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¿Es posible describir en un libro una guía universal, independiente del sector, paso a paso, que cualquiera pueda aplicar en la práctica en tiempos de digitalización? En este libro encontrará las respuestas a cuáles son las estructuras, los procesos y los contenidos universales esenciales para el éxito empresarial y cómo tiene que construirlos paso a paso en detalle para construir un negocio exitoso con una alta probabilidad. Desde la idea de la empresa hasta una empresa altamente automatizada, encontrará toda la información necesaria. Se trata de un intento de democratizar el éxito empresarial y de proporcionar a todas las personas interesadas en crear una empresa de éxito esta información de la forma más concreta y condensada posible. No importa en qué nivel de desarrollo empresarial se encuentre, puede empezar desde cero con este libro, pero, por supuesto, también puede reevaluar su negocio actual en su conjunto y seguir trabajando donde se encuentra en este momento con su negocio. Este libro pretende ser un compañero de negocios a largo plazo para los futuros o actuales directivos y es adecuado para las empresas de nueva creación, las pequeñas empresas y las PYMES. Sirve como base independiente del sector para aprender a entender fundamentalmente el éxito empresarial, pero también como libro de trabajo concreto para crear una empresa de éxito paso a paso o ayudar a una empresa existente a tener más éxito.
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Seitenzahl: 446
Veröffentlichungsjahr: 2022
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Dominik Mikulaschek, nacido en 1983, estudió teatro, cine y ciencias de la comunicación en Viena y vive como autor y empresario en Linz. Es fundador y propietario de la agencia de consultoría de gestión y digitalización: "Company 4 You & Me - www.company4youandme.com" y de otras empresas, como la agencia de vídeos explicativos: "explain it simple - www.explain-it-simple.com" y el portal de bodas: "Hochzeit selber planen - www.hochzeit-selber-planen.com", etc.
¿Es posible describir en un libro una guía paso a paso, universal e independiente del sector, que pueda ser aplicada prácticamente por todos en tiempos de digitalización? En este libro encontrará las respuestas a cuáles son las estructuras, los procesos y los contenidos universales esenciales para el éxito empresarial y cómo debe construirlos en detalle, paso a paso, para construir un negocio exitoso con una alta probabilidad. Desde la idea de una empresa hasta una empresa altamente automatizada, encontrará toda la información necesaria. Se trata de un intento de democratizar el éxito empresarial y de proporcionar a todas las personas interesadas en crear una empresa de éxito esta información de la forma más concreta y condensada posible. No importa en qué nivel de desarrollo empresarial se encuentre, puede empezar desde cero con este libro, pero, por supuesto, también puede reevaluar su negocio actual en su conjunto y seguir trabajando donde se encuentra en este momento con su negocio. Este libro pretende ser un compañero de negocios a largo plazo para los futuros o actuales directivos y es adecuado para las empresas de nueva creación, las pequeñas empresas y las PYMES. Sirve como base independiente del sector para aprender a entender fundamentalmente el éxito empresarial, pero también como libro de trabajo concreto para crear una empresa de éxito paso a paso o ayudar a una empresa existente a tener más éxito.
Mag. Dominik Mikulaschek
Construir una empresa de éxito paso a paso
Cuaderno de trabajo con instrucciones concretas para la acción
tredition GmbH
© 2022 Mag. Dominik Mikulaschek
Edición, corrección de pruebas: Andrea Reinbold
ISBN de tapa blanda: 978-3-347-76466-8
ISBN de tapa dura: 978-3-347-76467-5
ISBN E-Book: 978-3-347-76468-2
ISBN Large Print: 978-3-347-76469-9
Impresión y distribución por cuenta del autor:
tredition GmbH, An der Strusbek 10, 22926 Ahrensburg, Alemania.
Esta obra, incluidas sus partes, está protegida por derechos de autor. El autor es responsable del contenido. No se permite ninguna explotación sin el consentimiento del autor. La publicación y la distribución se realizan por cuenta del autor, que puede ser contactado en: tredition GmbH, Departamento "Imprint Service", An der Strusbek 10, 22926 Ahrensburg, Alemania.
