Architecte : E-Book

Jean-Baptiste Poivre

• Herausgeber: Books on Demand
• Kategorie: Geisteswissenschaft
• Sprache: Französisch

Seitenzahl: 55

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Ce livre n'est pas fait pour vous ; je veux dire "ce livre ne vous est pas adressé". Ce livre est un outil qui m'est spécialement destiné, une capture à l'instant "t" pour mes vieux jours des réflexions sur la condition d'architecte : des architectes en général et du rôle de mes confrères au sein de la société. À la rigueur, ce livre leur est également destiné ; mais seulement aux architectes qui galèrent, ceux qui rencontrent à la fois d'éphémères moments de grâce et des désagréments inlassablement répétitifs... ce qui représente une bonne partie de la profession, je vous le confirme. Donc si vous ne connaissez pas la réalité douce-amère des fameuses charrettes (ces séances de travail principalement nocturnes), des rémunérations conjecturales (faible si salarié, incertaine si libéral) ou de la délicate position de médiateur (entre le marteau de l'entreprise et l'enclume de la maîtrise d'ouvrage) technico-psycho-social de l'Architecte, ce livre n'est pas fait pour vous. Néanmoins, si vous en connaissez un, cet architecte vous a forcément déjà fait part de ses déboires ci-dessus, en se plaignant sur l'oreiller ou autour d'un verre du comportement de Mme Machin ou de l'incompétence de M. Bidule. En résumé, ce livre ne vous est pas destiné, à moins que vous soyez architecte, conjoint d'architecte, parent d'architecte, ami d'architecte, collaborateur d'architecte ou architecte étudiant. Mais en aucun cas ce livre ne s'adresse aux constructeurs, aux clients, aux instructeurs, aux artisans, aux entrepreneurs, aux politiques, aux ingénieurs ou aux banquiers. À moins que...

Leseprobe

SOMMAIRE

Remerciements

Préface

Introduction

Efficacité & communication

Livret Procédures 1/4 : PROJET

Livret Procédures 2/4 : RÉUNION

Livret Procédures 3/4 : PRÉSENTATION

Livret Procédures 4/4 : CONTACT

Essence et raison d’être du projet

Correspondance cordiale

Livret Procédures chantier 1/3 : RENSEIGNEMENTS

Livret Procédures chantier 2/3 : PLANNING

Livret Procédures chantier 3/3 : DÉCISIONS

Données, formules & efficacité

Agence d’archi

Projets d’archi

Financements d’archi

Modifications d’archi

Budgetime : Idée

Budgetime : Développement

Budgetime : Start-up

Budgetime : Maturité

GrünHüs : Sensibilisation

GrünHüs : Dépliant

GrünHüs : Dépliant déplié

GrünHüs : Fiche ultradata

Thérapie professionnelle & revendications corporatistes

Les Boulets d’Or

Bonnes pratiques : Contact

Youpi Habitat

Livret Pédagogie 1/4 : LES PROFILS TYPES

Livret Pédagogie 2/4 : LE CHOIX DE L’ARCHI

Livret Pédagogie 3/4 : HISTOIRE DE PROJET

Livret Pédagogie 4/4 : LA BIENVEILLANCE DE L’ARCHI

Ces instants où j’aurais dû larguer mes clients

Quel architecte êtes-vous ?

Rugby – Archi, même combat !

Comment je perçois un bâtiment ?

Bonus

Lettre de motivation Carbone 4

1LOOK : Carte de résilience personnelle

Jeu, Set & Cartes

Conclusion

REMERCIEMENTS

L’odyssée d’un architecte, bien qu’éminemment solitaire, ne saurait être possible sans le soutien de ses complices les plus proches : celles et ceux qui l’ont aidé à se construire (Merci Maman, merci Papa) et qui l’aident quotidiennement à affronter les situations les plus désespérées (Merci Charlie, merci Sarah).

L’odyssée d’un architecte, bien qu’éminemment solitaire, ne saurait non plus être possible sans l’assistance de ses compagnons les plus fidèles : celles et ceux qui l’ont encouragé (Merci Marie, merci Virginie, merci Virgil), qui l’épaulent de façon régulière (Merci Jérémie, merci Julia) et qui ont un jour contribué de façon plus ou moins volontaire par une aide logistique, psychologique, financière… (La liste est trop longue alors merci les amis, merci les confrères, merci la famille, merci les entreprises, merci les clients, merci les entrepreneurs, merci les instructeurs, merci les artisans, merci les politiques, merci les ingénieurs…)

Enfin, l’odyssée d’un architecte, bien qu’éminemment solitaire, ne saurait être possible sans l’existence d’ « adversaires » : des antagonistes qui s’assument (Merci les constructeurs, merci les politiques, merci les instructeurs) ou qui se révèlent (Merci les amis, merci les confrères, merci la famille, merci les entreprises, merci les clients, merci les entrepreneurs, merci les artisans, merci les ingénieurs…) et nous poussent à refaçonner nos schémas de pensée pour délivrer nos idées d’une manière plus sincère.

