Le coaching pour tous E-Book

Gilles Guyon

• Herausgeber: Books on Demand
• Kategorie: Ratgeber
• Sprache: Französisch

Seitenzahl: 321

Veröffentlichungsjahr: 2021

Beschreibung

Ce livre unique en France révèle toute la profondeur du « Life coaching » et du métier de coach. Il permet de le démocratiser en le faisant passer du coaching de première génération, réservé aux managers et aux sportifs (le « Business coaching »), au véritable marché du coaching qui est immense. Il s'agit du « Life coaching » dit « de sens, d'excellence ou d'être », conçu tant pour les personnes des métiers de la communication et de la relation d'aide... que pour chaque personne intéressée par son propre développement et sa réalisation sur les plans personnel, familial, professionnel, sociale... Selon l'auteur, chacun a le droit d'être accompagné, de changer sa vie et de s'épanouir afin de se mettre en relation avec son identité, son essence, son « Mozart ». Le coaching pour tous est innovant dans son approche et a été écrit pour montrer les fondements et les applications concrètes du coaching. Il permet au lecteur de comprendre et d'apprécier le niveau de profondeur et de valeur de ce métier qui participe à l'évolution humaine. Grâce à 3 approches spécifiques : traditionnel (intellectuelle, logique), philosophique (intuitive, créatrice), et conscience (éveillée, guidée), ce livre révèle des connaissances encore insoupçonnées à ce jour. L'éthique, la méthodologie, la profondeur et la diversité des outils en font le métier du troisième millénaire en offrant au coach un espace de changement et d'action. Il accède ainsi à tout son potentiel créateur dans lequel son âme s'épanouit. « comment se remettre à l'écoute de son univers intérieur pour élever sa conscience et grandir dans les merveilles ment de sa mission de vie ».

Leseprobe

Du même auteur:

« Révélations » éd. Gilles GUYON

« Mesurez votre conscience » éd. Gilles GUYON

« Le dictionnaire de la vie où tout a un sens » éd. Quintessence

« Le guide pour devenir un petit Dieu » éd. Gilles GUYON

« Des actions pour changer votre vie» éd. Gilles GUYON

REMERCIEMENTS

Je remercie particulièrement et du fond du cœur mon épouse, Vanessa Mielczareck, qui a répondu à mes interrogations, à mes questions et qui a passé du temps aux corrections et à la relecture de ce livre.

J'exprime beaucoup de gratitude à Chrystel Brémond qui a eu le courage de relire ma "petite” écriture et toutes mes annotations pour taper ce livre.

J'ai une gratitude profonde pour les dirigeants des Éditions Quintessence qui ont accepté de le publier et de le représenter. Grâce à eux ce livre va pouvoir être lu et son titre respecté de tous.

Enfin, je remercie, du fond de mon âme, toutes les personnes que j’ai croisées jusqu'à ce jour sur mon chemin, car elles ont toutes, bien sûr, participé à la construction de mon être et donc à cet ouvrage.

TABLE DES MATIERES

Remerciements

Premier niveau Sa théorie

Préambule numéro 1

Introduction

Pourquoi le coaching en France ?

En France, le coaching de première génération

Le vrai marché du coaching en France

Ce qu'apporte le coaching

Définition du coach

Son origine

Son contenu

Ses principes

Sa charte

Sa différence avec les autres métiers

Sa déontologie

Le coaching, pour qui, pourquoi ?

Le coaching pour changer de direction ou pour sortir du chômage

Les différentes formules (individuel, équipe...)

Les différents types de coaches

Les écoles de coaching

Notre école

“lunion formation”,

notre vision personnelle

Qualité et compétence d'un coach

La supervision du coach et les erreurs de pratique

Comment choisir un coach

Deuxième niveau Sa pratique

Le premier rendez-vous

L’accueil, la mise en confiance

Le lieu

Une écoute plus profonde

Le non-jugement, le respect

La compassion

Effet miroir (mime)

La reformulation

L'encouragement

La sincérité

Des rapports humains

Le positionnement - La posture

Les niveaux de langage

Les échanges d’énergies

L'intuition

Soleil

Logique

Centre de la parole

Perception holistique

Histoire sans parole

Pas un conseil

Préambule numéro 2

Danser avec le moment présent

Les transferts

Le questionnement

Processus type d’une séance

La systémique dans le coaching

Exemples d'outils

Structure et organisation

Le coaching d'équipe

Conclusion

Bibliographie

PREMIER NIVEAU

SA THEORIE

PREAMBULE NUMERO 1

J'ai choisi délibérément de vous présenter Le Coaching pour tous à travers trois approches : traditionnelle, philosophique et conscience.

Des approches, certes, qui partent du "business coaching”, c’est ainsi qu’il est arrivé en France, pour devenir le "life coaching”, c'est ainsi qu’il continue sa course.

Vous trouverez donc dans chaque chapitre et thème abordé, trois angles de vue différents représentant chacun un degré de profondeur supplémentaire du coaching, afin que vous puissiez en connaître toutes les dimensions.

APPROCHE TRADITIONNELLE

C’est une approche du Coaching pour tous, classique, usuelle, mentale, rationnelle, issue du cerveau gauche. Elle vous permet de comprendre clairement, simplement ce qu’est le coaching.

