Grenzgänger, Pfadfinder, Arrangeure E-Book

• Herausgeber: Bertelsmann Stiftung
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Deutsch

Seitenzahl: 196

Veröffentlichungsjahr: 2010

Beschreibung

In den vergangenen zehn Jahren sind in Deutschland Organisationen entstanden, die zwischen Wirtschaftsunternehmen und gemeinnützigen Institutionen vermitteln. Freiwilligenagenturen, Bürgerstiftungen und andere Netzwerk-Organisationen sowie auch gewerbliche Anbieter beraten über die Chancen und Möglichkeiten von neuen Kooperationsformen, die Unternehmen und Gemeinnützige sowohl aus Eigeninteresse als auch zum Nutzen des Gemeinwesens eingehen. Die Bertelsmann Stiftung stellt exemplarischeGeschäftsmodelle dieser "Mittlerorganisationen" vor und informiert über ihre Strukturen, Kompetenzen und Zukunftsperspektiven. Die vorliegende Publikation lädt zu einer Diskussion ein, die diesem relativ neuen Tätigkeitsfeld mehr Anerkennung verschaffen soll. Gleichzeitig beschreibt sie eine Tätigkeitsform, die in Organisationen aller Provenienz an Bedeutung gewinnen wird: die systematische Erschließung der Außenwelt zum Zwecke der Befähigung zur geschäftlichen sowie zur gemeinwohlorientierten Kooperation. Zum Adressatenkreis dieser Veröffentlichung gehören daher die verschiedenen Akteure im Feld gesellschaftlicher Kooperationen unter Einschluss der Wirtschaft. Zu ihnen zählen gemeinnützige Organisationen, Kommunen, Verbände, Unternehmen und nicht zuletzt die unterschiedlichen Mittleragenturen selbst.

Leseprobe

© 2010 E-Book-Ausgabe (EPUB)

© 2008 Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh

Verantwortlich: Dr. Gerd Placke

Konzeption und Redaktion: VIS a VIS Agentur für Kommunikation GmbH, Köln www.visavis-agentur.de - Gabi Klein, Dieter Schöffmann

Lektorat: Sabine Stadtfeld, München

Herstellung: Christiane Raffel

Umschlagabbildung: Uwe Zucchi, Kassel

Satz und Druck: Hans Kock Buch- und Offsetdruck GmbH, Bielefeld

ISBN : 978-3-86793-202-8

www.bertelsmann-stiftung.de/verlag

Inhaltsverzeichnis

Titel

Impressum

Einführung

I Hintergrund, Kontext, Perspektiven

Brückenbauer für neue Kooperationen zwischen Unternehmen und gemeinnützigen ...

Erste Verständigungen und offene Fragen. Zur Debatte um das bürgerschaftliche ...

Mittlerorganisationen als »Brückenbauer« zwischen Unternehmen und ...

Anforderungen und Perspektiven

Anforderungen an Wissen und Können der Mittlerorganisationen

Kommunen: wichtige Kooperationspartner im Bereich von Corporate Citizenship

Neue intersektorale Kooperationen im Diskurs

Literatur

Grenzgänger - ein neuer Managementtypus

Bedarf an Grenzgängerkompetenzen

Woran erkennt man Grenzgänger?

Wie wird man Grenzgänger?

Erfolgsfaktoren von Engagementpartnerschaften zwischen Unternehmen und Gemeinwohlorganisationen

Funktionen von Grenzgängern in Engagementpartnerschaften

Paradoxien und Grenzen des Grenzgängers

Fazit

Literatur

II Mittler, Netzwerke, Märkte

Mittlernetzwerke in Deutschland - bagfa: Bundesarbeitsgemeinschaft der ...

Freiwilligenagenturen als lokale Akteure

Entwicklung und Potenziale aus Sicht der bagfa

Zukunft

Literatur

UPJ: Bundesweites Netzwerk für Corporate Citizenship und Corporate Social ...

Was macht UPJ zur Förderung von Corporate Volunteering, Corporate Citizenship ...

Mittler - BüroAktiv - Freiwilligenagentur und Seniorenbüro im »Bürgerinstitut - ...

Das BüroAktiv

Das regionale Umfeld

Corporate Volunteering

Kölner Freiwilligen Agentur

Das regionale Umfeld

Der Arbeitsbereich Corporate Volunteering

Entwicklungspotenziale

Caritas Freiwilligen-Zentrum München West: Corporate-Volunteering-Aktivitäten

Das regionale Umfeld

Corporate Volunteering

Erfolge

Kunden

Entwicklung und Potenziale

CBE: Centrum für bürgerschaftliches Engagement in Mülheim

Zielsetzung des CBE

Tätigkeitsfeld Corporate Volunteering

Entwicklung und Potenziale

Die Rolle der öffentlichen Hand

Stiftung FAIRNETZEN in Essen

Das regionale Umfeld

Tätigkeitsfeld Corporate Volunteering

Entwicklung und Potenziale

Freiwilligen-Agentur Halle-Saalkreis: gemeinsam engagiert in Mitteldeutschland

Das regionale Umfeld

Tätigkeitsfeld Corporate Citizenship

Entwicklung und Potenziale

Die Rolle der Kommune

FreiwilligenZentrum Kassel: Lust machen aufs Engagement

Von der Skepsis zur Begeisterung

Entdecke die Möglichkeiten

Das FreiwilligenZentrum auf einen Blick

ZAB: Zentrum Aktiver Bürger in Nürnberg

»Türen öffnen« als Angebot des Corporate Volunteering

Ein gemischtes Team organisiert »Türen öffnen«

Zukunftsperspektiven

Corporate Volunteering: Beratung und Vermittlung mit Gewinnorientierung

Unterschiede

Leistungen

Perspektiven

Unternehmensnetzwerke - Unternehmen: Partner der Jugend (UPJ). Aktiv im Gemeinwesen

Profil des Netzwerks

»Corporate Volunteering« als Baustein von Corporate Citizenship

Corporate Citizenship Clubs

econsense - Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft e.V.

