Cybernétique du Succès (Traduit) E-Book

Uell S. Andersen

• Herausgeber: David De Angelis
• Kategorie: Ratgeber
• Sprache: Französisch
• Veröffentlichungsjahr: 2022

Beschreibung

Voici un nouveau système merveilleux de développement personnel basé sur les découvertes les plus récentes des sciences du cerveau et leur étroite relation avec les sciences informatiques.
Dans ce livre, U. S. Andersen vous montre comment votre cerveau et votre système nerveux sont sous le contrôle automatique de votre "ordinateur mental" - et vous donne des dizaines de techniques "d'instruction par ordinateur" pour programmer cet ordinateur mental afin d'augmenter automatiquement vos compétences et vos performances dans tous les domaines que vous choisissez!
De la même manière qu'un ordinateur peut être programmé, vous pouvez, vous aussi, programmer rapidement un "système de guidage" et un "mécanisme d'alimentation" dans votre cerveau et votre système nerveux - et combiner rapidement les deux en une unité de traitement automatique des données qui émet instantanément des réponses spontanées de succès à tous les problèmes extérieurs.
 
Dans ces pages, vous découvrirez: 

• Comment programmer votre ordinateur mental pour libérer votre plus grand potentiel - en toutes circonstances et dans toutes les situations - et devenir rapidement un gagnant! 
• Comment créer un mécanisme de pouvoir qui allume vos énergies et votre enthousiasme à fond. Comment s'apprécier - s'amuser - tout en fonçant à toute vitesse vers vos objectifs! 
• Comment programmer le mécanisme du succès dans votre système nerveux afin que vous réagissiez aux signaux de la même manière qu'un missile guidé. Vous serez étonné de la vitesse, de la puissance et du contrôle que vous développerez! 
• Comment utiliser les techniques de programmation pour améliorer constamment vos compétences et vos capacités, en se basant sur une nouvelle découverte époustouflante sur le fonctionnement du cerveau ! 
• Comment "calculer" des idées qui sont productives et utiles et qui mettent de l'argent dans votre poche - et comment rejeter les idées sans valeur! 
• Comment faire passer vos cartes de données mentales dans votre "scanner" psychique et trouver des solutions rapides à des problèmes insolubles! 
• Comment "taper" sur vos cartes de données mentales pour attirer les opportunités dans votre ordinateur mental. Jetez la chance par la fenêtre une fois pour toutes. Devenez un aimant pour les entreprises qui sont destinées à la réussite!

. . et bien plus encore! 
Oui, tout comme la "cybernétique" des machines révolutionne le monde de la technologie, la "cybernétique" du cerveau révolutionne le monde des performances de l'homme... parce qu'elle synchronise vos objectifs avec les réponses automatiques qui les atteindront pour vous.
La cybernétique des machines a déjà conduit l'homme dans l'espace. La cybernétique humaine semble certaine de découvrir les vastes potentialités de son monde intérieur, en libérant d'immenses pouvoirs de l'esprit!

Leseprobe

CYBERNÉTIQUE DU SUCCÈS

UELL S. ANDERSEN

Traduction et édition 2022 par ©David De Angelis

Tous droits réservés

Un mot de l'auteur

Ce livre va vous choquer. Il vous rendra fou de rage. Il vous ravira absolument. Il vous fera rire si fort que vous vous tiendrez les côtes. Il va vous intriguer. Il vous enthousiasmera au point de vous faire sauter en l'air. Il vous donnera tellement de puissance que de la vapeur sortira de vos oreilles. Il vous ouvrira les yeux. Vous verrez un tout nouveau monde. Tu trouveras une étrange machine cachée dans ta tête. Et tu apprendras comment utiliser cette machine pour t'aider à obtenir ce que tu veux.

Il y a deux choses que ce livre ne fera pas : Il ne vous ennuiera pas, et il ne vous rendra pas triste. Après l'avoir lu, vous en aurez fini avec ces deux choses pour toujours.

Il s'agit d'une nouvelle science, mais d'une certaine manière, il s'agit de moi. Former les gens est mon métier, et cette nouvelle science me permet de le faire. Vous me trouverez éparpillé un peu partout dans ces pages, car je dois vous raconter ce qui m'est arrivé et ce qui est arrivé aux personnes que j'ai formées, comment je suis devenu ce que je suis et comment elles sont devenues ce qu'elles sont, afin que vous sachiez exactement comment utiliser cette nouvelle science pour vous aider à obtenir ce que vous voulez. Elle peut faire cela et plus encore. Elle peut vous aider à être plus intelligent, plus sain, plus vigoureux, plus adroit. Elle peut vous aider à être plus fort, plus autonome, plus créatif. Il peut vous aider à mieux communiquer, à mieux persuader, à mieux diriger. Elle peut vous aider à surmonter l'adversité, à attirer les opportunités, à atteindre le bonheur.

Si vous êtes un homme, ce sera la meilleure nouvelle que vous ayez jamais entendue. Si vous êtes une femme, vous risquez de ne pas l'aimer. Vous feriez mieux de le lire quand même. Parce que lorsqu'il sera commercialisé, il y aura soudain beaucoup d'hommes autour de vous, et vous feriez mieux de vous habituer à la façon dont ils vont se comporter. Une fois qu'ils seront là, vous aimerez le livre. Vous réaliserez que vous avez manqué quelque chose depuis le début.

Ne vous laissez pas déconcerter par le mot cybernétique. Ce n'est qu'un mot, et lorsque vous aurez terminé ce livre, ce ne sera pas plus compliqué qu'un chat. La chose importante à comprendre pour l'instant est qu'il s'agit d'une méthode pour devenir sain d'esprit - très sain d'esprit. Un esprit clair et net. Un esprit clair comme de l'eau de roche. C'est une méthode pour voir exactement ce qu'il y a dans le monde et comment assembler les pièces pour obtenir ce que vous voulez.

Je n'ai pas besoin de vous dire qu'il y a toutes sortes de personnes. Toutes sortes, c'est le genre que j'ai formé. J'ai formé des présidents de sociétés, des femmes de ménage et des serveurs. J'ai formé des acteurs et des politiciens, des femmes au foyer et des artistes. J'ai formé des mécaniciens et des dockers, des marins et des soldats. J'ai formé des avocats et des banquiers, des actrices et des mannequins. J'ai formé des employés de bureau et des dactylos, des secrétaires et des sténographes. J'ai formé des flics et des condamnés, des cow-boys et des bûcherons. J'ai formé des outilleurs et des architectes, des vendeurs et des ingénieurs. J'ai formé des cireurs de chaussures et des creuseurs de fossés, des vendeurs de journaux et des concierges. J'ai formé des chauffeurs de taxi, des grooms, des barmen et des danseuses du ventre. J'ai formé des pilotes et des hôtesses de l'air, des fonctionnaires et des femmes de club. J'ai formé des médecins et des dentistes, des enseignants et des étudiants. J'ai formé des scientifiques et des philosophes, des écrivains et des musiciens. J'ai formé des aveugles, des sourds et des hommes sans jambes.