Contenido
I.) Introducción: ¿Democratización del éxito empresarial en tiempos de digitalización? → www.company4youandme.com
II.) Fundamentos básicos para el éxito empresarial
Paso 1: Paso 1: Mentalidad empresarial - Las estructuras empresariales interactivas profesionales multifuncionales, los procesos y el contenido le llevan al éxito
Paso 2: Encontrar la idea de negocio / Servicio o producto? / B2B o B2C?
Paso 3: Análisis de la competencia - Aprenda de las estructuras, procesos y contenidos de sus competidores
Paso 4: Concepto de empresa y digitalización - Piensa en todos los pasos de la empresa en términos de estructuras, procesos, contenidos y gastos financieros
Paso 5: Contabilidad, lista de facturación mensual, lista de citas, etc
Paso 6: Creación de una empresa
III.) Bases de la digitalización para el éxito empresarial
Paso 7: Diseño corporativo: logotipo + colores corporativos + …. Crear todos los soportes publicitarios con el mismo diseño
Paso 8: Sitio web - El corazón de su presencia digital
1) Nombre de la empresa + URL
2) Construir una página de inicio fuerte o onepager
3) Blog y guía
Paso 9: Textos publicitarios de alta calidad + Medios publicitarios de alta calidad: Fotos + Gráficos + Vídeos + Animaciones
IV.) Estrategia de captación de nuevos clientes - B2B / B2C
Paso 10: Google SEO / Optimizadón Onpage + Offpage
Paso 11: Medios de comunicación social
1) LinkedIn
2) YouTube
3) Podcast
4) Instagram
5) Pinterest
6) Facebook
7) Twitter
8) TikTok
Paso 12: Marketing online
1) Google Ads
2) YouTube Ads
3) Facebook Ads
4) Instagram Ads
5) LinkedIn Ads
6) Pinterest Ads
7) Twitter Ads
8) TikTok Ads
Paso 13: Compra de teléfonos, compra de teléfonos y soporte telefónico
Paso 14: Correo electrónico: ofrezca correos electrónicos, asistencia por correo electrónico, boletín informativo
V.) Procesos a largo plazo para construir el éxito empresarial
Paso 15: HRM - Desarrollo profesional sostenible de los empleados
1) Contratación de nuevo personal
2) Calificación y contratación de nuevo personal
3) Formación y desarrollo del personal
4) Gestión del personal
5) Maximizar la motivación del personal Sistema mensual de primas y salarios ….
6) Estructuras de personal en las grandes empresas
Paso 16: E-learning + libro / perpetuar la condición de experto
Paso 17: Sistema CRM o ERP → Procesos de trabajo eficaces y automatización en todos los niveles de la empresa → Escalar lo mejor posible con un sistema interactivo multifuncional de 360°
Paso 18: Automatizar la empresa
Paso 19: Ampliar la empresa
Paso 20: Análisis de la empresa a largo plazo - Observar, optimizar y ampliar todos los procesos de la empresa con respecto a las nuevas tendencias prometedoras
VI.) Conclusión - Company 4 You & Me - Construir una empresa de éxito paso a paso
Anmerkungen
Páginas web
I.) Introducción: ¿Democratización del éxito empresarial en tiempos de digitalización? → www.company4youandme.com
Escribo este libro porque cada año millones de personas en todo el mundo inician un nuevo negocio y muchos negocios existentes tienen problemas para tener éxito. Los principales problemas que reconozco son que ninguna institución estatal o empresa ofrece una guía o libro completo y práctico, paso a paso, sobre cómo fundar y construir una empresa de éxito, especialmente en tiempos de digitalización, y cómo intervenir de forma sostenible. El objetivo de este libro es democratizar el éxito empresarial para que en el futuro todo el mundo tenga la posibilidad de entender de la forma más sencilla posible qué pasos universales esenciales, independientemente del sector, hay que dar para construir una empresa de éxito desde cero o para complementar y regular una empresa ya existente estructuralmente, en cuanto a procesos y contenidos, hasta tal punto que sea posible vivir de ella en el menor tiempo posible o volver a aterrizar en los números verdes y, en el mejor de los casos, escalar una empresa y automatizarla al máximo.
