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- Herausgeber: epubli
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Deutsch
EU AI ACT: RISIKOKLASSEN VERSTEHEN, PFLICHTEN UMSETZEN, COMPLIANCE SICHERN Der praxisnahe Management-Leitfaden für Entscheider und Verantwortliche Die Zeit der KI-Experimente ist vorbei. Mit dem EU AI Act verändert sich das Spielfeld für Unternehmen fundamental. Doch wer Regulierung nur als Bremse sieht, irrt. Dieses Buch zeigt, wie Sie Governance als strategischen Wettbewerbsvorteil nutzen. Robert Meyer liefert kein trockenes Jura-Buch, sondern ein pragmatisches Handbuch für Geschäftsführer, IT- und Compliance-Verantwortliche. Erfahren Sie, wie Sie KI-Governance aufbauen, ohne Innovationen auszubremsen. KERNINHALTE: Der EU AI Act kompakt: Das Risikomodell verstehen – von Verboten bis zu Transparenzpflichten. Inklusive Zeitplan und Sanktionen. Klassifikation in der Praxis: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einordnung von KI-Systemen. Lernen Sie, wie kluge Architektur regulatorische Aufwände senkt. Governance & Organisation: Rollen definieren und KI-Kompetenz (AI Literacy) im Unternehmen verankern. Budget & Ressourcen: Realistische Kostenplanung und Sofort-Maßnahmen für schnelle Ergebnisse. Der 90-Tage-Plan: Ihr Fahrplan zur Implementierung – von der Bestandsaufnahme bis zum Audit. Lieferketten absichern: Checklisten und Muster-Klauseln für KI-Zulieferer und APIs. Monitoring & Haftung: Modell-Drift kontrollieren und Haftungsrisiken minimieren. EXTRAS FÜR DIE UMSETZUNG: 7 Checklisten (u.a. Klassifikation, Dokumentation). Management-Selbsttest: 25 essenzielle Fragen zur KI-Steuerung. Aktionsplan für die ersten 30 Tage. In Zukunft gewinnen die Unternehmen mit der höchsten Governance-Reife. KI ohne Steuerung ist ein Risiko – mit Governance ein Skalierungsvorteil. Sichern Sie sich dieses Wissen, um Ihre KI rechtssicher und effizient aufzustellen.
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Seitenzahl: 57
Veröffentlichungsjahr: 2026
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EU AI Act
Risikoklassen verstehen, Pflichten umsetzen, Compliance sichern — mit Checklisten, Fahrplänen und Praxisbeispielen
Robert Meyer
Independently published
EU AI Act
Rechts-DisclaimerVorwort — Warum Sie dieses Buch jetzt brauchenEinleitungTeil I — Grundlagen: Was gilt und für wenKapitel 1 — Der EU AI Act auf den Punkt gebrachtKapitel 2 — Betrifft mich das überhaupt?Teil II — Risikoklassifikation in der PraxisKapitel 3 — So klassifizieren Sie Ihre KI-Systeme richtigKapitel 4 — High-Risk-Systeme: Was Sie konkret tun müssenKapitel 5 — Das KI-Register: Inventarisierung aller SystemeTeil III — Governance aufbauenKapitel 6 — Rollen und Verantwortlichkeiten festlegenKapitel 7 — KI-Kompetenz im Unternehmen verankernKapitel 8 — Budget und Ressourcen realistisch planenTeil IV — Implementierung Schritt für SchrittKapitel 9 — Der 90-Tage-UmsetzungsplanKapitel 10 — Drittanbieter und Lieferkette absichernKapitel 11 — Monitoring: Nach dem Audit ist vor dem AuditTeil V — Über den EU AI Act hinausKapitel 12 — Was noch kommt: Haftung, Standards, internationale RegelnKapitel 13 — Die 25 wichtigsten Fragen — und klare AntwortenAnhangQuellenverzeichnisImpressumEU AI Act
Risikoklassen verstehen, Pflichten umsetzen, Compliance sichern — mit Checklisten, Fahrplänen und Praxisbeispielen
Robert Meyer
© Robert Meyer, 2026
Alle Rechte vorbehalten.
