Innover à tous les coups… ou presque E-Book

Fred Colantonio

• Herausgeber: L'attitude des Héros
• Kategorie: Ratgeber
• Sprache: Französisch

Veröffentlichungsjahr: 2020

Beschreibung

Que vous soyez un créatif, un aventurier, un ingénieux ou un sceptique, vous avez un rôle à jouer pour bâtir l'innovation ! Innover seul n'a peut-être jamais existé...

ÊTES-VOUS INNOVANT·E, MÊME SANS LE SAVOIR ?

Au travail et dans la vie, vous êtes confronté·e à des situations inconnues qui vous poussent à adopter d’autres modes de pensées et développer de nouvelles façons d’agir. Découvrez votre profil d’innovateur grâce au QUADRANT DES PROFILS INNOVANTS et partez à la reconquête de votre potentiel à créer la surprise pour vous démarquer et innover.

Entrepreneur·e à la tête de votre propre entreprise, manager d’une équipe, salarié ou tout simplement en quête de changement et d’inspiration pour bousculer la routine, ce livre vous donne les ingrédients nécessaires pour sortir des sentiers battus et dépasser les obstacles avec panache.

Plaidoyer de l’innovation pour tous et par tous, ce livre est aussi un guide pratique pour comprendre comment innover. Les nombreux exemples complètent la grille de lecture inédite des facteurs-clés qui font la différence.

Si nous ne sommes pas tous égaux face à l’innovation, nous avons tous un rôle à y jouer pour l’apprivoiser et l’exploiter à notre avantage.

Fred Colantonio parvient à aborder l'innovation sous un angle innovant !

EXTRAIT

Ce livre s’adresse à vous si, par votre contexte professionnel, l’évolution de votre carrière ou encore votre environnement personnel, vous voulez vivre l’aventure de donner corps à un projet et transformer une simple idée en réalisation concrète. Qu’il s’agisse d’un produit, d’un service, ou de tout autre projet, je souhaite que vous y parveniez : « faire bouger les lignes », les nôtres ou celles d’autrui, reste l’un des actes les plus marquants de notre temps.1

Ce livre est aussi pour vous si vous avez déjà accompli quelque chose qui sort de l’ordinaire.2 Il mettra des mots sur votre démarche et apportera de quoi la structurer. En canalisant vos actions et en orientant votre énergie, vous pourrez apprivoiser les étapes-clés et les reproduire avec un effet amplificateur.

Ce livre vous concerne enfin si vous souhaitez apporter du neuf dans votre vie. En effet, si l’innovation sera principalement abordée comme ressource pour de nouveaux développements professionnels dans un monde en constante mutation, les principes abordés vous seront utiles pour trouver un second souffle ou créer de nouvelles perspectives d’étonnements.

Que vous vouliez vous réinventer, vous ouvrir à des hypothèses inédites ou dégager des possibilités encore inexploitées, je souhaite que les pages qui suivent vous y aident.

CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE

Vous vous intéressez au développement personnel ? Vous voulez entreprendre ? Cet ouvrage, qui peut être lu indépendamment mais qui fait partie d'une suite logique, est selon moi : un INCONTOURNABLE ! Michel Godart, hrmeetup

À PROPOS DE L'AUTEUR

Fred Colantonio est criminologue de formation. Depuis 2005, il accompagne les entreprises et les entrepreneurs dans leurs défis liés à l’innovation, la transformation numérique et le développement humain dans le cadre professionnel. Fred intervient auprès des entreprises comme conseiller en stratégie. Il est aussi conférencier professionnel international et auteur multirécidiviste.

Leseprobe

Couverture

À propos de Fred Colantonio

Fred Colantonio est criminologue de formation. Depuis bientôt 15 ans, il accompagne les entreprises et les entrepreneurs dans leurs défis liés à l’innovation, la transformation numérique et le développement humain dans le cadre professionnel.

Fred intervient auprès des entreprises comme conseiller en stratégie. Il est aussi conférencier professionnel international et auteur.

