6,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: 50Minutes.com (PL)
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Polnisch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Naucz się skutecznie pracować z pokoleniem Y w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Członkowie pokolenia Y (zwani również millenialsami) urodzili się w latach 1980-2000, co oznacza, że stanowią obecnie znaczną część siły roboczej. Łączy ich kilka kluczowych cech, w tym chęć wprowadzania innowacji, dążenie do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz skłonność do kwestionowania autorytetów. Pracownicy pokolenia Y mogą być cennym nabytkiem dla firm ze względu na swoją kreatywność, dynamizm i znajomość nowych technologii. Z tej książki dowiesz się więcej o wpływie pokolenia Y na pracowników w zakresie relacji zawodowych, zarządzania zespołem i zarządzania międzypokoleniowego. Zawiera również porady dotyczące radzenia sobie z konfliktem międzypokoleniowym oraz wskazówki dotyczące wykorzystania umiejętności tego nowego pokolenia, dając ci narzędzia potrzebne do skutecznego przewodzenia.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 20
Ähnliche
CO POKOLENIE Y ZMIENIA W FIRMACH?
•Problem: Jakie zmiany wnosi pokolenie Y do firm i relacji zawodowych? Jak rozwiązać ten międzypokoleniowy konflikt?
•Cel: Zdefiniowanie zagadnień i optymalizacja relacji międzypokoleniowych w celu stworzenia produktywnego i spokojnego środowiska pracy.
•Kontekst zawodowy: Relacje zawodowe, zarządzanie zespołem, zarządzanie międzypokoleniowe.
•Najczęściej zadawane pytania:
°Jakie są cechy charakterystyczne dla pokolenia Y?
°Co mogę zrobić, aby poprawić relacje międzypokoleniowe w mojej firmie?
°Jak reagować, gdy w środku spotkania wybuchnie konflikt międzypokoleniowy?
°Czy różne pokolenia powinny być inaczej zarządzane?
°Czy firma zmienia się, gdy styka się z pokoleniem Y?
W ostatnich latach pokolenie Y jest coraz bardziej obecne w firmach, rozpalając na nowo kwestię konfliktu międzypokoleniowego, który powraca mniej więcej co 25 lat wraz z pojawieniem się nowego pokolenia. Niestety, to cykliczne zjawisko demograficzne nigdy nie przychodzi bez turbulencji, a ponieważ żadna firma nie jest w stanie trwale znieść konfliktowych relacji międzyludzkich, należy wziąć pod uwagę specyfikę każdej z grup, aby wprowadzić równowagę. Przyjrzyjmy się różnicom kulturowym pomiędzy poszczególnymi pokoleniami, które czasem uniemożliwiają im harmonijną współpracę. Nie zawsze mają tę samą wizję etyczną, tę samą koncepcję hierarchii czy tę samą kulturę zorientowaną na wynik. Rzeczywiście, pokolenia te otrzymały różne wykształcenie w zależności od czasów, w których się urodziły. Konteksty społeczne i ścieżki życiowe różnią się, ponieważ świat ewoluuje na przestrzeni dziesięcioleci. Firma nie uniknęła tych wstrząsów, ponieważ ucierpiały również relacje zawodowe.
Dziś responsywność i elastyczność to cechy niezbędne dla firmy. Jego bezpośrednimi konkurentami nie są już tylko mieszkańcy okolicy, miasta czy kraju, ale całego świata. Musi się stale dostosowywać, produkując lepiej i taniej. W tym konkurencyjnym środowisku, 25-letni pracownicy mogą ściśle współpracować z 30-letnimi kolegami. Tego typu sytuacja nie jest pozbawiona problemów w relacjach, które należy konstruktywnie rozwiązać. Komunikacja między pokoleniami bywa czasem bardzo skomplikowana, gdyż doświadczenia i odniesienia kulturowe bywają diametralnie różne.
W 50 minut skorzystaj z przemyśleń i praktycznych porad zawartych w tym krótkim poradniku. Skierowany jest do wszystkich osób pracujących w firmach: menedżerów i dyrektorów HR, ale także pracowników wszystkich pokoleń. Wyzwanie, które podejmujemy, to towarzyszenie Wam w znaczącym wyzwaniu, jakim jest transformacja i zmniejszenie przepaści międzypokoleniowej!
PODSTAWY FUNKCJONOWANIA POKOLENIA Y W ŚWIECIE ZAWODOWYM
RÓŻNE POKOLENIA
Obecnie w firmach pracuje razem kilka pokoleń: tzw. boomersi (1945-1960), pokolenie X (1960-1980) i kolejne, logicznie nazywane pokoleniem Y lub "cyfrowymi tubylcami" (1980-2000). Pokolenie Z zaczyna też powoli zaznaczać swoją obecność w życiu zawodowym. Nakłonienie tych czterech pokoleń do współpracy to prawdziwe wyzwanie, któremu firmy muszą sprostać.
