Wege zu Leadership - Don Archibaldo - E-Book

Wege zu Leadership E-Book

Don Archibaldo

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Beschreibung

Management und Leadership sind eng miteinander verknüpft. Der Autor Don Archibaldo zeigt auf, wie man Leadership-Skills optimal mit Management-Wissen verbindet. Das vorliegende Buch ist ein praxisnahes Arbeitsbuch. Einfache Grafiken mit Begriffsdefinitionen, Prozessabläufen und Checklisten ermöglichen den Lesern die rasche Aneignung des Stoffes und die leichte Erfassung der Zusammenhänge. Das Hauptanliegen des Autors Don Archibaldo ist es, das Thema Leadership zu entmystifizieren und daraus das zu machen, was es sein sollte: keine Kunst, sondern ein beherrschbares Mittel zur Erreichung gesteckter Ziele im Business-Alltag.

Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:

EPUB
MOBI

Seitenzahl: 23

Veröffentlichungsjahr: 2022

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Inhaltsverzeichnis

Impressum 3

Copyright 4

Vorwort 5

1 START-UP 9

1.1 Management und Leadership 10

1.2 Führungsebenen, Führungsstil, Führungstechniken 13

1.3 Persönliches Wertesystem 16

1.4 Führungsgrundsätze 19

2 Management – Hard Facts 22

2.1 Selbstmanagement 23

2.2 Ziele setzen 26

2.3 Prioritäten setzen 29

2.4 Planung 32

2.5 Entscheidung 35

2.6 Delegation 38

2.7 Controlling 42

2.8 Zeitmanagement 45

2.9 Sitzungsorganisation 48

2.10 Persönliches Ablagesystem 51

3 Kommunikation 54

3.1 Kommunikation – ein Überblick 55

3.2 Gesprächsführung 58

3.3 Feedback 61

3.4 Sitzungsmoderation 64

3.5 Präsentation 67

3.6 Umgang mit Mail und Telefon 70

4 Leadership – Soft Facts 74

4.1 Sozialkompetenz – ein Überblick 75

4.2 Emotionale Intelligenz/Kompetenz 77

4.3 Teambildung und Gruppendynamik 80

4.4 Erwartungen und Spielregeln im Team 85

4.5 Motivation 88

4.6 Fit für Führung/Work-Life-Balance 91

4.7 Konfliktmanagement 94

4.8 Coaching von Mitarbeitenden 97

5 Projektmanagement 100

5.1 Erfolgsfaktoren für Projekte 101

5.2 Projektmanagement 103

5.3 Risikomanagement 106

6 Checklisten 110

6.1 Checklisten Management 111

6.2 Checklisten Kommunikation 116

6.3 Checklisten Soft Facts 120

6.4 Checklisten Projekt- und Risikomanagement 124

Stichwortverzeichnis 126

Literaturverzeichnis 129

Impressum

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek:

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie­.

Detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://www.d-nb.de abrufbar.

Alle Rechte der Verbreitung, auch durch Film, Funk und Fern­sehen, fotomechanische Wiedergabe, Tonträger, elektronische Datenträger und ­auszugsweisen Nachdruck, sind vorbehalten.

© 2022 novum publishing

ISBN Printausgabe: 978-3-99131-242-0

ISBN e-book: 978-3-99131-243-7

Lektorat: Katja Wetzel

Umschlagfoto: Don Archibaldo

Umschlaggestaltung, Layout & Satz: novum publishing gmbh

Innenabbildungen: Don Archibaldo

www.novumverlag.com

Copyright

© 2020 Hanspeter Rüesch della Piazza

1. Auflage

Text und Abbildungen wurden mit größter Sorgfalt erarbeitet. Der Autor kann jedoch für eventuell verbliebene fehlerhafte Angaben und deren Folgen weder eine juristische Verantwortung noch irgendeine Haftung übernehmen.

Die vorliegende Publikation ist urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Autors/Verlags in irgendeiner Form durch Fotokopie, Mikrofilm oder andere Verfahren reproduziert oder in eine für Maschinen, insbesondere Datenverarbeitungsanlagen, verwendbare Sprache übertragen werden. Eine Ausnahme bilden die Checklisten, die der jeweilige Käufer dieses Buches für seinen persönlichen Gebrauch fotokopieren darf. Auch die Rechte der Wiedergabe durch Vortrag, Funk und Fernsehen sind vorbehalten.

Vorwort

Leadership ist (k)eine Kunst: Was wollen die Autoren damit sagen?

Wer als Manager und Leader erfolgreich wirken will, muss, neben bestimmten persönlichen Grundvoraussetzungen wie intellektuelle Neugierde, starke Willenskraft, Offenheit für Neues sowie der Gabe der ausgewogenen Beurteilung der Dinge anhand des persönlichen Wertesystems, in erster Linie die theoretischen Grundlagen der Managementlehre und des Leadership kennen und erarbeiten. Die „Basics“ sind am wichtigsten, da dort das Fundament für das Verständnis gelegt, die Schlüsselelemente dargestellt und deren Wechsel- und Zusammenwirkungsmechanismus aufgezeigt wird.