Inspirant, passionné et pragmatique, Fred publie ici son 8e livre.

www.fredcolantonio.com

Éditions de L’attitude des Héros ®

Les livres de L’attitude des Héros ® vous aident à trouver des solutions concrètes pour mieux réussir votre vie professionnelle et personnelle.

www.lattitudedesheros.com

Stephanie Bacquere QUÉBEC

Jean-Charles Cailliez FRANCE

Bernard Marie Chiquet FRANCE

Stéphanie Martin FRANCE

François Poull BELGIQUE

Serge Pampfer BELGIQUE

Martine Rioux QUÉBEC

Nathalie Sabourin QUÉBEC

Frédéric Taminiaux BELGIQUE

Franco Dragone BELGIQUE

Page de titre

Lorsque j’ai proposé à mon ami et professionnel du droit, Patrizio, de contribuer à cet ouvrage, il avait immédiatement accepté. J’ai appris sa disparition tragique le jour où je lui ai écrit pour recueillir son éclairage. Je lui dédie ce livre.

Préface de Franco Dragone

”Agis de façon que les effets de ton action soient compatibles avec la Permanence d’une vie authentiquement humaine sur terre.

HANS JONAS (1903-1993),

philosophe allemand

Innover. Il ne s’agit pas d’imiter le déjà vu, encore moins de rompre avec l’essentiel. Il s’agit de changer le monde et de l’écrire au futur, duw²rablement.

S’adapter ne suffit pas. Inventer ne suffit pas. Progresser ne suffit pas. Innover, c’est, au sens littéral, introduire une chose nouvelle dans le monde et le faire savoir.

Aux Hommes de notre temps s’impose de se débarrasser du poids du passé sans perdre la mémoire, encombrant paradoxe de ceux qui marchent dans l’inconnu vidé de ses points cardinaux avec à la main l’antique boussole de leurs pères.

La terre est une chenille : ses terrifiants ondoiements nous inquiètent. Elle est pourtant à ce moment même promesse d’une métamorphose si nous osons penser sa mue autrement, hors du cadre. Out of the box, de notre esprit et de nos mains, faire naître le papillon porteur de lumière qu’elle fut si longtemps. Innover, c’est construire, pour l’humanité, et à son service, un nouveau vaisseau.

Innover, c’est parier sur un changement qui interroge d’abord les bénéficiaires de celui-ci. Au spectacle, les outils technologiques, les effets spéciaux, la lumière, n’entrent en scène que quand nous sommes convaincus de ce qu’ils offrent au spectateur : une expérience nouvelle qui ne trahit pas le prétexte de notre rendez-vous, la quête partagée d’une émotion universelle.

Dans l’entreprise, dans la mienne aujourd’hui en tous cas, c’est la diversité des profils, leur complémentarité, leur accord sur le but poursuivi par notre démarche, ouvrir pour chaque homme, chaque femme, des fenêtres sur le rêve aux quatre coins du monde, qui cristallisent l’énergie de l’innovation, dans un climat de travail bienveillant, fondé sur la confiance et la collaboration.

Le « monde complexe » évoqué par Edgar Morin, philosophe centenaire ou presque, est une toile dont le siècle précédent a un à un détaché les fils. À nous d’en reprendre la trame pour calmer la fureur du ciel et des abysses : innover, c’est renoncer au quotidien tiède des fausses assurances, c’est accepter de se rencontrer, de se remettre en question, c’est faire le pari de la capacité à l’innovation de l’Autre et trouver la maille qui la liera à la nôtre. C’est ouvrir sa porte à l’inconnu. Prendre des risques.

Ne jamais cesser de poser les questions des enfants : innover, c’est croire avec Einstein, que « la plus belle chose que l’on puisse expérimenter est le mystère. C’est la source de l’art véritable et de la science. »

Le livre de Fred Colantonio nous invite à réfléchir autrement notre façon de penser l’innovation. Les exemples, les cadres, les types, sont autant de repères à s’approprier pour mieux les dépasser.