C'est un échantillon assez représentatif. Cela me donne le droit de dire que je sais quelque chose sur les gens. Ce que je sais d'eux est ceci : Ils peuvent tous être meilleurs. Ils peuvent tous être plus sains, plus efficaces et beaucoup plus heureux - et c'est exactement ce qu'ils deviennent avec la cybernétique du succès.

Vous ne trouverez pas ici un traité ou un argumentaire pour une philosophie. Vous serez dans ma tête et dans celle des personnes que j'ai formées. Vous allez assister à des séminaires et à des conférences, à des programmes de formation et à des séances de taureau. Vous serez parfois moi, parfois quelqu'un d'autre. Vous allez vous asseoir dans des bureaux, des bars, des maisons et des salles de conférence. Vous allez monter dans des avions et des automobiles, des bulldozers et des camions. Vous allez assister à des séances de spiritisme et de magie, de fraude et d'illusion. Vous allez rire à gorge déployée en voyant ce que font les gens. Vous allez travailler dans un camp de bûcherons, être un matelot sur un cargo. Vous allez piloter un avion et rester coincé sur un mur. Vous allez mélanger les cartes et dire votre propre fortune. Vous allez vous saouler et être frappé par une pensée. Tu vas penser à entrer à l'intérieur des arbres. Tu auras un diamant dans ta tête qui grandira d'heure en heure. Tu vas regarder une danseuse nue sauter par-dessus une table. Tu vas transformer les gens en aimants et mettre un cheval dans un bureau. Vous allez pêcher, tirer sur des canards et déclencher des explosions. Tu vas être hypnotisé et te réveiller les yeux clairs et le sourire aux lèvres. Vous vous réveillerez plus sain d'esprit que jamais. Vous allez découvrir un monde plein de joie, de drame et de rires. Vous allez vous enthousiasmer. Vous allez rester enthousiaste. Et vous ne serez plus jamais désexcité.

Introduction

Voici un nouveau système merveilleux de développement personnel basé sur les découvertes les plus récentes des sciences du cerveau et leur étroite relation avec les sciences informatiques.

Dans ce livre, U. S. Andersen vous montre comment votre cerveau et votre système nerveux sont sous le contrôle automatique de votre "ordinateur mental" - et vous donne des dizaines de techniques "d'instruction par ordinateur" pour programmer cet ordinateur mental afin d'augmenter automatiquement vos compétences et vos performances dans tous les domaines que vous choisissez !

De la même manière qu'un ordinateur peut être programmé, vous pouvez, vous aussi, programmer rapidement un "système de guidage" et un "mécanisme d'alimentation" dans votre cerveau et votre système nerveux - et combiner rapidement les deux en une unité de traitement automatique des données qui émet instantanément des réponses spontanées de succès à tous les problèmes extérieurs.

Avec son livre rempli de cas réels tirés de sa propre expérience de la formation des personnes, U. S. Andersen vous propose une approche unique pour résoudre tous vos problèmes... pour traiter les gens plus facilement... et pour créer des habitudes de réussite automatiques dans votre vie grâce à la programmation mentale.

Dans ces pages, vous découvrirez :

Comment programmer votre ordinateur mental pour libérer votre plus grand potentiel - en toutes circonstances et dans toutes les situations - et devenir rapidement un gagnant !

Comment créer un mécanisme de pouvoir qui allume vos énergies et votre enthousiasme à fond. Comment s'apprécier - s'amuser - tout en fonçant à toute vitesse vers vos objectifs !

Comment programmer le mécanisme du succès dans votre système nerveux afin que vous réagissiez aux signaux de la même manière qu'un missile guidé. Vous serez étonné de la vitesse, de la puissance et du contrôle que vous développerez !

Comment utiliser les techniques de programmation pour améliorer constamment vos compétences et vos capacités, en se basant sur une nouvelle découverte époustouflante sur le fonctionnement du cerveau !

Comment "calculer" des idées qui sont productives et utiles et qui mettent de l'argent dans votre poche - et comment rejeter les idées sans valeur !

Comment faire passer vos cartes de données mentales dans votre "scanner" psychique et trouver des solutions rapides à des problèmes insolubles !

Comment "taper" sur vos cartes de données mentales pour attirer les opportunités dans votre ordinateur mental. Jetez la chance par la fenêtre une fois pour toutes. Devenez un aimant pour les entreprises qui sont destinées à la réussite !

Comment faire fonctionner votre ordinateur mental pour obtenir un bonheur durable - comment l'utiliser pour rendre les autres heureux - comment non seulement réussir, mais aussi s'amuser en le faisant !

. . et bien plus encore !

Oui, tout comme la "cybernétique" des machines révolutionne le monde de la technologie, la "cybernétique" du cerveau révolutionne le monde des performances de l'homme... parce qu'elle synchronise vos objectifs avec les réponses automatiques qui les atteindront pour vous.

La cybernétique des machines a déjà conduit l'homme dans l'espace. La cybernétique humaine semble certaine de découvrir les vastes potentialités de son monde intérieur, en libérant d'immenses pouvoirs de l'esprit !

Contenu

Un mot de l'auteur

Introduction

-1- Comment utiliser la nouvelle science de la cybernétique du succès

-2- Comment trouver et développer votre plus grand potentiel

-3- Comment définir l'image que vous avez de vous-même afin de passer à la réussite

-4- Comment concevoir votre propre mécanisme de réussite automatique

-5- Comment intégrer le mécanisme de réussite dans votre système nerveux ?

-6- Comment améliorer constamment vos compétences et aptitudes

-7- Comment mettre en orbite la puissance de votre cerveau

-8- Comment utiliser la technique des idées d'Imagineering

-9- Comment trouver des solutions internes à des problèmes insolubles

-10- Comment pousser les gens à agir rapidement

-11- Comment persuader les gens de leur point de vue

-12- Comment dynamiter le blocage du succès entre les oreilles des gens

-13- Comment transformer rapidement l'adversité en réussite

-14- Comment faire de vous un aimant à opportunités ?

-15- Comment utiliser un grand secret qui apporte un bonheur durable

-1-Comment utiliser la nouvelle science de la cybernétique du succès

WLORSQUE VOUS RÉGLEZ le thermostat sur le mur de votre pièce à soixante-dix degrés et que la température de la pièce descend en dessous de soixante-dix, votre chaudière se met en marche. C'est la cybernétique, la science du contrôle automatique. Elle nous a donné le pilote automatique, le mécanisme de contrôle du feu, le système de guidage des missiles, la chaîne de montage automatisée et l'ordinateur électronique. Elle met un cerveau dans les machines, un cerveau qui répond automatiquement aux signaux, rapidement et efficacement, en effectuant des centaines de calculs précis en une fraction de seconde, et elle nous a appris à entraîner le cerveau et le système nerveux humains pour obtenir le même type de performance.

