIAS Y ATENDIDO ESTRICTAMENTE A LOS NEGOCIOS, y así hice que esos cuatro años fueran valiosos para mí. Antes de ir al Oeste, mi empleador me ofreció un cuarto de interés en su negocio si me quedaba con él. Incluso después de haber estado aquí varios años, me escribió y me ofreció un tercer interés si volvía.

"Pero ya estaba demasiado bien situado. Siempre me interesó el lado comercial de la vida. A esto dediqué mis energías; y

SIEMPRE PENSÉ QUE SERÍA UN COMERCIANTE.

"En Chicago, entré como empleado en la casa de productos secos de Cooley, Woodsworth & Co., en la calle South Water. En aquel momento no había ninguna garantía de que este lugar se convirtiera en la metrópolis del oeste; la ciudad tenía mucha ambición y coraje, pero las posibilidades de grandeza eran apenas visibles."

Es interesante observar a este respecto lo estrechamente relacionada que está la historia del progreso del Sr. Field con el maravilloso crecimiento de Chicago. La propia ciudad, en sus relaciones con el Oeste, fue

UNA OPORTUNIDAD.

Se puede establecer un paralelismo, casi exacto, entre la carrera individual y el crecimiento de la ciudad. Chicago se organizó en 1837, dos años después de que el Sr. Field naciera en la lejana granja de Nueva Inglaterra, y el lugar tenía entonces una población de poco más de cuatro mil habitantes. En 1856, cuando el Sr. Field, totalmente equipado para una exitosa carrera mercantil, se convirtió en residente de la futura metrópolis del Oeste, la población había crecido hasta poco más de ochenta y cuatro mil habitantes. La prosperidad del Sr. Field avanzó con el crecimiento de la ciudad; con Chicago fue golpeado, pero no aplastado, por el gran incendio de 1871; y con Chicago avanzó de nuevo hacia mayores logros y una prosperidad mucho mayor que antes de la calamidad.

"¿Cuáles eran sus equipos para el éxito cuando comenzó como empleado aquí en Chicago, en 1856?"

"Salud y ambición, y lo que creo que son principios sólidos", respondió el Sr. Field. "Y aquí descubrí que en una ciudad en crecimiento, nadie tenía que esperar para ser promovido. Las buenas cualidades para los negocios se descubrían rápidamente, y los hombres eran impulsados hacia adelante rápidamente.

"Después de cuatro años, en 1860, me hicieron socio, y en 1865, hubo una reorganización parcial, y la firma consistió después en el Sr. Leiter, el Sr. Palmer y yo (Field, Palmer y Leiter). Dos años más tarde el Sr. Palmer se retiró, y hasta 1881, el estilo de la firma fue Field, Leiter & Co. El Sr. Leiter se retiró en ese año, y desde entonces ha sido como en la actualidad (Marshall Field & Co.)".

"¿Qué es lo que más ha contribuido al gran crecimiento de su negocio?" pregunté.

"Para responder a esa pregunta", dijo el Sr. Field, "habría que repasar la situación del Oeste desde los inicios de Chicago hasta el incendio de 1871. Todo venía por aquí; la inmigración, el ferrocarril y el tráfico marítimo, y Chicago disfrutaba de tiempos de "bonanza".

"Había cosas que aprender sobre el país, y al hombre que aprendía más rápido le iba mejor. Por ejemplo, la novedad comparativa de las comunidades y asentamientos rurales hacía imposible conocer la solvencia local. El viejo sistema bancario del Estado prevalecía, y la especulación de todo tipo era desenfrenada.

UNA BASE DE EFECTIVO

"El pánico de 1857 arrasó con casi todo, excepto con la casa para la que yo trabajaba, y me enteré de que la razón por la que sobrevivieron fue porque entendieron la naturaleza del nuevo país, e hicieron un negocio al contado. Es decir, compraban al contado y vendían a treinta y sesenta días; en lugar de dar a los clientes, de cuya condición financiera apenas se podía saber nada, todo el tiempo que quisieran. Cuando llegó el pánico, no tenían deudas y les debían muy poco, por lo que aguantaron bien. Aprendí lo que considero mi mejor lección, y fue hacer un negocio al contado. "

"¿Cuáles fueron algunos de los principios que aplicaste a tu negocio?" pregunté.

