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- Herausgeber: 50Minutos.es
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: Coaching
- Sprache: Spanisch
Optimiza el rendimiento de un equipo gracias a la inteligencia colectiva
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En tan solo 50 minutos podrás:
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• Analizar los distintos cambios que deben llevarse a cabo en una empresa para sacar provecho de este método de gestión y aumentar el rendimiento del equipo
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SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching
en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo.
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Seitenzahl: 19
Veröffentlichungsjahr: 2017
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La inteligencia colectiva
¿Problemática? ¿Qué es la inteligencia colectiva y cómo sacar provecho de ella en el entorno laboral?¿Utilidad? La inteligencia colectiva permite aumentar la eficacia de un equipo sacando partido de las competencias de cada uno de sus miembros.¿Contexto profesional? Gestión de equipo, gestión empresarial.¿Preguntas frecuentes?¿Por qué recurrir a la inteligencia colectiva?¿Cuál es el objetivo de la gestión de la inteligencia colectiva?¿Cuáles son los principios de la gestión de la inteligencia colectiva?¿Cuáles son los obstáculos de la gestión de la inteligencia colectiva?¿Cuáles son las perspectivas de la inteligencia colectiva?¿Existe alguna relación entre inteligencia colectiva y gestión de los talentos?¿Existe alguna diferencia entre lean management e inteligencia colectiva?¿Existe alguna diferencia entre inteligencia colectiva y gestión participativa?De entre todos los estilos de gestión de equipo, el más innovador es sin lugar a dudas el de la inteligencia colectiva. Este nuevo método de gestión, que todavía no está muy extendido en el vocabulario de los líderes de empresa, es objeto de algunas reticencias en la actualidad. En efecto, la inteligencia colectiva implica cambios de comportamiento importantes que tienen un impacto sobre la cultura, las creencias, las competencias, los modos de comunicación, la organización y el funcionamiento de la empresa.
No obstante, no siempre es fácil enfrentarse al cambio y a las incertidumbres que genera. En un mundo económico acostumbrado al taylorismo, se adopta a duras penas esta nueva manera de gestionar que acepta las novedades y la diversidad que puede aportar cada miembro de un equipo. Y es que abre unas puertas nuevas a conocimientos y a modos de funcionar que a día de hoy no se han explorado en las empresas. Lo desconocido siempre produce miedo y el taylorismo nos permite evitarlo garantizando al máximo el control sobre las acciones y los acontecimientos futuros.
Los principios de la inteligencia colectiva se oponen al taylorismo. Se trata de abrazar las novedades y lo desconocido, aceptando el riesgo de pérdida de control, pero ganando en flexibilidad, reactividad e innovación. Al conectar entre sí las diferencias e inteligencias de cada uno, este método permite afrontar los imprevistos a través de pensamientos y acciones colectivas. Las dificultades se resuelven conjuntamente y se persigue un objetivo común.