Puis fermer le livre, dire merci et se livrer à l’imprévisible : suivre cet obscur pressentiment qui nous guide et, où que l’on soit, d’où que l’on parle, agir pour les Hommes, en Homme libre, avec un regard éternellement neuf.

Franco Dragonewww.dragone.com

Avant de commencer

”Nous pouvons en savoir plus sur notre avenir à partir de notre passé car, peu importe la technologie ou la vitesse de l'innovation, les gens demeurent des gens.

SIMON SINEK,

auteur anglais1

Nous n’innovons plus aujourd'hui comme il y a 50 ans. Et peut-être innoverons-nous encore bien différemment dans 50 ans. Pourtant, il existe, dans toute démarche pour faire changer les choses, des leviers structurels, des éléments récurrents et des aspects inébranlables sur lesquels miser si nous voulons mettre toutes les chances de notre côté.

C’est de ces grands invariants que ce livre traite. Ils constituent les piliers sur lesquels nous appuyer si nous voulons comprendre et nous approprier un sujet de manière durable. L’innovation n’échappe pas à la règle, quel que soit le contexte ou l’environnement, et ce que vous cherchiez à innover au travail ou dans votre vie personnelle.

Entreprises, sports, sciences, société, vie de tous les jours : les exemples utilisés seront variés afin de vous fournir une ouverture « grand angle » sur les possibilités qu’offre l’innovation. Ce seront rarement les dernières illustrations en date ou les innovations dernier cri dont il sera question ici. C’est volontaire, pour deux raisons au moins.

D’une part, pour éviter les conjectures. Je crois plus posé de considérer des innovations – célèbres ou anodines – à propos desquelles nous disposons d’un minimum de recul. Une telle approche présente l’intérêt d’identifier, tant au niveau du processus que du résultat, des clés de compréhension que nous pouvons exploiter à notre avantage dans nos propres démarches.

D’autre part, en analysant des innovations qui ont trouvé leur chemin pour faire partie de nos vies aujourd'hui, nous pouvons tirer plusieurs enseignements précieux : étapes franchies, obstacles rencontrés ou encore points de passage récurrents. Ce sont là autant de leviers que nous pourrons activer car ils ont passé l’épreuve des faits et du temps.1

1 Une place sera bien entendu laissée à « ce qui nous attend », à défaut de quoi l’approche serait tronquée, voire incomplète. Cependant, la futurologie n’est pas ma discipline. Par ailleurs, la tentation est grande de parler d’un produit, service ou technologie… dont on ne parlerait plus dans 6 mois. Je privilégie la solidité issue du recul, de l’analyse et de la compréhension des faits à l’excitation éphémère qui nait de suppositions alléchantes, mais potentiellement sans fondations durables. Autant que possible, je m’appuie donc sur des cas dont la pérennité, au moment d’écrire ces lignes, est avérée.

PREMIÈRE PARTIEINNOVER

Pourquoi vous intéresser à l’innovation et lire ce livre

”On ne fera pas un monde différent avec des gens indifférents.

ARUNDHATI ROY (1961-…),

auteure et militante indienne2

Technologique, managériale, économique ou sociale, incrémentale ou de rupture, destructrice ou créatrice, collaborative ou ouverte : l’innovation est partout. Que nous le voulions ou non, parce qu’elle produit un impact sur nos vies professionnelles et personnelles au quotidien, nous sommes tous concernés.

Des initiatives préhistoriques pour domestiquer le feu jusqu’aux fusées pour aller dans l’espace, de la pleine conscience aux nouvelles pratiques qui intègrent le jeu dans le processus de recrutement, innover fait partie de la nature humaine.

Au cours de cette première partie, je vais vous démontrer à quel point. La deuxième partie détaille la démarche d’innovation, pour la comprendre afin de se l’approprier et de la reproduire. La troisième partie présente le quadrant des profils innovants. Elle vous permettra de mieux cerner vos forces d’innovateur et les complémentarités à trouver pour diffuser l’innovation au travail et dans votre vie.

