Poka Yoke E-Book

Jochen Peter Sondermann

• Herausgeber: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
• Serie: Pocket Power
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2018

Seitenzahl: 66

Beschreibung

Poka Yoke ist eine Qualitätsmethode zur Fehlervermeidung mit dem Ziel, Null-Fehler-Prozesse zu erreichen. Einfache, effektive Lösungsansätze neutralisieren Fehlerquellen.
Dieser Pocket Power-Band stellt das Prinzip und die Techniken von Poka Yoke vor und gibt eine praxisorientierte Anleitung zur Umsetzung, besonders im Rahmen einer bestehenden Qualitätsmanagementsystem- und Methodenarchitektur.

Highlights
- Fehler von vornherein verhindern
- Direkt in Ihre Praxis umsetzbar
- Mit vielen Beispielen

Leseprobe

Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutzgesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürfen.

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© 2019 Carl Hanser Verlag München

http://www.hanser.de

Lektorat: Lisa Hoffmann-Bäuml, Damaris Kriegs

Herstellung: le-tex publishing services GmbH, Leipzig

Umschlaggestaltung und -realisation: Stephan Rönigk

ISBN 978-3-446-45634-1

E-Book ISBN 978-3-446-45737-9

Inhalt

1Einleitung

2Fehlhandlungen berücksichtigen und Fehler verhindern

3Struktur von Poka Yoke

3.1Poka-Yoke-Vorkehrungen (Design-/Produkt-Poka-Yoke)

3.2Poka-Yoke-Einrichtungen und -Systeme

4Poka Yoke in der Qualitätslenkung und -prüfung

5Prozesssicherheit und Poka Yoke

5.1Prozessbeherrschung

5.2Prozessfähigkeit

6Null-Fehler-Konzept

6.1Poka Yoke planen

6.2Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)

6.3Fehlerbaumanalyse

7Poka Yoke in der Praxis

7.1Praxisbeispiele in der Übersicht

7.2Sensoren und Sensorsysteme

7.3Paket- und Standardlösungen – Embedded Poka Yoke

7.4Poka Yoke und Augmented Reality (AR)

7.5Poka Yoke und Wearable Computing

8Poka Yoke und Werkzeuge des Quality Engineerings

9Poka Yoke einführen

Literatur

2Fehlhandlungen berücksichtigen und Fehler verhindern

WORUM GEHT ES?

Menschliche Fehlhandlungen sind in großem Maße „Quelle“ von Fehlern an Produkten und in Abläufen. Bei schwerwiegenden Konsequenzen wie Flugzeugabstürzen, Schiffsunglücken, Chemie- und Eisenbahnunfällen sowie Störfällen in Kernkraftwerken werden die menschlichen Fehlhandlungen zu „menschlichem Versagen“. Es wird angenommen, dass über 70 % der Unfälle in technischen Systemen auf eben dieses „menschliche Versagen“ zurückzuführen sind.

Menschliche Fehlhandlungen und Irrtümer haben schon griechische und lateinische Philosophen beschäftigt: „Errare humanum est“ war eine Weisheit, die schon in der Schule vermittelt wurde und die Teil der Lebenswirklichkeit ist.

Ein einfaches Demonstrationsbeispiel soll diese Tatsache belegen. Versuchen Sie, innerhalb von einer Minute die Anzahl des Buchstabens „e“ in Tabelle 1