"Me propuse que todos los productos fueran exactamente lo que se representaba que eran. Era una norma de la casa que se mantuviera un escrutinio exacto de la calidad de todas las mercancías compradas, y que nada indujera a la casa a poner en el mercado cualquier línea de mercancías con una mínima variación de su valor real. Todos los artículos vendidos debían ser considerados como garantizados, y

CADA COMPRADOR DEBE PODER SENTIRSE SEGURO".

"¿Sufrió alguna pérdida o revés durante su carrera?"

"Ninguna pérdida, excepto por el incendio de 1871. Arrasó con todo, unos tres millones y medio. Estábamos, por supuesto, protegidos por un seguro, que habría sido suficiente contra cualquier calamidad ordinaria de ese tipo. Pero la catástrofe fue tan grande que algunas de las compañías que habían asegurado nuestros bienes fueron eliminadas, y pasó mucho tiempo antes de que se resolvieran nuestras reclamaciones contra otras. Sin embargo, conseguimos volver a empezar. No quedaba ningún edificio de ladrillo o piedra en pie, pero había unos grandes cascos de graneros de coches de caballos en las calles State y Twentieth que no se habían quemado, y los alquilé. Pusimos carteles anunciando que continuaríamos con el negocio ininterrumpidamente, y luego nos apresuramos a trabajar en el acondicionamiento de las cosas y en la adquisición de las existencias." "¿Afectó el pánico de 1873 a su negocio?"

"En absoluto. No teníamos ninguna deuda".

"¿Puedo preguntarle, Sr. Fields, cuál considera que fue EL PUNTO DE VUELTA en su carrera, el punto a partir del cual no hubo más peligro?"

"Ahorrar los primeros cinco mil dólares que tuve, cuando bien podría haber gastado el moderado salario que ganaba. La posesión de esa suma, una vez que la tuve, me dio la capacidad de enfrentarme a las oportunidades. Eso lo considero el punto de inflexión".

"¿Qué rasgo de carácter considera que ha sido el más esencial en su carrera?"

"Perseverancia", dijo el Sr. Field. Pero el Sr. Selfridge, su lugarteniente de mayor confianza, en cuyo despacho privado nos encontrábamos, insistió en añadir a esto "buen juicio".

"Si me veo obligado a reivindicar estos rasgos", añadió el Sr. Fields, "es porque he tratado de practicarlos, y el intento me ha servido de mucho. He tratado de que todos mis actos y movimientos comerciales sean el resultado de una consideración definida y un buen juicio. Nunca hubo grandes aventuras ni riesgos. Practiqué métodos comerciales honestos y de crecimiento lento, y traté de respaldarlos con energía y buen sistema."

En este punto, en respuesta a otras preguntas, el Sr. Field negó haber trabajado en exceso en su negocio, aunque después del incendio del 71 trabajó unas dieciocho horas diarias durante varias semanas:-

"Mi fortuna, sin embargo, no se ha hecho de esa manera. Creo en las horas razonables, pero con mucha atención durante esas horas. Nunca he trabajado muchas horas al día. La gente ya no trabaja tantas horas como antes. La jornada laboral se ha acortado en los últimos veinte años para todos".

CUALIDADES PARA EL ÉXITO

"¿Qué, señor Field", le dije, "considera que es el primer requisito para el éxito en la vida, en lo que respecta al joven principiante?"

"Las cualidades de honestidad, energía, frugalidad, integridad, son hoy más necesarias que nunca, y no hay éxito sin ellas. Se insiste tanto en ellas que se han convertido en un lugar común, pero en realidad son más apreciadas que nunca. Y cualquier buena fortuna que llegue por tales métodos es merecida y admirable".

UNA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA Y LOS NEGOCIOS

"¿Cree que una educación universitaria para el joven es una necesidad en el futuro?" "No para fines comerciales. Una mejor formación será cada vez más una necesidad. La verdad es que, para la mayoría de los jóvenes, una educación universitaria significa que, justo en el momento en que deberían estar inculcando los principios de los negocios y preparándose con energía para el trabajo de su vida, son enviados a la universidad. Entonces interviene lo que muchos jóvenes recuerdan como la época más divertida de su vida: cuatro años de universidad. A menudo, cuando sale de la universidad, el joven no está preparado para trabajar duro, y el resultado es que no aprovecha las oportunidades que le habrían abierto el camino hacia una carrera de éxito".