Construir un negocio de éxito es una empresa compleja, hay que crear una disposición de sistema empresarial interactivo y multifuncional y prestar atención a muchos detalles. Es importante que reconozca que no tiene estos conocimientos, qué estructuras empresariales y diversos detalles necesita construir para lanzar un negocio con éxito, cómo desarrollar un negocio competitivo y cómo maximizar el éxito de su negocio a largo plazo. En este momento, puede que estés en proceso de encontrar un tema de negocio para ti, puede que estés jugando con la idea de empezar un negocio, desarrollar una profesión en un campo, o puede que ya seas un profesional en tu campo. Sin embargo, es importante que entiendas y reconozcas que no eres un profesional en la construcción de un negocio exitoso. Mucha gente confunde estos dos niveles, tener una profesión en su campo y emprender. Esta es también la razón por la que muchos fracasan en la creación de un negocio. Sólo si eres realmente bueno en ambos niveles, en tu campo de experiencia y en la construcción de un negocio profesional, tienes la oportunidad de construir un negocio exitoso en el futuro o de maximizar tu éxito empresarial de la mejor manera posible. Por lo tanto, te aconsejo que retires tu ego, leas este libro y tengas éxito con tu negocio.
En Company 4 You & Me, es especialmente importante para nosotros mostrarle la base esencial del negocio que realmente le lleva a conseguir más clientes nuevos cada mes. Esta es la principal razón por la que muchos emprendedores, pero también empresas existentes desde hace tiempo, tienen que cerrar en los tres primeros años y no generan el volumen de negocio necesario, porque la captación de nuevos clientes no funciona. A menudo, no se tomaron medidas empresariales esenciales, especialmente en lo que respecta a la digitalización en el ámbito de los sitios web, los textos publicitarios modernos y los medios de publicidad, las redes sociales y el marketing en línea.
Esencialmente, te mostraré 20 pasos universales concretos para pensar y actuar (ver tabla de contenidos), donde aprenderás la mejor manera de montar tu negocio para que la probabilidad de que fracases con él sea casi nula. Piense en el índice como en los encabezamientos de todos los temas en los que debe pensar y, en su mayor parte, trabajar de forma positiva para que su empresa tenga el mayor éxito posible o pueda maximizar el éxito de su negocio a largo plazo. Los primeros 14 pasos son los más importantes; los pasos 15 a 20 sólo son importantes si ya ha sido capaz de crear nuevos clientes y capital de forma sostenible con los primeros 14 pasos, lo que, por supuesto, facilita mucho la aplicación de los pasos 15 a 20.
Independientemente de si dirige una empresa de nueva creación, pequeña, grande o ya mediana, aquí encontrará todos los pasos esenciales, desde la fundación de la empresa hasta la descripción detallada de los procesos, por ejemplo, en lo que respecta a la ampliación de la empresa, la automatización de la misma, etc., descritos desde la perspectiva de la dirección, para que pueda resolver estas cuestiones de forma positiva en el futuro.
Lo importante para mí de este libro es que se trata de pasos de acción concretos que hemos aplicado con éxito en nuestro propio negocio o en otros negocios. En otras palabras, no se trata de una construcción teórica, sino de una guía concreta, práctica y universal, paso a paso, para construir una empresa de éxito en tiempos de digitalización. También es esencial que este libro esté escrito desde la perspectiva de la dirección. Aprenderá todo lo que necesite saber sobre cada uno de los pasos para poder elaborar el contenido esencial por sí mismo, de modo que le hagamos muy competente con respecto a todos los pasos, pero también le mostraremos claramente dónde es importante que el contenido sea elaborado por profesionales bajo su dirección, como un logotipo, un sitio web, una campaña de marketing online, un sistema CRM o ERP, etc. Lo esencial en este caso, estoy convencido, es que como director general tengas tantos conocimientos en todas las áreas de la empresa que nadie te pueda llevar de las narices y que seas capaz de juzgar el trabajo de los proveedores de servicios en el ámbito de la digitalización, si han sido bien trabajados o no. Al fin y al cabo, como director general no puedes hacerlo todo tú mismo, aunque seas una empresa unipersonal. Aquí le mostraremos en detalle cómo puede construir su empresa paso a paso, pero siempre permaneciendo en el área de la gestión y no convirtiéndose en la chica para todo o siendo un gerente a largo plazo. Si quiere poner en práctica los pasos individuales usted mismo, por ejemplo, por razones financieras, también encontrará recomendaciones para ello en forma de libros, canales de YouTube, plataformas de aprendizaje, formación a distancia, etc. para que pueda adquirir estos conocimientos técnicos y ponerlos en práctica usted mismo.