Celle-ci, bien que traditionnelle, apporte un regard nouveau, ouvert et va jusqu’au "life coaching" (le coaching d'excellence, de sens, d’existence, de troisième génération) réalisé malgré tout d'une façon intellectuelle, "terre à terre”, donc n'illustrant, d’une certaine manière, qu'une partie de la réalité.

APPROCHE PHILOSOPHIQUE

Voici une approche du Coaching pour tous comme le définissait Socrate à l'époque d’un rationnel ouvert et "connecté” au cerveau droit, systémique1, idéologique, récréatif, dans une quête de sens, comme le vivent les penseurs. C'est donc une vision équilibrée et globale.

Le concept même de la philosophie équivaut à une recherche de l’amour, de même que le mot "philosophe” signifie l'ami de la sagesse. Elle se caractérise par une aspiration à toute forme de connaissance.

La définition du dictionnaire de la philosophie révèle qu'il s’agit d’une étude rationnelle de la pensée humaine, menée du double point de vue "de la connaissance et de l’action”. Cela conduit à un enrichissement par le discernement, la sagesse et la connaissance naturelle de toutes les choses que l’humain porte en lui.

Tel un philosophe moderne, je me caractérise par le désir, non pas de répéter le savoir hérité des penseurs du passé, mais de voir et de saisir les choses d’une façon libre, afin de découvrir le monde dans son ensemble et dans toute sa grandeur. Aujourd’hui, en se transformant comme il le fait, le monde moderne pose des questions existentielles qui font rejaillir des interrogations de toujours. Qui sommes-nous ? Quel sens donner à notre vie ? Réfléchir sur ces aspects fondamentaux de l'être est, de ce fait, une nécessité, car, à travers elle, c’est en définitive de nous et de notre avenir qu’il s’agit.

APPROCHE CONSCIENCE

C'est une approche du Coaching pour tous d’un troisième niveau de profondeur alliant le cerveau gauche (rationnel) et le cerveau droit (intuitif) donc amenant vers une vue très sincère, inspirée en mon âme et conscience.

À son époque, Descartes disait : “La conscience est à l'intérieur de chacun de nous, rien ne peut la réduire et à l’extérieur de nous, elle est représentée symboliquement par Dieu."

La conscience admet l’existence de l'esprit comme réalité substantielle. Cette approche-là nous explique donc le coaching dans sa propre essence, morale associée à une totale liberté, spirituelle, mystique, inspirée. La conscience, c'est tendre vers la vie, la pensée accomplie, la créativité, l'être, la plénitude, l'omniscience, l’honnêteté, c'est une qualité qui appartient à l'esprit, à l'âme.

1 Systémique : Analyse qui prend en compte tous les éléments d'un ensemble non pas isolément mais globalement.

INTRODUCTION

APPROCHE TRADITIONNELLE

Après la Seconde Guerre mondiale, la société des années 40 a connu l'ère industrielle ; le choix et la réflexion n'étaient pas essentiels, car il fallait produire puis reproduire. Tel était le destin des citoyens de cette époque. Les besoins du moment consistaient à construire pour que chacun puisse être logé. Il fallait assurer la chaîne alimentaire, puis tendre vers le confort, la facilité, en modernisant les entreprises. Depuis des générations, nous apprenions un métier conformément au souhait de notre famille ou au besoin de la société. Nous travaillions donc beaucoup sans nous poser "trop” de questions jusqu'à la fin de notre vie.

À l'ère du troisième millénaire, le fonctionnement de notre société s'est profondément modifié. Certains s'en sont aperçus ; d'autres se sont même déjà adaptés, mais beaucoup de personnes encore subissent leur vie qui n’est malheureusement qu'une suite de difficultés. En 1954, un homme, Abraham H. Maslow, avait déjà traduit cette évolution avec l'élaboration d’une pyramide exprimant l'échelle des besoins fondamentaux de l'homme, qui, dans l’ordre inverse, sont les suivants :

Au troisième millénaire, nous évoluons maintenant davantage, du moins ceux qui cheminent dans cette direction, vers un certain éveil de la conscience. Cela correspond au sommet de cette pyramide : "l'accomplissement de soi”. Celui-ci est l'objectif majeur qu'une personne puisse vouloir atteindre dans sa vie.

Un nouveau métier, une nouvelle technique appelée le coaching, a émergé. Auparavant, il était réservé à une élite. Il commence aujourd'hui à se démocratiser, car il répond à une forte demande, celle de réussir à se réaliser dans notre société. En effet, nous vivons une période de changement relationnel humain important. Les personnes du troisième âge sont mises à l’écart, les familles éclatent, les divorces sont légion, l'amitié, la citoyenneté et la spiritualité sont réduites à de simples notions. Les gens se sentent de plus en plus perdus et seuls avec eux-mêmes. De plus, comme nous pouvons le constater, nous travaillons essentiellement sur la technique et la reproduction. Aussi, les préoccupations intérieures de l'humain et son bien-être véritable, ne sont pas prioritaires.

Cette dimension, les entreprises la voient d'un mauvais œil, et la tournent même en dérision. Souvent lorsque quelqu'un va mal, on entend des réflexions comme : "Il va voir un psy, un thérapeute, il perd un peu la boule, tu ne crois pas, il est fou !" Notre société se désintéresse de la connaissance profonde de soi et de l'autre, des capacités enfouies, des talents refoulés. Notre éducation scolaire développe essentiellement une partie de notre cerveau ; l'hémisphère gauche qui est le côté rationnel et logique. Est mis de côté, pour ne pas dire oublié, le développement de l'intelligence intuitive et créatrice, située dans le cerveau droit – sauf dans certaines écoles privées comme les écoles Steiner.