C’est arrivé d’un seul coup, j’ai décidé de devenir architecte. J’avais juste vingt ans et je me demandais à quoi passer ma vie. La science, l’art les deux m’attiraient. De la première je savais peu de chose, de l’autre rien, mais, dans mon ignorance, je ne voulais rien abandonner. Pourquoi pas l’un et l’autre ? N’y avait-il pas des lieux de confluence ? L’architecture, sans doute parce que j’en ignorais absolument tout, m’a paru être l’un d’eux.

Paul ANDREU – Archi-mémoires

PREFACE

Jean-Baptiste Poivre a une jeune carrière. Elle se caractérise par l’affrontement avec de petites commandes. On y repère déjà une sensibilité aux matériaux comme au patrimoine. Sa maîtrise des détails montre une compréhension globale de son rôle d’architecte dans des espaces restreints, comme des villas ou des appartements. Ni minimalisme, ni obséquiosité, le goût du travail se lit déjà dans cette passion où l’architecture est un sport de combat. Jean-Baptiste Poivre est déjà dans la catégorie des combattants les plus aguerris.

Son livre est un acte de résistance, réactionnaire et agnostique contre le déclin des temps présents et paranoïdes !

Rudy Ricciotti

Grand Prix National d’Architecture

Bandol, le 25 mai 2023

INTRODUCTION

À l’abord de ces premières lignes, vous vous demandez certainement quel est l’intérêt de l’avertissement présenté sur la couverture de cet ouvrage ; le petit artifice en apparence anodin, ouvertement racoleur et faussement dissuasif, éclipse cependant une réelle interrogation : comment un architecte peut-il parler d’architecture sans présenter aucun projet ? Ou plutôt, pourquoi un architecte veut-il parler d’architecture sans présenter aucun projet ? Les projets, qui cristallisent la consécration de plusieurs années de travail, sont censés nous émerveiller, faire rêver et inspirer, bien au-delà des limites de notre organisation confrérique. Et pourtant, derrière ces photographies bien léchées qui les représentent dans des magazines ou des livres qui le sont tout autant, s’écrit une histoire plus passionnante encore : le récit d’une aventure avec son lot de péripéties, de rencontres hasardeuses et de dénouements plus ou moins heureux.

Ce livre représente l’intention de retranscrire ce récit : un récit où chaque projet participe à l’enrichissement, au-delà du sens littéral, de ses protagonistes ; un récit où l’on peut observer l’architecte devenir architecte, oscillant entre la vision utopique de son être intérieur et la réalité désenchantée du monde qui l’entoure ; un récit qui fait la part belle aux outils bureautiques et aux fausses bonnes idées.

Un récit loin d’être un happy end, pas non plus totalement dystopique, volontairement subjectif, parfois de mauvaise foi, un brin provocateur mais toujours bienveillant.

EFFICACITE & COMMUNICATION

Livret Procédures 1/4 : PROJET

Un projet est « un ensemble unique de processus, constitués d’activités coordonnées et maîtrisées, ayant des dates de début et de fin, et entreprises pour atteindre les objectifs du projet ». Cette définition de l’Organisation Internationale de Normalisation (ISO), très générale dans sa formulation évoque en filigrane les bases d’un projet d’architecture réussi : ensemble unique de processus (=procédures), activités coordonnées (=phases) et maitrisées (=rôle de l’Architecte), dates de début (contractualisation) et de fin (livraison), entreprises (=entreprises), objectifs du projet (concrétisation des idées). Afin d’adapter cette définition au domaine de l’architecture, il ne restait plus qu’à évoquer le rôle du client (ou maître d’ouvrage).

C’est précisément à ce dernier qu’était destiné ce document. En compilant et organisant les éléments ci-dessus, l’objectif était de synthétiser le déroulé du projet et de permettre plusieurs niveaux de compréhension : la présentation des acteurs au travers de leurs missions respectives, le rappel (évoqué dans l’Offre d’Honoraires) des phases du projet et enfin les modalités des échanges qui seraient possibles.

En agrémentant l’ensemble d’un code couleur, pas forcément perceptible au premier coup d’œil, je conférais à l’ensemble un mémo professionnel qui me servirait de pense-bête personnel sur les outils utilisés. Cela m’a permis non seulement de rationaliser leur utilisation en en supprimant certains et regroupant d’autres mais aussi de rapidement détailler les conditions de livrables à mes collaborateurs.

Livret Procédures 2/4 : RÉUNION