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- Herausgeber: MustRead
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: Must Read Business
- Sprache: Französisch
Plongez dans "Le Management par Objectifs" et apprenez à fixer des objectifs clairs pour améliorer la performance. Ce livre vous offre une présentation détaillée de la méthode, son utilisation, ses avantages et forces, ainsi que ses inconvénients et limites. Découvrez des modèles alternatifs, des exemples concrets et des lectures pour enrichir votre compréhension. Les conclusions et recommandations d'usage vous aideront à optimiser la performance de votre organisation.
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Seitenzahl: 17
Veröffentlichungsjahr: 2023
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LE MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
INTRODUCTION
le management par objectifs (MBO, Management By Objectives) est une approche de gestion qui a été développée dans les années 1950 par Peter Drucker, un écrivain et consultant en gestion. Le MBO est une méthode de gestion qui se concentre sur la définition d’objectifs clairs et mesurables pour les employés, afin de les motiver et de les guider dans l’accomplissement de leurs tâches.
Drucker a d’abord présenté l’idée du MBO dans son livre The Practice of Management publié en 1954, où il a souligné l’importance de définir des objectifs clairs et mesurables pour les employés pour augmenter leur motivation et leur performance. Depuis lors, le MBO est devenu une approche de gestion largement utilisée dans de nombreuses entreprises et organisations du monde entier.
La méthode MBO est basée sur une approche participative de la gestion, où les employés sont impliqués dans la définition de leurs propres objectifs en collaboration avec leur supérieur hiérarchique. Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels (SMART) et les employés sont évalués en fonction de leur performance par rapport à ces objectifs.
Le MBO est considéré comme une approche de gestion efficace pour améliorer la performance des employés, car il permet de définir des attentes claires et mesurables pour les employés, de les responsabiliser et de les motiver à travailler vers des objectifs communs.
DESCRIPTION
Le management par objectifs est une méthode de gestion qui implique la définition d’objectifs clairs et mesurables pour les employés, afin de les motiver et de les guider dans l’accomplissement de leurs tâches. Voici les éléments sur lesquels la méthode MBO repose, ainsi que des exemples pour mieux comprendre comment elle fonctionne :
•Objectifsclairs et mesurables : les employés doivent se voir assigner des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels (SMART). Les objectifs peuvent être liés à des tâches spécifiques, des projets ou des initiatives plus larges de l’entreprise.
Exemple
