L'Analyse Pestel E-Book

Peter Lanore

• Herausgeber: MustRead
• Kategorie: Fachliteratur
• Serie: Must Read Business
• Sprache: Französisch

Seitenzahl: 17

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Découvrez "l'analyse PESTEL" pour comprendre l'environnement macroéconomique externe d'une entreprise. Ce guide vous propose une présentation complète de la méthode, ses avantages, ses limites et des modèles alternatifs. Apprenez à l'appliquer grâce à des exemples concrets et approfondissez vos connaissances avec les lectures recommandées. Les conclusions et recommandations vous aideront à naviguer avec succès dans l'environnement complexe des affaires.

Leseprobe

L’ANALYSE PESTEL

INTRODUCTION

L’analyse PESTEL est une méthode utilisée en gestion stratégique pour évaluer l’environnement dans lequel une entreprise opère. Elle examine et analyse six facteurs macro­environnementaux clés qui peuvent avoir une incidence sur les performances et les stratégies d’une entreprise :

•l’environnement politique ;

•l’environnement économique ;

•l’environnement socioculturel ;

•l’environnement technologique ;

•l’environnement écologique ;

•l’environnement légal.

L’analyse PESTEL permet de comprendre les tendances et les changements dans l’environnement dans lequel l’entreprise opère, et de déterminer les opportunités et les menaces potentielles. Elle peut également aider l’entreprise à ­identifier les domaines où elle doit se concentrer pour s’adapter à l’évolution de l’environnement et améliorer ses performances.

L’histoire de la matrice PESTEL remonte aux années 1960-1970, lorsque les entreprises ont commencé à réaliser l’importance de l’analyse de leur environnement pour élaborer des stratégies efficaces. À l’époque, les modèles d’analyse de l’environnement se concentraient principalement sur des facteurs économiques tels que la concurrence, la croissance économique et les réglementations gouvernementales.

C’est dans ce contexte que le modèle PEST (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique) a été développé pour aider les entreprises à prendre en compte les facteurs macroenvironnementaux les plus pertinents pour leur activité. Le modèle PEST a été utilisé pendant plusieurs années avant de subir une évolution pour inclure d’autres facteurs environnementaux.

La matrice PESTEL a été introduite pour la première fois en 1992 dans le livre Exploring Corporate Strategy de Johnson, Scholes et Whittington, où elle a été présentée comme une méthode d’analyse de l’environnement plus complète. La lettre L a été ajoutée pour inclure les facteurs légaux dans le modèle d’analyse, complétant ainsi le modèle PEST initial.

Depuis sa création, la matrice PESTEL est devenue l’un des outils les plus couramment utilisés pour évaluer l’environnement dans lequel une entreprise opère. Elle est utilisée dans divers secteurs et industries pour comprendre les tendances et les changements de l’environnement et pour élaborer des stratégies efficaces.

DESCRIPTION

Cette analyse examine six facteurs macroenvironnementaux clés qui peuvent influencer l’entreprise.

•L’analyse de l’environnement politique