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- Herausgeber: epubli
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Deutsch
Erfolgreiche Führung in einer neuen Arbeitswelt Die Coronapandemie hat die Arbeitswelt nachhaltig verändert. Agiles Arbeiten, Homeoffice, New Work, Design Thinking, VUCA-Welt... Aktuelle Studienerkenntnisse weisen darauf hin, dass die Pandemie einen Perspektivwechsel herbeigeführt hat, der sich auch dauerhaft, noch nach der Pandemie fortsetzen wird. Eine Auseinandersetzung mit dem Themengebiet der Führung auf Distanz und den damit einhergehenden Herausforderungen für Führungskräfte ist mithin unumgänglich. In diesem kompakten Handbuch erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte in der neuen Führungssituation stehen und welche konkreten Lösungsansätze geeignet sind, um diese Herausforderungen erfolgreich bewältigen zu können. IM HANDBUCH ENTHALTEN: In diesem Handbuch befindet sich zudem eine übersichtliche Checkliste mit theoriegestützten Maßnahmen, die Sie bei Bedarf nutzen können, um die besonderen Herausforderungen der Führung auf Distanz erfolgreich zu bewältigen.
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Veröffentlichungsjahr: 2024
Ähnliche
Führung auf Distanz
Erfolgreiche Führung in einer neuen Arbeitswelt
Theoriegestützte Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
Copyright © 2022 Marlow D. GuttmannAlle Rechte vorbehalten.
Inhalt
Vorwort
Über das Handbuch
Ziel & Zweck
Aufbau
Vertrauens- & Beziehungsaufbau
Effektive Kommunikation
Umgang mit neuen Medien
Gefühlter Kontrollverlust
Zusammenfassung der Ergebnisse
Theoriegestützte Maßnahmen
Auf einen Blick
Persönliches Fazit
Checkliste für Führungskräfte
Literatur
Impressum
Vorwort
Liebe Leserin, lieber Leser,
es freut mich sehr, dass Sie sich die Zeit nehmen, um sich weiteres Wissen zu einem aktuellen und relevanten Themengebiet anzueignen. Die stetige Digitalisierung der Arbeitswelt betrifft branchenübergreifend nahezu sämtliche Unternehmensbereiche und schafft damit die Voraussetzung für die Implementierung neuer Führungsformen. Eine Führungsform, mit der sich bereits in Ausarbeitungen und Literatur aus den 1990er Jahren auseinandergesetzt wurde, ist die Führung auf Distanz, die im Englischen auch häufig als ‚Distance-‘ bzw. ‚Remote Leadership‘ bezeichnet wird. Ganz aktuell kam der Führung auf Distanz durch die Coronapandemie (Covid-19) eine besondere Bedeutung zu, als dass verordnete Kontaktbeschränkungen und Lockdowns dazu führten, dass eine Vielzahl von Arbeitnehmern und Führungskräften ihre Arbeitsleistung nun räumlich distanziert, von zuhause aus leisten mussten, mit dem Ziel, das Infektionsgeschehen zu minimieren.
Die folgenden Seiten des kompakten Handbuchs richten sich insbesondere an Personen mit Führungsverantwortung, die ihre Mitarbeiter auch in der neuen Führungssituation erfolgreich führen möchten.
Viel Freude & viele interessante Einblicke beim Lesen!
Über das Handbuch
Die Inhalte dieses Handbuchs basieren auf aktuellen Literatur- und Studienerkenntnissen des Themengebiets der Führung auf Distanz (engl.: ‚Distance Leadership‘) und sind mithin theoriegestützt. Eine Checkliste zur besseren Übersicht der Maßnahmen und praktischen Anwendung im Berufsalltag befindet sich am Ende des Handbuchs. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird in diesem Handbuch auf geschlechterspezifische Formulierungen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