Ce livre s’adresse à vous si, par votre contexte professionnel, l’évolution de votre carrière ou encore votre environnement personnel, vous voulez vivre l’aventure de donner corps à un projet et transformer une simple idée en réalisation concrète. Qu’il s’agisse d’un produit, d’un service, ou de tout autre projet, je souhaite que vous y parveniez : « faire bouger les lignes », les nôtres ou celles d’autrui, reste l’un des actes les plus marquants de notre temps.1

Ce livre est aussi pour vous si vous avez déjà accompli quelque chose qui sort de l’ordinaire.2 Il mettra des mots sur votre démarche et apportera de quoi la structurer. En canalisant vos actions et en orientant votre énergie, vous pourrez apprivoiser les étapes-clés et les reproduire avec un effet amplificateur.

Ce livre vous concerne enfin si vous souhaitez apporter du neuf dans votre vie. En effet, si l’innovation sera principalement abordée comme ressource pour de nouveaux développements professionnels dans un monde en constante mutation, les principes abordés vous seront utiles pour trouver un second souffle ou créer de nouvelles perspectives d’étonnements.

Que vous vouliez vous réinventer, vous ouvrir à des hypothèses inédites ou dégager des possibilités encore inexploitées, je souhaite que les pages qui suivent vous y aident.

2 Il me ferait plaisir d’en être informé le cas échéant. Je serai heureux que vous me partagiez vos récits d’innovation : [email protected].

L’innovation et ses implications

Quand la réalité rejoint l’imagination : brèves chroniques de l’innovation

Du calculateur à l’iPhone : la pomme de discorde entre Léonard de Vinci et Steve Jobs

En plein XVe siècle, Léonard de Vinci (1452-1519) dessine les plans et schémas d’un mécanisme fait de poulies et de poids à actionner pour effectuer des opérations mathématiques simples. L’emblématique homme de la Renaissance vient de décrire le fonctionnement de ce qui deviendra le calculateur. Malheureusement, il décède avant de pouvoir tester son invention.

C’est Blaise Pascal (1623-1669) qui construit la machine un siècle et demi plus tard. Il s’inspire des travaux du génial florentin qu’il adapte pour mettre au point la Pascaline. Cinq roues crantées servent de molettes pour les engrenages qui opèrent des additions et des soustractions. La machine à calculer voit le jour en plein XVIIe siècle.

Quelques années plus tard, Gottfried Leibniz (1646-1716) cherche le moyen de prendre en compte les multiplications et les divisions. Comment traiter des nombres à la fois infiniment grands, produits des multiplications, et infiniment petits, résultats des divisions, dans une machine mécanique ? Le mathématicien allemand entreprend de convertir chaque chiffre en une suite de sigles quasi identiques, afin de réduire chaque élément à sa plus simple expression et faciliter sa manipulation. Dans un document daté du 15 mars 1679, Leibniz détaille comment remplacer chaque chiffre par une suite de 0 et de 1. C’est la naissance du langage binaire, 300 ans avant les processeurs et les ordinateurs.

Dans les années 1950, les transistors remplacent les commutateurs des premiers ordinateurs, avant d’être remplacés par les processeurs puis microprocesseurs.3 Grâce au langage binaire, tout s’accélère : c’est l’avènement de la micro-informatique dans les années 1980, puis l’arrivée de l’internet public dans les années 1990. En 2007, Steve Jobs (1955-2011) présente l’appareil qui va conduire à l’adoption de masse de l’informatique de poche et nomade : l’iPhone.4 Ainsi, il se dit que, quand ils se sont retrouvés, Léonard de Vinci et Steve Jobs auraient eu une sérieuse explication à propos de la paternité de l’informatique moderne.