COMMENT PRÊCHER DES SERMONS ET GAGNER DES MATCHS DE FOOTBALL

Un succès cybernétique est un contrôle automatique qui touche une cible sélectionnée. Si le contrôle automatique rate la cible sélectionnée, c'est un échec cybernétique.

Il y avait ce prédicateur qui n'arrivait jamais à se souvenir des noms dans son sermon, alors il les épinglait dans son manteau et s'y référait pendant qu'il prêchait. Un dimanche, il a commencé par dire : "Et le Seigneur créa le premier homme, et son nom était-Adam. Puis le Seigneur créa la première femme, et son nom était Eve. Puis Adam et Eve eurent un fils, et son nom était Robert Hall. Oups !"

Il existe des ordinateurs qui fonctionnent parfois comme ça, mais ils ne disent jamais "Oups !". Un type dont le solde bancaire est de 2,98 $ reçoit un relevé indiquant qu'il a 298 000 $ en banque. Mais c'est assez difficile de sortir cet argent. Il est presque certain que quelqu'un va se rendre compte que l'ordinateur a fait une erreur, et la machine est alors réparée. Mais il y a des gens qui continuent à agir toute leur vie comme si Cain était Robert Hall ou qu'ils ont trois cent mille en dépôt alors qu'ils n'en ont que trois. Mais maintenant, ils peuvent aussi être réparés, de la même manière que l'ordinateur. Avec Success Cybernetics.

La cybernétique du succès synchronise les objectifs avec les réponses automatiques qui permettront d'atteindre ces objectifs. Si vous visez une cible et l'atteignez, votre objectif et vos réponses sont synchronisés, et vous utilisez la cybernétique du succès. Si vous visez une cible et que vous la ratez, votre objectif et vos réponses ne sont pas synchronisés, et vous utilisez la cybernétique de l'échec. Tout le monde utilise l'un ou l'autre. J'ai eu l'expérience des deux. Je me souviens bien de mon expérience de la cybernétique de l'échec. J'ai joué dans une équipe de football de Stanford qui a perdu huit matchs d'affilée.

Nos objectifs et nos réponses étaient-ils synchronisés ? Jugez-en par vous-même.

Juste avant le dernier match de la saison, nous retournions à New York pour jouer contre Dartmouth, quand un des garçons de l'équipe s'est approché de l'entraîneur et a dit : "Coach, c'est le dernier match de la saison. Après ça, on pourra arrêter l'entraînement, n'est-ce pas ?" L'entraîneur l'a regardé avec de grands yeux tristes. "Qu'est-ce que tu vas faire maintenant ?" a-t-il demandé. "Te droguer ?"

COMMENT CONSTRUIRE DES TOURS ET ALLUMER LE CAFÉ

Il y a des réponses au succès et des réponses à l'échec, et aucun athlète n'est jamais devenu un gagnant en s'entraînant dans des boîtes de nuit. Il y avait un journaliste sportif du San Francisco Chronicle qui devait être lui-même un cybernéticien. Il a écrit une colonne intitulée "L'équipe de Stanford à six pouces du succès". Son sous-titre était : "Ces six pouces sont entre leurs oreilles."

C'est sur les réponses automatiques qui existent dans l'espace de six pouces entre nos oreilles que porte la cybernétique à succès. On peut construire un ordinateur si complexe et si sophistiqué qu'il peut guider un missile vers Mars et prendre des photos une fois sur place, mais si on y met les mauvaises réponses, il ne pourra pas allumer votre café. Le cerveau humain est comme ça. On ne sait pas de quoi il est capable. Personne n'utilise plus qu'une fraction de son potentiel. Ne me croyez pas sur parole. Ils vous diront ça dans tous les laboratoires de recherche sur le cerveau du pays. Mais les gens induisent des réponses dans le cerveau dès l'âge de cinq ans, comme pleurer pour avoir des bonbons, puis se retrouvent frustrés et surpris quand cette réponse ne produit pas d'argent à trente ans. Ce cerveau peut produire tout l'argent que son propriétaire lui demande. Il faut juste l'entraîner avec des réponses positives. C'est comme l'ordinateur qui a envoyé le missile sur Mars, mais que la plupart des gens utilisent pour allumer le café.

Combien de cellules de stockage y a-t-il dans le plus grand ordinateur jamais fabriqué ? Quarante mille. Combien de cellules de stockage dans le cerveau humain ? Dix milliards - deux cent mille fois la capacité du plus grand ordinateur jamais construit. C'est le genre de machine fabuleuse que vous et moi portons entre nos oreilles, et la cybernétique de la réussite s'occupe de lui donner les réponses qui lui permettront d'utiliser toute sa capacité. Le chat est maintenant sorti du sac. Le cerveau construit des tours aussi facilement qu'il allume le café. La façon dont vous l'utilisez ne dépend que de vous.

COMMENT TAPER, ÉCRIRE ET JOUER DU PIANO

Vous voyez, chez IBM ou Rocket-dyne ou General Information Systems, lorsqu'ils veulent qu'un ordinateur effectue un certain travail, un groupe de personnes s'assoit autour de la pièce et conçoit les attitudes et les habitudes qui permettront à l'ordinateur d'accomplir son objectif. Ces personnes sont appelées des programmeurs, et les attitudes et habitudes qu'ils conçoivent sont appelées un programme. Ils installent le programme dans la mémoire de l'ordinateur, et lorsqu'ils appuient sur un bouton, ils obtiennent une réponse positive. S'ils n'obtiennent pas de réponse positive, ils ne jettent pas l'ordinateur ou ne disent pas qu'il est stupide, qu'il n'a aucun talent ou qu'il est un perdant né. Non, en effet. Ils savent qu'il n'y a rien d'anormal dans la machine, sauf ses attitudes et ses habitudes, et ils les retirent simplement de l'ordinateur et les remodèlent jusqu'à ce qu'ils obtiennent une réponse positive. En bref, la machine ne fonctionne qu'en fonction de ses habitudes et de ses attitudes, et maintenant, la cybernétique à succès a prouvé que les gens sont pareils.

