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- Herausgeber: MustRead
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: Must Read Business
- Sprache: Französisch
Découvrez "La Méthode Scrum" et apprenez à gérer vos projets de manière agile. Ce guide complet vous présente la méthode, son utilisation, ses avantages et forces, ainsi que ses inconvénients et limites. Examinez des modèles alternatifs, des exemples pratiques et des lectures pour approfondir vos connaissances. Les conclusions et recommandations d'usage vous permettront de mettre en place une gestion de projet agile et efficace.
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Seitenzahl: 19
Veröffentlichungsjahr: 2023
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LA MÉTHODE SCRUM
INTRODUCTION
La méthode Scrum est un cadre de travail utilisé pour la gestion de projet, notamment dans le développement de logiciels. Elle a été développée dans les années 1990 par Ken Schwaber et Jeff Sutherland. Les deux fondateurs ont créé la méthode en s’inspirant de pratiques éprouvées de l’industrie automobile et de la production de masse.
Ken Schwaber et Jeff Sutherland ont publié le premier livre sur la méthode Scrum en 2010, intitulé Agile Software Development with Scrum. Depuis lors, la méthode Scrum est devenue de plus en plus populaire, en particulier dans le développement de logiciels, mais aussi dans d’autres domaines.
La méthode Scrum est conçue pour être flexible et s’adapter aux changements de projet en cours de route. Elle se concentre sur la collaboration entre les membres de l’équipe et sur la fourniture de résultats de qualité de manière itérative et continue.
La méthode Scrum utilise des sprints, qui sont des itérations courtes et régulières de travail. Chaque sprint est suivi d’une réunion de rétrospective, qui permet à l’équipe de réfléchir sur ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré. Cette approche itérative permet de s’adapter rapidement aux changements de projet et de fournir des résultats de qualité en continu.
DESCRIPTION
Voici les éléments qui donnent à la méthode Scrum toute son efficacité :
•backlogde produits : il s’agit de la liste de toutes les fonctionnalités et les tâches à réaliser pour atteindre l’objectif du projet ;
•sprints : la méthode Scrum utilise des sprints, qui sont des itérations courtes et régulières de travail, généralement de 1 à 4 semaines. Chaque sprint commence par une réunion de planification ;
•dailyscrum : c’est une réunion quotidienne, où chaque membre de l’équipe partage les progrès réalisés depuis la dernière réunion et les défis rencontrés ;
•sprint review : c est une réunion de revue de sprint, où l’équipe examine le travail accompli ;
•sprint retrospective : durant cette réunion de revue de sprint, l’équipe examine le processus de travail et décide comment améliorer la performance de l’équipe pour le prochain sprint.
Un exemple de l’utilisation de la méthode Scrum est le développement d’un logiciel. L’équipe de développement travaille sur des fonctionnalités spécifiques en utilisant les itérations de sprints. Chaque sprint