En cuanto a la retirada de los negocios, el Sr. Field comentó: -

"No creo que, cuando un hombre deja de atender personalmente sus asuntos privados todos los días, haya dejado de interesarse por los asuntos. Puede estar, de hecho debería estar, haciendo un trabajo más amplio y más grande. Ciertamente no hay placer en la ociosidad. Un hombre, al dejar los negocios, no deja de trabajar, sino que realmente hace o debería hacer más en un sentido más amplio. Debe interesarse por los asuntos públicos. No hay felicidad en los simples dólares. Una vez adquiridos, sólo se puede utilizar una cantidad moderada. A un hombre se le da para comer tanto, para vestir tanto, y para tener tanto abrigo, y más no puede usar. Cuando el dinero ha suministrado esto, su misión, en lo que respecta al individuo, está cumplida, y el hombre debe mirar más allá y más alto. Sólo en los asuntos públicos más amplios, en los que el dinero es una fuerza motriz hacia el bienestar general, el poseedor del mismo puede encontrar placer, y eso sólo en hacer más constantemente."

"¿Cuál es, en su opinión, el mayor bien que puede hacer un hombre?"

"El mayor bien que puede hacer es cultivarse a sí mismo, desarrollar sus facultades, para poder ser más útil a la humanidad".

2.      Charla telefónica de Bell

CONSEJOS PARA EL ÉXITO POR ALEXANDER G. BELL.

EXTREMADAMENTE educado, siempre deseoso de ofrecer cortesía, nadie lleva el gran éxito con más gracia que Alexander G. Bell, el inventor del teléfono. Su gentileza se ha ganado muchos amigos, la admiración de muchos más, y ha suavizado muchos puntos difíciles de la vida.

UN TRABAJADOR NOCTURNO

La primera vez que fui a verle, eran cerca de las once de la mañana, ¡y estaba en la cama! La segunda vez, pensé en ir algo más tarde, a la una de la tarde. Me dijeron que estaba desayunando, y tuve que esperar un rato. Entró disculpándose profusamente por haberme hecho esperar. Cuando le dije que había venido a entrevistarle, en nombre de los jóvenes, sobre el éxito -sus principios subyacentes-, echó hacia atrás su gran cabeza y dijo riendo:

"'Nada tiene tanto éxito como el éxito'. ¿Ha dicho éxito? Es un gran tema, demasiado grande. Debes darme tiempo para pensar en ello; y habiendo plantado la semilla en mi cerebro, tendrás que esperar por mí."

Cuando le pregunté a qué hora debía llamar, me dijo: "Ven a cualquier hora, aunque sea tarde. Empiezo a trabajar sobre las nueve o las diez de la noche, y continúo hasta las cuatro o las cinco de la mañana. La noche es un momento más tranquilo para trabajar. Ayuda a pensar".

Así que, cuando fui a verle de nuevo, me propuse llegar tarde. Me invitó cordialmente a su estudio, donde, mientras ambos nos sentábamos en un amplio y cómodo sofá, habló largamente sobre EL TEMA DEL ÉXITO.

El valor de este artículo aumentaría mucho si pudiera añadir su encantadora manera de enfatizar lo que dice, con las manos, la cabeza y los ojos; y si pudiera añadir su hermosa nitidez al hablar, debida, en gran parte, a que ha dado instrucción a sordomudos, que deben leer los labios.

"¿Cuáles crees que son los factores de éxito?" pregunté. La respuesta fue rápida y directa.

LA PERSEVERANCIA APLICADA A UN FIN PRÁCTICO

"La perseverancia es lo principal; pero la perseverancia debe tener algún fin práctico, o no sirve de nada al hombre que la posee. Una persona sin un fin práctico se convierte en un loco o en un idiota. Tales personas llenan nuestros manicomios. La misma perseverancia que muestran en alguna idea idiota, si la ejercieran en la realización de algo practicable, sin duda traería el éxito. La perseverancia es lo primero, pero la viabilidad es lo principal. El éxito de los estadounidenses como nación se debe a su gran viabilidad".

