Myślenie, szybkie i wolne E-Book

Dries Glorieux

• Herausgeber: 50Minutes.com
• Kategorie: Geisteswissenschaft
• Sprache: Polnisch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Seitenzahl: 15

Beschreibung

W książce Myślenie szybkie i powolne Daniel Kahneman wyjaśnia, dlaczego ludzie często podejmują błędne i nieracjonalne decyzje, oraz przedstawia szereg spostrzeżeń zebranych w ciągu kilkudziesięciu lat pracy z Amosem Tverskim. To jasne i szczegółowe streszczenie i analiza jest cennym źródłem dla każdego, kto chce zrozumieć bestsellerową książkę Kahnemana: zawiera dokładne wyjaśnienie celów autora, omówienie głównych koncepcji badanych w jego pracy, w tym heurystyki i uprzedzeń, oraz definicje kluczowych terminów, takich jak zakotwiczenie i efekt obdarowania. Zawiera również wprowadzenie do wpływu pracy Kahnemana w dziedzinach takich jak psychologia, nauki polityczne i ekonomia behawioralna, a także omówienie głównych krytycznych uwag, które zostały nałożone na jego pracę, dając ci wszystko, czego potrzebujesz, aby zrozumieć tę wpływową książkę w zaledwie 50 minut. 

O książce Myślenie, szybko i powoli : Thinking, Fast and Slow identyfikuje dwa systemy myślowe, określane jako System 1 i System 2, które rządzą tym, jak przetwarzamy informacje i podejmujemy decyzje. Są to tytułowe "szybko" i "wolno", które współdziałają ze sobą, pomagając nam dokonywać wyborów. Książka bada również uprzedzenia i błędy, które prowadzą ludzi do działania w sposób irracjonalny, ilustrowane studiami przypadków i przykładami z życia. O Danielu Kahnemanie : Daniel Kahneman jest izraelsko-amerykańskim psychologiem i ekonomistą. Znany jest przede wszystkim ze swojej wieloletniej współpracy z psychologiem Amosem Tverskym, z którym przeprowadził badania nad podejmowaniem decyzji, które przyniosły mu Nagrodę Nobla w dziedzinie nauk ekonomicznych w 2002 roku. Jego badania, a zwłaszcza wieloletnia współpraca z Richardem Thalerem, laureatem Nagrody Nobla z 2017 roku, odegrały znaczącą rolę w tworzeniu dziedziny ekonomii behawioralnej. Kahneman jest obecnie emerytowanym profesorem psychologii i spraw publicznych na Uniwersytecie Princeton.

Leseprobe

MYŚLENIE, SZYBKIE I WOLNE

KSIĄŻKA O BŁĘDACH, KTÓRE MOGĄ UPOŚLEDZAĆ LUDZKI PROCES DECYZYJNY

W latach 70. Daniel Kahneman i jego wieloletni współpracownik Amos Tversky podważyli konwencjonalną mądrość, zagłębiając się w (wadliwe) mechanizmy, których ludzie używają do podejmowania decyzji. 40 lat później te spostrzeżenia zostały zebrane w książce Thinking, Fast and Slow, której celem jest przybliżenie im szerszej publiczności niż dotychczas.

Identyfikując dwa różne systemy myślenia (nazwane po prostu Systemem 1 i Systemem 2, aka Szybkim i Wolnym), książka wyjaśnia źródło tych mechanizmów i warunki, w jakich mogą one wystąpić. Środkowe rozdziały zagłębiają się w niektóre ze specyficznych mechanizmów zidentyfikowanych w pracach Kahnemana i Tversky'ego z lat 70. i to, w jaki sposób pozostają one istotne dla dzisiejszych dyskusji.

Książka jest ukoronowaniem czterech dekad badań nad ludzkim podejmowaniem decyzji przez Daniela Kahnemana i stoi na czele wciąż rosnącej fali badań nad zawartymi w niej tematami.

KLUCZOWE INFORMACJE

Wydanie referencyjne: Kahneman, D. (2011) Thinking, Fast and Slow. New York: Penguin.

1.wydanie: 2011 r.

Autor: Daniel Kahneman (izraelsko-amerykański psycholog i ekonomista, ur. 5 marca 1934)

Dziedziny: psychologia, ekonomia

Słowa kluczowe:

•Heurystyka: umysłowa “droga na skróty”, którą ludzie stosują, aby dokonywać osądów w złożonych sytuacjach, w których nie ma wystarczających dowodów, aby sformułować w pełni uzasadniony osąd.

•Stronniczość: systematyczne odchylenie od pewnej normy lub racjonalności w osądzie, będące konsekwencją ciągłego stosowania heurystyki.

•Teoria perspektywy: model opisowy wprowadzony przez Kahnemana i Tversky'ego w celu analizy realnego podejmowania decyzji w przeciwieństwie do podejmowania decyzji optymalnych. Model ten stwierdza, że ludzie nie podejmują decyzji na podstawie potencjalnych wyników, ale wagi przypisywanej potencjalnym stratom i zyskom. Na to, jak prawdopodobne są te straty i zyski, wpływa heurystyka.

•Zakotwiczenie: specyficzna heurystyka, która wpływa na postrzeganie ważności w podejmowaniu decyzji ze względu na to, że pewna informacja została przedstawiona jako pierwsza. Na podstawie tej informacji osoba formułuje osąd kolejnych informacji, uprzedzając osąd na korzyść pierwszej informacji.

•Efekt obdarowania