Das Vorsprungs-Prinzip E-Book

Rene Marchand

• Herausgeber: REDLINE
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Deutsch

Seitenzahl: 182

Veröffentlichungsjahr: 2013

Beschreibung

Zeit ist unsere wichtigste Ressource - doch im Zeitalter der Informationsüberflutung und beschleunigter Kommunikationswege wird das klassische Zeitmanagement zunehmend von der Wirklichkeit überholt. Die neuen Rahmenbedingungen verlangen einen anderen Ansatz in Denken und Handeln: ein neu ausgerichtetes Zeitmanagement, mit dem sich der Einzelne einen zeitlichen Vorsprung und damit auch einen Vorsprung vor Mitbewerbern (innerhalb oder außerhalb des Unternehmens) sichern kann. Dabei können mentale Prozesse und Energien eingesetzt werden, die in jedem Menschen schlummern. Das neue Zeitmanagement als Prinzip des Vorsprungs befreit die Persönlichkeit, baut Zukunftsängste ab, hilft Stress zu reduzieren und ... macht Spaß! Dieses Buch rüttelt auf, provoziert und befreit. Mit den hier beschriebenen einfachen Übungen können auch Sie das Vorsprungs-Prinzip beherrschen.

Leseprobe

RENÉ MARCHANDSTEFAN BOËTHIUS

Das

Vorsprungs-

Prinzip

MIT ÜBERLEGENEM

ZEITMANAGEMENT

DEN LÖSUNGEN VORAUS

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie. Detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

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Nachdruck 2013

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Druck: Books on Demand GmbH, Norderstedt

ISBN Print 978-3-86881-425-5

ISBN E-Book (PDF) 978-3-86414-408-0

ISBN E-Book (EPUB, Mobi) 978-3-86414-807-1

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Inhaltsverzeichnis

Ja oder nein?

Teil 1: Adieu

Sie sind kein Frosch

Die Gefahr der alleinigen Gegenwart

Keine Zeit für Zeitmanagement

Keine Hurra-Motivation

Keine Angst vor der Angst

Höchste Zeit für High Touch

Teil 2: Aha!

Aktion gegen mentale Handbremsen

Hinterher rennen oder vorwärts springen?

Der Zeit-Weitsprung

Lockere gedankliche Spaziergänge

Vom Weitsprung zum Vorsprung

Ihr inneres Kraftwerk

Teil 3: Auf

Werten Sie sich auf!

Springen Sie in Ihr Gleichgewicht vor

Ruhe vor der Beschleunigung

Bitte keine Autotüren

Kein Bauen ohne geeignetes Werkzeug

Mit Faulheit zum Erfolg

Die Martini-Planung!

Leere ist Blödsinn

FAQ – die häufigsten Fragen

Teil 4: Jetzt ... aber los!

Genug der Antworten

Das Ende des Anfangs

Dank

Über die Autoren

Anhang: Vorlage zum Vorsprungs-Prinzip

Ja oder nein?

Vielleicht sind Sie noch nicht ganz sicher, warum Sie dieses Buch eigentlich in den Händen halten. Sie fragen sich womöglich: »Soll ich oder soll ich es nicht lesen?«, »Bringt es mir tatsächlich etwas Neues?«, »Ist es das Papier wert, auf dem es gedruckt wurde?« Berechtigte Fragen, schließlich hat man ja sonst noch vieles zu tun. Die Arbeit! Die Beziehungen! Die Hobbys! – Zeitnot ist zum Allgemeingut geworden, nicht mehr nur ein Privileg erfolgreichster Manager und Stars. Da muss die Lektüre eines Buches gut überlegt sein.

Darum hier gleich drei Gründe, wieso Sie auf die Lektüre dieser Seiten nicht verzichten sollten. Ja, es für Sie sogar gefährlich sein könnte, dieses Buch nicht zu lesen und das beschriebene Prinzip nicht anzuwenden.

1. Das Vorsprungs-Prinzip ist die neue Art des Zeitmanagements.Sie werden mit diesem Prinzip einen besseren Umgang mit der Zeit erlernen. Das bisherige Zeitmanagement bewährt sich in der heutigen Zeit nicht mehr so richtig – sonst gäbe es ja weniger Stress und Hektik!War man im herkömmlichen Zeitmanagement auf die Einhaltung von Regeln und die Erreichung einer gewissen Effizienz in der Arbeit ausgerichtet, so werden Sie sich mit dem hier geschilderten neuen Zeitmanagement vermehrt auf Ihre Ziele und deren Wirksamkeit konzentrieren. Das Vorsprungs-Prinzip soll Ihnen durch mehr Zeitsouveränität mehr Lebensqualität bringen. Und zwar nicht als vages Versprechen, sondern in Form eines ausgetesteten Prinzips.