"Pero a menudo lo que el mundo llama disparatado, se convierte en práctico, ¿no es así? A ti también te llamaron loco una vez, ¿no es así?"

"Hay algunas cosas, sin embargo, que son siempre impracticables. Por ejemplo, la idea del movimiento perpetuo. Los científicos han demostrado que es imposible. Sin embargo, nuestra oficina de patentes se ve continuamente acosada por personas que solicitan invenciones sobre alguna máquina de movimiento perpetuo. Así que el departamento ha adoptado una regla por la que siempre se requiere un modelo de trabajo de tales solicitantes. No pueden proporcionar uno. Lo imposible es incapaz de tener éxito".

"He oído hablar de gente que sueña con inventos".

"Eso no es en absoluto imposible. Yo creo en la cerebración inconsciente. El cerebro está trabajando todo el tiempo, aunque no lo sepamos. Por la noche, sigue lo que pensamos durante el día. Cuando he trabajado mucho tiempo en una cosa, me propongo reunir todos los hechos relacionados con ella antes de retirarme; y a menudo me han sorprendido los resultados. ¿No habéis notado que, a menudo, lo que os resultaba oscuro y desconcertante la noche anterior, se encuentra perfectamente resuelto a la mañana siguiente? Estamos pensando todo el tiempo; es imposible no pensar".

"¿Puede todo el mundo convertirse en inventor?"

"Oh, no; no todas las mentes están constituidas igual. Algunas mentes sólo se adaptan a ciertas cosas. Pero a medida que la mente de uno crece, y su conocimiento de las industrias del mundo se amplía, se adapta a las cosas que naturalmente le corresponden."

Cuando le pregunté por la relación entre la salud y el éxito, el profesor respondió: -

"Creo que es un principio primordial del éxito: 'mens sana in corpore sano', una mente sana en un cuerpo sano. La mente en un cuerpo débil produce ideas débiles; un cuerpo fuerte da fuerza al pensamiento de la mente. La mala salud se debe a la artificialidad de la vida del hombre. Vive en el interior. Se convierte, por así decirlo, en una planta de invernadero. Una planta así nunca tiene el mismo éxito que una planta de jardín resistente. Una vida al aire libre es necesaria para la salud y el éxito, especialmente en la juventud".

"¿Pero no es el estudio duro a menudo necesario para el éxito?"

"No; decididamente no. No se pueden forzar las ideas. Las ideas exitosas son el resultado de un crecimiento lento. Las ideas no alcanzan la perfección en un día, por mucho que se estudien. Lo que realmente se busca es la perseverancia en los estudios.

CONCENTRACIÓN DE PROPÓSITOS

"Después debe venir la concentración de propósitos y el estudio. Eso es otra cosa que quiero enfatizar. Concentra todo tu pensamiento en el trabajo que tienes entre manos. Los rayos del sol no arden hasta que se concentran.

"Ahora estoy pensando en las máquinas voladoras. Todo lo que se refiere a ellas, lo capto y lo leo. Cuando veo un pájaro volando en el aire, noto su forma de volar, como no lo haría si no estuviera constantemente pensando en el vuelo artificial, y concentrando todo mi pensamiento y observación en él. Es como un hombre que ha conocido una palabra nueva que le ha llamado poderosamente la atención, aunque la haya visto muchas veces antes y no se haya fijado en ella.

"El hombre es el resultado de un crecimiento lento; por eso ocupa la posición que ocupa en la vida animal. Qué supone un cachorro que ha ganado su crecimiento en unos días o semanas, al lado de un hombre que sólo lo alcanza en otros tantos años. Un caballo suele ser abuelo antes de que un niño haya alcanzado su plena madurez. Los hombres más exitosos al final son aquellos cuyo éxito es el resultado de una acumulación constante. Es más vigorosa la intelectualidad que ha alcanzado su fuerza gradualmente. Es el hombre que avanza cuidadosamente paso a paso, con su mente cada vez más amplia, y progresivamente más capaz de captar cualquier tema o situación, perseverando en lo que sabe que es práctico, y concentrando su pensamiento en ello, quien está destinado a tener el mayor éxito.

