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- Herausgeber: Del Nuevo Extremo
- Kategorie: Religion und Spiritualität
- Sprache: Spanisch
- Veröffentlichungsjahr: 2022
El pensamiento del general chino Sun Tzu ha influido en la obra de Maquiavelo, fue decisivo en los planes militares de Napoleón, modeló las ideas políticas de Mao Tse Tung y se apoya en estos dos preceptos: Todo El arte de la guerra se basa en el engaño. Y el supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin luchar. Es el mejor libro de estrategia que se ha escrito, porque es el único que establece pautas para alcanzar soluciones pacíficas a los conflictos. "Es exitoso el que alcanza las metas que se fija, sin devastar ni avasallar, el que elabora una táctica para conseguirlo, aprovecha su oportunidad, acepta sus debilidades y reconoce sus fortalezas".
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Ähnliche
El Arte de la guerra
Sun Tzu
Tzu, Sun
El arte de la guerra / Sun Tzu ; coordinado por Mónica Piacentini. - 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Del Nuevo Extremo, 2014.
E-Book.
ISBN 978-987-609-511-2
1. Superación Personal. 2. Filosofía. 3. Estrategia. I. Piacentini, Mónica, coord.
CDD 355.4
© 2012, Editorial Del Nuevo Extremo S.A.
A. J. Carranza 1852 (C1414 COV) Buenos Aires Argentina
Tel / Fax (54 11) 4773-3228
e-mail: [email protected]
www.delnuevoextremo.com
Imagen editorial: Marta Cánovas
Corrección: Mónica Piacentini
Diseño de tapa: M.L.
Diseño interior: Marcela Rossi
Primera edición en formato digital: septiembre de 2014
Queda rigurosamente prohibida, sin la autorización escrita de los titulares del “Copyright”, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento, incluidos la reprografía y el tratamiento informático.
Inscripción ley 11.723 en trámite
ISBN edición digital (ePub): 978-987-609-511-2
Digitalización: Proyecto451
¿Quién era Sun Tzu?
El general chino Sun Tzu, uno de los más ilustres pensadores orientales, diestro en las relaciones internacionales y experto en los asuntos de la política, es el autor del manual de estrategia militar más antiguo que se conoce: El arte de la guerra.
Los generales chinos eran filósofos y poetas, además de militares, y trasladaban su fina sensibilidad al terreno de la guerra. Por eso, el pragmatismo riguroso de sus tácticas llega a nosotros resuelto en un delicioso ejercicio literario.
La estrategia bélica explicada a través de bellas metáforas y eficaces ejemplos, se convierte entonces en uno de los más vigorosos libros de psicología aplicada jamás escritos.
Este tratado, escrito alrededor del año 500 a.C., descubre los secretos de la logística y el armamento, reseña los sistemas de mando, explica las llaves de la comunicación y las claves de la disciplina, diferencia los niveles de rango, y sobre todo, establece estrategias de combate absolutamente innovadoras que aún hoy siguen vigentes.
Los ensayos de Sun Tzu influyeron en la obra de Maquiavelo, fueron decisivos en los planes militares de Napoleón, y modelaron las ideas políticas de Mao Tse Tung. Muchos lo consideran el mejor libro de estrategia que se haya escrito, porque es el único tratado sobre la guerra que establece pautas para alcanzar soluciones pacíficas.
Llegó por primera vez a Europa traducido por el sacerdote jesuita J. J. M. Amiot en los años anteriores a la Revolución Francesa.
El pensamiento de Sun Tzu se apoya en estos dos preceptos fundamentales:
1. Todo el Arte de la Guerra se basa en el engaño.
2. El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.
Estas ideas, muy difundidas en Asia, llegaron rápidamente a Japón, donde los militares nipones las adoptaron, y le agregaron conocimientos propios. El Samurai Miyamoto Mushashi, estudió los textos de Sun Tzu durante su formación, y escribió el más importante tratado de guerra japonés: El libro de los Cinco Anillos.
La filosofía del Arte de la guerra de Sun Tzu, se aplica hoy a la empresa y la superación personal. Muchos principios de los gurúes modernos de la gestión empresarial son citas literales de la obra de Sun Tzu. La palabra ejército es reemplazada por la palabra empresa, el campo de batalla se convierte en el mercado, el enemigo se convierte en la competencia, la guerra se transforma en el marketing, y el armamento es reemplazado por los recursos.
Para Sun Tzu es exitoso el que alcanza las metas que se fija, sin devastar, ni avasallar. Triunfa el que elabora una táctica para conseguirlo, aprovecha su oportunidad, acepta sus debilidades y reconoce sus fortalezas.
Estos fundamentos continúan vigentes a pesar de sus 25 siglos de vida, y se han convertido en un instrumento de gran utilidad para los hombres de negocios, los políticos y los economistas.
Como diría Sun Tzu: “Prudencia con creatividad y firmeza con paciencia, para alcanzar la victoria”.
Capítulo I
La evaluación
La guerra es trascendente para el Estado.