L’entreprise et plus largement la société ont, certes, des besoins de résultats matériels, mais elles sont constituées d'une chaîne humaine qui a des valeurs, des émotions et des ressentis qu'il est important de reconnaître pour que chacun puisse préserver son équilibre. Nous parlons beaucoup de coefficient intellectuel et nous oublions complètement le coefficient émotionnel et intuitif.

Le coaching, même s'il n'est qu’un terme encore barbare à vos oreilles, est la porte d’entrée dans un troisième millénaire éclairé qui va permettre d'introduire plus concrètement les sciences humaines depuis l'entreprise jusqu'à l'ensemble de la population. Il est un levier puissant de développement à la fois personnel et professionnel. J’en veux pour preuve sa croissance exponentielle fascinante. Depuis quelques années, des milliers d'articles ont été rédigés dans des journaux et des magazines grand public. Une vingtaine d’écoles forment aujourd’hui des coaches ; de nombreux reportages télévisés en ont parlé ; des émissions consacrées à ce sujet sont même diffusées aux heures de grande écoute. Il n’est plus possible de parler uniquement de phénomène de mode. Actuellement, le coaching est en pleine expansion et s'inscrit dans l'histoire. En 2005, il existe la SFC (Société française de coaching) qui regroupe plus de 800 membres, la FFC (Fédération francophone de coaching) avec 200 membres, l'ICF (International coaching federation) avec plus de 6 000 membres répartis sur 36 pays du monde et celle-ci vient de créer une filiale en France, l’ICFF (Fédération française de coaching international) avec déjà plus de 100 membres en moins d'un an. J’ai d'ailleurs été nommé dernièrement coprésident PACA et Languedoc-Roussillon de ICF France.

Ces dernières ont pour vocation de continuer l'extension du coaching, afin de mieux le faire connaître et, bien sûr, de tendre vers une garantie de savoir-faire pour sauvegarder ses fondements et son éthique.

APPROCHE PHILOSOPHIQUE

Que ce soient des chercheurs comme Freud et Jung, des prophètes comme Bouddha et Jésus, ou des philosophes comme Platon et Socrate, ils ont tous fondé leurs œuvres à travers la maxime si célèbre de ce dernier : "Connais-toi toi-même.”

À croire que cette citation recèle un véritable trésor pour l'humanité.

Nous sommes tristes ou malheureux, nous travaillons beaucoup ou nous nous retrouvons au chômage parce qu'au fond de nous-mêmes ce que nous faisons ne nous plaît pas ou ne nous correspond plus vraiment. Ces situations sont le résultat de notre souffrance de ne pas exister tel que nous le voudrions, tel que nous "sommes" :

"Être ou ne pas être avec nous 'm'aime' ?” : voici une grande question.

Au cours d'une formation j’ai entendu une femme me dire : "Je ne souhaite plus travailler en entreprise, car je désire des relations humaines vraies.” C’est en partie cela qui l’a attirée à devenir coach professionnel.

Le coaching, ce nouvel "outil” du troisième millénaire, apporte enfin, dans toute sa profondeur et sa richesse, à l'entreprise qui le désire, un équilibre avec la dimension personnelle, humaine. C'est une véritable révolution contre l’étroitesse d’esprit qui est en train de s’opérer sur notre planète. Le coaching répond à un besoin de justesse, de sagesse, de non-jugement, d’ouverture de conscience et de cœur. Il rend plus mature, plus responsable et adulte, prenant un peu plus en compte l'ensemble des données de la connaissance, c’est-à-dire l'omniscience.

Au fil du temps, des personnages ou des métiers naissent pour redécouvrir le bon sens des anciens, pour réapprendre à penser autrement, à agir en tenant compte de l’ensemble des données matérielles, spirituelles et humaines. L’omniscience nous le propose à tous. Cela devient une nécessité pour ceux qui souhaitent, de nos jours, s'élever sur le plan matériel et spirituel. Le coach est, en fait, celui qui révèle à une personne ce qu'elle est et ce qu’elle peut faire ; c’est un éveilleur, un éclaireur. Il vivifie, régule, équilibre, stimule, tempère les énergies physiques, psychiques, émotionnelles...

Le coaching est un métier d’investigation de l’être humain qui prend en compte :

- le corps (le physique),

- le mental (le psychique),

- l’âme (l’esprit).

Il amène et aide la personne qu’il accompagne à aller en premier vers son intérieur pour qu'elle puisse accéder en toute autonomie à ses propres ressources pour ensuite les redistribuer vers l'extérieur.

"Là où la congruence laisse place à la rigueur commence à se réaliser sur Terre votre véritable dimension, une vie pleine et entière, remplie d’enthousiasme, de joie, de bonheur: votre réalisation.”

Ce livre est structuré pour répondre à toutes vos questions et suit le même processus qu'une rencontre avec un futur coach, afin que vous, lecteur, puissiez découvrir au fil des pages, le coaching, et, par conséquent, vous rapprocher et vous aligner à l'essence de votre "être”, voire de votre vie.

Mon but, dans ce livre, est d’éveiller votre curiosité et de vous donner envie de partir à la découverte d'un nouvel art de vivre.