GANSOS AMERICANOS JÓVENES

"Si un hombre no está atado, es seguro que tendrá éxito. Puede ser obligado por el entorno, o por las caricias de los padres. En París, engordan a los gansos para crear un estado de enfermedad en el hígado. Un hombre se pone de pie con una caja de comida muy preparada y muy rica al lado de un soporte giratorio y, mientras éste gira, un ganso tras otro pasa ante él. Tomando al primer ganso por el cuello, le pinza en la garganta un gran trozo de la comida, tanto si el ganso quiere como si no, hasta que su buche está bien rellenado, y entonces procede con el resto de la misma manera muy mecánica. Ahora bien, creo que si esos gansos tuvieran que trabajar duro por su propia comida, la digerirían mejor y serían gansos mucho más sanos. Cuántos jóvenes gansos americanos son disecados de la misma manera en la universidad y en casa, por sus ricos y cariñosos padres!"

LECTURA INÚTIL

"¿Todo lo que has estudiado te ha servido para alcanzar el éxito?"

"Por el contrario, no empecé a estudiar de verdad hasta que tuve más de dieciséis años. Hasta entonces, mi principal estudio era la lectura de novelas". Se rió con ganas ante mi evidente asombro. "No me ayudaron en lo más mínimo, porque no me dieron una visión de la vida real. Sólo son útiles las cosas que le dan a uno una comprensión de los asuntos prácticos. Leer novelas continuamente es como leer cuentos de hadas o "Las mil y una noches". Es una existencia de mariposa, mientras dura; pero, algún día, uno es llamado a la severa realidad, sin estar preparado."

INVENTOS EN AMÉRICA

"Usted ha tenido experiencia de vida en Europa y en América. ¿Crees que las posibilidades de éxito son las mismas en Europa que en América?"

"Es más difícil alcanzar el éxito en Europa. Apenas hay la misma apreciación del progreso que hay aquí. El aprecio es un elemento de éxito. Es necesario el estímulo. Mis pensamientos se dirigen sobre todo a las invenciones. En Inglaterra, la gente es conservadora. Se conforman con lo antiguo y no adoptan fácilmente las nuevas ideas. Los estadounidenses aprecian más rápidamente los nuevos inventos. Si le llevas un invento a un inglés o a un escocés, te preguntará sobre él y te dirá que tu invento puede estar bien, pero que dejes que otro lo pruebe primero. Si se le lleva el mismo invento a un estadounidense, si se le explica inteligentemente, por lo general no tarda en ver la viabilidad del mismo. Estados Unidos es una inspiración para los inventores. Es más rápido en adoptar ideas avanzadas que Inglaterra o Europa. Los inventos más valiosos de este siglo se han hecho en América".

EL ORIENTE

"¿Cree que hay una oportunidad para los americanos en Oriente?"

"Sólo hay una oportunidad para el capital en el comercio. La mano de obra estadounidense no puede competir con la japonesa y la china. Un coolie japonés, por el trabajo más duro, recibe el equivalente a seis centavos al día; y toda la familia, padre, madre e hijos, trabajan y contribuyen al bien común. A un extranjero sólo se le aprovecha hasta que han absorbido todas sus ideas útiles; entonces se le evita. Los japoneses nos llevan la delantera en muchas cosas".

ENTORNO Y HERENCIA

"¿Crees que el entorno y la herencia cuentan en el éxito?"

"El entorno, ciertamente; la herencia, no tan claramente. En la herencia, un hombre puede eliminar los defectos que ha heredado. No hay ninguna posibilidad de que la herencia funcione correctamente. Si la selección pudiera llevarse a cabo, un hombre podría deber mucho a la herencia. Pero tal como es, sólo los opuestos se casan. Las personas rubias y de complexión clara se casan con las morenas, y las altas con las bajas. En nuestras sociedades científicas, sólo se admiten hombres. Si a las mujeres que se interesan especialmente por alguna ciencia se les permitiera afiliarse con los hombres en estas sociedades, podríamos esperar ver algunos trabajos maravillosos de las leyes de la herencia. Un hombre, como regla general, debe muy poco a lo que nace. Un hombre es lo que hace de sí mismo.

"El entorno cuenta mucho. La idea particular de un hombre puede no tener ninguna oportunidad de crecimiento o estímulo en su comunidad. El éxito real se le niega a ese hombre, hasta que encuentra un entorno adecuado.