De l’hoverboard à l’Hyperloop : des moyens de transport à la conquête de nouveaux territoires

Inspirez-vous

« Là où on va, on n'a pas besoin de route… »5

Entre 1985 et 1990, la saga Retour vers le futur devient un énorme succès populaire, malgré un pronostic de flop par certaines critiques.6 Dans le deuxième volet de la trilogie (1989), Marty McFly est envoyé dans le futur… en 2015. Il découvre un monde de voitures volantes, de vestes auto-séchantes et d’écrans omniprésents.

Parmi les moyens de locomotion à la mode, l’hoverboard. Exit les roues, cette planche de skate fonctionne sur des patins aéroglisseurs. Ah, l’imagination des scénaristes… Sauf que, depuis lors, les chercheurs tentent de donner vie à ce produit mythique. En 2011, le Mag Surf permet de léviter.7 En 2015, la société Arx Pax introduit Hendo, une gamme d’hoverboards fonctionnels. Les appareils coûteraient encore trop chers pour séduire le public.8

Nous ne pouvons pas encore voyager dans le temps, pas plus que nous ne disposons de voitures volantes. Cependant, plusieurs initiatives laissent entrevoir des possibilités de déplacements inédites.

En 2013, l’entrepreneur Elon Musk partage un document baptisé Hyperloop Alpha, dans lequel il décrit une capsule de transport propulsée dans un tube, pouvant atteindre une vitesse théorique de 1 200 km/h.9 En 2016, Richard Branson, fondateur de la marque Virgin, investit dans le projet pour accélérer le développement de l’Hyperloop One.10 D’autres sociétés travaillent aussi aux développements de l’Hyperloop.En plus des capsules spatiales de SpaceX et des véhicules électriques de Tesla (deux autres entreprises d’Elon Musk), nous sommes bel et bien à l’aube de nouveaux moyens de locomotion.

Entre 2001 : l’Odyssée de l’espace et Interstellar

Depuis plusieurs années, la course à l’espace est relancée par plusieurs entrepreneurs déçus des avancées des organismes gouvernementaux, considérées comme trop timides et trop lentes.11

Richard Branson œuvre ainsi au tourisme spatial avec Virgin Galactic. En concurrence directe sur le même segment de marché, Jeff Bezos, le patron d’Amazon, a lancé Blue Origin. Elon Musk et SpaceX, quant à eux, sont devenus les transporteurs officiels de la station spatiale internationale. Ils s’appliquent à rendre le transport de personnes dans l’espace viable.

Les éléments de base de l’innovation

Innover impose de concrétiser une idée

”La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles. Elle est d’échapper aux idées anciennes.

JOHN MAYNARD KEYNES (1883-1946),

économiste anglais12

L’innovation implique une idée concrétisée. Une évocation ne suffit pas. Pas même un plan. Là où la démarche créative peut se satisfaire d’idées générées et triées pour résoudre un problème, innover réclame une exécution, une réalisation, une matérialisation. Faute de quoi, on peut saluer l’intention, mais on ne peut pas parler d’innovation.3

Innover commande de travailler en réseau

”Vous pouvez concevoir, créer et construire le plus bel endroit au monde. Mais il faut des gens pour que le rêve devienne réalité. 

WALT DISNEY (1901-1966),

producteur et animateur américain13

Il y a plus dans plusieurs têtes que dans une seule dit le proverbe. La volatilité de l’environnement, la complexité des situations que nous rencontrons, l’ambiguïté et l’incertitude ambiantes nous enjoignent en effet de fonctionner avec les autres.14

Les notions d’équipe et de réseau s’entendent quelle que soit la taille de votre organisation. Si vous travaillez seul, vous avez autour de vous un réseau de partenaires, clients et fournisseurs. Si vous êtes dans une entreprise, une institution ou une association, vous avez des collègues. Dans votre vie personnelle, vous êtes entouré : famille, conjoint, enfant, amis… Autant de groupes sociaux au sein desquels vous pouvez trouver les bonnes personnes pour constituer votre équipe. La 3e partie du livre, le quadrant des profils innovants, vous apprendra qui mobiliser pour vous aider.

