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Viele Arbeitnehmer wünschen sich berufliche Anerkennung, Aufgaben, die fördernd und herausfordernd sind. Sie wollen sich beruflich weiterentwickeln und geben dazu ihr Bestes - und scheinen doch auf der Stelle stehenzubleiben, während andere an ihnen vorbeiziehen. Hier zeigt Ihnen der TaschenGuide, wie Sie Ihre beruflichen Ziele klären und erreichen können. Er zeigt die Hindernisse, die Ihrer Karriere im Wege stehen können, und wie Sie sie überwinden. Inhalte: - Der 5-Punkte-Plan kurz erklärt - Mein Profil - Was kann ich und was will ich? - Ziele fokussieren - Wie kann ich mein Vorhaben erreichen? - Selbstvertrauen - In meiner Mitte - Haltung - Business-Regeln kennen und nutzen - Beziehungspflege - Wer unterstützt meine Pläne?
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Seitenzahl: 226
Veröffentlichungsjahr: 2020
Haufe Lexware GmbH & Co KG
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://www.dnb.dnb.de abrufbar.
Harald Wolfram Klein/Carolina Butto Zarzar
Karriere machen – Beruflich vorankommen mit dem 5-Punkte-Plan 1. Auflage 2020
© 2020, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, 79111 Freiburg
Redaktionsanschrift: Fraunhoferstraße 5, 82152 Planegg/München
Internet: www.haufe.de
E-Mail: [email protected]
Redaktion: Jürgen Fischer
Konzeption, Realisation und Lektorat: Nicole Jähnichen, www.textundwerk.deBildnachweis (Cover): masterzphotofo, Adobe Stock
Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder ähnliche Einrichtungen, vorbehalten.
Wollen Sie sich beruflich weiterentwickeln? Wünschen Sie sich mehr Anerkennung im Job? Aufgaben, die für Sie sinnvoll sind und Sie im richtigen Maße fordern und fördern? Möchten Sie in Ihrer Karriere vorankommen? Verlieren Sie jedoch manchmal im Gewirr des Job-Alltags Ihre Ziele aus den Augen? Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Sie bei einer Beförderung übergangen wurden? Wenn Sie auch nur eine der Fragen mit einem klaren Ja beantworten können, ist dieser TaschenGuide die passende Lektüre für Sie. Wir zeigen Ihnen anhand eines einfachen, aber sehr wirksamen Fünf-Faktoren-Modells, wie Sie das Projekt »Karriere« planvoll, orientiert an Ihren Werten, Wünschen und Bedürfnissen und vor allem mit Erfolg angehen können. Sie erfahren, welche ungeschriebenen Spielregeln es zu beachten und welche Hindernisse es auf dem Weg zu Ihrer Wunsch-Position zu überwinden gilt. Zahlreiche Tipps und Übungen machen Sie fit für das Bewerbungsverfahren und das Karriere-Networking.
Machen Sie das, was Sie am besten können, was Sie interessiert, was Ihren Werten entspricht und von dem Sie auf Ihre ganz persönliche Art und Weise profitieren! Wir wünschen Ihnen viel Erfolg dabei und hoffen, mit diesem TaschenGuide ein wenig dazu beitragen zu können.
Harald Wolfram Klein und Carolina Butto Zarzar
Karriere und Erfolg im Job – für jeden bedeutet das etwas anderes. Für die einen ist es mehr Macht, für die anderen ist es mehr Freiheit, wieder andere assoziieren damit einen tollen Titel und ein höheres Gehalt. Was verbinden Sie damit? Sie wissen es nicht so genau oder sind sich unsicher?
In diesem Kapitel erfahren Sie, warum unser Fünf-Punkte-Modell Sie dabei unterstützt, genau dies für sich herauszufinden.
Das Wort Karriere ist für die meisten von uns gleichbedeutend mit einem beruflichen Aufstieg, dem sogenannten Weg nach oben, der mit besserem Einkommen, einem Zuwachs an Einfluss im beruflichen Kontext und höherem Status verbunden ist. Karriere machen wird in unserer leistungsorientierten Gesellschaft gleichgesetzt mit Erfolg haben.
Nicht für jeden muss beruflicher Erfolg aber notwendiger Weise verbunden sein mit dem Erreichen einer höheren Position oder einer Gehaltserhöhung. Beruflich erfolgreich kann auch derjenige sein, der genau das macht, was er schon immer tun wollte, oder derjenige, der für sich die perfekte Balance zwischen Beruf und Familie gefunden hat. Wie so oft, ist es eine Frage der individuellen Wünsche und Bedürfnisse.
