La Guita se hace laburando - Manuel Sbdar - E-Book

La Guita se hace laburando E-Book

Manuel Sbdar

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Beschreibung

Cuál es la diferencia entre 'hacer negocios' y 'hacer empresas'?; ¿Cuánto vale mi empresa? ¿Qué hago cuando lo único que tengo es 'una buena idea'? ¿De qué manera crecer? Estas son algunas de las preguntas que dan vuelta por la cabeza de cualquier empresario. En La Guita se hace laburando,  Manuel Sbdar parte de esas premisas con el propósito de ayudar a cualquier empresario pyme a encarar de la mejor manera posible su propia empresa. Le pierde el respeto al bronce intocable de las grandes  corporaciones y se vale de sus recetas para aplicarlas en el mundo de las pequeñas empresas..

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Sobre este libro

¿Cuál es la diferencia entre “hacer negocios” y “hacer empresas”?; ¿Cuánto vale mi empresa? ¿Qué hago cuando lo único que tengo es “una buena idea”? ¿De qué manera crecer? Estas son algunas de las preguntas que dan vuelta por la cabeza de cualquier empresario.

En La guita se hace laburando, Manuel Sbdar parte de esas premisas con el propósito de ayudar a cualquier empresario PYME a encarar de la mejor manera posible su propia empresa. Le pierde el respeto al bronce intocable de las grandes corporaciones y se vale de sus recetas para aplicarlas en el mundo de las pequeñas empresas.

Índice

Sobre este libro

Índice

Portada

Ediciones Granica

Créditos

Dedicatoria

Introducción

Prólogo

1. El empresario modelo

2. Vivir en los recovecos

3. Si tenes una buena idea...

4. Hablamos, hablamos, hablamos

5. ¿Burocracia? No, gracias

6. Comprar, vender, cobrar, pagar

7. Pobres para siempre?

8. Cuando yo era niño

9. Inventar, desarrollar, ganar

10. Palabras huecas

11. En el largo plazo todos somos empanadas

12. Es el conocimiento, idiotas

13. La prueba ácida

14. No caer en la tentación

15. Todo el tiempo creando

16. Ninguno de nosotros

17. Los gerentes estan desconcertados

18. Hay líderes, hay líderes?

19. Diversidad y después

20. Razones o sorpresas?

21. La imitación positiva

22. Apalanca y miento

23. Escuela escuelita

24. Management paratodos

25. Una gran empresa o una empresa grande?

Porque existo, cambio. Porque cambio, existo

Sobre los autores

• • •

Manuel Sbdar

La guita se hace laburando

• • •

Buenos Aires – México – Santiago – Montevideo

Ediciones Granica

© 2013 by Ediciones Granica S.A.

www.granicaeditor.com

BUENOS AIRES

Ediciones Granica S.A.

Lavalle 1634–3º G

C1048AAN Buenos Aires, Argentina

Tel.: +5411-4374-1456

Fax: +5411-4373-0669

E-mail: [email protected]

MÉXICO

Ediciones Granica México S.A. de C.V.

Valle de Bravo Nº 21

Col. El Mirador

53050 Naucalpan de Juárez, México

Tel.: +5255-5360-1010

Fax: +5255-5360-1100

E-mail: [email protected]

SANTIAGO

Ediciones Granica de Chile S.A.

Padre Alonso Ovalle 748

Santiago, Chile

E-mail: [email protected]

MONTEVIDEO

Ediciones Granica S.A.

Scoseria 2639 Bis

11300 Montevideo, Uruguay

Tel: +5982-712-4857 / +5982-712-4858

E-mail: [email protected]

Créditos

Sbdar, Manuel

La guita se hace laburando. - 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires: La Materia Contenidos, 2014.

E-Book.

ISBN 978-987-45254-1-3

1. Pequeña y Mediana Empresa. I. Título

CDD 338.47

Fecha de catalogación: 11/09/2014

La Materia 2013: La Materia Contenidos

Director general: Manuel Sbdar

Asesor editorial: Marcelo Franco

Edición: Daniel Salman

Diseño: Guido M. Della Bella

Ilustración: Esteban Podetti

Conversión a EPub: Daniel Maldonado

Reservados todos los derechos, incluso el de reproducción en todo o en parte, en cualquier forma.

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A Daniela, Laura y Julieta

Prólogo

El laburo, la mejor (¿o la única?) escuela.

“Con guita cualquiera es vivo, son anzuelos los canarios”. Norberto Aroldi en “Pa’que sepan cómo soy”, 1951.

¿Cuál es la diferencia entre “hacer negocios” y “hacer empresas”?

Toda empresa vive haciendo negocios, pero hacer negocios no necesariamente implica hacer empresa.

Cuando pregunto en el aula a los empresarios mayoritariamente pymes que asisten a la Escuela de Negocios de MATERIABIZ el motivo por el cual están ahí sentados, me contestan que están ahí porque son empresarios. Cuando repregunto por qué son empresarios, obtengo muchas respuestas diferentes que podrían resumirse o agruparse en dos grandes categorías: los voraces y los trascendentales. Voraces son aquellos que buscan ganar dinero, acumular dinero, derrochar dinero. Dinero por el dinero mismo. ¿Y para qué querés acumular tanto dinero? Para poder acumular más dinero todavía.

Entre los “trascendentales” nos encontramos con personas que buscan hacer algo que les dé placer. También dejar, una vez que no estén sobre esta tierra, un legado que los trascienda físicamente. La continuidad de la persona en sus ideas o en sus creaciones. Para ellos, la empresa es, por sobre cualquier otra cosa, “su” creación.

Si bien sobre motivación nadie puede sentenciar lo que está bien y lo que está mal, sí podemos acercarnos a lo que las diferentes motivaciones provocan a unos y a otros.

Los voraces buscan hacer negocios. Hoy pueden estar comprando y vendiendo oro, mañana soja, pasado futuros, opciones o bitcoins (último invento del mundo financiero virtual). Para hacer esos negocios hace falta, al menos, uno de estos dos insumos: información y/o capital.

Quien tiene la información acerca de qué barrio de la ciudad se va a convertir en un “polo tecnológico” y con esa información compra un terreno esperando que, en pocos meses, suba de precio por su recalificación, está haciendo un negocio. En este caso, este señor contó con los dos elementos: información y capital. Información privilegiada (¿ilegalmente privilegiada?). Y también contó con capital.