En resumen, en cada paso aprenderá lo que necesita saber como gestor para poder elaborar un concepto empresarial coherente, de modo que posteriormente pueda guiar a un experto en el área respectiva de la mejor manera posible y también evaluar si este trabajo también se ha llevado a cabo de la mejor manera posible. Sin embargo, también recibirá información clara en cada capítulo que le mostrará dónde puede encontrar los mejores puntos de contacto si quiere implementar técnicamente el paso respectivo usted mismo.
En conclusión, me gustaría compartir con usted las cosas más importantes que determinarán si fracasará con su negocio, si tendrá un negocio mediocre o si construirá un negocio sobresaliente en su industria. Cada detalle que construyas en tu negocio, ya sea el diseño interior, el nombre del negocio, la página web, los gráficos, las fotos, los vídeos, las redes sociales, el marketing online, los recursos humanos, etc., importa.
Sólo si estás dispuesto a mantenerte en ello, con la necesaria atención a los detalles, hasta que todo encaje en una imagen coherente, sólo entonces podrás jugar al máximo. También es importante que, en cuanto sepas en qué sector y campo quieres trabajar, realices un análisis exhaustivo de la competencia. En la mayoría de los casos, no hay que reinventar el mundo, sino que basta con analizar en detalle las estructuras, procesos y contenidos esenciales de las empresas de su sector. Tiene que darse cuenta de que si ha identificado a los actores más fuertes del mercado en su sector, es muy probable que todos los bloques de construcción de negocios que estas empresas utilizan no sean elegidos al azar, sino que son bloques de construcción que funcionan y sirven para atraer a tantos nuevos clientes como sea posible con el fin de maximizar el volumen de negocios. Por ejemplo, cuando piense en cómo construir su sitio web, analice primero los sitios web de sus competidores, especialmente la página de inicio y las principales subpáginas. A la hora de pensar en las redes sociales y el marketing online, en qué canales serían adecuados para su empresa, analice primero en qué plataformas están representados sus competidores y en cuáles no. Porque entonces lo más probable es que estas plataformas no tengan sentido para su negocio. Si se quiere crear o ampliar un negocio en sectores establecidos, una gran parte de la preparación suele consistir en entender por qué los competidores más fuertes tienen tanto éxito y qué pasos se han aplicado aquí, sobre todo estructuralmente, en términos de procesos y contenidos, para que estas empresas líderes hayan tenido tanto éxito. En otras palabras, sólo cuando haya reconocido todos los componentes esenciales de los competidores más exitosos y cómo estos componentes han sido conectados de forma interactiva y multifuncional entre sí mediante un concepto de empresa de 360°, sólo entonces habrá adquirido la base teórica intelectual necesaria, que luego podrá aplicar prácticamente paso a paso y que le permitirá jugar en su liga en el futuro, en el mejor de los casos, en un tiempo mínimo. Por supuesto, es esencial no copiar a una empresa, sino crear su propia marca y su propio mensaje de marca, que en el mejor de los casos es muchas veces mejor que el de sus competidores, lo que, por supuesto, aprenderá en detalle en el curso de este libro. Por tanto, el ejercicio consiste en copiar las estructuras y, en gran medida, los procesos de las empresas de éxito, ¡pero nunca su contenido!
Dos ejemplos coherentes en relación con mi tesis - MC Donalds / Burger King y H&M / C&A
Si se observan estas empresas en su conjunto y se comparan, se verá que hay muchas estructuras y procesos que se han implantado de la misma manera o de manera similar, pero con un contenido diferente.