"Estados Unidos es un buen entorno para los jóvenes. Respira el espíritu del éxito. Cuando llegué por primera vez a este país, me di cuenta de que la gente se esforzaba por alcanzar el éxito y por ayudar a los demás a conseguirlo. Es una inspiración que no puedes dejar de sentir. América es la tierra del éxito".

LA HISTORIA DE LA VIDA DEL PROFESOR BELL

Alexander Graham Bell nació en Edimburgo, Escocia, el 3 de marzo de 1847. Su padre, Alexander Melville Bell, ahora en Washington, D.C., fue un distinguido educador escocés, y el inventor de un sistema de "habla visible", que ha enseñado con éxito a los sordomudos. Su abuelo, Alexander Bell, se hizo muy conocido por la invención de un método para eliminar los impedimentos del habla.

El joven Bell recibió su educación en la Escuela Secundaria y la Universidad de Edimburgo; y, en 1867, ingresó en la Universidad de Londres. Luego, a los veintitrés años, cuando su salud se debilitó por el exceso de estudios, vino con su padre a Canadá, como él mismo lo expresó, "para morir". Más tarde, se instaló en Estados Unidos, convirtiéndose primero en profesor de sordomudos, y posteriormente en profesor de fisiología vocal en la Universidad de Boston. En 1867, comenzó a estudiar el problema de la transmisión del sonido articulado por medio de corrientes eléctricas, que prosiguió durante su tiempo libre. Después de nueve largos años de investigación y experimentación, completó el primer teléfono, a principios de 1876, cuando fue exhibido en la Exposición del Centenario, y declarado la "maravilla de las maravillas en telegrafía eléctrica". Este fue el juicio de los hombres científicos que estaban en posición de juzgar, y no del mundo en general. La gente la consideraba sólo como una novedad, como un curioso juguete científico; y la mayoría de los hombres de negocios dudaban de que llegara a ser un factor útil en la vida diaria del mundo, y la incalculable bendición para la humanidad en la que se ha convertido desde entonces. Todo este escepticismo tuvo que ser superado. "Había que enseñar al mundo un nuevo arte, crear una nueva industria, revolucionar los métodos comerciales y sociales".

"HARÉ QUE EL MUNDO LO ESCUCHE"

"Sí habla", gritó Sir William Thompson, con ferviente entusiasmo; y el suegro de Bell añadió: "Haré que el mundo lo escuche". En menos de un cuarto de siglo, transmite el pensamiento en todas las lenguas civilizadas; Japón es el primer país fuera de Estados Unidos que lo adopta. En los primeros ocho años de su existencia, la Bell Telephone Company declaró dividendos por valor de 4.000.000 de dólares; y las grandes sumas de dinero que la compañía gana para sus accionistas es un tema de comentario y asombro actual. Se han librado algunas luchas feroces sobre la prioridad de su invento, pero el Sr. Bell ha salido triunfante en todos los casos.

Se ha hecho muy rico con su invento. Tiene una hermosa residencia de invierno en Washington, equipada con un laboratorio y todo tipo de comodidades eléctricas, en su mayoría de su propia invención. Su residencia de verano está en Cambridge, Massachusetts.

Su esposa, Mabel, hija del difunto Gardiner G. Hubbard, es sordomuda, de cuya educación se encargó él cuando era niña.

El Sr. Bell, con una de sus hermosas hijas, realizó recientemente una visita a Japón. Se le concedió la Orden de la Estrella Naciente, la más alta orden que regala el Emperador japonés. Está muy impresionado por el carácter del pueblo, al que considera capaz de un avance mucho mayor.

El Sr. Bell es el inventor del fotófono, cuyo objetivo es transmitir el habla mediante un haz de luz vibratorio. Ha dedicado mucho tiempo y estudio a los problemas de la telegrafía múltiple y a los esfuerzos por grabar el habla fotografiando las vibraciones de un chorro de agua.

Pocos inventores han obtenido tanta satisfacción y felicidad de sus logros como el Sr. Bell. En este sentido, su éxito ha sido ideal, y contrasta de forma impresionante con la experiencia de Charles Goodyear, el hombre que hizo útil el caucho indio, y de algunos otros inventores conocidos, cuyos servicios a la humanidad no les reportaron ninguna recompensa sustancial.

