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- Herausgeber: Editorial Autores de Argentina
- Kategorie: Gesellschafts- und Liebesromane
- Sprache: Spanisch
En esta publicación vamos a desarrollar los nuevos paradigmas que afectan las relaciones laborales como son: el futuro del trabajo, la robotización de las tareas, la responsabilidad social empresarial, el empleo verde y sustentable, el teletrabajo, los objetivos del desarrollo sostenible, las formas nuevas de producir y motivar, la igualdad de género, las responsabilidades familiares y el trabajo remoto, el trabajo semi-autónomo, el emprendedurismo, la revolución 4.0, entre otros varios temas de transformación y debate actual del mundo del trabajo. Las formas también están en profundo cambio por eso elegimos el formato electrónico para transmitir las ideas y contenidos como un E-BOOK, el mismo tiene relación con cómo observamos las relaciones laborales (RL) del futuro. El E-BOOK como las RL tienen en común pilares como la tecnología, el cuidado del medio ambiente y el traspaso sencillo de todas las fronteras y límites geográficos. Las relaciones laborales que pensamos en prospectiva son amigables con el medio ambiente, internacionales por antonomasia y fuertemente ligadas a la tecnología de información comunicacional como el realizado a través del trabajo home –office. El fenómeno de los trabajadores nómades digitales ya es una realidad incontrastable que aumenta en el mundo. Ya describimos el fondo (los contenidos) y las formas (los medios) que implican fuertes cambios sociales producto de los que muchos pensadores llaman la llegada de la cuarta Revolución Industrial. Todo cambia con el tiempo, pero hay algo que es inmutable: el espíritu de las RL (principio de Progresividad) que va a ser una guía rectora constante en esta obra literaria. El impacto de la tecnología en las actividades laborales, el avance de nuevas formas de relacionarnos y los cambios en los sistemas de producción hará que esta tarea de mejora continua sea un gran desafío de construcción colectiva dialéctica permanente al recorrer cada página y cada actividad propuesta.
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Seitenzahl: 150
Veröffentlichungsjahr: 2021
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ADRIAN GUSTAVO CHOREN
Las Relaciones Laborales, una mirada al trabajo del futuro
Colaboradora: Graciela Sosa
Choren, Adrian Gustavo
Las relaciones laborales, una mirada al trabajo del futuro / Adrian Gustavo Choren ; Contribuciones de Graciela Sosa. - 1a ed - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Autores de Argentina, 2021.
Libro digital, EPUB
Archivo Digital: descarga y online
ISBN 978-987-87-1819-4
1. Relaciones Laborales. I. Sosa, Graciela, colab. II. Título.
CDD 658
EDITORIAL AUTORES DE [email protected]
Queda hecho el depósito que establece la LEY 11.723Impreso en Argentina – Printed in Argentina
Agradecimientos a toda mi familia y a la Dra. Graciela Sosa que me apoyaron en cada paso que doy en esta temática tan linda y humana como son las relaciones del trabajo.
El objetivo de esta publicación es poder analizar con una mirada mucho más amplia y profunda el futuro de las relaciones laborales que existe entre los tres actores principales: el trabajador y sus asociaciones, el empleador y sus asociaciones, y el Estado.
Cuando enseñamos y transmitimos el concepto de que es una relación laboral, muchas veces nos olvidamos de los importante y esencial (estamos preocupados por el objeto de estudio, principios, el contexto, la historia, etc.). La relación laboral, ante todo, es una Relación Humana. Las relaciones humanas tienen sus profundidades y complejidades, cambian con una velocidad constante, y mucho más si se analiza un sujeto colectivo como es el SINDICATO y/o la EMPRESA.
El contexto, las ideas, los nuevos paradigmas se van modificando todos los días al levantarnos y dirigirnos a nuestra actividad laboral diaria. Lo que fue un pilar importante para relacionarnos en el mundo del trabajo, como es por ejemplo empezar a trabajar a los 18 años en una empresa, y jubilarse en la misma unidad productiva a los 65 años, cumpliendo un horario determinado antes, ahora es cuestionado por las nuevas generaciones ante el avance de la post modernidad.
Actualmente tenemos un quiebre de pensamiento, donde las relaciones laborales tradicionales (Empleador-trabajador) forman parte de un paradigma en crisis, ya que poco a poco el empleador va “desapareciendo” o cuasi desapareciendo en las nuevas formas propuestas de trabajo: algunas tareas de teletrabajo, delivery por apps, el trabajo free lance, son algunos ejemplos. En estas nuevas formas del capitalismo, se intenta que seas tu “propio jefe”, aunque muchas veces esa relación se encuadra en una relación laboral de dependencia tipificada por los tres encuadramientos fundamentales: técnicos, económicos y jurídicos.
