Eventmarketing - Sigrun Erber - E-Book

Eventmarketing E-Book

Sigrun Erber

4,6
44,99 €

oder
-100%
Sammeln Sie Punkte in unserem Gutscheinprogramm und kaufen Sie E-Books und Hörbücher mit bis zu 100% Rabatt.

Mehr erfahren.
Beschreibung

So machen Ihre Events Furore! Lernen Sie, wie man Markenerlebnisse erschafft, Events perfekt inszeniert und realisiert. Arbeiten Sie mit den Besten zusammen und erzielen Sie messbare Erfolge. Viele wertvolle Praxisbeispiele, Tests und Checklisten unterstützen Sie beim Schritt in die Selbstständigkeit.

Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:

EPUB
MOBI

Seitenzahl: 325

Veröffentlichungsjahr: 2005

Bewertungen
4,6 (16 Bewertungen)
11
4
1
0
0
Mehr Informationen
Mehr Informationen
Legimi prüft nicht, ob Rezensionen von Nutzern stammen, die den betreffenden Titel tatsächlich gekauft oder gelesen/gehört haben. Wir entfernen aber gefälschte Rezensionen.



Sigrun Erber

Eventmarketing

Für Daphna und Hannah

Sigrun Erber

Eventmarketing

Erlebnisstrategien für Marken

Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie. Detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.ISBN 978-3-636-03051-1 | Print-Ausgabe ISBN 978-3-86880-083-8 | E-Book-Ausgabe (PDF) E-Book-Ausgabe (PDF): © 2009 by mi-Wirtschaftsbuch, FinanzBuch Verlag GmbH, München.www.mi-wirtschaftsbuch.dePrint-Ausgabe: © 2005 by mi-Fachverlag, Redline GmbH, Landsberg am Lech.Ein Unternehmen von Süddeutscher Verlag | Mediengruppe.Redaktion: Tanya A. Wegberg, Neuruppin Lektorat: Michael Schickerling, Landsberg am Lech Umschlaggestaltung: Jarzina Kommunikations-Design, Köln Umschlagabbildung: William Whitehurst, Corbis Satz: Manfred Zech, Landsberg am Lech Druck: Himmer, Augsburg Printed in Germany Alle Rechte, insbesondere das Recht der Vervielfältigung und Verbreitung sowie der Übersetzung, vorbehalten. Kein Teil des Werkes darf in irgendeiner Form (durch Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren) ohne schriftliche Genehmigung des Verlages reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme gespeichert, verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.

Vorwort zur 4. Auflage

Vorbei sei die Zeit der wilden Partys und maßlosen Feste, schreiben die Marketing-Fachzeitschriften unisono – und verteilen deshalb einhellig gute Noten: Die Eventmarketing-Branche wächst, und ihr geht es besser als der deutschen Wirtschaft. Kein Widerspruch.

Das klingt nach Professionalisierung der Branche innerhalb von fünf Jahren. Seit dem Erscheinen der ersten Auflage von Eventmarketing. Erlebnisstrategien für Marken im Jahr 2000 hat sich der Begriff »Marketing-Event« durchgesetzt, die Agenturen lassen nach dem Boomjahr 2000 eine mehrjährige harte Konsolidierungsphase hinter sich; den Zeitschriften w&v und horizont sind sie seit 2000 ein gemeinsames jährliches Umsatzranking wert. Mit dem Forum Eventmarketing-Agenturen (FME) hat sich ein Verband etabliert, der seit 1997 die Besten der Branche mit dem Event Award EVA auszeichnet.

Professionalisiert darf sich die Branche nennen, wenn Eventmarketer nicht mehr begründen müssen, warum nicht jede Veranstaltung ein (Marketing-) Event ist und nicht jeder, der Events organisiert, systematisches und geplantes Eventmarketing macht. Königsdisziplin sind die Brand Lands und Erlebniswelten, und die jedenfalls entstehen zuhauf.

Was bringt Eventmarketing? »In schlechten Zeiten sparen wir hier zuerst, damit verdienen wir nichts«, denkt mancher Unternehmensentscheider allen Theorien über antizyklisches Verhalten zum Trotz. Ansätze zur Evaluierung, zur Wirkungs- und Erfolgskontrolle gibt es zwar, aber das eine anerkannte Messverfahren eben noch nicht. Und so lange werden sich Eventmarketer überlegen, ob sie sich Spezialisten für Live-Kommunikation oder Live-Marketing nennen, ob ihr Gebiet Erlebnismarketing heißt oder ob sie sich ganz einfach auf »Eventmarketing« besinnen. Ein Markt mit guten Perspektiven, heißt es.

Sigrun Erber, Hamburg/München

([email protected])

Vorwort

»Erfolgreiche Unternehmen setzen zunehmend auf die aktive Kommunikation mit ihren Zielgruppen. Massenmedial kommunizierte Unternehmens- und Markenwelten werden für den Konsumenten in Szene gesetzt, um ihn langfristig emotional zu binden. Eventmarketing nennt sich das innovative Kommunikationsinstrument, das diese Aufgabe im Mix der Unternehmenskommunikation übernommen hat.«1 Wer von Eventmarketing profitieren will, setzt das Kommunikationsinstrument systematisch und geplant ein. Aber nicht jede Veranstaltung ist ein Event, und nicht jeder, der Events organisiert, macht Eventmarketing. »Eventmarketing steht hoch im Kurs. So scheint es. Der zumindest inflationäre Gebrauch des Begriffes durch die Marketingpraxis lässt eine Bedürftigkeit erkennen, die (…) von den etablierten Instrumenten des Marketing-Mix kaum eingelöst und befriedigt werden kann«, konstatiert Sistenich in seiner Dissertation.2 Eventmarketing ist also »in«; aber es bleibt offen, was ein Event ist.