Innover implique un rapport entre des humains et des ressources à leur disposition

”Ayez un autre sens du temps que vos pairs. Adoptez toujours un point de vue à long terme.

JEFF BEZOS (1964-…),

entrepreneur américain, fondateur d’Amazon15

Technologies, outils, connaissances et état de l’art : les ressources à notre disposition à un temps T ont un impact évident sur notre capacité d’innovation. Parfois elles freinent la démarche, parfois elles la rendent possible. Très souvent, les outils de notre temps nous contraignent à faire preuve d’ingéniosité pour en tirer le meilleur.

INSPIREZ-VOUS

Quand le temps fait des victimes…

Minitel, Polaroïd et fax : l’évolution des outils

Une démarche d’innovation est liée à notre rapport au temps. L’évolution rapide de certains appareils, matières ou secteurs est là pour nous en convaincre. Précurseur, le Minitel a disparu, laissant la place à Internet. Le Polaroïd est un lointain souvenir, hormis pour certains passionnés. Les processus de numérisation et d’authentification de documents ont rendu le fax obsolète, même si quelques grandes industries s’en servent encore.

Du Walkman à Spotify : l’industrie musicale bouleversée

En à peine 40 ans, la consommation de musique s’est transformée à plusieurs reprises. Les disques vinyle ont été concurrencés par les radiocassettes, jusqu’à ce que Sony introduise le Walkman. L’arrivée du CD (Compact Disc) a conduit au Discman. L’iPod et ses avatars ont englouti leurs prédécesseurs, avant d’être eux-mêmes supplantés par les téléphones intelligents, dits smartphones. Aujourd’hui, ce n’est même plus le matériel qui fait évoluer nos habitudes : YouTube, Spotify, Deezer, Pandora ou Apple Music sont les plateformes de streaming qui nous connectent à une offre infinie moyennant publicité ou abonnement.

De la VHS à Netflix : la vidéo transformée par l’accès à la demande

Le parallèle entre la musique et la vidéo est vite fait : magnétoscopes, lecteurs DVD puis Blu-Ray ont été éclipsés par des applications comme Netflix, YouTube, Amazon Prime Video ou encore l’iTunes Store.

Préalable nécessaire pour identifier les grands mouvants, connaître le passé éclaire le présent. Mais innover ne peut se faire en regardant uniquement en arrière. Il importe tout autant de nous préparer à ce qui arrive en scrutant l’horizon, ce que nous ferons. Nous intéresser à ce qui est sur le point d’arriver nous met en éveil. Conscients des enjeux, nous pourrions bien identifier une piste pour innover, pour autant que nous soyons convaincus de nos capacités en la matière.

Sommes-nous tous capables d’innover ?

”Qui veut vivre doit s'adapter aux conditions nouvelles de la vie.

ROMAIN ROLLAND (1866-1944),

écrivain français16

Autant régler cette question tout de suite : s’il n’existe pas de gène de l’innovation, nous pouvons tous innover.4

INSPIREZ-VOUS

L’Histoire est un grand récit d’innovations.

L’être humain évolue toujours suivant le rapport qu’il entretient avec l’environnement qui l’entoure. Du nomadisme à la sédentarisation en passant par l’agriculture ou les premières formes d’art par les peintures rupestres, les premiers individus se sont développés de curiosités en contraintes.

L’être humain progresse aussi dans la maîtrise des outils qu’il utilise au quotidien, du train à vapeur au vélo pliable, du stylo à bille à la télécommande, de la réalité augmentée aux univers virtuels, de la permaculture aux retraites déconnectées.

À mesure qu’il développe de nouveaux moyens de communication, l’être humain évolue et innove enfin dans ses relations aux autres. Il suffit de penser à l’imprimerie de Gutenberg (1400-1468), au langage codé de Samuel Morse (1791-1872) et au lien hypertexte de Tim Bernes-Lee (1950-…), qui donne naissance au World Wide Web.