Es el territorio de la vida o de la muerte, el sendero hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio. Por eso es imprescindible manejarla bien. Si no es posible reflexionar con sensatez sobre todo lo que tiene que ver con la guerra, seremos culpables por indiferencia de la pérdida de lo que más queremos.
Los cinco principios
A la guerra hay que valorarla a partir de estos cinco principios fundamentales:
1. La política
2. El clima
3. El terreno
4. El mando
5. La disciplina
La política
Representa aquello que hace que el pueblo se sienta en armonía con su gobernante. Es un aprendizaje que logra que los súbditos sigan a las autoridades con fidelidad, sin preocuparse por sus vidas y sin temor frente a cualquier peligro.
El clima
Es el Yin y el Yang, es el día y la noche, es el calor y el frío, las mañanas claras y los amaneceres lluviosos, la primavera y el otoño, el invierno y el verano.
El terreno
Expresa las distancias y describe los espacios, para saber si es fácil o difícil desplazarse, si es campo abierto o es un lugar estrecho. Estos datos serán decisivos para evaluar las posibilidades de supervivencia.
El mando
Describe las cualidades que debe tener el que dirige a la tropa: sabiduría, sinceridad, benevolencia y coraje.
La disciplina
Es la calidad imprescindible que requiere un ejército para organizarse. Explica también las graduaciones y los rangos entre los oficiales, el sistema de los itinerarios de las provisiones, y el abastecimiento de material militar al ejército.
Todo general debe conocer estos cinco principios primordiales.
El general que domine estas cinco claves, seguramente vencerá.
El general que no maneje estas cinco soluciones, seguramente será derrotado.
Las siete preguntas
Al trazar los planes, han de contestarse las siguientes siete preguntas, valorando cada una de las respuestas con el mayor cuidado:
1. ¿Qué dirigente es más sabio y capaz?
2. ¿Qué comandante posee el mayor talento?
3. ¿Qué ejército obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
4. ¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?
5. ¿Qué tropas son más fuertes?
6. ¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
7. ¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?
Mediante la respuesta a estas siete preguntas, el general será capaz de adivinar cuál de los dos bandos saldrá victorioso y cuál será derrotado.
El general que siga estos consejos, es seguro que vencerá.
Ese general ha de ser mantenido al mando.
Aquel que ignore estos consejos, ciertamente será derrotado, y deberá ser destituido. Tras prestar atención a estos planes, el general deberá crear situaciones que contribuyan a su cumplimiento, y actuar de acuerdo con lo que le es ventajoso.
Claves para la victoria
• El arte de la guerra se basa en el engaño.
• Cuando se tiene capacidad de atacar, se ha de aparentar incapacidad.
• Cuando las tropas se mueven, deberán aparentar inactividad.
• Si están cerca del enemigo, han de hacerle creer que están lejos.
• Si están lejos, deberán aparentar que están cerca.
• Deberán poner cebos para atraer al enemigo.
• Deberán golpear al enemigo cuando está desordenado.
• Prepararse contra él cuando está seguro en todas partes.
• Evitarle durante un tiempo cuando se presenta más fuerte.
• Si tu oponente tiene un temperamento colérico, intenta irritarle.
• Si es arrogante, trata de fomentar su egoísmo.
• Si las tropas enemigas se hallan bien preparadas tras una reorganización, intenta desordenarlas.
• Si están unidas, siembra la disputa entre sus filas.
• Ataca al enemigo cuando no está preparado, y aparece frente a él cuando no te espera.
Estas son las claves de la victoria para el estratega.
Evaluación
Si las estimaciones realizadas antes de la batalla auguran una victoria, es porque los cálculos realizados muestran que las condiciones propias son más favorables que las condiciones del enemigo.
Si las estimaciones realizadas antes de la batalla indican una derrota es porque los cálculos realizados muestran que las condiciones para la batalla no son favorables.
Con una evaluación cuidadosa uno puede vencer.
Sin una evaluación cuidadosa es imposible vencer.
Muy pocas oportunidades de victoria tendrá aquel que no realiza cálculos y evaluaciones antes de la batalla.
Si se examina la situación los resultados aparecerán claramente.
Capítulo II
El inicio
Una vez comenzada la batalla, aunque estés ganando, la prolongación exagerada de la guerra desanimará a las tropas y volverá torpe a la espada.
Si estás sitiando una ciudad, agotarás tus fuerzas.
Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros se agotarán.
Una victoria rápida es el principal objetivo de la guerra.
Si la victoria tarda en llegar, las armas pierden el filo y la moral decae.
Armas
Las armas son instrumentos de mala suerte; emplearlas por mucho tiempo producirá calamidades.
Como se ha dicho: “Los que a hierro matan, a hierro mueren”.
Los que no son totalmente conscientes de la desventaja de servirse de las armas no pueden ser totalmente conscientes de las ventajas de utilizarlas.
Desaliento
En el momento en que las tropas se desalientan, la espada se vuelve torpe, se agotan las fuerzas y los suministros se terminan, hasta los propios soldados se aprovecharán de tu debilidad para sublevarse.
Entonces, aunque tengas consejeros sabios, no podrás hacer que las cosas salgan bien.
