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- Herausgeber: MustRead
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: Must Read Business
- Sprache: Französisch
Maîtrisez "La Matrice BCG" pour analyser un portefeuille produits et définir une stratégie de croissance. Ce guide vous présente la matrice, comment l'utiliser, ses avantages et forces, ainsi que ses inconvénients et limites. Il est complété par la liste des modèles alternatifs et des exemples d'application pratique ainsi que des lectures pour approfondir vos connaissances. Suivez les conclusions et recommandations d'usage pour élaborer une stratégie de croissance adaptée à votre entreprise.
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Seitenzahl: 16
Veröffentlichungsjahr: 2023
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LA MATRICE BCG
INTRODUCTION
La matrice BCG (Boston Consulting Group) est une méthode d’analyse de portefeuille d’entreprises qui a été développée dans les années 1970 par le cabinet de conseil en management Boston Consulting Group. La matrice BCG est un outil qui permet aux entreprises de visualiser leur portefeuille d’activités sous forme de graphique, en les classant en fonction de leur part de marché et de leur taux de croissance.
Cette méthode a été créée pour aider les entreprises à évaluer la performance de leurs différents produits ou services, en fonction de leur position sur le marché et de leur potentiel de croissance future. Cette méthode est souvent utilisée pour aider les entreprises à prendre des décisions en matière d’investissement, d’allocation de ressources et de stratégie de croissance.
La matrice BCG est considérée comme l’une des méthodes les plus populaires pour l’analyse de portefeuilles d’activités et est souvent utilisée par les grandes entreprises pour évaluer leur positionnement sur le marché et leur potentiel de croissance.
DESCRIPTION
Voici une description détaillée de la matrice BCG illustrée d’exemples.
•Les étoiles (stars) : les activités qui sont positionnées dans le quadrant des étoiles ont une part de marché élevée et un taux de croissance élevé. Ces activités nécessitent souvent des investissements importants pour soutenir leur croissance. Les entreprises devraient donc consacrer les ressources nécessaires à ces activités pour les développer davantage.
Exemple : le produit iPhone d’Apple est un exemple d’étoile. Il a une part de marché élevée et un taux de croissance élevé, et il nécessite des investissements importants pour soutenir sa croissance.
•Les vaches à lait (cash cows