APPROCHE CONSCIENCE

"Le XXIe siècle sera spirituel ou ne sera pas" annonçait André Malraux. Le coaching encourage en fin de compte à adopter de nouvelles attitudes, de nouveaux réflexes, de nouveaux comportements envers soi-même et, bien sûr, par voie de conséquence, envers les autres.

Le Coaching pour tous, vous démontre que ce métier nous emmène sur un chemin qui guide vers l'universalité. Il est important maintenant de redistribuer des connaissances équilibrées, partout dans le monde. Cela signifie que ce sont des "données” plus saines, plus nourrissantes et je parle naturellement de nourriture d’âme, de nourritures profondes dont chaque être humain a besoin pour vivre, pour exister. De nos jours, il est important de changer notre éthique. Chacun devrait assumer son rôle de "justice” dans le respect de lois universelles acceptées de tous. Ce coaching va dans ce sens, bien sûr. Ce métier permet à chaque personne qui s'en approche, au travers de séances individuelles, de réunions d’informations ou de formations professionnelles, de se découvrir une ouverture de cœur, une compréhension globale, afin de pouvoir se réaliser pleinement dans sa vie. Non plus à travers des schémas perpétués plus ou moins consciemment depuis de nombreuses années, mais grâce à une faculté, des atouts, une dimension que chaque personne possède à l’intérieur et qu'elle peut, à sa convenance, libérer et offrir autour d’elle.

Le coaching incite en fait chaque "âme” à prendre connaissance de sa grandeur, de son être, afin de pouvoir axer sa vie en fonction de qui elle est. Ainsi elle réalise des actions au travers d’un métier en adéquation avec elle-même. Cela peut paraître comme un chemin parmi tant d'autres, or cette direction de réalisation d'âme est en fait un acte d’amour envers soi-même et le monde. Vous pouvez commencer maintenant à comprendre la différence entre une vie où la personne reproduit plus ou moins des schémas inculqués, transmis, déformés, et une autre vie où la personne libre d'être elle-même peut redistribuer sa richesse intérieure. Certains l'ont déjà fait comme Mozart, Platon, Socrate et bien d'autres moins connus, à des échelles différentes. Vous avez aujourd'hui la possibilité, et notamment grâce au coaching, d’apprendre à mieux vous connaître, comprendre votre vie et à la changer. Il vous guide, vous accompagne, vous éveille au travers d’actions concrètes dans votre vie, ce qui vous permet de vous épanouir et de vous réaliser. Par voie de conséquence, vous pouvez, vous aussi, amener les autres à se diriger vers ce chemin d’accomplissement d'eux-mêmes.

POURQUOI LE COACHING EN FRANCE ?

APPROCHE TRADITIONNELLE

Actuellement le changement s’opère sur plusieurs plans en même temps. Aujourd’hui les gens ont une meilleure conscience des facteurs qui interagissent sur leur état, leur équilibre et leur bonheur. Ceci concerne tous les secteurs de leur vie :

- personnelle : les loisirs, le sport, les voyages, l’aventure, la découverte, le repos, le temps libre, la santé, l'entretien du corps, l’équilibre psychologique, le calme mental, la créativité, le travail manuel, le bricolage, la méditation, le spirituel ;

- familiale : les enfants, le mari, la femme, les amis, la famille, l'affectif, le confort, la maison ;

- professionnelle : la reconnaissance, les relations, le niveau d'autorité, la motivation, la participation, la réalisation ;

- sociale : l’augmentation importante des associations, des fédérations, des manifestations, des moyens d’information et de communication, des échanges, aussi bien au niveau des quartiers, des villes, des pays, que du monde.

Dans chaque domaine, les personnes veulent être plus respectées et se sentir exister, être présentes, disposer de temps, s'impliquer, évoluer, s'harmoniser, participer.

Une grande soif de changement se fait entendre, il paraît nécessaire que notre manière de penser et notre culture évoluent jusqu'au cœur de l’entreprise. On parle à la fois de survie, de mal-être, de stress, de ne vivre que pour son travail, d'assaut de la concurrence mondiale, d’évolution démographique, de dépassement des innovations technologiques, de l’Europe, de la mondialisation, mais on commence également à parler de développement des ressources personnelles, de nouvelle communication, d'éthique et de respect, de mieux-être, de massage...

Comme je l'ai évoqué dans l'introduction, Abraham Maslow, humaniste, a étudié l'ordre des besoins, car c'est, selon lui, la motivation principale qui amène naturellement chaque être humain vers son épanouissement, sa réussite et sa réalisation.

Le coaching est un moyen de prise de conscience de nos différents manques d’équilibre dans la vie. En ce sens, il nous aide à clarifier l’ordre de nos besoins et nous accompagne dans les différentes phases concrètes du changement. Le coaching permet de faire progresser les mentalités, non pas sous la pression d’éléments extérieurs, mais grâce à la compréhension et à l'interprétation de l'ensemble des données internes qui nous composent. En effet, pour être soi, il faut d'abord trouver un espace qui nous offre l’opportunité de révéler tout notre potentiel, ce qui est dans l'essence même du coaching.

