6,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: 50Minutes.com
- Kategorie: Ratgeber
- Sprache: Niederländisch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Leer hoe je in slechts 50 minuten een zorgzame manager wordt met dit praktische en beknopte boek. Caring management houdt in dat u emotionele intelligentie gebruikt om het geluk en het welzijn van uw team te vergroten. Het is vooral waardevol bij het managen van teams tussen generaties, die verschillende verwachtingen van hun werkplek en verschillende communicatiestijlen kunnen hebben. Caring management is daarom een uitstekende manier om collectieve intelligentie te benutten en prestaties en creativiteit op kantoor te stimuleren. In dit boek leert u over de waarde van caring management bij het beheer van teams, human resources, talentmanagement en het beheer van professionele relaties. Het geeft ook nuttige tips om deze managementstijl toe te passen en een inleiding tot verwante benaderingen, waaronder ethisch management, slow management en management-coaching, waardoor u alle hulpmiddelen krijgt om uw team naar een hoger niveau te tillen!
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 33
Ähnliche
EEN WELWILLENDE MANAGER WORDEN
•Het probleem? Hoe beheer je intergenerationele teams in een wereld van permanente verandering?
•Waarom is het nuttig? Welwillend management pleit voor welzijn op het werk en helpt synergieën te ontwikkelen door collectieve intelligentie, prestaties en creativiteit te verhogen en psychosociale risico's te voorkomen.
•Professionele context? Teamleiderschap of -management, human resources, talentmanagement, professionele relaties, enz.
•FAQ?
°Hoe reageren wij op degenen die denken dat het beoefenen van welwillendheid naïef is?
°Waarom kiezen voor de congruentiegerichte welwillende managementstijl?
°Wat zijn de drie belangrijkste indicatoren van een zorgzame en congruente managementpraktijk?
°Wat is het verschil met ethisch management, langzaam management of manager-coach?
°Welwillendheid, een sleutel tot “geluk” in de professionele wereld?
°Hoe word je een zorgzame en congruente manager?
°Kunnen alle managers welwillend worden?
°Wat zeggen de laatste bevindingen over deze managementstijl?
“Elke waarheid doorloopt drie stadia. Eerst wordt het belachelijk gemaakt. Dan is het sterk tegen. Dan wordt het als vanzelfsprekend beschouwd. (Arthur Schopenhauer)
Er ontstaan regelmatig nieuwe manieren van managen. De welwillende managementtrend lijkt belangrijker. Zoals de meeste managementtrends is het ontstaan in de Verenigde Staten en wint het sinds enkele jaren terrein in Frankrijk. Als we kijken naar de definitie van het woord “welwillend”, vinden we “een gunstige gezindheid jegens iemand” (Centre national de ressources textuelles et lexicales, CNRTL) of “een gezindheid die geneigd is tot begrip, tot toegeeflijkheid jegens anderen” (Larousse). De verschillende definities kunnen worden samengevat als: zoeken naar het positieve in anderen of in een situatie. Het gaat er dus om dat de manager leert de relatie met anderen op een positieve manier te beheren, zodat er een doeltreffende collectieve actie ontstaat die tot betere prestaties leidt.
Sommige managers zijn echter nog te vaak op zoek naar cijfers boven alles en vergeten de menselijke relatie en het belang van het evenwicht daarin. De interprofessionele betrekkingen mogen echter niet langer worden beheerd met dashboards: deze aanpak heeft zijn beperkingen aangetoond, en de huidige toename van het aantal burn-outs is een van de flagrante symptomen daarvan.
De heroriëntatie van het managementdenken op de menselijke relatie vóór de te volbrengen taak is nu te vinden in de managementliteratuur, in cursussen van managementscholen, op universiteiten en in de interventies van advies- en coachingsbureaus.
De gerenommeerde Academy of Management (AOM), het grootste academische evenement op het gebied van managementwetenschappen, benadrukte tijdens haar jaarlijkse conferentie in 2010 de managementtrend “Dare to care”. Twee jaar later volgde de Academy of Management Review (AMR), een wetenschappelijk tijdschrift dat is voortgekomen uit de AOM en een van de meest prestigieuze in zijn vakgebied is, met een dossier over zorgzaam management en regelmatige artikelen over de ontwikkeling van deze managementhouding.
De kwestie van welwillendheid en congruentie komt sterk naar voren. Het laat de beschouwingen over ethisch management, emotionele en relationele intelligentie, integriteit, collectieve intelligentie, wendbaarheid of zelfs langzaam management rondgaan. Voor sommigen is congruentiegericht management het kenmerk van grote managers: zij die een assertieve persoonlijkheid hebben, die vertrouwen in zichzelf hebben en tegelijkertijd ruimdenkend zijn.
DE GRONDBEGINSELEN VAN EEN ZORGZAME MANAGER
MANAGERS VAN VROEGER EN NU
Wat is een manager?
Er bestaat een relatieve consensus tussen verschillende managementauteurs over de definitie van een manager. Het belangrijkste kenmerk van een manager is zijn of haar opdracht, namelijk het leiden en coördineren van een groep personen onder zijn of haar verantwoordelijkheid. Een bedrijfsleider is dus ook een manager.
De keuze om in dit boek geen onderscheid te maken tussen managers en leiders is vrijwillig. Welwillend management kan een gemeenschappelijke houding zijn, aangezien elk van hen de roeping heeft om door synergie collectieve intelligentie te creëren.
De manager van morgen
Het doel van managementtheorieën is te ontcijferen hoe organisaties functioneren. De eerste werken zijn vrij recent aangezien zij dateren van het begin van de 20e eeuw en gericht zijn op het verbeteren van de prestaties van ondernemingen.
