Стать доброжелательным менеджером E-Book

Karima Chibane

• Herausgeber: 50Minutes.com (RU)
• Kategorie: Ratgeber
• Sprache: Russisch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Узнайте, как стать заботливым менеджером всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Заботливое управление предполагает использование эмоционального интеллекта для повышения счастья и благополучия вашей команды. Это особенно ценно при управлении командами разных поколений, у которых могут быть разные ожидания от рабочего места и разные стили общения. Поэтому заботливое управление - это отличный способ задействовать коллективный разум и повысить производительность и креативность в офисе. В этой книге вы узнаете о ценности управления заботой в управлении командами, человеческими ресурсами, управлении талантами и управлении профессиональными отношениями. В книге также содержатся полезные советы по применению этого стиля управления и введение в смежные подходы, включая этический менеджмент, медленный менеджмент и управленческий коучинг, что даст вам все необходимые инструменты, чтобы вывести свою команду на новый уровень!

Leseprobe

СТАТЬ ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫМ МЕНЕДЖЕРОМ

•Проблема? Как управлять межпоколенческими командами в мире постоянных перемен?

•Почему это полезно? Доброжелательное управление способствует благополучию на работе и помогает развивать синергию через коллективный разум, повышать производительность и креативность, а также предотвращать психосоциальные риски.

•Профессиональный контекст ? Лидерство или управление командой, человеческие ресурсы, управление талантами, профессиональные отношения и т.д.

•ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ ?

°Как нам реагировать на тех, кто считает, что проявление доброжелательности - это наивно?

°Почему стоит выбрать доброжелательный стиль управления, ориентированный на конгруэнтность?

°Каковы три ключевых показателя заботливой и конгруэнтной практики управления?

°В чем разница между этичным менеджментом, медленным менеджментом или менеджером-коучем?

°Благожелательность - ключ к “счастью” в профессиональном мире?

°Как стать заботливым и конгруэнтным менеджером?

°Могут ли все менеджеры стать доброжелательными?

°Что говорят последние данные об этом стиле управления?

“Каждая истина проходит через три стадии. Во-первых, его высмеивают. Тогда это категорически противопоказано. Тогда это воспринимается как должное. (Артур Шопенгауэр)

Новые способы управления появляются достаточно регулярно. Тенденция благожелательного управления кажется более важной. Как и большинство управленческих тенденций, она зародилась в США и уже несколько лет набирает силу во Франции. Если мы посмотрим на определение слова “доброжелательный”, то обнаружим “благоприятное расположение к кому-либо” (Centre national de ressources textuelles et lexicales, CNRTL) или “расположение ума, склонное к пониманию, снисходительному отношению к другим” (Larousse). Различные определения можно обобщить следующим образом: поиск положительного в других людях или в ситуации. Таким образом, речь идет о том, чтобы менеджер научился управлять отношениями с другими в позитивном ключе, чтобы производить эффективные коллективные действия, способствующие повышению производительности.

Однако некоторые менеджеры все еще слишком часто ищут цифры превыше всего, забывая о человеческих отношениях и важности их баланса. Однако межпрофессиональные отношения больше не должны управляться с помощью приборных панелей: этот подход показал свои пределы, и нынешний всплеск “выгорания” - один из ярких симптомов.

Переориентация управленческого мышления на человеческие отношения, предшествующие выполнению задачи, сегодня встречается в литературе по менеджменту, в курсах школ менеджмента, в университетах и в деятельности консалтинговых и коучинговых фирм.

Известная Академия менеджмента (AOM), крупнейшее академическое мероприятие в области наук об управлении, на своей ежегодной конференции 2010 года выделила управленческую тенденцию “Смелость заботиться”. Два года спустя Академия менеджмента (Academy of Management Review, AMR), научный журнал, который вырос из АОМ и является одним из самых престижных в своей области, последовал этому примеру, опубликовав досье о заботливом менеджменте и регулярные статьи о развитии этой управленческой позиции.

Это сильное появление вопроса благожелательности и конгруэнтности становится центральным. Она сливает вокруг себя размышления, касающиеся этического менеджмента, эмоционального и реляционного интеллекта, целостности, коллективного интеллекта, ловкости или даже медленного менеджмента. Для некоторых людей доброжелательное управление, ориентированное на конгруэнтность, является характеристикой великих менеджеров: тех, кто обладает напористой личностью, кто уверен в себе и при этом непредвзят.

ОСНОВЫ РАБОТЫ ЗАБОТЛИВОГО МЕНЕДЖЕРА

МЕНЕДЖЕРЫ В ПРОШЛОМ И НАСТОЯЩЕМ

Что такое менеджер?

Среди различных авторов по менеджменту существует относительный консенсус в отношении определения понятия “менеджер”. Основной характеристикой менеджера является его миссия, т.е. руководство и координация группы людей, находящихся под его ответственностью. Таким образом, директор компании также является менеджером.

NOTA BENE

Выбор не делать различия между менеджерами и лидерами в этой книге является добровольным. Благожелательное управление может быть общей позицией, поскольку каждый из них имеет призвание создавать коллективный разум посредством синергии.

Менеджер завтрашнего дня

Функция управленческих теорий заключается в расшифровке того, как функционируют организации. e Первые работы являются относительно недавними, поскольку датируются началом 20-го века и ориентированы на повышение эффективности деятельности компаний.