Nota importante sobre cómo leer este libro y cómo trabajar con él
Para mí es importante que no te aburras mientras lees desde el principio. Por lo tanto, basándose en el índice, empiece por el punto en el que se encuentra su empresa en términos de desarrollo, para que tenga una experiencia de lectura emocionante desde el principio. Si todavía estás en los inicios como emprendedor, por supuesto que te aconsejo que leas el libro desde el principio y no te saltes ningún capítulo. Si ya ha establecido estructuras, procesos y contenidos, pero su negocio no tiene éxito, también le recomiendo que lea el libro desde el principio. Y, por supuesto, puedes buscar en el índice los temas principales que te rondan por la cabeza y que te gustaría resolver ahora. Si está dispuesto a leer este libro y a tratar de entender todos los pasos en detalle lo mejor posible, a elaborar un concepto de negocio coherente y a ponerlo en práctica técnicamente de forma impecable usted mismo y/o en cooperación con profesionales, lo más probable es que construya un negocio exitoso. Es importante que no haga las cosas a medias, sino que lea este libro con concentración y no se salte ninguno de estos pasos en el desarrollo de su negocio. Tome esta guía, utilícela como un plan de trabajo y construya un negocio exitoso paso a paso. Usted tiene su profesión en su área de servicio o producto, pero no es (todavía) un profesional en la construcción de un negocio. Por lo tanto, retome su ego y utilice este libro como una guía concreta y detallada paso a paso para el desarrollo exitoso de su negocio. Es importante que utilice este libro como cuaderno de trabajo y que tome notas desde el principio utilizando un archivo de Word o que trabaje paralelamente puntos de conceptos empresariales claros mientras lee. Es esencial para su éxito que muestre perseverancia y se tome realmente el tiempo necesario para construir su negocio. Tendrás que trabajar duro si quieres construir un negocio exitoso. ¡Pero lo bueno es que coneste libro ahora tienes instrucciones concretas que sólo tienes que poner en práctica paso a paso!
Oportunidades para construir un negocio con Company 4 You & Me:
1) Libro: Puedes leer este libro y poner en práctica todos los detalles descritos por ti mismo y/o guiar a profesionales como diseñadores web, diseñadores gráficos, expertos en marketing online, etc. basándote en los conocimientos adquiridos.
2) E-learning: Utilice nuestro e-learning por medio de un curso de vídeo e implemente todos los pasos del negocio usted mismo y/o contrate a profesionales, como diseñadores web, diseñadores gráficos, expertos en marketing online e instrúyalos usted mismo sobre la base de los conocimientos adquiridos. El e-learning tiene la ventaja de poder acelerar aún más el éxito de la empresa mediante diversas ilustraciones, plantillas y opciones de descarga, y a muchos de nuestros clientes les ha resultado mucho más fácil aprender el contenido.
3) Coaching: Otra opción muy popular es reservar una de nuestras sesiones de coaching, en la que recibes el libro y el e-learning como base y además te entrenamos personalmente. En una consulta discutimos con usted la situación actual de su empresa y luego elaboramos un programa de coaching que se adapte específicamente a usted. Gracias al programa de coaching, aprenderás a llevar tu negocio al éxito paso a paso y a guiarte a ti mismo y/o a través de la orientación de profesionales como diseñadores web, diseñadores gráficos y expertos en marketing online. El coaching le protege en caso de que haya malinterpretado o implementado el contenido del libro o del e-learning, para que podamos tomar medidas correctivas. En concreto, procedemos de la siguiente manera: Sobre la base de un análisis exhaustivo, le orientaremos sobre las estructuras y los procesos que debe emprender para el establecimiento exitoso de su empresa. Basándose en los conocimientos adquiridos, en el siguiente paso elabora usted mismo el contenido necesario y/o contrata usted mismo a profesionales, como diseñadores web, artistas gráficos, expertos en marketing online, etc., que establecerán profesionalmente las estructuras, los procesos y el contenido de la empresa necesarios para usted. El coaching también incluye que usted puede presentarnos los detalles elaborados, como el sitio web, las redes sociales, el marketing online, los medios publicitarios, etc., nosotros los evaluaremos y usted podrá hacer más cambios en base a nuestros comentarios hasta que todos los detalles hayan sido elaborados profesionalmente.
