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Découvrez le Modèle MBTI, un modèle qui aide à comprendre les préférences comportementales et à maximiser la performance d'une équipe. Ce livre présente cette méthode fascinante, comment l'utiliser, ainsi que ses forces et limites. Prenez connaissance des modèles alternatifs et des exemples pratiques pour développer une meilleure compréhension des comportements et améliorer votre efficacité et celle de votre équipe.
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Seitenzahl: 18
Veröffentlichungsjahr: 2023
Le modèle MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est un outil d’évaluation de la personnalité qui se base sur la théorie de la psychologie analytique de Carl Gustav Jung. Il a été créé par la mère et fille Isabel Briggs Myers et Katharine Cook Briggs pendant la Seconde Guerre mondiale, en s’inspirant de la théorie de Jung.
Le but de l’outil MBTI est de fournir une méthode simple et pratique pour identifier les préférences psychologiques de chaque individu. Selon la théorie de Jung, chaque personne a des préférences psychologiques pour la perception et la prise de décision. Ces préférences peuvent être classées en quatre dimensions :
•extraversion (E)-introversion (I ;
•sensation (S)-intuition (N ;
•pensée (T)-sentiment (F) ;
•jugement (J)-perception (P).
En combinant ces quatre dimensions, on obtient seize types de personnalité différents. Le MBTI a été largement utilisé dans le domaine des ressources humaines, en particulier dans le cadre du développement personnel et de la gestion de carrière.
Il convient de noter que le MBTI est basé sur une théorie controversée et que certaines critiques ont été formulées à son égard. Toutefois, il reste l’un des outils d’évaluation de la personnalité les plus populaires et est largement utilisé dans de nombreux domaines.
Le modèle se base sur la théorie de la psychologie analytique de Carl Gustav Jung et se concentre sur quatre dimensions :
•extraversion (E)-introversion (I) : cette dimension évalue la préférence de l’individu pour l’interaction avec le monde extérieur. Les personnes extraverties ont tendance à être sociables, énergiques et préfèrent les environnements bruyants et stimulants. Les personnes introverties ont tendance à être calmes, réservées et préfèrent les environnements calmes et paisibles ;
•sensation (S)-intuition (N) : cette dimension évalue la préférence de l’individu pour la perception de l’information. Les personnes qui préfèrent la sensation ont tendance à être pratiques, concrètes et à se concentrer sur les détails. Les personnes qui préfèrent l’intuition ont tendance à être imaginatives, créatives et à se concentrer sur les idées et les concepts ;
•pensée (T)-sentiment (F)
