Inteligencia laboral E-Book

Juanjo Planes

• Herausgeber: Plataforma
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Spanisch

Seitenzahl: 120

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Pasamos gran parte de nuestra vida en el trabajo y es importante no solo que aprendamos a sentirnos felices en él sino realizados. Debemos sentir que progresamos, que estamos en el sitio correcto, que nos valoran, que aportamos y que, llegado el tiempo, podremos dejar un legado cuando nuestra vida laboral haya concluido. Pero la realidad, con frecuencia, no se ajusta a estas expectativas. ¿Por qué? Porque, en muchos casos, no sabemos cómo solicitar aquello que merecemos, no hallamos el trabajo que querríamos, no hemos sabido planificar nuestra carrera y su desarrollo o, sencillamente, nos hemos equivocado en nuestras elecciones e incluso en primera entrevista de trabajo. Juanjo Planes, con más de 40 años de experiencia como head hunter, nos explica cómo gestionar nuestra vida laboral y hacer frente a cualquier encrucijada que podamos encontrar en ella para que, por fin, podamos decir que estamos en el trabajo de nuestros sueños.

Leseprobe

Inteligencia laboral

¿Conduces tu carrera o te la conducen?

Juanjo Planes

Prólogo de Ricardo Anmella

Primera edición en esta colección: octubre de 2023

© Juanjo Planes, 2023

© del prólogo, Ricardo Anmella, 2023

© de la presente edición: Plataforma Editorial, 2023

Plataforma Editorial

c/ Muntaner, 269, entlo. 1ª – 08021 Barcelona

Tel.: [phone]

www.plataformaeditorial.com

[email protected]

ISBN: 978-84-19655-67-7

Diseño de cubierta: Pablo Nanclares

Realización de cubierta y fotocomposición: Grafime S. L.

Reservados todos los derechos. Quedan rigurosamente prohibidas, sin la autorización escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante alquiler o préstamo públicos. Si necesita fotocopiar o reproducir algún fragmento de esta obra, diríjase al editor o a CEDRO (www.cedro.org).

A Joaquín Saltor, in memoriam, por haberme abierto la puerta de este maravilloso oficio.

«No puedo enseñar nada a nadie. Solo puedo hacerles pensar».

SÓCRATES

Índice

PrólogoIntroducciónParte 1. Mi oficio y la inteligencia laboral1. El oficio de headhunter2. Qué es la inteligencia laboral3. ¿Para qué sirve desarrollar la inteligencia laboral?4. El viaje de la inteligencia laboralParte 2. Gestionar las emociones1. La gestión de uno mismo2. La gestión de los retos3. La gestión del éxito4. La gestión del fracaso5. La gestión del cambio de empleo6. Las etapas de una vida profesional plenaConclusionesParte 3. Gestionar el entorno1. La gestión del jefe2. La gestión de los colaboradores3. La gestión de los clientesConclusionesParte 4. Gestionar los recursos1. La gestión del tiempo2. La gestión de los recursos económicos personalesConclusionesLista de libros recomendadosAgradecimientos

Prólogo

Es un privilegio poder prologar este magnífico Inteligencia laboral, ¿conduces tu carrera o te la conducen?, no solo por tratarse de un libro que considero puede aportar mucho a profesionales en cualquier etapa de su carrera, sino como un pequeño gesto de agradecimiento a su autor, una persona que ha tenido un alto impacto positivo en la trayectoria de miles de profesionales, incluida la mía.

Conocí a Juanjo en los inicios de mi vida laboral, hace ya unos cuantos años. Tengo en la memoria el despacho de la calle Musitu (la ubicación inicial de la entonces recién nacida Konsac) y nuestro primer encuentro aquel viernes por la tarde-noche. No sabía todavía la gran influencia que tendría en mi carrera, pero recuerdo perfectamente que, después de la entrevista para una interesante posición en una gran multinacional, me pidió un plan de marketing para entregar... a primera hora del sábado. Esa noche no fue apasionante (exceptuando el concierto de rock que no me quise perder), y el documento, hecho a bolígrafo, fue debidamente entregado a las 7 de la mañana en el portal de su domicilio, con Juanjo esperándome. Todavía no le he preguntado qué fue lo que hizo con el plan, pero seguramente puntuó alta la competencia de responsabilidad y trabajo duro.

En un oficio tan complicado, donde se mezcla arte con ciencia y donde la intuición innata y la que proviene de la experiencia son esenciales, es importante encontrar personas que traten con honestidad, respeto y empatía tanto a empleadores como a candidatos. Y Juanjo no solamente destaca (y con nota) por ello, sino que todas sus acciones reflejan HUMANIDAD. Seguramente esa es la causa por la que ha tenido una influencia y un impacto tan elevado en gran cantidad de organizaciones y miles de personas a las que ha podido ayudar positivamente en momentos de transformación de sus carreras.

También le ayuda a cumplir con uno de los objetivos más importantes en su profesión, que es acertar, acertar lo máximo posible. Esa es la clave, y él acierta.