Was ist Ihnen wichtig – sind es die äußeren Statussymbole wie ein hohes Einkommen, eine anerkannte Position innerhalb der Firma? Oder spielt eher Ihre innere Zufriedenheit eine Rolle? Was bedeutet Karriere für Sie?
Vielleicht sind Sie sich selbst noch nicht darüber im Klaren. Wenn Sie eine Auflistung schreiben, was Erfolg im beruflichen Kontext bedeutet, werden Sie vielleicht feststellen, dass Ihnen subjektive Faktoren, wie z. B. die gute Zusammenarbeit im Team, eine gute Beziehung zum Chef und unter Kollegen wichtig sind.
[7]Unternehmen werben gerne mit »guten Entwicklungsmöglichkeiten«. Was wird darunter verstanden? Geht es um eine zügige Beförderung auf die nächste Führungsebene? Oder geht es um eine schnelle Gehaltsentwicklung? Bedeutet das ein lebenslanges Lernen und Fortbildung auf Kosten der Organisation? Geht es um verantwortungsvolle Aufgaben oder die Möglichkeit, ganz unterschiedliche Tätigkeiten im Laufe des Berufslebens zu übernehmen, um sich immer wieder neuen Herausforderungen zu stellen?
Wir laden Sie ein, uns auf eine Entwicklungsreise zu begleiten, auf der Sie all diese Fragen und noch einige mehr für sich klären können.
»Karriere machen« bedeutet für jeden etwas anderes. Für die eine ist es mehr Gehalt und ein größerer Dienstwagen. Für den anderen ist es mehr Verantwortung und Macht. Was bedeutet Karriere für Sie?
Als Wegweiser haben wir für Sie das Modell des 5-Punkte-Plans entwickelt. Die Grundlage dafür tragen Sie stets mit sich: Ihre Hand.
Es liegt in meiner Hand
Sie soll Sie im 5-Punkte-Plan begleiten und Sie nicht vergessen lassen, auf welche folgenden fünf Säulen Sie Ihre Karriere bauen.
Ausgehend von Ihren bisherigen Erfahrungen und beruflichen Aktivitäten reflektieren Sie Ihre Werte, Ihre Interessen, Ihre Kompetenzen und Ihre Arbeitsbedingungen. Sie definieren das Territorium Ihrer zukünftigen Wirkungsstätte.
Sie erstellen einen persönlichen Entwicklungsplan, definieren karriereförderliche Aufgaben und Qualifizierungsmaßnahmen. Sie nutzen diesen Entwicklungsplan als Grundlage für die Zielvereinbarung mit Ihren Vorgesetzten. Mentales Training unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele.
Sie bearbeiten für sich die Fragen: Warum tue ich das, was ich tue? Für wen tue ich das? Wie gelingt es mir, ich selbst zu bleiben? Wie kann ich berufliche Höchstleistung mit einem erfüllten Privatleben vereinbaren? Sie erhalten praktische Tipps zu Ihrer inneren Haltung und der Stärkung Ihres Selbstvertrauens.
Der Diamant, den der Ringfinger in unserem Modell trägt, soll funkeln und strahlen. Hier spielen Ihre Haltung im Umgang mit Macht und Status und offene und verdeckte Spielregeln von Organisationen eine wichtige Rolle. Wir beleuchten die Prinzipien der Führung, Aspekte wie Orientierung, Sinnstiftung, Aktivität und Agilität. Das Ziel: Sie bestimmen Ihren Marktwert in der Organisation.
Wie kommen Sie an die Stelle, die Sie gerne hätten? Über die Bewerbung auf eine Stellenausschreibung oder über das berühmte »Vitamin B«, das für Beziehungen, also Netzwerke, steht? Hier befassen wir uns mit Ihrer Grundhaltung zur Beziehungspflege, Ihrem Selbstmarketing, dem Aufbau förderlicher Netzwerke und den Erfolgsfaktoren bei der Bewerbung und dem Bestehen in Auswahlverfahren.
Die Hand ist Ihre ständige Begleiterin, die Sie an Ihre Ziele erinnert. Es gibt jedoch noch weitere hilfreiche Unterstützung für Ihre berufliche Entwicklung:
Überlegen Sie, wer die Rolle eines Sparringspartners übernehmen könnte, der Ihnen ab und an den Spiegel vorhält in Form eines Feedbacks zu Ihren Gedanken und Entwicklungserfahrungen. Das kann ein Coach, der Lebenspartner, ein guter Freund oder ein vertrauter Bekannter sein. Die eigenen Vorgesetzten sind in den seltensten Fällen geeignete Personen, weil hier Abhängigkeiten bestehen.Legen Sie außerdem ein Lerntagebuch an, in dem Sie Notizen, mit Leben erfüllte Modelle, Formulare, Skizzen zu den fünf Säulen des Hand-Modells festhalten.