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Karriere ist planbar - und ein guter Plan ist immer auch umsetzbar. Machen Sie Karriere, indem Sie planen, denn das unterscheidet einen guten Manager vom Rest der Welt. Formulieren Sie Ziele und definieren Sie step-stones auf dem Weg. Wenn Sie Ihre eigene Karriere fördern wollen, ist es hilfreich, auf bewährte Methoden der Strategie zurück zu greifen. Wichtiger als Fachwissen sind bei Karriere-Entscheidungen oft ein geschickter Umgang mit Kollegen und Chefs, gezielte Strategien und ein gutes Gespür.
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Seitenzahl: 67
Veröffentlichungsjahr: 2013
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Ähnliche
Norman Hall
Nutze „Die Kunst des Krieges“ für die eigene Karriere
Der Karriere-Ratgeber - Deinen persönlichen Erfolg strategisch managen
Dieses ebook wurde erstellt bei
Inhaltsverzeichnis
Titel
„Die Kunst des Krieges“ im Management
Vorwort
Einleitung
„Die Kunst des Krieges“ von Sun Tsu
I. Planung
II. Über die Kriegsführung
III. Das Schwert in der Scheide
IV. Taktik
V. Energie
VI. Schwache und starke Punkte
VII. Manöver
VIII. Taktische Varianten
IX. Die Armee auf dem Marsch
X. Terrain
XI. Die neun Situationen
XII. Angriff durch Feuer
XIII. Der Einsatz von Spionen
Resümee
Impressum neobooks
„Die Kunst des Krieges“ im Management
Nutze „DieKunst des Krieges“ für die eigene Karriere
Der Karriere-Ratgeber - Deinen persönlichen Erfolg strategisch managen
Karriere ist planbar - und ein guter Plan ist immer auch umsetzbar. Machen Sie Karriere, indem Sie planen, denn das unterscheidet einen guten Manager vom Rest der Welt. Formulieren Sie Ziele und definieren Sie step-stones auf dem Weg. Wenn Sie Ihre eigene Karriere fördern wollen, ist es hilfreich, auf bewährte Methoden der Strategie zurück zu greifen. Wichtiger als Fachwissen sind bei Karriere-Entscheidungen oft ein geschickter Umgang mit Kollegen und Chefs, gezielte Strategien und ein gutes Gespür.
Vorwort
Der Karriere-Ratgeber
Wenn Sie Ihre eigene Karriere fördern wollen, ist es hilfreich, auf bewährte Methoden der Strategie zurück zu greifen. Wichtiger als Fachwissen sind bei Karriere-Entscheidungen oft ein geschickter Umgang mit Kollegen und Chefs, gezielte Strategien und ein gutes Gespür.
Dieser Karriere-Ratgeber ist gedacht als eine informative Unterstützung und Anregung, er zeigt keine direkten Lösungen für Ihre Probleme auf, sondern zeigt Ihnen mögliche erste Schritte in Richtung eines gewünschten Erfolgs auf. Dazu gibt diese Reihe auf der Basis bewährter Thesen und Überlegungen Hinweise auf mögliche Lösungen, und fasst den Blick auf die eigene Lage aus einer anderen Perspektive zusammen.
Bei stärker veränderlichen Bedingungen und flacheren Hierarchien kommt der Verbesserung und Aufrechterhaltung des eigenen Marktwerts auf dem Arbeitsmarkt, so auch dem lebenslangen Lernen, eine wachsende Bedeutung zu.
Der Begriff Erfolg bezeichnet das Erreichen selbst gesetzter Ziele. Das gilt sowohl für einzelne Menschen als auch für Organisationen. Das Erreichen dieser Ziele macht häufig besondere Methoden, ihre Kenntnis und den geschickten Umgang damit erforderlich.
Karriere ist planbar - und ein guter Plan ist immer auch umsetzbar. Machen Sie Karriere, indem Sie planen, denn das unterscheidet einen guten Manager vom Rest der Welt. Formulieren Sie Ziele und definieren Sie step-stones auf dem Weg.
Vernachlässigen Sie nicht Ihre Weiterbildung. Lernen Sie, Ihre Ziele vor Kollegen und Vorgesetzten zu vertreten. Seien Sie auch bei Ihren Karrierezielen weitsichtig, legen Sie die Latte nicht zu niedrig.
Nach der Planung folgt die Umsetzung; hierfür benötigen Sie eine Strategie, für den Weg zur Verfolgung Ihrer Strategie entwickeln Sie entsprechende Taktiken.
Und hierbei unterscheidet sich unsere Entwicklung nicht mehr von der der Kriegsführung: wir verfolgen Ziele, und den uns entgegenwirkenden Widerständen müssen wir vorbereitet begegnen.
Karriere ist also nicht nur planbar - sie ist auch vorbereitbar, indem wir uns auf das einstellen, was uns auf dem Weg begegnen wird.
90% des Erfolges sind Vorbereitung - hier zählt vor Allem auch die mentale Vorbereitung!
Einleitung
„Im Frieden bereite dich auf den Krieg vor,
im Krieg bereite dich auf den Frieden vor.“
„Die Kunst des Krieges“ von Sun Tsu
„Die Kunst des Krieges“ von Sun Tsu gilt als frühestes Buch über Strategie und ist bis zum heutigen Tage eines der bedeutendsten Werke zu diesem Thema.
Die folgenden Kapitel des Buches schaffen nach gründlicher Lektüre eine hervorragende Basis für Ihre Vorbereitung.
