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¿Te despiertas por las mañanas sintiéndote frustrado de tener que ir a trabajar? ¿Te gustaría vivir bajo tus propias reglas y dejar de tener un jefe dándote órdenes? ¿Tienes miles de ideas sobre negocios pero nunca lo has llevado a la acción? Entonces sigue leyendo…
«Los buenos planes crean buenas decisiones. Es por eso que una buena planificación ayuda a hacer realidad los sueños elusivos.» —Lester R. Bittel
Muchas personas viven diario odiando sus rutinas diarias. Al abrir sus ojos por las mañanas lo primero que piensan es cómo desearían no tener que poner un pie fuera de la cama y prepararse para dedicar gran parte de las horas de sus días trabajando en algo que no disfrutan.
Ahora, podrías argumentar que tú amas tu trabajo, que disfrutas realmente hacer lo que haces. Créeme, entiendo a lo que te refieres y conozco a muchas personas que me dirían lo mismo. Pero, ¿por qué no hacer aquello que amas, ganar más dinero y aparte ahorrar más tiempo para ti?
En lugar de desperdiciar tus dones y talento haciendo a tu jefe cada día más rico, ¿no sería mejor enfocar dichos dones y talentos en maximizar tu propio potencial?
En este libro, descubrirás:
- Aprende las principales diferencias entre el mundo del emprendimiento y el empleo formal.
- Consejos efectivos para ahorrar e incrementar tu capital de inversión.
- Mejores maneras de invertir tu dinero en tu propio negocio.
- Aprende a dirigir tus tiempos, organizar tus actividades, y financiar tu vida y tu negocio.
- Y mucho más…
Si lo que quieres es que tu negocio se mantenga vigente por mucho tiempo, debes entender que convertirse en emprendedor es equivalente a correr una maratón.
Debes ser lo suficientemente rápido como para ganar momentum, pero igual mantenerte consistente para poder mantener tu negocio funcionando sin problemas.
Si tomaste este libro por mera curiosidad o porque te encuentras especulando acerca de la vida emprendedora, te invito entonces al mundo de las posibilidades.
¡No esperes más! Lleva todas tus grandes ideas a la acción ¡Conviértete en tu propio jefe! ¡Desplaza hacia arriba y agrega esta guía a tu carrito de compra!
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Veröffentlichungsjahr: 2022
© Copyright 2022 – Harrison Parsons - Todos los derechos reservados.
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Introducción
1. El Quién
2. El Por Qué
3. El Qué
4. El Cuándo
5. El Dónde
6. El Cómo
Conclusión
Para mí, la vida de un emprendedor es un viaje en el que utilizamos el don que hemos recibido. Usamos nuestros talentos y dones para crear oportunidades para nosotros mismos y para los demás.
Recientemente vi un video en una de las redes sociales más populares de un discurso de uno de los comediantes y presentadores de televisión más importantes en Estado Unidos hablando al respecto de este tema. Fue un momento entre él y su audiencia presente en el estudio después de su famoso programa, transmitido en ese lado del mundo. En este breve video de cinco minutos, él solo dice la verdad. Conformarse con un trabajo es simplemente existir. Hacer un trabajo que odias hacer es estar en un estado de supervivencia. Cuando decidimos que queremos usar nuestros talentos para hacer algo más que trabajar, es cuando realmente comenzamos a vivir.
Ahora puedes decir que amas tu trabajo y que realmente disfrutas lo que haces. Créeme, entiendo lo que quieres decir y sé que mucha gente me dirá lo mismo.
Pero, ¿por qué no hacer lo que ama, ganar más dinero y ahorrar más tiempo? En lugar de desperdiciar tus dones y talentos para hacer que tu jefe sea cada día más rico, ¿no sería mejor enfocar esos dones y talentos en alcanzar tu máximo potencial?
¿Qué hubiera ocurrido si una de las periodistas y presentadora de televisión de origen estadounidense de color nunca hubiera tomado su carrera en sus manos y creado su propio programa de televisión? ¿Qué sería de ella si se hubiera quedado como presentadora de noticias? ¿Hubiese tenido la oportunidad de cambiar tantas vidas como lo ha hecho con su propio programa?
Sin las contribuciones de ella y de muchos líderes emprendedores, el mundo estaría muy por detrás de lo que podemos imaginar hoy. Claro, alguien puede desempeñar su papel, pero nadie puede reemplazar su personalidad y la forma en que desempeñan un papel tan importante en nuestra sociedad.
La vida de un emprendedor no es fácil. Habrá desafíos y dificultades que puedes encontrar en el camino. Quiero decirte esto ahora antes de que tengas falsas esperanzas sobre la vida que estás a punto de vivir.
La experiencia es sin duda gratificante, pero si crees que te harás millonario a los seis meses de abrir tu negocio, cambia tus expectativas. ¿Podrías ganar dinero pronto? ¡Claro que sí! Pero he visto empresarios desarrollar sus negocios muy rápidamente y cerrarlos con la misma rapidez. Quizás te estés preguntando "¿Cómo sucedió esto? ¿Crecer tan rápido?" Una organización empresarial sólida necesita tiempo para crecer.