En este trabajo vamos a desarrollar los nuevos paradigmas que afectan a esa relación como el futuro del trabajo, la robotización de las tareas, la responsabilidad social empresarial, el empleo verde y sustentable, el teletrabajo, las nuevas formas de organización y lucha por los derechos laborales, las formas de producir y motivar, la igualdad de género, las responsabilidades familiares y el trabajo remoto, el trabajo semi-autónomo, entre otros varios temas de actualidad.
La elección del formato electrónico para transmitir las ideas y contenidos como un E-BOOK tiene que ver de cómo van a hacer las relaciones laborales (RL) del futuro. El E-BOOK como las RL va a tener en común pilares como la tecnología, el cuidado del medio ambiente y el traspaso sencillo de todas las fronteras y límites geográficos. Las relaciones laborales que pensamos en prospectiva son amigables con el medio ambiente, internacionales por antonomasia y fuertemente ligadas a la tecnología de información comunicacional como el realizado a través del trabajo home –office.
Ante cada tema de debate se propondrá un formato libro-taller, donde la metodología de cada Caso examinado es considerar el marco teórico de los contenidos del tema, luego se dará casos prácticos y /o actividades para poner en hechos y praxis ese desarrollo; y buscar nuevas y novedosas formas de encarar los diferentes temas. La publicación no es una guía donde está todo dicho y los contenidos se cierran como un numerus clausus, la idea del trabajo es abrir, disparar pensamiento reflexivo-crítico y pararnos desde un lugar de pensamiento desde la innovación para la transformación y el cambio permanente.
No podemos mirar a las relaciones laborales como simples operadores de las mismas, debemos reinventarnos y el formato mismo de la publicación será un camino de entrada a un nuevo mundo y a partir de los debates en las clases u otros espacios se saldrá con una visión diferente de la realidad. El trabajo quiere ser un desafío contra los pensamientos preestablecidos como las verdades absolutas postulados desde campos de estudios cientificistas puros. Las actividades propuestas esperan ser herramientas para abrir el debate, construir y re-construir nuevas ideas, potenciar habilidades y trabajar en equipo interdisciplinario.
Con cada caso examinado, el objetivo de volver a esa humanización propia del trabajo será un desafío constante y una inquietud que va a traspasar todos los mecanismos de defensa y el saber-experiencia previos que tenemos en nuestras vidas. La progresividad como principio rector que debe tener los derechos del trabajo va a ser una contante en esta obra literaria. La tecnocratización de las relaciones, el avance de nuevas formas de relacionarnos y los cambios de paradigmas de producción hará que esta tarea sea un gran desafío colectivo…
Adrian Gustavo Choren1
Actores de las Relaciones del trabajo
La empresa
La empresa tiene el objetivo primordial de la generación de riqueza. Es una organización esencialmente económica con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo una producción socialmente útil. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales. En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por capital humano, elementos técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza, capital, financiamiento y el trabajo. Las empresas tienen diferentes grados, la cámaras son la agrupación de empresas de un mismo sector, también puede haber organismos de tercer grado como son la uniones o sociedades de diferentes cámaras.
Según su dimensión, no hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio tomado delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación:
Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.
Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.
Multinacional: si posee una casa matriz, filiales en el mundo y ventas internacionales.
Según su ámbito de actuación En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir:
Empresas locales, Regionales, Nacionales, Multinacionales, Transnacionales, etc.
Las empresas también tienen grados ya explicados y también se nuclean en grupos empresariales transnacionales, muchas veces con un poder mayor de los PBI de muchos países.
También las unidades productivas poseen diferentes marcos de constitución según la legislación vigente: las mismas pueden ser sociedades anónimas, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad en comandita por acciones, sociedad de hecho entre varias figuras según patrimonio destinado a la constitución de la misma, tipología y estructura, número mínimo de socios, entre otros parámetros exigidos por los plexos normativos específicos que regulan la actividad comercial en cada Nación.
Otro de los fenómenos con el avance de la globalización son los Grupos empresariales, una gran porcentaje de estas empresas son transnacionales. Desde que un país va diversificando en todo el globo terráqueo con su marca o modelo de producción de bienes y servicios genera una matriz de empresas líderes (madre) y subordinadas (filiales). Este modelo es planificado, sistematizado y dirigido desde países centrales, logrando diversificar capitales de países centrales a países periféricos. Este mecanismo, tipo mamushka2 es entendido donde la casa MADRE o CENTRAL va deslocalizando producción o parte de la misma en diferentes factorías o unidades productivas alrededor del mundo. Este proceso logra la máxima división del trabajo posible y da un marco de especialización por aéreas estratégicas de la fabricación de tal o cual pieza, componente o mecanismo determinado en diferentes clauster (ensambles de cadenas de producción).