Bien souvent nous avançons avec une logique de survie et de conservatisme, en adoptant une attitude d’évitement des problèmes. Le coaching amène vers un fonctionnement complètement différent. Il aide chacun, l'entreprise, la société, à tendre vers son idéal, donc à se diriger vers l’élaboration puis la concrétisation d'un futur plus harmonieux, considérant à la fois le fonctionnement propre à chacun et celui de tout son environnement. Il permet d'accéder à un nouvel état d’esprit où la position d'autorité de la hiérarchie cède la place à l'écoute, à la compréhension et au soutien. Le changement n'est plus craint, mais souhaité.

L'éthique contenue dans le coaching permet de créer véritablement une nouvelle culture associée à une nouvelle manière de vivre ensemble. Il amène les personnes, les entreprises, vers la réalisation de leurs objectifs quel que soit l'axe : personnel, familial ou professionnel. En ce sens, il aide à devenir des partenaires, des associés. Il offre la possibilité de vivre des relations de confiance, d'empathie, riches de créativité.

Le coaching est une approche fondamentale vers le changement profond de l'humain, comme une réponse à un appel, à une nouvelle raison d'être. Il est à préciser que cette démarche concerne un nombre important d'hommes, car dans les domaines des ressources humaines, de la relation d'aide et du développement personnel, les femmes sont déjà présentes avec un pourcentage proche des 90 %.

APPROCHE PHILOSOPHIQUE

L'excès de matérialisme de ces derniers siècles, tel le mouvement que suit un balancier, va nous pousser maintenant vers la quête du sens, avec un souci d'éthique et de conscience. Le coaching est une réponse solide aux attentes professionnelles et personnelles. C’est une nouvelle profession qui répond à l’évolution de notre société d’aujourd’hui en perpétuel changement.

À certaines périodes les personnes ont besoin de souffler, de faire le point, de prendre du recul, de s'arrêter, de réfléchir, pour se retrouver. Elles sont alors à la recherche d'un espace neutre et libre pour parler de leurs préoccupations et de leurs envies profondes.

Cette technique, à la fois souple, précise, ouverte et efficace, répond bien aux changements rapides, aux bouleversements socio-économiques, à la précarité, à l'instabilité, à la perte de repères due à une vision rétrécie. L'évolution rapide du coaching au cœur même de l’entreprise s'explique, non seulement par le pragmatisme de sa méthode, mais surtout grâce à son état d'esprit en résonance avec notre époque. La base du coaching est notamment d’aider les gens à retrouver du plaisir et une motivation profonde en adéquation avec l’exercice de leur métier. Ce sont d’ailleurs des conditions essentielles pour atteindre un niveau élevé d'efficacité, voire d'excellence. En effet, dans notre quête matérielle nous avons oublié l'éthique humaine, le sens de la mission d’être et la justesse. Nous avons à rétablir l'équilibre entre la matière et l’esprit qui nous apporte ensuite, par voie de conséquence, l’ouverture du cœur et l’amour. Il introduit cette nouvelle façon d’agir. Sa pratique professionnelle est étroitement liée à une charte qui satisfait au plus haut degré les critères d’intégrité. De nos jours, nous n’avons plus guère le choix. Tout est remis en question : les traditions, les gouvernements, l’emploi, la retraite, les médias. Un changement important est en cours de réalisation ; que l’on soit d’accord ou non, c’est désormais une réalité qu’il est nécessaire de prendre en compte. Le rôle de la religion dans notre société a perdu sa notoriété et ne peut plus assumer sa tâche. La personne attend d'être reconnue dans sa globalité, que ses besoins identitaires, intellectuels, affectifs, aussi bien que spirituels soient pris en compte ! Le désir de changer, de vivre sa liberté, l'envie de vivre autrement mais aussi la peur de l'avenir animent bon nombre de personnes qui se posent des questions existentielles. Qui suis-je ? Quel est le sens de ma vie ? C’est une autre démarche qui s'annonce : celle de la quête de l’être.

La célèbre question de Shakespeare "To be or not to be ?" ne se pose même plus. Un nombre croissant de personnes sait que le développement personnel précède l'efficacité personnelle et que la maîtrise de soi passe, avant tout, par la connaissance de soi.

Il devient essentiel de découvrir en toute conscience ses qualités, ses facultés, ses ressources profondes aussi bien que ses doutes et ses blocages. C’est ne plus s’attacher au paraître. Il est primordial de bien comprendre de quoi est composé son "être”, ensuite seulement, l'action, "le faire", peut devenir juste et tendre vers l'humilité, la droiture, la noblesse d'âme, dans un esprit que l'on pourrait qualifier de chevaleresque. Maintenant vous pouvez être à même de comprendre l’importance de ce nouveau métier qu'est le coaching et voir toutes les dimensions sur lesquelles il "agit”. Nous pouvons parler d'un véritable art de vivre qui dépasse largement le cadre de l’entreprise, car il permet de répondre à certains défis que pose le monde moderne. Il faut dire que le coaching existait déjà il y a bien longtemps - certes sous un autre terme - ainsi à l'Antiquité on le nommait "la direction vers la conscience”.

APPROCHE CONSCIENCE

La France est une très vieille nation et il est important, sinon primordial, qu’elle continue son évolution, qu’elle montre sa pluridisciplinarité et tout ce qu'elle peut apporter à ce métier et, en même temps, en être garant au niveau de sa profondeur. Il est dans "l’ère” du temps d’évoluer, de désirer changer complètement de mode de relation, d’établir de nouvelles lois avec l’éthique d'une nouvelle conscience.

