Analiza SWOT E-Book

Christophe Speth

• Herausgeber: 50Minutes.com
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Polnisch

Seitenzahl: 21

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Zrozum podstawy analizy SWOT (znanej również jako metoda SWOT) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. SWOT to skrót od słów strengths (mocne strony), weaknesses (słabe strony), opportunities (szanse) i threats (zagrożenia); są to czynniki, które mają wpływ na rozwój firmy i powinny być brane pod uwagę przy podejmowaniu strategicznych decyzji i sporządzaniu planów biznesowych. Analiza SWOT pozwala zatem użytkownikom określić czynniki wewnętrzne i czynniki zewnętrzne, które prawdopodobnie będą miały wpływ na ich działalność. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do czynników, które mogą mieć wpływ na rozwój Twojej firmy, w tym otoczenie konkurencyjne, otoczenie regulacyjne i klimat gospodarczy, a także własne zasoby finansowe, strategię marketingową i politykę innowacyjności. Oprócz tego, że dowiesz się, jak zidentyfikować te czynniki za pomocą analizy SWOT, weźmiesz pod uwagę rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o jego kosztach, i poznasz pokrewne modele, takie jak pięć sił Portera. 

O analizie SWOT : Analiza SWOT jest potężnym narzędziem dla przedsiębiorstw dążących do określenia wewnętrznych i zewnętrznych czynników, które mogą mieć wpływ na ich rozwój. Był to jeden z pierwszych modeli, który uwzględniał zewnętrzne środowisko organizacji, zamiast skupiać się wyłącznie na planowaniu strategicznym, i obecnie jest często stosowany w działach marketingu lub jako narzędzie decyzyjne. Jego siła tkwi w prostocie - dostarcza jasnych wyników, które można łatwo przekazać wielu interesariuszom. W tej książce odkryjesz, jak analiza SWOT może ci pomóc, dowiesz się, jak określić mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia, które mogą wpłynąć na twoją firmę, oraz wykorzystasz wyniki do opracowania spójnej i skutecznej strategii biznesowej. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.

Leseprobe

ANALIZA SWOT

NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE

•Nazwa: analiza SWOT lub metoda SWOT to skrót od terminów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia).

•Zastosowanie: model ten umożliwia organizacjom (przedsiębiorstwom, administracji publicznej lub stowarzyszeniom) na szybkie określenie zarówno jej czynników wewnętrznych związanych z wewnętrznym funkcjonowaniem, jak i czynników zewnętrznych, zależnych od otoczenia, w którym się rozwija. Analiza SWOT jest wykorzystywana jako narzędzie decyzyjne oraz ułatwiające tworzenie planów strategicznych.

•Dlaczego jest to skuteczne? Skuteczność analizy SWOT tkwi w jej prostocie. Oprócz tego, że jest łatwa w użyciu, gromadzi również wyniki, które można łatwo przekazać opinii publicznej.

•Słowa kluczowe:

°Czynnik zewnętrzny: element, na który organizacja nie ma wpływu, związany z otoczeniem, w którym się rozwija.

°Czynnik wewnętrzny: element, na który organizacja ma wpływ lub może go modyfikować.

°Mocne strony: wewnętrzne czynniki przedsiębiorstwa, które wzmacniają jego pozycję konkurencyjną.

°Słabości: wewnętrzne czynniki osłabiające pozycję konkurencyjną organizacji.

°Szanse: czynniki zewnętrzne, które mają moc pozytywnego wpływania na pozycję konkurencyjną organizacji.

°Zagrożenia: czynniki zewnętrzne, które negatywnie wpływają na środowisko zewnętrzne organizacji.

WPROWADZENIE

HISTORIA

Analiza SWOT wywodzi się z publikacji Business Policy: Text and Cases (1965), opracowanej przez czterech profesorów Uniwersytetu Harvarda - Edmunda Philipa Learneda (1900-1991), Rolanda Chrisa Christensena (1919-1999), Kennetha Richmonda Andrewsa (1916-2005) i Williama D. Gutha. Metoda ta jest jednym z pierwszych modeli uwzględniających zewnętrzne otoczenie organizacji. Wcześniej modele strategii ograniczały się do planowania strategicznego, nie uwzględniając otoczenia.

Obecnie analiza SWOT jest stosowana głównie w działach marketingu dużych przedsiębiorstw. Wiele firm z sektora SMB również wykorzystuje ją jako narzędzie decyzyjne.

Wiele firm zajmujących się doradztwem stosuje również analizę SWOT, ponieważ pozwala ona na szybkie przeanalizowanie sytuacji i przedstawienie jej klientom w sposób schematyczny i prostszy. Inne firmy, takie jak McKinsey czy BCG, posiadają własne modele analizy.

DEFINICJA

Analiza SWOT jest wielowymiarowym narzędziem analizy strategicznej:

•identyfikuje czynniki wewnętrzne organizacji (mocne i słabe strony) oraz czynniki zewnętrzne związane z otoczeniem (słabe strony i zagrożenia);

•pozwala również organizacjom uszeregować czynniki pod względem oczekiwanego wpływu, zarówno pozytywnego (mocne strony i szanse), jak i negatywnego (słabe strony i zagrożenia).

Analiza SWOT nie ma wartości wewnętrznej, jeśli nie jest wykorzystywana do celów strategicznych.

TEORIA

Analiza SWOT bada aktualną sytuację organizacji w danym czasie, w sposób perspektywiczny, a nie retrospektywny. Analizuje również strukturę, pamiętając o perspektywach na przyszłość. Jednocześnie analiza SWOT skupia się na funkcjonalności wewnętrznej (mocne i słabe strony) oraz na otoczeniu zewnętrznym (szanse i zagrożenia) organizacji.

•Mocne strony