100 recomendaciones para dirigentes políticos E-Book

Gabriel Slavinsky

• Herausgeber: Editorial Biblos
• Kategorie: Geisteswissenschaft
• Serie: Comunicación, Medios, Cultura
• Sprache: Spanisch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Seitenzahl: 42

Beschreibung

Nos enamoran los discursos claros, precisos y contundentes. Aquellos que dejan sin argumentos al rival y atónita a la audiencia. Los que nos emocionan, los discursos que nos conectan con los otros y como sociedad. Esos que, de vez en cuando, generan la sensación de que quien los dice posee una verdad superior, una clave que los demás no encuentran. Exponer con claridad es un arte en el que se fusionan diversas cuestiones, es la consecuencia conjunta de una estructura bien desarrollada y consolidada desde la base política, una estrategia comunicacional, habilidades personales y tácticas publicitarias. Estas páginas exploran muchos de los elementos que pueden contribuir para lograr el posicionamiento buscado. Adicionalmente, se proponen algunos ejercicios que contribuyen a la introspección y la reflexión, y se exponen ejemplos reales. En definitiva, este libro es de una herramienta práctica con cien recomendaciones, ejercicios y ejemplos que permitan ayudar a actuales o futuros dirigentes, como concejales, diputados, senadores, intendentes, alcaldes, gobernadores y, por qué no, a presidentes. A la vez, también puede ser de interés para candidatos, equipos políticos y de comunicación, periodistas y consultores.

Leseprobe

100 RECOMENDACIONES PARA DIRIGENTES POLÍTICOS

Nos enamoran los discursos claros, precisos y contundentes. Aquellos que dejan sin argumentos al rival y atónita a la audiencia. Los que nos emocionan, los discursos que nos conectan con los otros y como sociedad. Esos que, de vez en cuando, generan la sensación de que quien los dice posee una verdad superior, una clave que los demás no encuentran. Exponer con claridad es un arte en el que se fusionan diversas cuestiones, es la consecuencia conjunta de una estructura bien desarrollada y consolidada desde la base política, una estrategia comunicacional, habilidades personales y tácticas publicitarias. Estas páginas exploran muchos de los elementos que pueden contribuir para lograr el posicionamiento buscado. Adicionalmente, se proponen algunos ejercicios que contribuyen a la introspección y la reflexión, y se exponen ejemplos reales. En definitiva, este libro se trata de una herramienta práctica con cien recomendaciones, ejercicios y ejemplos que permitan ayudar a actuales o futuros dirigentes, como concejales, diputados, senadores, intendentes, alcaldes, gobernadores y, por qué no, a presidentes. A la vez, también puede ser de interés para candidatos, equipos políticos y de comunicación, periodistas y consultores.

Gabriel Slavinsky. Psicólogo, consultor y analista político. Licenciado en Psicología por la Universidad de Buenos Aires y magíster en Marketing Político por la Universidad del Salvador. Candidato a doctor en Comunicación Social por la Universidad Austral. Profesor de posgrado en diversas universidades. Reconocido por la revista WashingtonCompol como uno de los 100 profesionales más influyentes en 2021 y 2020.

Especialista en campañas electorales y comunicación gubernamental con vasta experiencia en estrategias digitales. Entrenador de dirigentes en oratoria, debate y discurso político. Ganador en 2021 y 2020 del Napolitan Victory Award en Washington por la mejor campaña municipal y la excelencia en la enseñanza. También fue nominado como mejor entrenador en discurso y oratoria de dirigentes políticos y a la innovación política. Suele estar convocado a medios de comunicación para dialogar sobre discursos y estrategias de posicionamiento de dirigentes políticos. Columnista en medios gráficos.

Fue convocado por la Asociación Latinoamericana de Investigadores en Campañas Electorales (ALICE) para definir los términos “Propaganda” y “Persuasión” en el Diccionario enciclopédico de comunicación política.

Es coautor junto a Virginia García Beaudoux y Orlando D´Adamo de Comunicación política y campañas electorales (2005) y Propaganda gubernamental (2011).

GABRIEL SLAVINSKY

100 RECOMENDACIONES PARA DIRIGENTES POLÍTICOS

Índice

CubiertaAcerca de este libroPortadaÍndiceEpígrafeLos capítulosCapítulo 1. PolíticamenteEje 1. DiagnostiqueEje 2. Forme equipoEje 3. DecidaAlgunos ejercicios para pensarCapítulo 2. ComunicacionalmenteEje 1. DigaEje 2. PersuadaEje 3. A su modoEje 4. ActúeEje 5. EviteAlgunos ejercicios para pensarCapítulo 3. PersonalmenteEje 1. No, No…Eje 2. No se enamore de ustedEje 3. Sea el mejor que puedeEje 4. El cuidadoAlgunos ejercicios para pensarCapítulo 4. PublicitarimenteEje 1. La creatividadEje 2. Sintonía finaAlgunos ejercicios para pensarEjemplos interesantes en el mundoEjemplos en afiches de campañas electorales argentinasAlgunos spots interesantesCapítulo 5. Reflexiones finalesConclusionesBibliografía sugeridaNota editorialMás títulos de Editorial BiblosCréditos

Con una mentira suele irse muy lejos, pero sin esperanzas de volver.

Proverbio judío

Los capítulos

Dividimos la lectura en cuatro grandes capítulos comprendidos por ejes y las recomendaciones. Se agrega a ellos introducción, actividades, ejemplos interesantes hacia el final, conclusiones y la bibliografía sugerida

Capítulo 1. Políticamente

Pensar estrategias amplias

Diagnosticar concretamente

Marcar un rumbo

Precisar el objetivo claramente

Palabra clave: definir

Capítulo 2. Comunicacionalmente

Desarrollar verosimilitud en el relato planteado

Circunscribir los argumentos más potentes

Resumir el mensaje correctamente

Delimitar la imagen a transmitir

Palabra clave: persuadir

Capítulo 3. Personalmente

Demostrar pasión

Explotar fortalezas

Palabras claves: solvencia, sensatez y solidez

Capítulo 4. Publicitariamente

Potenciar la creatividad

Palabras claves: provocación y disrupción

SIN ESTRATEGIA, EL FUTURO ES AZAR.

CAPÍTULO 1 Políticamente

No desgasta el poder; lo que desgasta es no tenerlo.

Giulio Andreotti, presidente del Consejo de Ministros en Italia entre 1972 y 1973

La política está en el aire mismo que respiramos, igual que la presencia o ausencia de Dios.

Graham Greene, novelista británico

Eje 1. Diagnostique

1. Determine sus fortalezas

Las fortalezas son sus principales armas. Úselas, priorícelas. Sus destinatarios deben conocerlas con claridad.

Una vez que usted sabe cuáles son, toda decisión posterior es ciertamente más sencilla. Simplemente se trata de centrarse en esos puntos clave, intentar no moverse de ellos. Trabaje para potenciarlos y que estén presentes en la mayor cantidad de momentos posibles.

2. Establezca las debilidades

Inversamente a lo anterior, son aquellos temas, argumentaciones, cuestiones y situaciones que deben evitarse.