Responsabilidad Social Empresaria
La RSE tiene una particularidad que es una contradicción fuerte con el concepto que solamente las empresas tienen el fin del lucro o las ganancias que detallamos anteriormente. Hoy en un mundo globalizado, se le exige a la empresa y su cadena de suministro no solo ser responsable socialmente sino tener una política de RSE, objetivos, plan sistémico, índices e indicadores en sus balances sociales-ambientales, certificaciones, códigos de conducta, actividades relacionadas con la temática, etc.
La RSE tiene muchas aristas pero los pilares más importante son el social, ambiental y el económico. Estos tres pilares en conjunto quieren contribuir al desarrollo sustentable de una comunidad y lograr que la empresa trabaje en forma mancomunada con todos los actores que se relaciona diariamente como el Sindicato, los proveedores, las ongs, los organismos públicos , las universidades, etc. La responsabilidad de la empresa tiene varias aristas para poder visibilizar sus programas en RSE, algunas certifican con organismos públicos públicos3 o privados, otras tienen información en sus páginas de auto declaración de planes de RSE y algunas tienen protocolos o códigos de conducta.
En aspectos de RSE podemos abordarlos con muchos documentos, el espectro es amplio, desde la Guía ISO 26000, el Programa Compromiso Social Compartido del INTI, las normas GRI, las SA 8000, los protocolos WRAP, la declaración de los derechos fundamentales de la OIT, el Pacto Global, los objetivos del desarrollo sustentable de la ONU entre otros. Las empresas tratan de diferenciarse en un mercado cada vez más exigente donde el consumidor individual e institucional quiere comprar con ética y responsabilidad4. Todos estos instrumentos tienen en común derechos laborales, sociales, ambientales y del consumidor.
Actualmente es tan importante tener un sistema de monitoreo de cumplimiento de estándares de RSE como son los requisitos ambientales y laborales que países como Francia y Alemania5 elaboraron legislación propia y específica que obliga a sus las empresas a velar y controlar que se cumplan con estos derechos humanos que en toda la cadena de suministro nacional e internacional. Atento a estos cambios liderados por estos países, toda la Comunidad Europea está trabajando para que todos sus países miembros imiten lo sucedido y unifiquen la legislación. Este sistema de monitoreo evitará a futuro hechos como lo sucedido en el trágico accidente en Bangladesh6 donde murieron miles de trabajadores de la costura o problemas de contaminación en otras partes del mundo7.
Otro punto para desarrollar es, que cada vez más, en las compras de los Estados Nacionales se privilegia a empresas que tengan compromiso y políticas activas de RSE, la compra sustentable ya es una realidad que origina cambios en las empresas que se presentan a proveerles productos y/o servicios a los diferentes Gobiernos de turno. En este sentido el programa INTI-Compromiso social compartido es una novedad en esta línea ya que desde el año 2007 en las compras del Ministerio de Defensa8 se obliga a las empresas licitantes que se presentar a dejarse auditar toda la cadena por personal técnico del organismo.- Los requisitos que deben cumplir son trabajo registrado, ausencia de trabajo infantil y forzado y adecuadas condiciones de seguridad e higiene en la empresa y todos los talleres satélites de confección y aparado de la misma.
1er puesto del jurado - Gargalo Vasco (Portugal) del concurso de OIT sobre trata de personas9
TENDENCIAS
10-10-2012 Ombú, primera en obtener la certificación Compromiso Social Compartido del INTI
La tradicional marca de ropa de trabajo, perteneciente a Tavex, trabajó tres años para obtener este sello, que garantiza condiciones de trabajo dignas y altos estándares sociales y ambientales en toda la cadena productiva. La experiencia, contada por sus protagonistas.
Hace seis años, la precariedad de la industria textil se volvía noticia, de la mano de un trágico incendio en un taller del barrio de Caballito. Una vez más la cadena de valor de esta industria llegaba a la agenda nacional cargada de malas noticias.
Poco tiempo después, el INTI lanzaba su certificación voluntaria Compromiso Social Compartido para empresas de indumentaria. Seis empresas arrancaron el camino de la certificación, que garantiza condiciones laborales dignas y altos estándares sociales y ambientales en toda su cadena. Una de ellas, la tradicional marca de ropa de trabajo Ombú, acaba de convertirse en la primera en ostentar este sello social.