Par exemple, lorsque vous apprenez à taper à la machine, vous devez vous demander : "Quel doigt frappe quelle touche ?" et votre frappe est lente et pleine d'erreurs. Si vous acceptez cela comme norme et adoptez l'attitude d'un mauvais dactylo, vous installez ce programme dans votre système nerveux et vous restez un mauvais dactylo tant que ce programme fonctionne. Mais si vous adoptez une attitude visant à devenir un bon dactylographe, cela programme votre système nerveux de sorte que votre dactylographie ultérieure vous entraîne à prendre des habitudes de réussite. Puis arrive le jour où vous pouvez regarder une phrase sur une feuille de papier ou penser à une phrase dans votre esprit, et où vos doigts transcrivent automatiquement cette phrase sur le papier de la machine à écrire, répondant aux signaux avec précision et efficacité, comme le thermostat sur le mur, le système de guidage d'un missile ou le programme d'un ordinateur. La même chose se produit lorsque nous apprenons à jouer du piano, à conduire une voiture, à piloter un avion ou à jouer au golf. Nous inscrivons des attitudes et des habitudes dans le système nerveux et elles déterminent le succès de nos efforts. Peut-être que le fait de considérer le corps humain comme une machine complexe enlève un peu de glaçage au gâteau céleste, mais dès que nous commençons à nous en rendre compte, nous sommes sur la bonne voie pour obtenir ses meilleures performances. Les mystiques plaideront encore pour un petit homme dans le crâne, et il peut y demeurer pour ce qu'on en sait, mais sa main n'est pas sur la barre, il y a un pilote automatique, et le mieux qu'il puisse faire est de veiller à ce que ce pilote soit correctement programmé pour atteindre son but. Le cerveau et le système nerveux constituent une machine semblable à un ordinateur et doivent être traités comme tels pour obtenir de bonnes performances.

COMMENT JOUER AUX ÉCHECS AVEC UN MACHINE LEARNING

Vous dites qu'une machine ne peut pas apprendre ? Vous allez avoir une surprise ! Tout a commencé dans les laboratoires d'IBM. Un jour, des informaticiens discutaient de ce que les ordinateurs pouvaient faire, et un petit malin a dit : "Ce serait bien si on pouvait apprendre à cette machine à apprendre." C'était un coup de genou. Lorsqu'ils ont cessé de se tenir l'estomac et ont commencé à sécher leurs yeux, le petit malin a poursuivi : "Attendez une minute. Qu'est-ce qui provoque l'apprentissage ? C'est juste une attitude, n'est-ce pas ? Et ne pouvons-nous pas introduire une attitude dans un ordinateur ? Tout ce que nous avons à faire, c'est de concevoir un circuit qui dise : "Périodiquement, je vais passer en revue les choses que j'ai faites et jeter ce qui n'a pas marché, garder ce qui a marché et essayer des choses qui semblent pouvoir marcher". Cela ne devrait pas être si difficile à faire." En un instant, la grande blague s'est transformée en théorie, et ils se sont mis au travail pour construire un machine learning.

Quand il a été terminé, ils ont stocké dans sa mémoire les mouvements standards d'une partie d'échecs. Puis ils ont fait appel à dix joueurs d'échecs. Deux d'entre eux étaient de grands amateurs, deux professionnels hautement qualifiés, le reste se situant entre les deux. On leur a dit, "Les garçons, jouez avec la machine." Les garçons ont joué à la machine. Ils ont tous battu la machine. Puis on leur a dit, "Jouez-la encore, et encore, et encore." Et la troisième fois, l'ordinateur a battu les deux amateurs, et la trentième fois, il a battu tout le monde sauf les deux professionnels, et voici une machine conçue pour apprendre et continuer à apprendre et améliorer constamment ses compétences et ses capacités. Qui peut en dire autant des personnes ?

Ce n'est pas un grand secret qu'IBM garde cet ordinateur secret. Il mettrait tellement de vice-présidents au chômage que nous aurions des clés de toilettes privées jusqu'aux hanches. Y a-t-il un choix à faire entre une machine qui continue à apprendre et une autre qui a déjà décidé de s'arrêter ? IBM a sorti de sa chaîne de montage quelques machines à apprendre. La première leur a fait une peur bleue. Ils ont décidé de lui poser une question à laquelle personne ne connaissait la réponse. Ils lui ont demandé, "Y a-t-il un Dieu ?" Le petit bout de papier est sorti et a dit : "Il existe maintenant !" Ne paniquez pas, c'est apocryphe.

COMMENT LE FAIRE VOUS-MÊME, PARFOIS EN UN INSTANT

Principalement, le machine learning a réveillé les psychologues, qui dormaient paisiblement depuis des années. Mais comme la machine n'avait ni identité ni traumatisme d'enfance et qu'elle ne s'allongeait pas sur un canapé pour s'associer librement, ils ne savaient pas comment s'y prendre. Néanmoins, il fallait faire quelque chose. La machine pouvait remplacer les gens, et ils étaient eux-mêmes des gens. Ils ont donc pris leur chapeau en main et ont humblement consulté les informaticiens pour savoir si cette technique d'apprentissage pouvait être appliquée aux humains. "Bien sûr", leur a-t-on répondu, "ce n'est qu'une attitude". Le vent a tourné.

Qu'en est-il du grand dieu Freud et de ses mystères ? Qu'en est-il des profondeurs labyrinthiques de l'esprit subconscient ? Il était absurde de penser que quelque chose de si simple pouvait fonctionner avec l'esprit complexe de Freud. Une sortie digne était en cours lorsqu'un informaticien remarqua gentiment : "Vous devriez avoir l'attitude de la machine. Elle jette les choses qui ne fonctionnent pas et essaie celles qui semblent pouvoir fonctionner." Quelques gars à l'arrière ont entendu cette remarque. Ça les a fait réfléchir. Ils ont décidé de faire quelque chose à ce sujet, et la cybernétique de l'esprit était née.

À l'université de Columbia, ils ont pris un groupe de mauvais orthographes, les ont mis dans une classe et leur ont dit qu'ils étaient de bons orthographes. Tout le monde s'est mis à mieux orthographier. Ils ont pris un groupe d'enfants qui ne savaient pas faire de maths et leur ont dit qu'ils étaient bons en maths. Tout le monde s'est amélioré en maths.

Ils ont pris des gens qui étaient de mauvais orateurs et leur ont dit qu'ils étaient de bons orateurs. Plus d'orateurs médiocres. Incroyable. L'attitude d'une personne détermine ce qu'elle peut apprendre, tout comme la machine. Mais personne ne l'a cru, sauf ceux qui l'ont vu. Pourquoi le feraient-ils ? Tout le monde est dépendant de sa propre complexité. Si vous ne le croyez pas, demandez à un avocat de rédiger des documents disant "Le chat a attrapé le rat". Vous obtiendrez quinze pages que personne ne comprendra.

Les freudiens continuaient donc à déverser leur jargon : le moi, l'ego, le surmoi, à l'infini. Le gamin mauvais en orthographe avait subi un traumatisme lorsqu'il avait mal orthographié un mot et que la classe s'était mise à rire. Les cybernéticiens ne soignaient le traumatisme qu'avec une psychothérapie de soutien, et sans autorisation d'exercer de surcroît. Qu'ils essaient leurs bêtises sur des psychotiques, et ils verront. Les cybernéticiens ont accepté. Ils sont allés dans une ferme de fous et ont dit à quelques détenus, "Vous êtes sain d'esprit." Les détenus sont devenus sains d'esprit. Dix mille tomes de psychologie sont devenus obsolètes du jour au lendemain, et un grincement de dents a retenti dans les bureaux parfumés de Los Angeles à New York. Il ne sert à rien de sonder le passé quand la question est claire. L'attitude détermine la performance humaine. Si les performances sont mauvaises, il suffit de changer d'attitude. Cela ne prend pas cinq ans à vingt-cinq dollars par semaine. Vous pouvez le faire vous-même, parfois en un instant.