Erste Auflage – Februar 2026
Kein Teil dieses Buches darf ohne ausdrückliche schriftliche Genehmigung des Autors vervielfältigt, verbreitet oder in irgendeiner Form weiterverwendet werden.
Das vollständige Impressum finden Sie am Ende dieses Buches.
Rechts-Disclaimer
Dieses Buch dient ausschließlich der allgemeinen Information und der strategischen Einordnung regulatorischer Entwicklungen im Umfeld von Künstlicher Intelligenz.
Es stellt keine Rechtsberatung dar und kann eine individuelle Prüfung durch qualifizierte Rechtsanwälte oder Compliance-Verantwortliche nicht ersetzen.
Alle Inhalte wurden mit größter Sorgfalt erstellt. Dennoch können sich Rechtslage, behördliche Auslegung und regulatorische Anforderungen seit der Veröffentlichung ändern.
Entscheidungen zur Umsetzung des EU AI Act sollten stets auf Basis einer aktuellen, unternehmensspezifischen Bewertung getroffen werden.
© Robert Meyer, 2026
Alle Rechte vorbehalten.
Erste Auflage – Februar 2026
Dieses Buch wurde im Selbstverlag über Amazon Kindle Direct Publishing veröffentlicht.
Kein Teil dieses Buches darf ohne ausdrückliche schriftliche Genehmigung des Autors vervielfältigt, verbreitet oder in irgendeiner Form weiterverwendet werden.
Das vollständige Impressum finden Sie am Ende dieses Buches.
Vorwort — Warum Sie dieses Buch jetzt brauchen
Die Diskussion über Künstliche Intelligenz wird in vielen Unternehmen noch immer von zwei Extremen bestimmt: auf der einen Seite technologische Euphorie, auf der anderen Seite regulatorische Vermeidungsstrategien. Genau in diesem Spannungsfeld entsteht ein gefährlicher Denkfehler. Regulierung wird als Bremse betrachtet, nicht als Gestaltungsrahmen.
Der EU AI Act ändert diese Perspektive grundlegend. Er ist nicht nur ein juristisches Regelwerk, sondern ein neues Wettbewerbsprotokoll für den europäischen Markt. Wer ihn als reine Compliance-Pflicht behandelt, wird ihn teuer und langsam umsetzen. Wer ihn als strategisches Steuerungsinstrument begreift, kann Vertrauen aufbauen, Risiken reduzieren und Marktzugang beschleunigen.
Dieses Buch richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, Bereichsleiter und Verantwortliche in Strategie, IT, Compliance und Operations, die nicht auf die „perfekte Endlösung” warten wollen. Stattdessen zeigt es, wie sich KI-Governance pragmatisch aufbauen lässt: mit klaren Verantwortlichkeiten, messbaren Fortschritten und einer belastbaren Entscheidungslogik für den Unternehmensalltag.
Die Kapitel folgen einer klaren Dramaturgie. Zunächst geht es um das neue Spielfeld und die häufigsten strategischen Fehlannahmen. Danach wird gezeigt, wie Governance, Risikoklassifikation und KI-Inventarisierung zum operativen Vorteil werden. Im dritten Teil stehen Organisation, Kultur und Budgetfragen im Mittelpunkt. Der vierte Teil liefert konkrete Umsetzungsmuster für die ersten 90 Tage, inklusive Lieferkette und Monitoring. Abschließend ordnet das Buch die kommenden regulatorischen Wellen ein und verdichtet die Umsetzung in einer Entscheider-Checkliste.
Die Kernthese ist einfach: In den nächsten Jahren werden nicht nur die technologisch stärksten Unternehmen gewinnen, sondern jene mit der höheren Governance-Reife. KI ohne nachvollziehbare Steuerung ist ein Haftungsrisiko. KI mit wirksamer Governance ist ein Skalierungsvorteil.
Wenn dieses Buch dazu beiträgt, dass Sie Regulierung nicht länger als Pflichtübung, sondern als Management-Instrument betrachten, hat es seinen Zweck erfüllt.