El Sr. Bell no está en absoluto estropeado por su buena fortuna, sino que es la misma persona sin pretensiones de hoy en día, que era antes de que el teléfono le hiciera rico y famoso.

3.      Por qué al pueblo estadounidense le gusta Helen Gould

MISS HELEN GOULD se ha ganado un lugar en el corazón de los americanos como pocas personas de gran riqueza consiguen. Su fuerte carácter, su sentido común y sus elevados ideales la han hecho ser respetada por todos, mientras que su munificencia y amabilidad le han ganado el amor de muchos.

A mi llegada a su casa de Tarrytown, me hicieron sentir que era bienvenido, y todos los que entran en su presencia sienten lo mismo. La gran mansión, situada en lo alto de las colinas que dominan el Hudson, tiene un aspecto hogareño. Las gallinas juegan alrededor de la pequeña cabaña de piedra de la gran entrada, y los terrenos no son diferentes a los de cualquier otra casa de campo, con árboles en abundancia y hermosos céspedes. Hay grandes parterres de flores, y en los jardines crecen todas las verduras de verano.

La señorita Gould se interesa mucho por sus famosos invernaderos, los jardines, las flores y las gallinas, pues es una mujer amante del hogar. Es habitual verla en los jardines, cavando, rastrillando y plantando, como una campesina. Esa es una de las razones por las que todos sus vecinos la aprecian; parece tan inconsciente de su riqueza y posición.

UN ROSTRO LLENO DE CARÁCTER

Cuando entré en Lyndhurst, ella se adelantó a recibirme de la forma más agradable imaginable. Su rostro no es precisamente bello, pero tiene mucho carácter y es muy atractivo. Me tendió la mano para que la estrechara a la antigua usanza, y luego nos sentamos en el amplio salón para hablar. La señorita Gould iba vestida de forma muy sencilla. Su vestido era de tela oscura, ceñido al cuerpo, y su falda colgaba varios centímetros por encima del suelo, ya que ella es partidaria de las faldas cortas para caminar. Todo su atuendo era muy apropiado. Nunca se viste en exceso, y sus prendas son pulcras y, naturalmente, de excelente calidad.

SUS AMBICIONES Y OBJETIVOS

En la conversación que siguió, se me permitió aprender mucho de sus ambiciones y objetivos. Tiene la ambición de dejar una huella en el mundo por medio de buenas acciones bien hechas, y esta ambición se satisface al máximo. Es modesta en cuanto a su trabajo.

"No me parece que esté haciendo mucho", dijo, "cuando hay tanto que hacer. Supongo que no debería esperar ser capaz de hacerlo todo, pero a veces siento que quiero hacerlo, sin embargo."

UNA CARIDAD ENCANTADORA

Una de sus organizaciones benéficas más encantadoras es "Woody Crest", a dos millas de Lyndhurst, un refugio de deleite en el que se reciben unas dos decenas de indigentes cada vez para una visita de dos semanas.

Años antes de que el nombre de la señorita Gould se asociara en todo el país con la caridad, ella estaba haciendo su parte para tratar de hacer un mundo más feliz. Todos los veranos era la anfitriona de decenas de niños pobres, que eran huéspedes de una de las dos casas de verano de los Gould; gente pequeña con rostros pálidos y marchitos, y niños lisiados de los conventillos, eran llevados a esa casa y entretenidos. Venían en relevos, y cada dos semanas llegaba una nueva compañía, y el número de niños que disfrutaban así del cielo en la tierra estaba limitado únicamente por la capacidad de la residencia de los Gould. Esta fue su primera y, según me han dicho, su obra de caridad favorita.

Los niños pequeños hacen las cosas con naturalidad. Fue de niña cuando Helen Gould comenzó la labor que ha dado a su nombre un significado sagrado. Cuando era una niña, podía ver a las niñas menos afortunadas que pasaban por la gran casa de Gould en la Quinta Avenida, y se compadecía de ellas y las amaba, y de su propia asignación administraba su comodidad.

"Mi padre siempre me animó a hacer obras de caridad", escribe a un amigo. Cuánto debe el pueblo estadounidense a ese estímulo. Un ceño fruncido por parte de ese padre, idolatrado por su hija, habría helado y matado esa incipiente filantropía que ha hecho de una gran fortuna una fuente de alegría, y ha llevado el sol a muchas vidas.