COMMENT AVOIR LES YEUX NOIRS ET DEVENIR UN MAUVAIS VENDEUR

La seule chose difficile est que les attitudes deviennent des habitudes, et le seul problème pour les changer est que nous les utilisons pour penser. C'est le problème avec nous, les humains. Nous pensons que nous pensons alors que nous faisons des rationalisations élaborées pour justifier nos réponses, qui sont souvent bizarres et produisent une défaite continuelle.

Voici un enfant de cinq ans qui sort dans la rue et se bat à coups de poing, se retrouve avec un œil au beurre noir et rentre à la maison en pleurant. La semaine suivante, une autre bagarre, un autre oeil au beurre noir. La semaine suivante, il se retrouve avec un nez en sang. Petit à petit, il se rend compte que ce serait une bonne idée de ne pas aller dans la rue. Il reste donc à l'écart des autres enfants. Il se tait s'ils lui parlent. Il s'assied dans un coin lors des fêtes. Pas d'yeux au beurre noir. L'attitude fonctionne bien. Et donc il continue à l'utiliser jour après jour, mois après mois, année après année. Tout comme il apprend à taper à la machine, à jouer du piano ou à conduire une voiture, il crée une habitude dans son système nerveux, une réponse automatique.

Puis ce gamin atteint la trentaine, et il prend un emploi de vendeur. Le premier jour, il lève la main pour frapper à une porte et se sent soudain malade de l'estomac. Ce doit être la grippe, se dit-il, et il rentre chez lui pour dormir. Le lendemain, il ne sort pas de la voiture, car en lisant dans le journal qu'il y a une récession financière, il rationalise : À quoi bon faire appel à qui que ce soit, ils n'auront pas d'argent. Cela lui donne le temps d'examiner attentivement son produit, et il rationalise un grand nombre de défauts, si bien qu'il finit par ne plus quitter la maison du tout. Pourquoi le ferait-il ? Personne n'achèterait le produit de toute façon. Et pendant tout ce temps, il croit qu'il réfléchit.

Son directeur des ventes finit par le convoquer et lui demande comment il compte vendre quoi que ce soit alors qu'il ne voit jamais personne, et ce gamin, qui a atteint la trentaine mais qui utilise toujours les attitudes et les réponses qui lui ont permis de ne pas avoir un œil au beurre noir quand il avait cinq ans, lui raconte une histoire de malheur et de difficultés qui ferait pleurer n'importe qui, sauf un directeur des ventes, parfaitement logique, parfaitement raisonnable, apparemment factuelle et complètement absurde. C'est le même genre d'ordures logiques qui nous noient de mots dans les journaux, les livres et les magazines, et qui donnent aux gens l'illusion qu'ils réfléchissent alors qu'ils ne font que réagir et souvent très mal. Juste "le chat a chassé le rat", gonflé en quinze pages d'obscurité logique. La raison est un écran de fumée. Les gens ne pensent pas, ils réagissent. Et ils réagissent de la manière dont ils ont été entraînés à réagir. Et quand ils réagissent mal, ils l'expliquent par des raisons. Ipso facto, nous obtenons l'ego, le ça, le complexe d'Œdipe, les pulsions de pouvoir, les complexes de privation et l'envie de pénis, qui font de très belles fictions si vous êtes allergique aux faits.

COMMENT DANSER AUTOUR D'UN FEU DE CAMP SANS APPORTER

PLUIE

Les gens sont ce que leur expérience les a conditionnés à être. Si l'expérience les a conditionnés à des réponses d'échec, ils doivent être reconditionnés à des réponses de succès afin d'atteindre leurs objectifs. Cela ne se fait pas en enquêtant sur le passé. Qui se soucie de ce qui l'a causé ? Ce qui compte, c'est de le changer. Et le changer se fait dans le présent.

Regardons les choses en face. À part les handicaps physiques, qui relèvent de la médecine physique, la seule raison pour laquelle les gens se retrouvent sur le divan d'un psychiatre ou dans un établissement psychiatrique est qu'ils essaient d'atteindre des objectifs en échouant. Cela produit de la frustration. La frustration décoince le cerveau et le système nerveux. On peut l'attribuer à la volonté de Dieu, au complexe d'Oedipe, à l'astrologie ou tout simplement à la malchance, mais cela ne la guérit pas. La seule chose qui la guérit, ce sont les réponses au succès. Et les réponses au succès peuvent être entraînées dans le cerveau et le système nerveux de la même manière que les réponses à l'échec l'ont été. Pavlov l'a prouvé. Cela se fait tous les jours avec des rats, des chiens, des chevaux, et des personnes. Pourquoi l'ignore-t-on ? À mon avis, c'est pour la même raison qu'un Indien danse autour du feu pour faire venir la pluie. Aucun rat qui se respecte ne poursuivrait de tels efforts face à des siècles de frustration. Il n'a pas d'imagination.

Il est clair pour la plupart des gens que l'Indien se fait des illusions. Ce qui n'est pas clair pour la plupart des gens, c'est qu'eux aussi se font des illusions chaque fois qu'ils justifient la poursuite d'une habitude qui entraîne l'échec. Soit ils deviennent frustrés, soit, s'ils rationalisent l'échec, ils se bercent d'illusions. Dans les deux cas, ils ne sont pas fonctionnels, ce ne sont que des machines complexes programmées pour l'échec. Pourtant, aujourd'hui, tout le monde peut transformer des habitudes d'échec en habitudes de réussite. C'est la cybernétique du succès.

Le système nerveux est un robot d'habitudes. Il réagit automatiquement aux signaux de la même manière que le thermostat sur votre mur. S'il n'allume pas la chaudière, il a besoin de meilleures habitudes.

COMMENT PARLER À UN CERVEAU

Les cybernéticiens sont des gens tenaces. Lorsqu'ils ont découvert qu'il n'était pas toujours possible de faire d'un mauvais orthographeur un bon orthographeur en lui disant qu'il était un bon orthographeur, ils ont approfondi la question, établissant sans cesse des comparaisons entre le système nerveux et le fonctionnement d'un ordinateur. Le problème était de savoir comment faire entrer l'expérience du succès dans le système nerveux lorsque l'expérience de l'échec était devenue une habitude. Un homme dont le système nerveux était entraîné à l'échec était sur un tapis roulant. Il continuait à produire plus d'expériences d'échec et ancrait encore plus profondément ses habitudes d'échec. S'il était assez jeune, vous pourriez l'amener à changer ses habitudes en lui disant qu'il était différent, mais pour la plupart des gens, les habitudes sont si profondément ancrées qu'elles ne peuvent être changées par des mots ou par la volonté. La seule chose qui pouvait les changer était une nouvelle expérience. C'est le vieux stratagème qui consiste à mener un cheval à l'eau mais sans pouvoir le faire boire.