»Event« – ein Allerweltswort ohne eindeutigen Inhalt und klare Konturen? Ein Modewort? Ein Blick in die Presse legt diese Vermutung nahe:

»1 × Queen gucken (…) laden Sie zum Top-Event der britischen Highsociety« (Bunte 10/00, S. 78) »Heiliges Jahr: größter Tourismus-Event des Jahres« (Bunte 51/99, S. 72) »Harter Job – und gut drauf (…) und wurde Event-Organisatorin« (Die Woche 17.12.99, S. 18) »Die Medien und ihre Grenzen: (…) der Jahrtausendwechsel zum Mega-Event hochstilisiert« (Die Welt 10.1.2000, S. 42) »Buhlen um junge Talente (…) Unternehmen hofieren den Führungsnachwuchs mit teuren Events« (Welt am Sonntag 2.1.2000, S. B1) »Manager der Nacht (…) gilt als Veteran der Eventmanager« (Spiegel, 32/99, S. 84) »Arena: (…) Am 1. September 2002 soll in der Volksparkarena das Eröffnungs-Event steigen« (Bild 1.3.2000, S. 4) »Das Theater als Element des Events« (Eventpartner 4/99, S. 42)

Gemeinsam ist all diesen Beispielen, dass »Event« kombiniert wird mit Überschriften, die hohe Aufmerksamkeit versprechen, ohne in der Sache etwas zum Event auszusagen. Anders die Schlagzeile »Event-Elektroniker sorgen für Licht und Ton3«: Konkret verbirgt sich hinter dieser Überschrift die Charakterisierung eines neuen Ausbildungsberufs. Diese Bezeichnung wurde von den Behörden allerdings nicht akzeptiert, sondern in nüchternem Amtsdeutsch in »Fachkraft für Veranstaltungstechnik« umgetauft. In drei Jahren werden junge Menschen zu einem technischen Dienstleister ausgebildet, »der Planung, Gestaltung und Organisation von Veranstaltungen übernimmt«. Die Kombination von Event und Veranstaltung bringt uns dem Thema schon näher.

Auf der Suche nach dem Event

Mit dem Ballon rund um die Welt! Warum fällt unsereins das nicht ein? Man käme in sämtliche Talkshows, würde picobello Kleidung tragen, mit aufgeklebter Bier-, Parfüm- und Schmerztablettenreklame (…)

Dabei werden echte Mutproben immer seltener. Besteigung des Matterhorns, rückwärts, bei Nacht und nur mit einer Pudelmütze bekleidet: sicher schon da gewesen. Wie auch die Umrundung des Erdballs mit Rollerskates (…)

aus: Süddeutsche Zeitung, 25.3.1999

Abbildung 1.1: Events und Eventmarketing im Medieninteresse

Marketing als Wortteil von Eventmarketing ist inhaltlich seit langem eingeführt und fixiert. Aber: »Eventmarketing plus: gesteigerte Performance durch integrierte Kommunikation4« wirft die Frage nach dem Zusammenspiel von Marketing und Kommunikation auf.

Marketing und Kommunikation stehen unstrittig in einem engen Zusammenhang, symbolisieren aber gleichwohl unterschiedliche Ansätze. Wie verhält es sich mit Eventmarketing oder Eventkommunikation? Ob der Begriff Eventmarketing das Problem zutreffend beschreibt oder möglicherweise in die Irre führen kann, ist eine Frage, der nachzugehen sich lohnt, sofern sich hieraus ein besseres Verständnis für die praktische Arbeit ableitet. Ein Theorienstreit ist zwar äußerst reizvoll, aber für die Anwendung der theoretischen Thesen in der Praxis ziemlich bedeutungslos. Entscheidend ist: Gibt Event in der Kombination mit Marketing oder Kommunikation die Ziele und damit die Orientierung im Alltag deutlicher wieder? Dieses Buch soll

ein praxisorientierter Leitfaden für die tägliche Marketingarbeit sein,erläutern, was strategisches Eventmarketing ist und kann, für alle Bereiche von Eventmarketing Handlungsanleitungen und Checklisten für die praktische Arbeit liefern, dazu die Entwicklung einer Gesamtstrategie »Eventmarketing«, die Einordnung in den Kommunikationsmix, die Planung einzelner Maßnahmen (Konzeption und Umsetzung von Events) beschreiben, Entscheidungshilfen für die Agenturauswahl und zu Inhouse-Lösungen geben und Erfolgsbeipiele vorstellen. Denn natürlich lebt ein Buch über Eventmarketing von Beispielen aus der Praxis.

Zu Beginn soll ein Exkurs über die theoretischen Grundlagen von Event und Eventmarketing den Zugang zum Verständnis der Thematik erschließen. Zugleich dient er als Grundlage des Leitfadens, der dann den unmittelbaren Bezug für die praktische Arbeit im Alltag in den Vordergrund stellt.

Sigrun Erber, München

([email protected])

Zanger in Sistenich 1999, S. VII Sistenich 1999, S. 9Die Welt 11.12.99, S. B1World of Events Juli/August 99, S. 1

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!