SWOT analizi E-Book

Christophe Speth

• Herausgeber: 50Minutes.com
• Sprache: Französisch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Seitenzahl: 19

Beschreibung

SWOT analizinin (SWOT yöntemi olarak da bilinir) temellerini bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. SWOT, güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler anlamına gelir; bunlar bir şirketin büyümesini etkileyen faktörlerdir ve stratejik kararlar alırken ve iş planları hazırlarken dikkate alınmalıdır. SWOT analizi böylece kullanıcıların hangi iç faktörlerin ve dış faktörlerin işletmeleri üzerinde etkisi olabileceğini belirlemelerine olanak tanır. Bu kitap, rekabet ortamı, düzenleyici ve ekonomik iklimin yanı sıra kendi finansal kaynaklarınız, pazarlama stratejiniz ve inovasyon politikanız da dahil olmak üzere işletmenizin büyümesini etkileyebilecek faktörlere kullanışlı bir giriş sunmaktadır. SWOT analizini kullanarak bu faktörleri nasıl belirleyeceğinizi öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda gerçek hayattan vakaları inceleyecek, aracın eksiklikleri ve maliyetleri hakkında bilgi edinecek ve Porter'ın beş gücü gibi ilgili modellerle tanışacaksınız. SWOT analizi hakkında : SWOT analizi, gelişimlerini etkileyebilecek iç ve dış faktörleri belirlemek isteyen şirketler için güçlü bir araçtır. Yalnızca stratejik planlamaya odaklanmak yerine bir kuruluşun dış çevresini de dikkate alan ilk modellerden biridir ve günümüzde genellikle pazarlama departmanlarında veya bir karar alma aracı olarak kullanılmaktadır. Gücü basitliğinde yatar ve çeşitli paydaşlara kolayca iletilebilecek net sonuçlar üretir. Bu kitapta, SWOT analizinin size nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, işinizi etkileyebilecek güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri nasıl belirleyeceğinizi öğrenecek ve sonuçlarınızı tutarlı ve etkili bir iş stratejisi geliştirmek için kullanacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş yapılması, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.

Leseprobe

SWOT ANALIZI

ANAHTAR BILGILER

•Adı: SWOT analizi veya SWOT yöntemi, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler terimlerinin kısaltmasıdır.

•Kullanım Alanları: Bu model kuruluşların (işletmeler, kamu idareleri veya dernekler) hem iç işleyişle bağlantılı iç faktörlerini hem de gelişmekte olduğu çevreye bağlı dış faktörlerini hızlı bir şekilde tanımlamasına olanak tanır. SWOT analizi bir karar alma aracı olarak ve stratejik planların geliştirilmesini kolaylaştırmak için kullanılır.

•Neden başarılıdır? SWOT analizinin gücü basitliğinde yatmaktadır. Kullanımı kolay olmasının yanı sıra, kamuoyuna kolayca iletilebilecek sonuçlar da toplar.

•Anahtar kelimeler:

°Dış faktör: bir kuruluşun etkileyemediği, içinde geliştiği çevreyle bağlantılı bir unsur.

°İç faktör: kuruluş tarafından etkilenebilen veya değiştirilebilen bir unsur.

°Güçlü yönler: İşletmenin rekabetçi konumunu güçlendiren iç faktörler.

°Zayıflıklar: bir kuruluşun rekabetçi konumunu zayıflatan iç faktörler.

°Fırsatlar: bir kuruluşun rekabetçi konumunu olumlu yönde etkileme gücüne sahip dış faktörler.

°Tehditler: bir kuruluşun dış çevresini olumsuz etkileyen dış faktörler.

GIRIŞ

Tarih

SWOT analizi, Business Policy adlı yayından kaynaklanmıştır: Text and Cases (1965), Harvard Üniversitesi'ndeki dört profesör - Edmund Philip Learned (1900-1991), Roland Chris Christensen (1919-1999), Kenneth Richmond Andrews (1916-2005) ve William D. Guth - tarafından oluşturulmuştur. Bu yöntem, bir kuruluşun dış çevresini dikkate alan ilk modellerden biridir. Daha önceleri strateji modelleri, çevrelerini dikkate almadan kendilerini stratejik planlama ile sınırlandırmaktaydı.

Günümüzde SWOT analizi çoğunlukla büyük işletmelerin pazarlama departmanlarında kullanılmaktadır. Birçok KOBİ de bunu bir karar alma aracı olarak kullanmaktadır.

Bir dizi danışmanlık firması da SWOT analizini kullanmaktadır çünkü bu sayede durumu hızlı bir şekilde analiz edebilmekte ve müşterilerine şematik ve daha basit bir şekilde sunabilmektedirler. McKinsey ve BCG gibi diğer şirketlerin de kendi analiz modelleri vardır.

Tanım

SWOT analizi, stratejik analiz için çok boyutlu bir araçtır:

•Bir kuruluşun iç faktörlerini (güçlü ve zayıf yönleri) ve çevresiyle bağlantılı dış faktörlerini (zayıf yönler ve tehditler) tanımlar;

•Ayrıca, kuruluşların faktörleri beklenen etki açısından, olumlu (güçlü yönler ve fırsatlar) veya olumsuz (zayıf yönler ve tehditler) olup olmadıklarına göre önceliklendirmelerine olanak tanır.

SWOT analizi, stratejik amaçlar için kullanılmadığı sürece gerçek bir değere sahip değildir.

TEORI