2. Durch die Anwendung des Vorsprungs-Prinzips werden Sie Vorsprung erhalten.Sie werden die Initiative behalten oder zurückerhalten, Sie werden zum PREaktivist oder zur PREaktivistin1 in Beruf und Privatleben, und werden agieren statt reagieren. Und zwar garantiert! Diese Auswirkung ist in der heutigen Zeit aus mehreren Gründen überlebenswichtig. Sie werden Vorsprung vor der Zeit, Vorsprung in wichtigen Themen und Vorsprung gegenüber anderen Menschen haben. Es ist wie im 100-Meter-Sprint: wenn Sie einen Vorsprung haben, werden Sie als Erster oder Erste bei der Ziellinie sein, dem Erfolg am nächsten stehen. Es befriedigt weder im Sport noch im Leben, unter »ferner liefen...« aufgeführt zu werden. Dagegen werden Sie mit dem Vorsprungs-Prinzip noch mehr Freiheiten genießen. Lassen Sie sich überraschen!

3. Das Vorsprungs-Prinzip ist ein probates Mittel für Ihre mentale Gesundheit und für Ihr Wohlbefinden.Die wenigsten Menschen werden zugeben, dass sie Ängste verspüren. Angst um Ihre Zukunft, Angst vor dem Versagen, Angst vor dem Tod usw. Statistiken zeigen aber, dass Angst, Depressionen, Orientierungslosigkeit und mentaler Stress viel Leid und Milliarden unnötiger Kosten in jedem Land verursachen.Das Vorsprungs-Prinzip trägt aktiv zu Ihrer seelischen Fitness und inneren Zufriedenheit bei. Durch ein Jogging-Trainingsprogramm für Ihr Gehirn entwickelt es Ihre Denkfähigkeiten und verhindert mentale Stagnation und Blockaden. Mit anderen Worten: das Vorsprungs-Prinzip fördert Ihre persönliche Entwicklung.

Das Vorsprungs-Prinzip besteht in einer speziellen Methodik des Denkens und des Umgangs mit Ihrer Zeit – nämlichen dem Vorspringen in der Zeitachse und der anschließenden Rückwanderung entlang der Zeitachse zur Gegenwart. Sie können dieses Prinzip ohne Einschränkung jederzeit zu jedem möglichen Thema anwenden, um die obenerwähnten Resultate zu erzielen: für die kleinen praktischen, alltäglichen Probleme wie auch für das größte Thema: Ihr Leben.

Sie sehen, es werden hier wichtige und ganz persönliche Themen angesprochen, denn Sie werden als Einzelpersönlichkeit im Zentrum des Buches stehen, nicht wir Autoren. Denn es geht hier um Ihre Zeit und um Ihre weitere Zukunft – heute beginnt der Rest Ihres Lebens.

Wir wünschen Ihnen viele Einsichten und viel Spaß bei der Lektüre.

Ihr richtige Entscheidung lautet darum klar: Ja!

Ihr

René Marchand

Stefan Boëthius

Teil 1: Adieu

Sie sind kein Frosch!  

Sie kennen vielleicht die Geschichte vom Frosch und vom Kochtopf mit heissem Wasser: Wenn Sie einen Frosch in kochendes Wasser werfen, so springt er sofort wieder hinaus. Wer würde das nicht tun?

Legen Sie jedoch den Frosch in kaltes Wasser und erwärmen das Wasser schön langsam, bis es kocht, wird der Frosch drin bleiben und sterben. Nicht, dass er zu faul wäre herauszuspringen – er merkt die langsame Erwärmung des Wassers nicht und stirbt einfach. Ende.

Wir möchten betonen, dass wir diese Geschichte übernommen und sie nicht experimentell nachgewiesen haben!

Die Geschichte lässt sich auf sehr viele Menschen (und übrigens auch auf Unternehmen) eindrücklich übertragen. Nein – nicht dass Sie persönlich ein Frosch sind – bewahre! Aber so wie sich das Wasser stetig Grad um Grad, ja eigentlich fast unmerklich, erwärmt und der Frosch sich immer wieder mit der neuen – kaum veränderten – Situation zufrieden gibt bzw. sich anpasst, so geht es vielen Menschen.

Kaum merklich steigt Tag für Tag nicht die Wassertemperatur, sondern der Leistungsdruck, die Hektik und die Angst. Viele Menschen passen sich jeden Tag wieder neu an, man ist ja schließlich flexibel und dynamisch! Vielleicht seufzen sie zwar zwischendurch, machen aber trotzdem gradlinig weiter: »Der nächste Tag ist ein neuer Anfang, morgen ist alles besser – das alles geht sicherlich vorbei – anderen geht es bestimmt schlechter als mir – das ist für mich lediglich die neuste Herausforderung – es könnte noch viel schlimmer sein!« Wer so denkt, verdient das Resultat. Denn meistens kommt es auch tatsächlich schlimmer (wie beim Frosch). So kann sich das Wasser jeden Tag ein bisschen mehr erwärmen. Und immer mehr erwärmen. Außer den Ausreden und der eigenen Anpassung geschieht jedoch nichts. Kennen Sie persönlich diese Entwicklung? Bereits 88% befragter Manager (FORSA-Studie) stellen einen gestiegenen Leistungsdruck fest. Das Wasser erwärmt sich also konstant...