Puis quelqu'un s'est mis à penser au langage machine et au fait qu'il ne s'agissait que d'électricité. Aux bornes d'entrée de l'ordinateur, les mots et les chiffres sont convertis en courant électrique qui circule dans la machine, est modifié par les attitudes et les réponses de la machine, puis est délivré à la borne de sortie où il est à nouveau converti en mots ou en chiffres. "Hé !" s'est-il écrié, "c'est de la même façon que le système nerveux fonctionne ! Aux bornes d'entrée des sens, les images et les sons sont convertis en courant électrique. Le courant électrique circule dans le système nerveux et est modifié par les attitudes et les réponses, puis il est délivré aux bornes de sortie des lèvres, de la langue, du larynx, des mains, des doigts et des pieds, où il est converti en actions." C'était intéressant, c'est sûr.

COMMENT LIRE UN NOUVEAU TYPE DE GRAPHIQUE BOURSIER

Puis les cybernéticiens sont devenus très mignons. Ils ont décidé d'étudier ce qui se passait dans le cerveau lorsqu'il avait une expérience. Ils ont réuni quelques personnes, leur ont fixé des électrodes sur la tête, ont relié les électrodes à un encéphalographe afin d'enregistrer les ondes cérébrales, puis ont fait en sorte que de nombreux événements étranges se produisent dans la pièce. Une femme a crié, quelqu'un a tiré un coup de feu, un chien a traversé la pièce en courant. Puis tout le monde s'est regroupé autour des graphiques d'ondes cérébrales pour voir comment le cerveau avait réagi. Ce qu'ils ont vu ressemblait à un graphique boursier.

"J'ai une idée", s'est écrié quelqu'un. "Ce que nous voyons sur ce papier a été causé par une partie du cerveau qui a été chatouillée par l'électricité, n'est-ce pas ? La lumière d'un chien était convertie en électricité au niveau de la rétine, passait par le nerf optique et chatouillait une petite partie du cerveau, et la personne voyait un chien. Le chien était dans sa tête, même si la vision a été causée par un chien en dehors de sa tête, vrai ? Maintenant, que se passerait-il si cette personne imaginait un chien ?"

Tout le monde s'est mis à parler en même temps, mais le résultat était que personne ne pouvait expliquer le chien imaginé autrement que par le fait que la même petite partie du cerveau était chatouillée par le même type d'électricité. Presto ! Ils ont bandé les yeux des personnes qui avaient des électrodes sur la tête et leur ont demandé d'imaginer un coup de feu, un cri de femme et un chien traversant la pièce en courant. Ils ont ensuite enregistré les ondes cérébrales de l'expérience imaginée et les ont comparées aux ondes cérébrales de l'expérience réelle. Les deux ondes cérébrales étaient absolument identiques !

Ils s'assirent faiblement et considérèrent ce fait révolutionnaire : le système nerveux ne faisait pas la différence entre une expérience réelle et une expérience imaginaire ! Il s'ensuit que l'expérience imaginaire est tout autant un conditionneur d'attitudes, de réponses et d'habitudes que l'expérience réelle ! Il est donc apparu qu'une personne pouvait se conditionner à des réponses de succès en utilisant son imagination pour créer une expérience de succès !

COMMENT JOUER AU GOLF, AUX ÉCHECS ET AU BASKET-BALL.

TIRS

Ils ont mis cette théorie à l'épreuve à l'Université de Chicago. Ils ont fait appel à des enfants de l'école de premier cycle, les ont divisés en trois groupes, leur ont fait lancer des ballons de basket vers un panier, puis ont noté leur capacité à marquer des buts. Puis ils ont pris le premier groupe et leur ont dit : "Nous voulons que vous veniez au gymnase une heure par jour et que vous vous entraîniez à lancer le ballon de basket dans le panier." Ils ont pris le deuxième groupe et leur ont dit : "Nous voulons que vous oubliez le basket. Ne touchez pas un ballon de basket. N'y pensez même pas." Ils ont pris le troisième groupe et leur ont dit : "Nous voulons que vous soyez seuls pendant une heure par jour et que vous vous imaginiez en train de réussir à lancer le ballon dans le panier."

Au bout de trente jours, ils ont fait passer un autre test aux trois groupes. Les enfants qui s'étaient entraînés une heure par jour ont vu leurs performances augmenter de 24 %. Les enfants qui n'avaient pas pratiqué du tout n'ont pas vu leurs performances augmenter. Et les enfants qui avaient pratiqué une heure par jour uniquement dans leur imagination ont montré une augmentation des performances de vingt-trois pour cent ! Voilà le résultat. Le système nerveux ne faisait pas la différence entre l'expérience réelle et l'expérience imaginaire. Des performances réussies dans l'imagination pouvaient créer des habitudes de réussite.

Voici une conversation avec Johnny Wooden, entraîneur principal de l'équipe de basket-ball championne nationale de l'Université de Californie à Los Angeles. Question : "Johnny, demandez-vous parfois à vos garçons de répéter mentalement leurs tirs ?" Réponse : "C'est ma première règle. Si un enfant ne peut pas visualiser clairement le ballon de basket qui va dans le panier, il n'y a aucune chance qu'il puisse le lancer au moment voulu."

Artur Schnabel a répété son jeu de piano dans sa tête ; Capablanca a répété son jeu d'échecs dans sa tête ; Ben Hogan a répété ses coups de golf dans sa tête ; tout artiste, athlète, homme d'affaires ou vendeur qui réussit, qu'il en soit conscient ou non, répète constamment ses performances dans sa tête. C'est ce qui construit en lui les attitudes et les réponses habituelles qui lui permettent de réussir dans des situations réelles. Et chaque échec, qu'il en soit conscient ou non, est une répétition constante de la performance d'échec dans sa tête. C'est ce qui construit en lui les attitudes et les réponses habituelles qui l'amènent à échouer dans des situations réelles. Et je ne parle pas de la pensée positive. Toutes les pensées positives du monde ne feront pas passer le ballon de basket dans le panier si vous le jetez par la fenêtre. Je parle du conditionnement des réponses de succès dans le cerveau et le système nerveux par la répétition mentale.

COMMENT UTILISER DES TRUCS DONT VOUS N'AVEZ PAS VRAIMENT BESOIN

On raconte l'histoire d'un penseur positif qui est tombé d'une fenêtre du quinzième étage. Chaque fois qu'il passait devant un étage, les gens de cet étage pouvaient l'entendre dire : "Jusqu'ici, tout va bien." Comme l'Indien qui danse autour du feu de camp pour faire venir la pluie, non ? Peut-être que ça le rend bêtement heureux, mais il va avoir une surprise. Il ne pleut pas, et le sol remonte rapidement.