Sans innovations, notre civilisation serait toujours constituées de primates, tapis dans une caverne à l’abri des bruits et des dangers du monde extérieur.

À cet instant précis, des femmes et des hommes de par le monde mettent au point de nouveaux procédés, élaborent de meilleures alternatives ou trouvent des réponses inédites à des problèmes non résolus.

Nous ne sommes pas tous égaux face à l’innovation. Mais nous avons tous un rôle à y jouer.

Puisque nos sensibilités d’êtres humains sont variables – nous apprécions des choses différentes et aspirons à des buts qui nous sont propres –, il est normal que notre rapport à l’innovation varie.

Certains vont suggérer des idées, d’autres vont partir à l’aventure. D’autres encore préféreront le défi technique, la prouesse de démonter un problème jusqu’à sa plus simple expression pour le comprendre et façonner une réponse adéquate. D’autres, enfin, vont privilégier une approche prudente, presque méfiante. Pour ces derniers, innover consistera à déplacer un pion de leur échiquier : remettre en question une de leur conviction profonde ou changer une habitude, par exemple. Pour autant que l’action entreprise mène à une réalisation concrète, à une modification du réel de l’individu, nous sommes en présence de l’innovation.

Donner une signification inédite ou une interprétation nouvelle

INSPIREZ-VOUS

Un ascenseur qui fait fureur17

En 1956, quand un hôtel décide de faire installer un ascenseur, les ingénieurs annoncent les contraintes  : percer tous les étages de l’immeuble, fermer l’hôtel pendant toute la durée des travaux d’installation, puis remettre en état par des finitions soignées. L’alternative serait venue d’un concierge. Préoccupé par l’ampleur des travaux, l’impact sur le travail du personnel de l’établissement et la menace sur l’emploi, il suggère que l’ascenseur soit installé à l’extérieur du bâtiment.

L’hôtel El Cortez de San Diego est le premier à se doter d’un ascenseur hydraulique extérieur. Réalisé en verre, l’appareil baptisé Starlight Express offre aux occupants une vue imprenable de la ville. Cette curiosité constitue un puissant levier d’attractivité pour l’établissement, qui sera rapidement imité par de nombreux lieux touristiques un peu partout à travers le monde.

De la connaissance du monde à la découverte de nouveaux territoires, explorer est l’une des voies possibles pour innover. Elle fait partie de l’ADN de certains individus, qu’ils soient scientifiques ou voyageurs. De tous temps, des êtres humains ont eu l’envie irrésistible de repousser les limites de l’inconnu, bousculant au passage les convictions de toute une époque.

”

C’est pas parce qu’ils sont nombreux à avoir tort qu’ils ont raison.

MICHEL COLUCCI, DIT COLUCHE (1944-1986),

humoriste français18

Les scientifiques qui contribuent à mieux connaître l’Univers

En 2008, Anne-Marie Lagrange (1962-…) découvre l’exoplanète Bêta Pictoris b. Avec une masse entre 9 et 13 fois celle de Jupiter, elle gravite autour de l’étoile Bêta Pictoris à laquelle l’astrophysicienne française consacre ses travaux.19 Le 19 août 2019, son équipe dévoile une seconde exoplanète, Bêta Pictoris c, d’une masse de 9 fois celle de Jupiter.20

Le 10 avril 2019, la première photo d’un trou noir est immortalisée par le réseau de télescopes Event Horizon Telescopes (EHT). Parmi l’équipe qui œuvre au projet, la chercheuse Katie Bouman (1989-…) a été présentée comme figure ayant contribué à l’écriture de l’algorithme permettant de reconstituer l’image.21

Faire se rencontrer des mondes différents

L’innovation surgit aussi lorsque deux mondes se rencontrent pour la première fois. Combiner des éléments qui, jusque-là, étaient isolés les uns des autres peut produire un résultat inattendu qui marque l’Histoire.