Profil und Ziele

Engagement und Aktivitäten

econsense und seine Mitglieder

Corporate Volunteering im Netzwerk

Runder Tisch Jugend und Wirtschaft im Land Brandenburg

Aktivitäten

Corporate Volunteering

Potenzial und Perspektive

Netzwerk Ruhrgebiet

Ehrenamt & Wirtschaft: das Unternehmensnetzwerk im Saarland

Verschiedene Wege der Vernetzung als Antwort auf die regionalen Bedingungen

Corporate Volunteering: Unternehmensengagement mit Personal und Kompetenz

Unternehmen - engagiert in Köln

Unternehmen tragen mit: das Netzwerk in Nürtingen

Innovative Ansätze und Erfahrungen für Deutschland - Überblick über ...

Die internationale Entstehung von Mittleragenturen

Die ENGAGE-Kampagne

Gute Beispiele aus Großbritannien

Business in the Community

Cares UK

Andere Mittleragenturen

Gute Beispiele aus den Niederlanden

Die Mittleragenturen von betrokken nu

Samen voor Zeist

Weitere Makler

Interessant für Deutschland

Gute Beispiele aus den USA

Interessante Entwicklungen für Deutschland

Schwerpunkte der Mittleragenturen und dazugehörige Beispiele aus Großbritannien ...

Literatur

Märkte: Unternehmen - Corporate Volunteering bei der Deutschen Bank

Eine Alternative zum Mittler: Mitarbeiterselbstorganisation am Beispiel ...

Die Mitarbeiterorganisation Genworth Volunteers

Eine Mitarbeiterorganisation als Alternative zu einem Mittler - Vorteile und Auswirkungen

Rahmenbedingungen von Genworth Volunteers

Zusammenarbeit mit Externen

Beteiligung an größeren, gemeinnützigen Volunteer-Projekten

Unternehmensinterne Mittlerstrukturen: Entwicklung und Potenziale

Märkte: Gemeinnützige - Gemeinnützige als (potenzielle) Kunden für ...

Gemeinnützige als Kunden von Mittlerorganisationen

Ansprüche an eine Mittlerorganisation

Unterschiede zwischen gemeinnützigen und gewerblichen Mittlern

Kosten für die Vermittlung

Corporate Volunteering: Entwicklung und Potenziale

Alternativen zum Mittler: verbandliche Engagementangebote an Unternehmen am ...

Vorteil eines verbandlichen Engagementangebots gegenüber einem externen Dienstleister

Arbeitsbedingungen

Welche Leistungen übernimmt eine Mittlerstruktur wie »gemeinsam gewinnen«?

Kosten

Märkte: Kommunen - Die Kommune als Träger und Kunde von Mittleragenturen

Corporate Volunteering aus Sicht der Kommunen

Corporate Volunteering aus Sicht der Unternehmen

Rolle der Mittlerorganisationen

Aufgaben der Kommunen

Corporate Volunteering bei der Stadt Mülheim an der Ruhr

Aufgaben eines Mittlers

Gemeinnützige und gewerbliche Mittler

Rolle und Stellenwert von Bürgerengagement in den Kommunen

Bedeutung des bürgerschaftlichen Engagements für Migrantinnen und Migranten

Bedeutung des lokalen Bürgerengagements von Unternehmen, insbesondere des ...

Rolle und Stellenwert einschlägiger Mittlertätigkeiten

III Anhang

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet unter http://dnb.d-nb.de abrufbar.

Einführung

In Deutschland ist das Zustandekommen von Kooperationsbeziehungen zwischen Wirtschaftsunternehmen, der öffentlichen Hand und gemeinnützigen Initiativen eher von Zufälligkeiten geprägt. An einem Ort kann es ein engagierter Unternehmer sein, der den Impuls gibt, an einem anderen Ort ist es ein gravierender Missstand, der die lokalen Verantwortlichen zu einer konzertierten Aktion zusammenbringt.

Die Entwicklung eines stabilen Gemeinwesens bedarf solcher Initiativen. Benötigt werden aber in gleichem Maße gute Rahmenbedingungen für diese Art gesellschaftlichen Austausches. Um die Zugangswege zu verbessern, sind in den vergangenen zehn Jahren in Deutschland Organisationen entstanden, die zwischen Wirtschaftsunternehmen und gemeinnützigen Institutionen vermitteln: Freiwilligenagenturen, Bürgerstiftungen und andere Netzwerk-Organisationen sowie auch gewerbliche Anbieter beraten und informieren über die Chancen und Möglichkeiten von neuen Engagementpartnerschaften, die Unternehmen und Gemeinnützige aus wohlverstandenem Eigeninteresse und zum Nutzen des Gemeinwesens eingehen. In der vorliegenden Publikation stellt die Bertelsmann Stiftung exemplarische Geschäftsmodelle solcher Mittlerorganisationen vor und informiert über ihre Strukturen, Kompetenzen und Zukunftsperspektiven.