Demographischer Wandel - Arbeit und Gesundheit E-Book

• Herausgeber: Bertelsmann Stiftung
• Kategorie: Geisteswissenschaft
• Serie: change reader
• Sprache: Deutsch

Seitenzahl: 213

Veröffentlichungsjahr: 2011

Beschreibung

Der demographische Wandel wird viele Lebensbereiche unserer Gesellschaft in den nächsten Jahrzehnten grundsätzlich verändern. Auswirkungen auf die sozialen Sicherungssysteme sind ebenso absehbar wie auf politische Entscheidungen und den gesellschaftlichen Zusammenhalt. Betroffen davon sind alle Bevölkerungsgruppen, ob alt oder jung. Die Entwicklungstrends des demographischen Wandels, ihre Folgen und mögliche Handlungskonzepte sind deshalb wichtige Themen in der Projektarbeit der Bertelsmann Stiftung. Die Beiträge dieses Readers machen deutlich, wie sich die Bereiche Arbeit und Gesundheit - von betrieblicher Gesundheitspolitik bis zur Pflege - durch den demographischen Wandel verändern werden.

Leseprobe

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der

Deutschen Nationalbiografie; detaillierte bibliografische Daten

sind im Internet unter http://dnb.d-nb.de abrufbar.

Reihe change | reader

Band Demographischer Wandel - Arbeit und Gesundheit

E-Book zum Magazin change Ausgabe 1/2011

© 2011 E-Book-Ausgabe (EPUB)

© 2011 E-Book-Ausgabe

Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh

Verantwortlich: Christiane Raffel

Umschlaggestaltung: Bertelsmann Stiftung

Umschlagabbildung: Veit Mette, Bielefeld

ISBN : 978-3-86793-326-1

www.bertelsmann-stiftung.de/verlag

www.bertelsmann-stiftung.de/verlag

www.change-magazin.de

Vorwort

Der demographische Wandel wird viele Lebensbereiche unserer Gesellschaft in den nächsten Jahrzehnten grundsätzlich verändern. Auswirkungen auf die sozialen Sicherungssysteme sind ebenso absehbar wie auf politische Entscheidungen und den gesellschaftlichen Zusammenhalt. Betroffen davon sind alle Bevölkerungsgruppen, ob alt oder jung. Die Entwicklungstrends des demographischen Wandels, ihre Folgen und mögliche Handlungskonzepte sind deshalb wichtige Themen in der Projektarbeit der Bertelsmann Stiftung.

Der E-Book-Reader ergänzt die Schwerpunktausgabe „Demographischer Wandel“unseres Magazins change im März 2011. Sie finden hier Auszüge aus Büchern des Verlags Bertelsmann Stiftung. Weitere Informationen dazu unter www.bertelsmann-stiftung.de/verlag. Die Beiträge dieses Readers machen deutlich, wie sich die Bereiche Arbeit und Gesundheit - von betrieblicher Gesundheitspolitik bis zur Pflege - durch den demographischen Wandel verändern werden.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und wünschen Ihnen eine anregende Lektüre.

Karin SchlautmannLeiterin Kommunikationder Bertelsmann Stiftung

Inhaltsverzeichnis

Titel

Impressum

Vorwort

Demographiebewusstes Personalmanagement (Leseprobe)

Einleitung und Zusammenfassung

Handlungsansätze

Ältere Arbeitnehmer gesucht! Altersgrenzen überwinden und die besonderen ...

Nicht zurücklassen - Nicht stehen bleiben! Qualifikation weiterentwickeln in ...

Interessen und Möglichkeiten ausloten! Persönliche Entwicklungsplanung und Mitarbeitergespräche

Entwicklungswege (er)öffnen! Personalentwicklungswege und Fachkarrieren

Die Arbeitsfähigkeit sichern! Altersgerechter Personaleinsatz und Gruppenarbeit

Die Erfahrungen Älterer nutzen - Vom besonderen Know-how profitieren! ...

Arbeitszeit nach Lebensphasen ausrichten! Flexible Gestaltung und gleitender ...