Debe pasar por un período de madurez para poder sostener un desarrollo a largo plazo. Si lo que quieres es que tu negocio se mantenga a flote, entonces debes entender que ser emprendedor es como correr una maratón. Tienes que ser lo suficientemente rápido para ganar impulso, y al mismo tiempo ser consistente con tu negocio para que funcione sin problemas.
Cuando comencé mi negocio, no conocía más que fallas y cometí miles de errores. Mi primer cliente no estaba satisfecho y quería que le devolvieran su dinero. De hecho, se negó a pagar hasta que negociamos la mitad del precio original. ¡Esto fue muy vergonzoso! Después de aprender la lección, mi segundo cliente quedó satisfecho con la experiencia. Hubo un momento en que pensé que fracasaría por las deudas que había acumulado para llevar el negocio. Pero conozco mi objetivo. En lugar de centrarme en la deuda, decidí centrarme en ganar más dinero y aumentar los rendimientos de mi negocio. No había manera de que diera un paso atrás. Siempre era cuestión de “levántate y continúa”.
Si elegiste este libro por curiosidad o porque te encuentras especulando sobre la vida de un emprendedor, te invito al reino de las posibilidades. Los empresarios no piensan exactamente como los empleados, está claro que hay una diferencia en su estado de ánimo. Definitivamente discutiré estas diferencias a lo largo del libro y es probable que estés familiarizado con ellas.
He aquí la pura verdad y la perspectiva que yo poseo acerca de las diferencias entre el mundo del emprendimiento y el del empleo formal. Si alguna vez has experimentado la vida de un empleado, probablemente hayas pasado por la temida “hora pico” y sabes lo que eso significa para ti. Pasar algo así como una hora en medio del tráfico para llegar al trabajo. Mientras estás en el trabajo, ¿sabías que la mitad del dinero que ganas es tomado por el gobierno? Piensa en las manos de quién llega primero tu cheque, si es que aún no lo captas. Y luego, adivina quién toma parte de lo que gastas al ir de compras. Oh, sí. Simón lo ha hecho de nuevo visitando tu cajero personal, es decir, tus impuestos de ventas. Claro que, al manejar de vuelta a casa, es otra hora en la que inviertes. ¿Mencioné que nunca te pagan después de manejar por dos horas? Así que, ¿de las ocho horas que te la pasas trabajando, cuánto del dinero que ganas es realmente tuyo? Más o menos la mitad. El 30% de tu nómina, 10% en la tienda, y un poco más si es que tienes una casa o un coche. Incluso el agua ahora tiene impuestos.
Bueno, podrías estar pensando: "¿Los dueños de negocios no tienen que sufrir como nosotros?" Mira, cuando obtienen nuestro dinero, el gobierno no puede obtenerlo primero.
Va directamente al banco de la empresa. El SAT aún no está involucrado. Ahora, como dueños de negocios, somos libres de invertir nuestro dinero para financiar nuestro propio negocio.
Muchas cosas pueden considerarse inversiones comerciales. Por ejemplo, si conduces tu propio automóvil mientras haces mandados, puede considerarse una inversión. Al final, estás haciendo esto por esto, no por ti. Asimismo, las vacaciones pueden ser consideradas “viajes de negocios” si contribuyen, entre otras cosas, a la promoción de la empresa. Como propietario de un negocio, puedes administrar tu tiempo, actividades y dinero para tu vida y trabajo, todo al mismo tiempo y con gran comodidad.
Esta es la mayor diferencia entre un empleado y un empresario. Como empleados, intercambiamos nuestras cosas más valiosas al precio más bajo. Los empleados intercambian tiempo por dinero. Por eso decimos que nos pagan "por hora". El tiempo es nuestro activo más valioso. Uno de mis guías una vez me dijo esto, y me voló la cabeza.
Honestamente, pensé en comenzar con el "por qué" como el primer capítulo de este libro. Fue una decisión difícil. Fue una decisión difícil. Tanto el "quién" como el "por qué" son importantes al iniciar un negocio. Al final, decidí elegir "quién" primero porque ¡hablaremos de ti! Porque ante cualquiera de tus clientes, proveedores, inversores y socios; ahí estás tú. Tu eres la persona más importante en este contexto. Y sí, tus clientes también importan.
Entonces, ¿cómo sabes que eres un emprendedor? ¿Cómo sabes que fuiste hecho para esto? Bueno, elegiste este libro, ¿verdad? Esto significa que estás listo para comenzar algo.
Eres una persona con iniciativa. ¡Quieres construir algo!
Puedo decirte que siempre fui un iniciador. Cuando era niño, hacía dibujos y escribía carteles sobre las cosas que me inspiraban. Mirando hacia atrás, yo era un emprendedor nato. Me encantaba crear, producir, mostrar y presentar. Sin mencionar que soy un fanático de la atención. Me gusta estar afuera y recibir la mayor atención posible. Todo comenzó en mi infancia. Y este hábito no sólo ha ocurrido una vez, he tenido algunos momentos en los que dibujar y presentar se convirtieron en un hábito cuando encontraba algo que me inspiraba.