Le problème avec la pensée positive est que la plupart des gens pensent que c'est magique. Ils pensent que l'on peut faire bouger le monde par la pensée. Ils s'assoient dans leur chambre et essaient de faire avancer les choses en étant optimistes. Et que se passe-t-il ? Rien. Juste l'Indien qui danse sans cesse autour du feu de camp.

La seule chose que la pensée positive peut faire bouger, c'est vous ! Et la façon dont elle vous fait bouger est la façon dont elle conditionne vos réponses. Si vous pensez que vous allez faire bouger le monde en étant optimiste, vous ne faites naturellement rien. Vous ne jetez même pas le ballon de basket par la fenêtre. Vous le laissez reposer sur le sol et vous essayez de le faire passer à travers le filet. Le type de la ferme qui se prend pour Napoléon est certainement un penseur positif. La seule différence entre lui et l'Indien, c'est qu'il est dedans et que l'Indien est dehors. Au vu de leurs résultats, tous deux sont un peu trop optimistes, ce qui prouve que l'attitude ne fait pas tout. L'action juste et les objectifs réalistes sont tout aussi importants. Comme l'Indien et le pseudo-Napoléon n'ont ni l'un ni l'autre, leurs attitudes ne produisent qu'une illusion.

Les objectifs, les attitudes et les actions peuvent être appelés la motivation d'un homme.

Certaines personnes ont du mal avec ce mot. Je me souviens être revenu à Détroit avec les Lions de Détroit après avoir remporté une victoire surprise sur les Chicago Bears, et être entré dans le vieil hôtel Savarine pour être accueilli par le vieux concierge qui était tout sourire. "Vous avez gagné !" a-t-il exulté. "Comment avez-vous fait ?" J'ai répondu : "Parce que nous étions motivés." Le vieil homme s'est gratté la tête et a eu l'air perplexe. "La motivation ?" a-t-il demandé. "A quelle position joue-t-il ?"

Vous pouvez être sûr que c'est un poste important. Mais les psychologues persistent à chercher des motifs dans la motivation, plutôt que de la considérer comme la somme totale des habitudes d'un homme. Ils nous disent que certaines personnes sont motivées par l'amour. J'ai entendu parler un jour d'un homme qui voulait apprendre quelque chose sur l'amour. Il a acheté un gros livre intitulé How to Hug. Il n'a pas appris grand-chose. Il s'est avéré que c'était le volume 6 de l'Encyclopedia Britannica. Un bon signal aurait pu lui faire économiser quelques dollars. Quelle différence cela fait-il de savoir pourquoi les gens font les choses ? Ils le font par habitude, c'est tout ce que nous devons savoir, et les habitudes sont soit des habitudes de réussite, soit des habitudes d'échec, et si ce sont des habitudes d'échec, elles peuvent être changées en habitudes de réussite en créant une expérience de réussite dans l'esprit.

COMMENT FAIRE UN GROS COUP RAPIDEMENT

Il y a quelques années, j'ai organisé mon premier séminaire. Trente vendeurs et cinq directeurs commerciaux faisaient partie du groupe. On leur parlait des habitudes de réussite et des habitudes d'échec, et pendant une pause café, l'un des directeurs des ventes est venu me voir en gloussant. "Vous savez, dit-il, j'ai un type qui travaille pour moi et qui est un exemple vivant de ce dont vous avez parlé, même si je ne l'ai jamais compris auparavant. Quand il est venu travailler pour moi, j'ai pensé que j'avais trouvé une perle rare. Il était agréable à vivre, intelligent, bien éduqué et très beau. Je l'ai formé pendant trois mois et lui ai donné le meilleur territoire de l'entreprise. Il aurait dû gagner 30 000 dollars par an. Il y a travaillé un an et a gagné 7 000 $. Le siège social a piqué une crise et m'a dit de le virer. Je ne pouvais pas me résoudre à le faire, alors je lui ai donné le pire territoire de l'entreprise. Je me suis dit qu'il démissionnerait et que j'aurais l'embarras de le virer. Il a travaillé dans ce mauvais territoire pendant un an. Il a gagné 7000 dollars. Je me suis dit que ce type avait vraiment pris feu. Je l'ai fait revenir et lui ai donné le meilleur territoire.

Il y a travaillé un an. Vous savez ce qu'il a gagné ? $7,000 !"

Voilà un type dont le système nerveux était manifestement conditionné à un revenu de sept mille dollars par an. Lorsque cette somme était atteinte, la rationalisation s'installait. Il était comme une voiture puissante capable d'aller à cent cinquante miles à l'heure, mais il circulait avec un régulateur sur son moteur qui l'empêchait de dépasser les trente. Les habitudes d'échec prennent de nombreuses formes, et l'une des plus pernicieuses consiste à fixer un plafond bas aux performances.

Les premiers programmes de formation étaient amusants parce que lorsque nous réalisions un miracle, nous étions excités ; plus tard, c'est devenu une question de réalité. Ce type qui n'a jamais gagné plus de 7 000 euros par an en gagne aujourd'hui plus de 30 000 parce que son directeur commercial lui a fait suivre le programme Success Cybernetics et a conditionné son système nerveux à la réussite. Et ce directeur des ventes ne harangue pas ses vendeurs, ne leur fait pas peur et ne les séduit pas avec des prix. Il les forme aux habitudes du succès, et il dirige la meilleure division du pays.

COMMENT JOUER LA MUSIQUE SUR LAQUELLE VOUS AIMERIEZ VOUS PRODUIRE

Alors, comment la Cybernétique du Succès forme-t-elle les gens à la réussite ? D'abord, elle leur fait fixer des objectifs. Ensuite, elle leur demande d'énumérer les actions qui leur permettront d'atteindre ces objectifs. Enfin, elle leur demande d'énumérer les attitudes qui leur permettront d'entreprendre ces actions. Les actions sont un mécanisme d'orientation. Les attitudes sont un mécanisme de pouvoir. Ensemble, ils constituent un mécanisme de réussite, tout comme ce qui est programmé dans un missile ou dans l'unité de mémoire d'un ordinateur. La formation cybernétique au succès installe le mécanisme du succès dans le système nerveux en le pratiquant jusqu'à ce qu'il devienne une habitude.

Premièrement, le mécanisme de réussite est porté sur une carte, et la personne accomplit consciencieusement les actions et adopte les attitudes chaque jour. Deuxièmement, elle répète les actions dans son esprit jusqu'à ce qu'elle puisse les visualiser clairement. Troisièmement, elle répète les attitudes dans son esprit jusqu'à ce qu'elle puisse les ressentir clairement. Quatrièmement, il se répète les éléments de son mécanisme de réussite le soir avant de s'endormir, donnant ainsi à chacun de ces éléments le pouvoir suggestif de l'auto-hypnose. Et cinquièmement, et c'est le plus important, il ne crée que des expériences de réussite dans son esprit.