Strategien und Erfolgsvoraussetzungen

I Alter(n) als Chance

1 Auf dem Weg zu einem neuen Alters-Verständnis

2 Wie ist die Situation der Älteren auf dem Arbeitsmarkt?

3 Was kommt auf uns zu? - Der demographische Diskurs

4 Alter und Leistungsfähigkeit - Der Schlüssel für die Chancen-Perspektive

5 Herausforderungen annehmen - Aktiv werden

6 Von anderen lernen - Gute Beispiele

Fit für den demographischen Wandel (Leseprobe)

1 Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik

Rückgrat der Wirtschaft - Stiefkinder des Gesundheitsschutzes: Klein- und Mittelbetriebe

Demographischer Wandel: Herausforderung für Arbeitsmarkt und Betriebe

Leistungsfähigkeit alternder Belegschaften

Wandel der Arbeit - neue Belastungen der Belegschaften

Allgemeine Entwicklungen in der Arbeitswelt

Chancen und Risiken aus Sicht der Beschäftigten

Zwischenbilanz

Gesundheitsmonitor 2008 (Leseprobe)

Alter und Gesundheit: Vorstellungen in unterschiedlichen Generationen

Einführung

Stand der wissenschaftlichen Diskussion

Fragestellung, Material und Methode

Ergebnisdarstellung und Diskussion

Fazit und Schlussfolgerungen

Literatur

Die Zukunft der Pflege: Qualitäts- und Strukturfragen aus Nutzersicht

Einleitung

Pflegesysteme im Wandel

Aufgaben der Pflegebefragung im Gesundheitsmonitor

Diskussion der Ergebnisse

Ausblick

Literatur

Initiieren - Planen - Umsetzen (Leseprobe)

7.6 Alt werden, gesund bleiben - Kommunale Gesundheitsförderung und Prävention ...

Ziele und Zielgruppen

Wie kann Gesundheitsförderung für ältere Menschen organisiert werden?

Fazit

Literatur

7.7 Alter in Bewegung - Sport gestaltet kommunale Zukunft

Mehr Lebensqualität durch Sport

Der organisierte Vereinssport als wichtiger Partner

Bewegte Kommunen - lebenswerte Kommunen

Der Weg zu einer sport- und bewegungsfreundlichen Kommune

Praxisbeispiele

Links

Literatur

Alter neu denken (Leseprobe)

Gesundheitliche Ressourcen des Alters

Erkrankungen im Alter und Möglichkeiten der Prävention

Risikofaktoren und Präventionspotenziale

Prävention stärken und ausbauen

Mehrdimensionales Behinderungsmodell und das geriatrische Assessment

Rehabilitation im Alter

Der Einsatz neuer Medien in der Versorgung älterer Menschen

Literatur

Gesundheit: Präventions- und Rehabilitationspotenziale in allen Lebensaltern nutzen

Grundlagen

Empfehlungen zu Gesundheitsförderung und Prävention

Empfehlungen zu Geriatrie und Pflege

Demographiebewusstes Personalmanagement (Leseprobe)

Auszug aus:

Bertelsmann Stiftung, Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (Hrsg.)

Demographiebewusstes Personalmanagement

Strategien und Beispiele für die betriebliche Praxis

Gütersloh 2008

ISBN 978-3-89204-975-3

© Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh

Einleitung und Zusammenfassung

Die Erwerbstätigenquote älterer Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen1 ist in den letzten Jahren deutlich angestiegen. Sie lag schon im Jahr 2006 für die 55- bis 64-Jährigen bei über 48 Prozent. Damit ist das vom Europäischen Rat von Stockholm im Jahr 2001 formulierte Ziel, dass nämlich bis 2010 die Hälfte der EU-Bevölkerung in dieser Altersgruppe erwerbstätig sein solle, für Deutschland heute schon fast erreicht.

Allerdings steht die demographische Herausforderung in der Arbeitswelt erst noch bevor: Anzahl und Anteil junger Fachkräfte sind vergleichsweise gering und werden sich weiter verringern. Zwar ist nach bisherigen Prognosen kurz- und mittelfristig nicht von einem generellen Arbeitskräftemangel auszugehen, wohl aber zeigen sich schon heute Engpässe und Ungleichgewichte in spezifischen Teilarbeitsmärkten, die sich noch verstärken werden.

Vor allem aber erreichen die geburtenstarken Jahrgänge der »Baby-Boom-Generation« in den kommenden Jahren ein höheres Alter. Die heute Ende 30- bis 50-Jährigen sind die bei weitem personenstärkste Alterskohorte in der Erwerbsbevölkerung.

Auch viele Betriebe haben momentan eine Altersstruktur in Form eines Berges mit einer Spitze bei den Beschäftigten mittleren Alters, der sich Jahr für Jahr in die höheren Altersgruppen verschiebt.

Der Anteil der älteren Arbeitnehmer in den Unternehmen wird in absehbarer Zeit deutlich steigen. Gleichzeitig werden diese länger erwerbstätig sein als die heute ältere Generation. Die bisher probaten Mittel und Instrumente der vorzeitigen Ausgliederung Älterer werden, wenn überhaupt, nur noch eingeschränkt zur Verfügung stehen.