Cuando me di cuenta de que ser un iniciador se encontraba en la naturaleza, rápidamente la acepté como parte de mí. Y entonces comencé una búsqueda para aprender más sobre mí mismo. Tomé pruebas de personalidad y comencé a probar mis límites. Te daré algunas herramientas para entender mejor tu lado emprendedor y te daré procedimientos legales que te darán una imagen más clara de tus fortalezas y debilidades como emprendedor.
Esto es importante porque saber quién eres como emprendedor te guiará a la hora de crear tus propios criterios de empleo. Luego considera contratar personas que te ayuden a fortalecer tus debilidades y mantener el equilibrio.
Tipos de personalidad MBTI
Los tipos de personalidad clasificados bajo el MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) son una gran herramienta que podemos utilizar al momento de averiguar cuál es tu lado emprendedor. Originalmente, de acuerdo a un reconocido psicólogo, el MBTI es una evaluación general de dieciséis tipos de personalidad entre personas alrededor del mundo. No me pondré muy técnico al hablar de la idea general de esta evaluación pero sí te mencionaré cómo es que ésta puede serte de gran ayuda.
Naturalmente la gente encajaría dentro de uno de los términos de introversión o de extroversión. Las personas que son tímidas por naturaleza o menos inclinadas a acercarse a las personas pueden describirse como introvertidas. Por otro lado, las personas que buscan atención, vivacidad y disfrutan de la compañía son extrovertidas.
Antes de continuar, tómate el tiempo para realizar la prueba de personalidad MBTI. Muchos sitios ofrecen este tipo de cuestionario. Recomiendo responder una evaluación de 30 a 50 preguntas. Cuantas más preguntas, más precisos serán los resultados.
La gente suele decirme que los extrovertidos son mejores empresarios y no estoy de acuerdo con esa afirmación.
He visto muchos introvertidos exitosos que han superado incluso a los miembros extrovertidos de la comunidad empresarial. Se trata más de cómo te enfocas y canalizas tu energía social natural hacia el éxito. El hecho de que estés abierto no significa que no puedas tener éxito.
En mi opinión, los introvertidos son muy inteligentes cuando se trata de datos. Son muy detallados y analíticos sobre sus números, patrones e ideas. He visto a personas introvertidas ser pioneras e impulsar excelentes productos tecnológicos.
Necesitarás a esa persona para manejar los detalles de tu negocio. Los introvertidos son buenos gerentes y tienen la capacidad de tomar las cosas paso a paso.
Los empresarios extrovertidos son visionarios. No digo que los introvertidos no puedan ser buenos, pero los extrovertidos son naturalmente mejores para interactuar con las personas y manejar mejor las situaciones altamente estresantes. Son excelentes líderes. Ellos ven el camino y van directamente hacia él.
Mi punto es que necesitas tanto de gente extrovertida como introvertida para dirigir un negocio exitoso.
Necesitas personas que sean excelentes en lo que hacen para ayudar a que tu trabajo sea positivo y te apoyen con las cosas que no puedes hacer por tu cuenta. Debe haber armonía dentro de tu grupo de trabajo y contigo y tus futuros socios.
Cuando se trata de ser consciente del "quién" en tu negocio, debo decir que no es solo un problema de extrovertido/introvertido. Examina qué tipo de persona eres y qué debilidades necesitas compensar con quienes te rodean.
Encuentra tus fortalezas
Existe una herramienta que te puede ayudar a encontrar tus fortalezas. Aunque he tenido dificultades para encontrar evaluaciones gratuitas de esta herramienta, definitivamente la recomiendo para cualquier persona, incluso a aquellas que no son emprendedores. No importa si tienes que pagar por ello, sin duda vale cada centavo que invertirás en conocer tu top 5 de fortalezas. De igual forma puedes comprar el libro por menos de $200 pesos.
Si estás dispuesto a pagar una cena por la misma cantidad, ¿por qué no invertirlo en mejorarte a ti mismo? Toma ese dinero y haz un buen uso de él. te dará una lista sólida de tus fortalezas. Existen un total de 34 talentos y fortalezas que están listadas dentro de la evaluación total.
A la par de lo que dije de MBTI, conocer tus fortalezas te dará una idea de dónde necesitas comenzar.
Si eres un diseñador gráfico natural, concéntrate en crear mejores gráficos y herramientas de marketing para tu nuevo negocio y compensar tu falta de experiencia financiera.
Busca a alguien que te ayude con esta tarea. En última instancia, querrás aprender cómo convertirte en un profesional de la contabilidad, pero por ahora, concentrate en tus puntos fuertes. En muchas ocasiones, los nuevos emprendedores se quedan pensando más en lo que no tienen que en lo que sí tienen y lo que pueden hacer para comenzar.
Trabajando en ti mismo