I Planung
II Über die Kriegführung
III Das Schwert in der Scheide
IV Taktik
V Energie
VI Schwache und starke Punkte
VII Manöver
VIII Taktische Varianten
IX Die Armee auf dem Marsch
X Terrain
XI Die neun Situationen
XII Angriff durch Feuer
XIII Der Einsatz von Spionen
Resümee – Was wir aus der Kunst des Krieges für unsere Karriere lernen
Studieren Sie die Thesen eingehend, und Sie erfahren
- warum Sie Ihren Markt exakt kennen müssen
- welche Schlüsseldisziplinen zum Erfolg führen
- warum Flexibilität ausschlaggebend ist, um neue Chancen zu nutzen
„Die Kunst des Krieges“ von Sun Tsu
Sun Tsu schrieb dieses außergewöhnliche Buch bereits vor zweieinhalbtausend Jahren in China.
Es beginnt mit den Worten:
„Die Kunst des Krieges ist für den Staat von entscheidender Bedeutung. Sie ist eine Angelegenheit von Leben und Tod, eine Straße, die zur Sicherheit oder in den Untergang führt. Deshalb darf sie unter keinen Umständen vernachlässigt werden. „
und schließt mit den Worten:
„So wird der erleuchtete Herrscher und der weise General die Intelligentesten seiner Armee als Spione einsetzen und auf diese Weise hervorragende Erfolge erzielen. Spione sind ein äußerst wichtiges Element des Krieges, denn von ihnen hängt die Fähigkeit der Armee ab, sich zu bewegen.“
Der chinesische General, der im 5. Jahrhundert vor Christus lebte, hat mit "Die Kunst des Krieges" das erste Strategiebuch der Geschichte vorgelegt. Oberste Maxime ist der Sieg ohne Gefecht, zum Beispiel durch Kooperation. Sun Tsu legte größten Wert auf die akribische Vorbereitung jedes einzelnen Schrittes - inklusive Ausforschung und Täuschung des Gegners.
Der Schlüssel zum Erfolg ist die Einschätzung der eigenen Kräfte - eine absolute Neuerung für seine Zeitgenossen. Viele Beobachter sehen in seinen Theorien gar die Blaupause für die Expansionsstrategie des heutigen Chinas. Mit einigem Abstraktionsvermögen jedoch merkt man sehr schnell, wie zeitlos gültig viele Aussagen dieses Buches sind. Sun Tsu gehört daher neben Carl von Clausewitz heute zu den bedeutendsten Strategietheoretikern.
An den meisten Militärakademien und in vielen Managementkursen wird Sun Tsu gelehrt. Im wirtschaftlichen Bereich sind seine Lehren häufig an die Zielgruppe angepasst, so dass die Analogien verständlicher werden.
Größte Bekanntheit hat Sun Tsus Aussage„Die größte Leistung besteht darin, den Widerstand des Feindes ohne einen Kampf zu brechen“ bekommen. Sun Tsu erlebt derzeit einen großen Aufschwung an US-amerikanischen Strategieschulen. Auch viele Partisanentheorien gehen auf Sun Tsu zurück.
Marie-France Hirigoyen bezieht sich in ihrem Buch „Die Masken der Niedertracht“, einem Buch über seelische Gewalt im Alltag, einige Male explizit auf Sun Tsu, indem sie seine Strategien über die Kriegskunst auch auf den psychischen Krieg zwischen zwei Personen anwendet.
So schreibt Sun Tsu: „Jede Kriegsführung beruht auf Täuschung. Wenn wir also fähig sind, anzugreifen, müssen wir unfähig erscheinen [...]; wenn wir nahe sind, müssen wir den Feind glauben machen, dass wir weit entfernt sind, wenn wir weit entfernt sind, müssen wir ihn glauben machen, dass wir nahe sind.“ Dieselbe Strategie wendet demnach eine Person an, wenn sie ihr Opfer psychisch destabilisieren möchte.
Sun Tsus Bewunderer verweisen auf die tiefen und zeitlosen Wahrheiten, die dessen prägnante Epigramme enthalten. Und alle, die einen Plan zu entwerfen haben oder die führen müssen, sollten sich jeder Hilfe versichern, die sie bekommen können.
Dass die Analogien zur Kunst der Kriegsführung, die Vorbilder militärischer Funktionen so attraktiv sind, hängt gewiss auch damit zusammen, dass das, was zu tun ist, in diesen Kontext gerückt, erhabener wirkt. Das betrifft nicht nur umfassendere Aufgaben und auch nicht nur den heroischeren Maßstab, man erkennt hier auch deutlicher, wer der Gegner ist. Und wenn der Gegner klar ist, erscheint auch die Welt klarer, was für einen Heerführer nicht weniger gilt als für einen Geschäftsführer.
Gerade kampfbereite Manager können von den Anregungen profitieren, die sie bei Militärtheoretikern wie Sun Tsu finden.
Ähnlich wie Miyamoto Musashis „Das Buch der fünf Ringe“ zeigen auch Sun Tsus hier wiedergegebene Einsichten den Weg zum Sieg bei allen geschäftlichen Konflikten, bei Schlachten im Aufsichtsrat und im alltäglichen Kampf ums Überleben, in den wir alle verwickelt sind. Dies alles sind Formen des Krieges, und alle folgen seinen Regeln.
Die Kunst des Krieges zeigt recht deutlich, wie man die Initiative ergreift und den Feind bekämpft - jeden Feind.
Sun Tsu schreibt:
„Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten.“