INSPIREZ-VOUS

Ces explorateurs qui parcourent le monde

En 1924, la franco-belge Alexandra David-Néel (1868-1969) devient la première femme occidentale à entrer à Lhassa, capitale du Tibet alors interdite aux étrangers.22

En 1997, à 21 ans, Priscilla Telmon (1975-…) traverse clandestinement le district népalais du Dolpo, en compagnie de l’aventurier Sylvain Tesson et d’Alexandre Poussin. Sur les traces d’Alexandra David-Néel, ses périples la conduisent à traverser le Viêtnam, l’Inde et le Tibet. L’aventurière partage sa passion pour la beauté du monde, sa quête spirituelle et la protection de l’environnement dans une série de livres, de reportages et de documentaires, notamment « Voyage au Tibet interdit »23.

Nous avons tous, à un moment ou l’autre, la capacité à mettre côte à côte des univers différents dont les complémentarités s’ignorent. Notre éducation, notre formation et notre parcours créent une combinaison unique d’expériences qui peuvent révéler des connexions jusqu’alors inédites.

Prendre une place inoccupée par un genre spécifique

Le 08 juillet 1908, Thérèse Peltier (1873-1926) devient la première femme à embarquer dans un avion avant d’en prendre les commandes quelques semaines plus tard. Deux ans plus tard, le 08 mars 1910, c’est Raymonde de Laroche (1882-1919), une autre française, qui devient la première à décrocher un brevet de pilote.24

Qu’ont en commun ces femmes avec Barack Obama (1961-…), Omar Sy (1978-…) ou Conchita Wurst (1988-…) ? 43 Présidents des États-Unis ont précédé Barak Obama. Omar Sy n’est pas le premier acteur français à réussir sur la scène internationale et Conchita Wurst n’est pas la première à remporter le concours Eurovision.

Sans être première dans l’absolu, chacune de ces personnalités est la première dans son genre. Premières femmes, première personnalité afro-américaine, premier drag queen : si le genre est un élément différenciateur source de bien des ignominies (misanthropie, xénophobie, homophobie, misogynie ou misandrie), il peut aussi se révéler un levier intéressant pour innover là où on ne nous attend pas et faire tomber bien des barrières.

Porter un autre regard

”Des milliers ont vu la pomme tomber, mais Newton s’est demandé pourquoi. 

BERNARD BARUCH (1870-1965),

hommes d’affaires et conseiller politique américain25

De toute évidence, sont avantagés pour innover celles et ceux qui voient ce que les autres n’ont pas vu, repèrent les opportunités là où d’autres n’identifient que les obstacles, cernent des réjouissances là où d’autres pronostiquent des ennuis.

INSPIREZ-VOUS

Les visionnaires viennent nécessairement à l’esprit lorsque l’on pense à l’innovation. Ce sont les créateurs, les inventifs. Le physicien Isaac Newton (1643-1727) est certainement à loger dans cette catégorie. Pourtant, Newton n’est pas le premier à avoir vu une pomme tomber. Ce n’est certainement même pas le premier à s’être interrogé sur la raison de sa chute. Par contre, peut-être fut-il l’un des premiers à se pencher en profondeur sur le phénomène et à se demander avec insistance pourquoi.

Avoir une vision n’est pas donné à tout le monde. Heureusement, il n’est pas nécessaire que nous en soyons tous porteurs pour innover. Ce serait même contre-productif. Si tel était le cas, nous manquerions peut-être de complémentarités pour aboutir. Peut-être aussi nous disputerions-nous pour savoir quelle vision déployer, plutôt que d’œuvrer à la réalisation de projets novateurs, à la marge de ce qui se fait déjà ?

Innover demande des compétences multiples, dont la vision n’est qu’un aspect. Nous avons aussi besoin de mobiliser des ressources organisationnelles et techniques, en plus de compétences interpersonnelles et d’aptitudes au leadership et à la communication.