Le coaching regroupe suffisamment de qualités pour pouvoir nous diriger vers cette dimension qui n’est, ni plus ni moins, qu’une écoute profonde de chacun de nous. Le monde bouge, évolue ; notre progression individuelle semble obligatoire. Les personnes qui n’opéreront pas ce virage rencontreront de plus en plus d'épreuves qui seront amplifiées avec le temps. Il est nécessaire que nous comprenions que la dimension humaine et la conscience sont la base de toute civilisation. La dernière avancée technologique que nous avons opérée ces derniers siècles était indispensable et dans l'ordre des choses. Comme il l’est maintenant d'aller vers la connaissance et l'équilibre des lois universelles, afin que nous passions à un autre mode de fonctionnement. La France est un vieux pays, qui a acquis une certaine sagesse grâce à la grande diversité des cultures accueillies depuis maintenant de nombreuses années. Cette richesse va nous permettre de contacter un niveau de créativité élevé sur les plans de la technicité de l'évolution humaine associée à un éveil et à un désir de spiritualité. Ainsi, chacun ne devrait plus se contenter de courir sans savoir ce qu’il fait et où il va, sans connaître les conséquences de ses actes, mais devrait plutôt essayer de prendre le temps de se poser, afin de trouver une sagesse intérieure, pour la mettre en œuvre dans sa vie.

Nous allons ainsi, pour ceux qui choisissent cette voie, participer à l'ouverture d’une dimension humaine nouvelle, qui soit autre que celle du savoir, du pouvoir, de l’ego. En fait, une ouverture à la fois individuelle et universelle peut guider chacun vers sa propre évolution de conscience. Cela aura pour conséquence d'amener les autres, la France, le monde, vers une harmonie entre la matière, l’humain et le divin.

Le coaching est, en fait, un métier qui permet au "coach" d’être beaucoup plus en harmonie avec l'intérieur de lui-même. Ce qui le conduit à l’être dans ses relations avec le monde extérieur. Plus nombreuses seront les personnes qui opéreront un travail sur elles-mêmes et pourront le redistribuer aux autres, plus vite nous vivrons sur Terre des moments de mieux-être, certains diront "de magie”où "l’âme agit".

EN FRANCE, LE COACHING DE PREMIERE GENERATION

APPROCHE TRADITIONNELLE

C’est en fait le coaching de première génération qui a permis à ce nouveau métier d’entrer en France. Il est essentiellement réservé aux dirigeants, cadres, managers et sportifs de haut niveau, ainsi qu'aux responsables des ressources humaines. Voici les différentes raisons qui ont amené ces élites à participer à l’introduction de ce métier :

- les dirigeants de PME, comme les plus hauts responsables, sont souvent très seuls et n’ont, de plus, pas grand monde vers qui se tourner pour demander de l’aide, ou parler d'eux-mêmes. Le manque de confiance, l’indiscrétion, les rivalités, le jugement, le non-respect, le doute, les forcent souvent à s’isoler ;

- de nombreux patrons pensent qu’ils sont rémunérés pour assumer seuls leurs fonctions et en souffrent ;

- en entreprise la partie technique, scientifique, cartésienne et rationnelle est reconnue, mais la dimension personnelle, humaine, était auparavant inexistante. Or, cette part essentielle, qui donne son bon fonctionnement à une équipe, son efficacité complète à un travail collectif, n’est alors pas prise en compte ;

- dans toutes les entreprises mondiales, la demande de dialogue, de communication, de participation, est de mise. Mais un bureau restait encore trop souvent fermé à la dimension humaine, celui des P.D.G. ;

Les patrons demandent aux autres de se remettre en question, de participer à des stages de formation pour mieux se spécialiser ou se remettre en question, mais eux-mêmes le font moins systématiquement ;

- toujours avant-gardistes, voire pionniers, les patrons se doivent de suivre les courants d’évolution, encore plus lorsqu’ils sont d'ordre existentiel. La réorientation constante, le fonctionnement de base hiérarchique à revoir, une évolution non programmable, font que, s'ils sont seuls la tâche est impossible à accomplir de nos jours ;

- avoir un coach est perçu comme un signe de reconnaissance. Cela favorise son image. C'est bienvenu et remarqué.

Au Moyen Âge, les dirigeants de l'époque, les rois, avaient leurs fous qui leur parlaient franchement pour les aider. De nos jours la Formation, le Conseil, ont davantage une vocation technique, financière et cela ne suffit plus pour répondre aux besoins des managers.

Aujourd'hui, la recherche d'efficacité collective remet chacun en question et oblige à revoir ses marques. Ainsi, chaque cadre doit développer ses compétences sociales et son attractivité parmi les autres.

Il est important d'avoir ne serait-ce qu'une personne extérieure à l'entreprise qui puisse aider à répondre rapidement et concrètement aux difficultés, aux changements si rapides, et parfois imprévus, tant sur le plan technique, qu'humain. En fait, il s’agit d'une méthodologie moderne dans cette époque d'évolution, qui s’adapte à n'importe quelle situation, prenant en compte une globalité, possédant un raisonnement systémique, afin de pouvoir démêler les choses et servir de relais à l’intérieur de l'entreprise. Cela peut se faire de manière individuelle pour les responsables.