Simple, n'est-ce pas ? Le conditionnement est toujours simple. Pavlov a conditionné ses chiens à saliver quand une cloche sonnait. Il n'y avait pas de nourriture, mais ils salivaient quand même. La réponse automatique est le signe distinctif du système nerveux, et elle peut être entraînée de la manière que nous choisissons.

Pourquoi est-ce que je dis que l'élément le plus important de l'entraînement au succès cybernétique est de ne jouer que des expériences de succès dans votre esprit ? Parce que si vous laissez les expériences d'échec se dérouler dans votre esprit, cela conditionne votre système nerveux à l'échec. Parfois, je demande aux gens d'imaginer qu'ils ont deux armoires à disques dans leur tête. Un groupe de disques contient les expériences de succès. L'autre groupe porte l'expérience de l'échec. S'ils se retrouvent à jouer l'expérience de l'échec sur la platine de l'imagination, ils changent simplement de disque. Le système nerveux réagit en fonction de ce qu'il a vécu.

COMMENT S'ACCROCHER À SA TÊTE

Faites une pause pour réfléchir au nombre de personnes qui essaient de se remettre sur la poutre en passant en revue l'expérience de l'échec. C'est ce qu'on appelle la psychanalyse. Ils reviennent sans cesse sur les mêmes expériences d'échec - la défaite, la culpabilité, la tristesse, la solitude et la nausée. Que se passe-t-il alors ? Ils conditionnent leur système nerveux à de nouveaux échecs. Si, finalement, ils parviennent à accepter leur échec, ils sont déclarés guéris. C'est comme guérir une jambe cassée en la coupant. Non pas que ce ne soit pas parfois essayé. Ils nous amputeraient la tête si les cybernéticiens les laissaient faire. C'est un moyen sûr d'éliminer les soucis.

Alors, comment utiliser la cybernétique du succès ? Tout d'abord, vous vous persuadez que vous pouvez vous conditionner à adopter l'attitude, la réponse ou l'habitude que vous souhaitez. Ne vous inquiétez pas pour cela. Vous serez fermement convaincu au moment où vous terminerez ce livre. Deuxièmement, vous créez pour vous-même un mécanisme de réussite personnel composé des objectifs que vous voulez atteindre et des attitudes et habitudes d'action qui vous permettront de les atteindre. Les attitudes efficaces découlent d'un concept de soi expansif. Un concept de soi expansif attaque. Un concept de soi limitatif recule. Nous reviendrons en détail sur ce sujet dans les chapitres suivants. Enfin, vous faites entrer le mécanisme du succès dans votre système nerveux par une pratique quotidienne, à la fois mentale et physique.

En attendant, rappelez-vous ces quatre lois de conditionnement mental : 1. Vous êtes ce sur quoi vous vous concentrez. 2. Ce sur quoi vous vous concentrez semble réel. 3. Ce sur quoi tu te concentres grandit. 4. On trouve toujours ce sur quoi on se concentre.

Dans ces quatre lois réside le pouvoir de la cybernétique de conditionner le système nerveux au succès.

-2- Comment trouver et développer votre plus grand potentiel

PLES GENS NE CROIENT PAS possible ce qui ne leur est pas arrivé.

Ce petit axiome explique toute la médiocrité. Un jour, un type se tenait au coin d'une rue et essayait de vendre des billets de vingt dollars pour un dollar. Personne n'a voulu les acheter, et il a fini en prison. Tout le monde s'extasie toujours devant le talent d'untel ou d'untel. Mozart a écrit des sonates à l'âge de huit ans. Son père était musicien. Le monde entier appelle Mozart un génie de la musique. Mais ce maestro du clavier n'aurait jamais appris à jouer des baguettes s'il était né dans l'Afrique la plus sombre et n'avait jamais vu un piano. Un homme est le produit de la façon dont il réagit à son environnement. Bien sûr, l'hérédité compte pour quelque chose. Si vous avez deux têtes, vous devez porter deux chapeaux.

COMMENT OBTENIR UN GROS CADEAU AVEC UN RUBAN BLEU

Avez-vous déjà entendu parler de quelqu'un qui a escaladé une montagne sans le vouloir ? Alors pourquoi devriez-vous croire que les gens deviennent excellents par accident ? Les gens deviennent excellents en croyant d'abord que l'excellence est possible pour eux, puis en faisant quelque chose pour devenir excellents. Certaines personnes s'assoient au pied de la montagne et essaient de se souhaiter d'atteindre le sommet. D'autres continuent à regarder le sommet de la montagne et à chercher des raisons pour lesquelles la chose est trop haute. Certains reportent l'ascension jusqu'à ce qu'ils y arrivent ou qu'ils soient sûrs de ne pas échouer. D'autres encore gardent les yeux sur le sol à leurs pieds. Cela leur permet de trouver des vers.

Remarquez comment un homme arrive au sommet de la montagne. Il voit d'abord qu'elle est là. Il voit ensuite qu'il est possible d'y grimper. Troisièmement, il décide d'atteindre le sommet. Et quatrièmement, il commence à grimper. Cette simple séquence d'événements explique le développement de toutes les compétences et aptitudes.

Il n'y a pas longtemps, je suis allé à un spectacle de charité avec un ami. Pendant la représentation, un type jonglait avec quinze assiettes dans les airs. Cela ressemblait à une invasion de soucoupes volantes. Après coup, je lui ai demandé : "N'était-ce pas remarquable de voir à quel point il jonglait avec ces assiettes ?". Mon ami m'a répondu laconiquement : "Ce qui était remarquable, ce n'était pas qu'il le fasse bien, mais qu'il puisse le faire tout court."

Ça m'a fait réfléchir. Voilà un gamin qui apprend à jongler avec deux assiettes. Qu'est-ce qui lui prend de penser qu'il peut en gérer quinze ? Puis ça m'est venu. Il essaie d'en gérer une de plus. Avant de devenir un jongleur de quinze assiettes, il doit devenir un jongleur de trois assiettes, puis un jongleur de quatre assiettes, et ainsi de suite. Et maintenant, il est devenu un jongleur de quinze, en jonglant avec une assiette de plus. Un homme gravit une montagne en faisant un pas de plus. Et les gens passent de la médiocrité à l'excellence par le même processus étape par étape.

Ah, les agonies des pauvres âmes qui aimeraient avoir du talent. Ils agissent comme si l'excellence était un paquet sous le sapin de Noël, et que le Père Noël les avait oubliés. Tout le monde a reçu le même cadeau, avec un ruban bleu en plus : un ordinateur d'un milliard de dollars entre les oreilles. Tout ce que quelqu'un doit faire, c'est le programmer pour l'excellence. Il a de la capacité à revendre.

COMMENT DÉCOUVRIR L'AMÉRIQUE, OU N'IMPORTE QUOI D'AUTRE