En un mundo de cambio acelerado, con un fuerte impacto tecnológico, con valores que se van modificando continuamente y con trayectorias profesionales cada vez más largas, a todos se nos presentarán retos inmensos en el terreno laboral. Seguramente, las futuras carreras serán más discontinuas, más imprevisibles, más heterogéneas, más emprendedoras y con constantes reinvenciones. Será probablemente un buen momento para priorizar lo fundamental, la esencia de nuestra contribución al mundo laboral, que no deja de ser la creación de valor tanto económico como social. Las personas seguirán siendo críticas para el éxito de las organizaciones, la batalla por el talento alcanzará dimensiones superiores y el aprendizaje que de forma generosa se vierte en «inteligencia laboral» será una buena ancla para seguir impulsando nuestras carreras profesionales y nuestras trayectorias vitales.

Mi/nuestro agradecimiento a Juanjo por su generosidad y por el tiempo dedicado a la elaboración de este libro.

Y una advertencia: seguramente os vais a enganchar rápidamente a sus páginas, porque, haciendo mía la famosa frase del mítico futbolista y brillante entrenador Johan Cruyff cada vez que sus jugadores salían al campo: ¡¡Salid rápido a jugar con su lectura y disfrutadlo!!

RICARDO ANMELLA

Introducción

Hace un tiempo Jordi Nadal, gran editor y mejor amigo, me animó a escribir un libro, pero yo no lo tenía claro, dudaba, y, de hecho, lo primero que pasó por mi mente fue una pregunta:

¿Qué puedo aportar yo que ayude a los profesionales en el desarrollo de su talento y a las organizaciones en su crecimiento a través de las personas?

Lo medité entonces con detenimiento y llegué a la conclusión de que mi manera de contribuir al desarrollo y al crecimiento personal y organizacional debía pasar por transmitir mi experiencia, es decir, todo lo que he aprendido a lo largo de mi carrera, de los muchos años dedicados al mundo de la consultoría sobre personas. Este libro nace, pues, de lo que me ha enseñado el trato con tantos y tantos profesionales de todo tipo, y también de mis vivencias en el desarrollo del trabajo que he desempeñado siempre.

El hecho de querer partir y basarme en la experiencia me ha llevado a huir de las referencias constantes a ideas, teorías y estudios de reconocidos autores, consultores o profesores. Aunque considero que las contribuciones de todos ellos tienen un alto valor, también creo que es mejor que acudas directamente a esas obras, las cuales te podrán aportar una visión más completa. Por esta razón, al final del libro he añadido una relación de autores y textos de interés que te aconsejo que leas si estás interesado en el tema y quieres profundizar más en él.

En este libro, a diferencia de otros más teóricos, me he propuesto hacerte llegar la frescura de la experiencia, una experiencia que nace del privilegio de dedicarme, desde hace más de cuarenta años, a la selección de directivos y mánagers. Es un oficio que me apasiona y que me aporta una gran cantidad de aprendizajes que me encantará poder compartir. Por ejemplo, me ha permitido:

Conocer y estar en contacto con muchas personas que, en la mayoría de ocasiones, se encuentran en una situación de tránsito profesional. De hecho, en mi papel de consultor de alta dirección, he tenido la oportunidad de entrevistar a más de veinticinco mil personas (sé que parecen muchas, pero es el promedio resultante de atender a unas cuatro personas por día laborable a lo largo de ¡cuarenta años de oficio!).Poder aportar valor a las empresas al ayudarlas a gestionar mejor sus equipos y a incorporar profesionales que les han permitido conseguir sus propósitos de forma que encajen al mismo tiempo en su cultura y valores.Tener la oportunidad de disfrutar cada día con un trabajo en el que nunca he dejado de aprender.

Como ves, he realizado miles de entrevistas a lo largo de mi vida profesional, y todas y cada una de ellas han sido una ocasión única para acumular conocimiento. Y es que cada persona te aporta un punto de vista único y diferente a los demás, lo cual es sumamente enriquecedor. Pero ¿cómo puedo compartir todo este conocimiento, y de qué forma este puede ser útil para muchas personas? La manera más directa que he encontrado es poder hacerlo a través de este libro basado en mi experiencia.

Mi intención es, pues, que estas páginas sean para ti, lector, un elemento de reflexión, que te inviten a pensar, a cuestionarte, a abrirte a distintas perspectivas, y que te sirva, al fin y al cabo, para aprender a gestionar tu carrera profesional. Y es que, si algo me ha animado finalmente a hacerle caso a mi amigo Jordi y a escribir Inteligencia laboral, ¿conduces tu carrera o te la conducen?, ha sido esto: tratar de ser útil a los demás, ayudarlos en su carrera profesional.

Dedicamos entre un treinta y cinco y un cuarenta y cinco por ciento de nuestro tiempo al trabajo; ¡eso es un porcentaje más que considerable de nuestra vida! Así pues, es muy importante acertar en el camino laboral, ya que solo de este modo tendremos la oportunidad de disfrutar con nuestra profesión. Para lograrlo, creo que es extremadamente útil (y necesario) tener conocimientos sobre inteligencia laboral, el tema que nos ocupa. Y es que un buen uso de esta inteligencia nos abrirá puertas, nos ofrecerá nuevas oportunidades y proyectará un futuro mejor para nosotros.