Le coaching répond très bien à toutes ces demandes, car il encourage l'écoute et le dialogue. Ce nouvel outil de management et de communication est, en fait, très ancien. Les nécessités du temps le font ressortir sous différentes formes, afin de remettre les "pendules à l’heure", pour un nouvel équilibre. La technicité, les chiffres, les bilans sont nécessaires, mais pour qu’il y ait réussite, il faut aussi considérer l’humain dans ses priorités actuelles.

Le coaching reflète très vite les déséquilibres dans une équipe ou un groupe, car c’est un révélateur des dysfonctionnements, des divergences de vue. Il met en évidence les incompréhensions et conflits qui empêchent d’avoir une "vision partagée” et commune. Chacun est amené à une recherche intérieure, un travail de cohérence d'abord avec lui-même pour qu'ensuite ce résultat rejaillisse vers un sens commun.

Le coaching aide la pyramide hiérarchique à s'aplanir. Il décharge les dirigeants du poids trop important de leurs fonctions, de leurs responsabilités, car il facilite le développement et l'autonomie à tous les niveaux, et cela pour l'intérêt général. Cette méthode prend le devant de la scène, car elle a toute sa place dans l’histoire de notre civilisation actuelle et va continuer inévitablement sa progression en touchant la direction, sur un niveau fonctionnel puis opérationnel. Déjà, certaines entreprises, par l’intermédiaire du service des ressources humaines, le proposent aux cadres et aux assimilés cadres. À la SNCF, par exemple, et dans d'autres entreprises comme IBM, il est proposé d'une manière plus large.

APPROCHE PHILOSOPHIQUE

Une entreprise est constituée de trois systèmes : économique, technique et humain. L'ensemble de cette organisation est aujourd’hui entraîné vers une grande métamorphose. Cela nécessite un nouvel état d'esprit et comme les décideurs sont ceux qui dirigent et ont le pouvoir, ceci implique un changement du "haut” de la pyramide. L'organisation de la base hiérarchique est même complètement remise en question. En effet, des mouvements sans cesse imprévus et rapides demandent maintenant des acteurs et des responsables à chaque niveau.

Il est vrai, aussi, que pour apporter quoi que ce soit aux autres, il est d’abord nécessaire de l'avoir appris, puis intégré soi-même. Il est donc primordial que les dirigeants établissent un bon contact avec eux-mêmes et qu’ils comprennent la nature profonde de leur fonctionnement. Ensuite, seulement, ils seront capables de faciliter les relations sociales et d’amener de meilleurs échanges dans leur entreprise.

Reconnaître ses propres aspirations et motivations, communiquer clairement en accord avec ses convictions profondes, et pas seulement avec son mental, est la première démarche que chacun doit entreprendre. Faire appel à ses sentiments, apprendre à s’exprimer spontanément, parler de ses intuitions tout en restant bien ancré dans la réalité permet de vivre avec authenticité. Maîtriser la matière, c’est accepter de s'équilibrer et d'ouvrir son esprit à un autre niveau de conscience. Même les élites du sport ont toutes un entraîneur, "un coach", pour les accompagner dans leur réussite. Faire preuve d'humilité en reconnaissant ses propres limites est profitable pour sa croissance. Nous pouvons reconnaître que, seuls, l'évolution est bien difficile à atteindre. Là où l’ego laisse du territoire, lâche prise, la lumière s’installe et montre une autre voie. L’essence même du "cœur” du management se révélera seulement en présence de l'expression réelle du cœur du manager. Dans tous les cas, être heureux est l'un des critères fondamentaux de l’excellence. Une entreprise est un système vivant. Si le dirigeant n’est pas équilibré, heureux, dans l’amour de lui-même, dans l’expression de sa créativité, dans le respect de sa réalisation, de sa profondeur, cela rejaillit sur le devenir de l'entreprise et peut la mettre en péril.

En revanche l'homme, le dirigeant, plus juste, plus sage, amène son entreprise, dans un mouvement authentique, vers le succès. Le coaching apporte à la personne, à l’équipe et à l'entreprise, cette envergure qui génère une dimension humaine croisée avec le matériel. Chacun peut vivre le sentiment d'être vivant, d’être pleinement lui-même, empli de bonheur.

Un tel mouvement apporte des rapports plus simples, naturels, sains et équilibrés. L'entreprise citoyenne et éthique peut alors se concevoir, afin de prendre sa place et d’amener le monde vers des rapports et des objectifs allant davantage vers l'universalité.

APPROCHE CONSCIENCE

Pour que notre société et notre pays évoluent, il faudrait que les personnes qui les dirigent à différents niveaux de fonction vivent aussi, personnellement, un changement profond. Car leur mode de fonctionnement, leur façon de voir les choses, de percevoir les éléments, les amèneraient à comprendre qu’il y a un lien entre ce qu'ils sont et ce qu’ils reçoivent en retour. Il peut être clairement envisagé que toutes nos actions quotidiennes, nos pensées, nos gestes, nos intentions aient des répercussions non seulement sur nous-mêmes, mais aussi sur notre entourage. Cela signifie que nous sommes le fruit d'une programmation intérieure dont chacun comprend l'influence sur toutes nos actions et sur notre réalité quotidienne. Donner du sens à tout ce qui nous arrive nous permet de créer notre vie au lieu de la subir. Nous sommes tous les acteurs de notre réalité. Cela paraît très simple, mais je peux vous assurer que lorsque vous êtes capable de le voir, de le vérifier dans la réalité, vous devenez alors conscient de la portée de tous vos actes. Vous agissez alors différemment.

