Les Objectifs SMART - Peter Lanore - E-Book

Les Objectifs SMART E-Book

Peter Lanore

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Beschreibung

Adoptez "Les Objectifs SMART" pour mieux définir et atteindre vos buts. Ce livre explique la méthode, ses avantages et forces, ses inconvénients et limites, et présente des modèles alternatifs. Inspirez-vous d'exemples pratiques et enrichissez vos connaissances avec des lectures suggérées. Les conclusions et recommandations vous accompagneront dans la réalisation de vos objectifs.

Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:

EPUB
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Seitenzahl: 17

Veröffentlichungsjahr: 2023

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LES OBJECTIFS SMART

INTRODUCTION

Les objectifs SMART sont une méthode de fixation d’objectifs utilisée en entreprise et en management pour aider à définir des objectifs clairs et mesurables. SMART est un acronyme qui signifie :

•Specific (spécifique) : l’objectif doit être clairement défini et spécifique ;

•Measurable (mesurable) : l’objectif doit être quantifiable et mesurable pour permettre une évaluation objective ;

•Achievable (atteignable) : l’objectif doit être réaliste et réalisable ;

•Relevant (pertinent) : l’objectif doit être en rapport avec les priorités de l’entreprise ;

•Time-bound (temporel) : l’objectif doit être fixé dans un délai défini.

L’origine des objectifs SMART remonte aux années 1980, lorsque George T. Doran a publié un article dans le magazine Management Review intitulé « There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives ». Dans cet article, Doran a présenté les objectifs SMART comme une méthode pour définir des objectifs clairs et mesurables dans le cadre de la planification stratégique. Depuis lors, les objectifs SMART sont devenus une méthode populaire de définition d’objectifs dans le monde de l’entreprise et du management, et sont souvent utilisés dans le cadre d’évaluations de performance et de plans de développement personnel.

DESCRIPTION

Les objectifs SMART sont un moyen d’élaborer des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels. Voici une description détaillée de chaque élément de l’acronyme SMART, ainsi que des exemples pour illustrer chaque concept.

•Spécifique : les objectifs doivent être clairs et précis, décrivant ce que vous souhaitez accomplir. Un objectif spécifique répond aux questions suivantes : qui ? Quoi ? Quand ? Où ? Pourquoi ? Comment ?

Exemple : augmenter de 25 % les ventes de notre nouveau produit d’ici la fin de l’année en cours.

•Mesurable : les objectifs doivent être quantifiables et doivent permettre de suivre les progrès réalisés. Des indicateurs de performance doivent être mis en place pour mesurer les résultats.

Exemple : réduire le taux d’absentéisme de l’entreprise de 10 % d’ici la fin de l’année en cours.

•Atteignable : les objectifs doivent être ambitieux, mais réalisables, en fonction des ressources et des compétences disponibles. Il est important de considérer les contraintes et les obstacles potentiels pour déterminer si l’objectif est atteignable.

Exemple