4) Servicios de agencia: Reserve nuestros servicios individuales de agencia, como el desarrollo de un concepto de negocio, la creación de un nuevo sitio web, producciones de vídeo, medios sociales, marketing online, etc. O simplemente puede reservar con nosotros el desarrollo digital de toda su empresa. A continuación, recibirás todas las estructuras de la empresa, los procesos y el contenido que hemos creado, te formaremos y podrás empezar a trabajar con la nueva empresa que hemos creado. Por supuesto, también podemos renovar su empresa existente desde cero utilizando nuestros servicios de agencia. Si es un empresario con poco tiempo, es una buena idea reservar nuestros servicios de agencia individual o, si quiere crear un negocio desde cero, reservar nuestro paquete empresarial integral. Podemos ofrecerle todos los servicios que figuran en este libro como servicios de agencia y contamos con los profesionales necesarios para cada tema. Estaremos encantados de discutir todos los detalles con usted en una consulta gratuita.
Comparación coherente → Construcción de viviendas/empresas
Si quieres construir una casa desde cero, normalmente necesitas un arquitecto que diseñe la casa y un constructor que se asegure de que la casa se construye de forma técnicamente perfecta y que guíe adecuadamente a todos los trabajadores de la construcción, como capataces, electricistas, etc. Si quieres construir un negocio exitoso, en mi opinión también necesitas un libro innovador, e-learning, coaching y / o servicios de agencia donde puedas comprar información, servicios y productos necesarios para construir un negocio exitoso. Es importante reconocer que usted no es un profesional en la construcción de un negocio exitoso y, especialmente, no tiene todo el conocimiento necesario para maximizar su éxito empresarial y, por lo tanto, es sensato obtener la ayuda necesaria para construir un negocio exitoso paso a paso.
En resumen, ¿cuáles son los objetivos y aspiraciones de Company 4 You & Me? ¿Cuáles son los objetivos y aspiraciones de Company 4 You & Me? ¿Qué puede esperar usted como cliente de Company 4 You & Me?
3 promesas esenciales que en Company 4 You & Me le hacemos a usted y a nuestros clientes:
1) ¡Democratización del éxito empresarial! Con nosotros, usted o cada cliente recibe la información necesaria para poder construir un negocio exitoso en el futuro. Este libro es una forma de aprendizaje muy popular entre nuestros clientes y es utilizado por muchos, ya que es sobre todo la forma más rentable de obtener información totalmente detallada sobre cómo construir un negocio exitoso.
2) En Company 4 You & Me, trabajamos con usted y con nuestros clientes para crear estructuras, procesos y contenidos de 360° eficaces, interactivos y multifuncionales, adaptados con precisión a cada sector para maximizar el éxito empresarial. Si entiende esta frase y aplica correctamente los detalles de este libro en su negocio, lo más probable es que construya una empresa de éxito.
3) Desde las empresas de nueva creación y los empresarios individuales hasta las medianas empresas y, a veces, incluso los grupos empresariales, proporcionamos a todos los empresarios toda la información concreta que necesitan para su situación individual con el fin de desarrollar su negocio de la mejor manera posible en el mínimo tiempo. Somos un acompañante a largo plazo y podemos ayudar a las empresas en todas las fases de desarrollo.
Si quieres construir con éxito tu empresa paso a paso con Company 4 You & Me, tienes que hacer lo siguiente:
1) Lea este libro con la mayor atención posible.
2) Interiorizar al máximo todo el contenido de este libro. Si no ha entendido muchos detalles después de leer una vez, vuelva a leer el libro o capítulos individuales. Si tiene problemas con los términos utilizados en este libro, investigue los diferentes términos utilizando Google y/o YouTube.
3) Poner en práctica paso a paso el contenido y las instrucciones concretas de este libro. Le recomendamos que siga todos los detalles de este libro uno por uno y que no intente hacerlo solo. Confía en este libro y ponlo en práctica paso a paso.
4) Si llegas a tus límites con el libro, ponte en contacto con nosotros por correo electrónico o por teléfono. A continuación, le asesoraremos sobre la mejor manera de proceder para alcanzar el éxito empresarial deseado.
Para más detalles sobre Company 4 You & Me, visite nuestro sitio web: www.company4youandme.com