Le coaching est donc là pour amener tous ces dirigeants à devenir plus conscients de la raison et des conséquences de leurs actes. Car n’oubliez pas que chaque humain est libre de faire, de créer, dans un sens positif ou négatif. Il faut se rappeler, malgré tout, que tout acte est émis de l'intérieur et qu’il reviendra vers nous. Bien se connaître permet de choisir en conscience ses actes.

Il est temps que nos pays soient de plus en plus dirigés par des personnes "adultes", dotées d’une éthique solide et qui s'appartiennent en profondeur. Une personne qui est en relation avec elle-même, avec son cœur, avec son âme, se met automatiquement en lien avec son Soi et donc avec des qualités universelles. Vous pouvez remarquer qu’à ces moments-là non seulement ses actes sont essentiellement orientés vers le positif, le constructif, mais encore qu'elle tend à amener son entourage vers ce même état d’esprit. Elle évolue en vivant des relations compatissantes, dans une entente réelle. Elle recherche des chemins communs et une nouvelle connaissance appelée omniscience.

La responsabilité de chacun ne réside plus uniquement dans le fait de construire extérieurement, en prenant comme modèle des relations extérieures, mais plutôt dans le fait d’aller chercher au plus profond de lui-même ce qu'il ressent, qui il est, pour ensuite mettre en place le fruit de tout cela. Tous les créateurs, les grands philosophes, les maîtres spirituels étaient déjà des êtres qui vivaient en conscience. Ce sont eux qui ont apporté une évolution concrète, saine, à la Terre et à l’humanité.

À l’ère du troisième millénaire, il ne devient plus tout à fait exceptionnel de faire ce chemin. Il est juste et dans l'équilibre de chacun de pouvoir le réaliser. Les choses ont ainsi été mises en place au fil du temps. C’est aujourd’hui une grande joie pour une personne de pouvoir exprimer sa créativité (une créativité universelle, c'est-à-dire qui respecte l'humain et la planète, l’ensemble) et de se réaliser en pleine conscience. C’est en fait accomplir ce qu’elle est, sa dimension divine dans la matière, en partenariat avec ses frères.

LE VRAI MARCHE DU COACHING EN FRANCE

(DEUXIEME ET TROISIEME GENERATION)

APPROCHE TRADITIONNELLE

Aujourd’hui si l’on consulte la quarantaine de livres parus ces cinq dernières années sur le coaching en France, 90 % ont été écrits en traitant le marché des cadres et des managers, c’est-à-dire le coaching de première génération. Ceci montre bien la manière dont est entré le coaching en France, mais on y voit aussi toute l'immensité potentielle de ce métier. En effet, le champ d'application actuel est souvent orienté vers le domaine de l’entreprise et plus particulièrement vers une "niche” : les dirigeants. Bien sûr, ce champ d'actions était propice au coaching, mais il va s’étendre puis descendre à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise pour sortir du monde professionnel et aller dans le monde public.

Outre-Atlantique, se développe tous azimuts, "le coaching pour tous” qui commence à prendre maintenant sa place chez nous. Il va d’abord évoluer au travers du coaching de deuxième génération, c'est-à-dire un accompagnement de toutes les personnes travaillant dans les relations humaines : avocats, professeurs, commerciaux, maires, personnes travaillant à l'ANPE, éducateurs, animateurs, conseillers, consultants, médecins, infirmières, etc.

Puis, étendu à tous les domaines de la vie humaine, avec le coaching de troisième génération, accessible à tous, où il connaîtra un champ de développement gigantesque.

En effet, qui peut prétendre ne pas avoir de progrès à faire ? Être une personne heureuse et réalisée se connaissant entièrement et agissant toujours avec conscience en ayant atteint tous ses objectifs : personnel, familial, professionnel et social ?

Le coaching peut aider chaque personne qui en fait la demande et ce, quel que soit son niveau social. Son métier, sa religion, ses origines ethniques, son âge, ses pensées politiques, ses passions ne présentent aucun obstacle aux changements. Car c'est un métier qui respecte les valeurs profondes et l’écologie de chacun.

Le coaching interviendra alors dans tous les secteurs d’activité de la société : du coiffeur au mécanicien, en passant par l'informaticien et l'artisan, de l'étudiant au retraité. Il est présent à tous les moments charnières de l'existence, comme à l'adolescence, au premier emploi, à la trentaine, à la quarantaine... Vous voyez le marché est immense.

Le coaching émerge de plus en plus comme une nouvelle fonction, un nouveau poste, au même titre que le service marketing ou les ressources humaines, car il constitue une nouvelle opportunité de développement des ressources. Certaines entreprises ont compris tout l'intérêt du coaching. Ainsi, plusieurs coaches salariés permanents sont à la disposition de quiconque en ressent le besoin. Le coaching permet de retrouver la parole, l'échange, l'entraide, le respect, la sincérité. Il stimule le changement d’attitude et de comportement.

Nous sommes des éveilleurs. Nous aidons les personnes à trouver leur sagesse intérieure. Cette position d'interlocuteur, dégagé des responsabilités opérationnelles, nous offre la possibilité d’amener notre énergie entière vers une amélioration humaine concrète. Ce métier nous met en adéquation avec ce que nous sommes en profondeur et donc nous permet de travailler avec plaisir.

APPROCHE PHILOSOPHIQUE