Un sector muy informal
“El sector tiene una informalidad del 75%. Cuando fue el incendio y surgió el proyecto del INTI, hicimos una investigación interna para ver dónde estábamos parados y vimos que Ombú era la única que podía enfrentar una certificación de estas características para mostrar que el cambio es posible”, contó Fernando Raddavero, Gerente de Marketing y Ventas Workwear de Tavex, empresa propietaria de la marca Ombú que supo pertenecer a Grafa y que tiene 65 años en el mercado.
Ausencia de discriminación, trabajo infantil e informalidad son sólo algunos de los requisitos para obtener este sello del INTI. El respeto del medio ambiente, el cuidado de la salud y seguridad ocupacional, y el desarrollo humano en toda la cadena también forman parte de las condiciones a evaluar para poder lograr la certificación.
Cadena de buenas prácticas
El desafío no era sencillo para Ombú. Toda la cadena productiva involucra a 3.000 personas: 900 de Tavex, que fabrica el rollo de tejido, y otras 2.100 en los nueve licenciatarios (llamados ombuéros) que fabrican las prendas en nueve provincias, a veces con ayuda de dos talleres tercerizados para aumentar la capacidad.
“En Tavex el trabajo fue más sencillo, ya que contamos con muchas certificaciones, pero en el resto de los eslabones fue donde hubo que trabajar más”, contó Radavvero. El área de Higiene y Seguridad fue una de las más desafiantes en el proceso de certificación. “Estaba todo habilitado y en regla, pero para obtener la certificación hay que trabajar más”, explicó el ejecutivo y mencionó como ejemplos mejoras en la iluminación y salidas adicionales en caso de incendio.
“Tener es una cosa, pero tener siempre es otra. Hay que lograr el hábito”, resumió Gilberto Stocche, Chief Marketing Officer de Tavex, para ilustrar el desafío cultural que significa el trabajo con muchos de los talleres y licenciatarios, que tuvieron entrevistas personales con los auditores para chequear temas de lo más variados como la discriminación o el ambiente laboral.
Claro que hubo talleres que decidieron no sumarse a la certificación y quedaron fuera de la cadena. “No se animaron a asumir el compromiso de certificar y mantener la exigencia”, reconoció Raddavero, quien agregó que la certificación se renueva anualmente con auditorías al azar. Eso sí, los que quedaron afuera no eran talleres exclusivos de la empresa. Los dos con dedicación exclusiva sí formaron parte del proceso de auditorías y acompañaron a la empresa en este camino.
En onda verde
En materia ambiental, la empresa ya tenía un largo trecho recorrido y ahora trata de difundir estos principios entre sus clientes y proveedores. “La actitud ambiental de la empresa no sólo se ve en las certificaciones, sino también en los productos”, reconoció Stocche. Ombú, al igual que otras marcas de la corporación Tavex, utiliza por ejemplo una silicona natural, proveniente del fruto cupaçu que se cultiva de manera sustentable por un grupo indígena en la Amazonia y reemplaza la derivada del petróleo.
“Uno de los objetivos cuando arrancamos el camino de la certificación fue tratar de mostrar al mercado que el cambio es posible, pese al entorno y las condiciones del sector”, recordó Raddavero. “Queremos inspirar a todo el segmento”, finalizó Stocche10
CASO 1 Un programa de RSE inclusivo. Cuestionario para investigar
¿Cuáles son los objetivos del Programa CSC-INTI?
¿Cuál es la problemática en el sector de indumentaria a nivel mundial?
Podrías imaginar un programa de RSE para tu empresa
Cuáles son los pilares más importantes de la RSE
Se puede generar un mercado de consumo responsable de oferta y demanda de ropa y calzado. ¿Cómo lo harías?
ESTADO
El ESTADO en las relaciones laborales tiene varios roles, según en que sistema social, económico e histórico lo analicemos y contextualicemos; ese rol será más intenso o planificador de la vida de los trabajadores y en otros sistemas su inherencia será mínima o de un simple componedor de relaciones entre los dos sujetos: la cámara empresarial y los sindicatos.
Según el sistema que tengamos, detallaremos los 3 tipos más clásicos: capitalista, estado de bienestar o sistema totalitario, vamos a tener ejes que van a hacer una matriz que impacte en las relaciones del trabajo. Cuanto mayor sea el sistema totalitario mayor inherencia en la vida de los trabajadores, cuanto más sistema liberal, esa inherencia se va debilitando al subyacer principios como lo individual sobre el colectivo, la desregulación en todos los ámbitos (especialmente el mundo del trabajo), la privatizaciones de la mayoría de las actividades del Estado, el libre mercado como la única y valida reguladora de las relaciones dentro de una sociedad y por último la libertad absoluta como principio fundador del sistema.