Quiero terminar esta introducción parafraseando algo que siempre dice un buen amigo que, además, es autor de muchos libros: si tras la lectura de estas líneas no te apetece seguir leyendo, no pierdas el tiempo, ¡dedícalo mejor a algo más provechoso! De mi cosecha añado que si, por el contrario, estas páginas han conseguido abrirte el apetito del interés, ¡adelante, emprendamos juntos este viaje!

Parte 1.Mi oficio y la inteligencia laboral

1.El oficio de headhunter

Empecemos por la base: ¿qué es un headhunter? ¿En qué consiste nuestra profesión? Un headhunter es, básicamente, un profesional que se dedica a encontrar y seleccionar candidatos de alto nivel para puestos directivos. Nuestro objetivo es, pues, identificar a personas altamente cualificadas y adecuadas para los requerimientos de una determinada empresa o institución. Nuestro propósito es poder facilitar la contratación de talento estratégico, teniendo en cuenta tanto el punto de vista de la empresa como el del directivo, trabajador o profesional que busca mejorar en su carrera laboral.

En mi caso particular, debo admitir que siento una gran pasión por mi profesión, y que mi filosofía de trabajo se ha sustentado en unas bases que han guiado siempre mi forma de realizarlo, así como la del equipo que me ha acompañado en el camino. Estos son los fundamentos:

El convencimiento de que una empresa de cazatalentos o de selección de profesionales no solo es un actor que interviene de forma puntual en el entorno que lo rodea, sino que también es determinante y puede aportar mucho valor a las empresas para las que trabaja de modo habitual, acompañándolas en decisiones que son clave para su trayectoria, para su evolución.La certeza de que una empresa de headhunters puede ayudar a las personas a tomar decisiones que les den la oportunidad de crecer profesionalmente y de abordar proyectos atractivos y retadores.

No obstante, nuestro propósito es diferente y complementario para una empresa y para un/a candidato/a. Para la primera se trata de encontrar y «cazar» talentos adecuados a su propósito. Para los segundos se trata de ayudarles a tomar decisiones que les ayuden a crecer y encaminar su futuro profesional.

Cuando nuestro cliente es una empresa

En estos casos, nuestra misión es ayudar a la empresa a encontrar, reclutar y gestionar talento en todos los niveles de la organización, sobre todo en puestos directivos o de alta responsabilidad. Para ello, buscamos (y encontramos) a la persona adecuada, la que se ajusta mejor a los requisitos específicos de la posición, a la cultura empresarial y a las necesidades estratégicas de la compañía. Estoy convencido de que a las empresas las mueven las personas, por lo que encontrar al trabajador adecuado es todo un arte. No cabe duda, además, de que, si en una empresa o institución abunda el talento, su avance será imparable y su progresión, geométrica. Así que es determinante apostar por el talento en todos los puestos y los niveles de una organización, y nosotros, los cazatalentos o headhunters, estamos ahí para ayudar en esa tarea.

Ayudamos a construir organizaciones en las que el talento pueda florecer.

Desde nuestro rol como consultores en la selección de mánager y directivos, hemos ayudado a numerosos grupos empresariales a construir su futuro y a crecer en valor. Además, este valor no solo se puede y se debe percibir en la facturación y en los beneficios, sino que —algo no menos importante— también lo aprecia y valora la gente que conforma esa empresa; los que trabajan en ella y los clientes y otros profesionales y entidades con las que se relaciona. Es una realidad que la incorporación de nuevos y valiosos profesionales genera una cultura de empresa distinta, mucho más beneficiosa a todos los niveles.

¿Cómo ayudamos a los profesionales en su carrera?

Aunque nuestro cliente siempre es la empresa que busca talento, con su participación en los procesos que se nos confían, también ayudamos a los profesionales, con nuestras propuestas de cambio de empresa, a que asuman el reto de crecer y evolucionar en el ámbito laboral, en cuyo caso el propósito que tenemos se centra en ayudarlo a encontrar el mejor ajuste para triunfar en su profesión. Así pues, actuamos también como asesores de carrera: tras entender cuáles son los objetivos, las habilidades y las expectativas del profesional, identificamos oportunidades que se alineen con su perfil. Lo ayudamos, en definitiva, a construir una carrera laboral exitosa según sus objetivos, que le ofrezca mejores oportunidades y que suponga retos y desafíos.

¿Es posible conseguirlo? Si trabajamos duro, nos mantenemos enfocados y nos concentramos en las metas, no hay ninguna duda de que se puede lograr. Nuestro papel es, pues, el de ayudarle a soñar, pero también el de conseguir que no sea solo un sueño, sino que se haga realidad y pueda encontrar el puesto ideal, que le permita un buen desarrollo profesional, satisfacción personal y también un encaje perfecto entre sus habilidades y la cultura de la empresa. A nuestros clientes y candidatos nunca nos cansamos de recordarles este mensaje:

¡No pierdas de vista tus sueños y sigue avanzando con pasión y determinación!