Las 7S de McKinsey E-Book

50Minutos

• Herausgeber: 50Minutos.es
• Kategorie: Fachliteratur
• Serie: Gestión y Marketing
• Sprache: Spanisch

Seitenzahl: 27

Veröffentlichungsjahr: 2016

Beschreibung

Las conexiones que hacen que todo funcione

Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar las 7S de McKinsey, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo.

En tan solo 50 minutos usted podrá:

• Entender los 7 parámetros de este modelo dinámico
• Descubrir cómo se interconectan estos elementos y el efecto que esto tiene en su negocio
• Utilizar los 7 parámetros para desarrollar de forma clara cambios y nuevos proyectos en su negocio

SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa

50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual.
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Leseprobe

Las 7S de McKinsey

Datos clave

¿Denominaciones? 7S, modelo de las 7S de McKinsey¿Utilidad? Administración y gestión de medianas y grandes organizaciones, y adaptación al cambio¿Por qué es eficaz? Representación visual sencilla y aplicabilidad¿Palabras clave? Organización, modelo, gestión, cambio

Introducción

Historia

El concepto de las 7S se remonta a los años ochenta, y se presentó por primera vez en un artículo firmado por Robert Waterman, Thomas Peters y Julien Philips, Structure is not Organization (1980). Surge en una época en la que se hace hincapié en la estrategia y en la organización de las empresas. Se trata, de hecho, de repensar por completo la organización de las empresas y no simplemente de ajustar las prácticas en vigor.

Si bien hoy en día estas representaciones gráficas y esquemáticas –diagramas, mapas, etc.– están muy extendidas en el ámbito económico, en la época fue una magistral idea por dos motivos:

por una parte, la representación del modelo en forma de átomo sorprendió por su originalidad;por otra, la repetición de letra inicial «s» en cada uno de sus elementos (en inglés) crea un efecto de aliteración.

Estas dos características facilitan la memorización del concepto, así como la visualización de la articulación de sus siete elementos e, in fine, contribuyen a su prestigio y a que se mantenga vigente.

Definición del concepto

El modelo de las 7S, desarrollado por la consultoría McKinsey, es una herramienta de diagnóstico organizativo, que se presenta esquemáticamente en forma de átomo. La denominación del concepto establece, mediante una regla mnemotécnica simple, tanto el número de elementos del esquema como, potencialmente, los que lo conforman, que empiezan todos por la letra «s».

¿Sabías que…?

Fundada en 1926, McKinsey es un consultoría estratégica que se presenta como «de alta dirección», puesto que se dirige fundamentalmente a empresas activas a nivel internacional. No es de extrañar que el mando de estas se encuentre en manos de antiguos miembros de McKinsey.

Teoría y presentación del concepto

Una gran parte del éxito de las 7S se basa en la representación del modelo en forma de átomo: esta figura dinámica muestra de forma simple y casi evidente la interconexión existente entre los elementos que la conforman. Se aleja, aunque no los excluye, de los esquemas en forma de cadena, que muestran una segmentación de tareas y un aumento de la productividad basado en la velocidad, o incluso de los organigramas piramidales tradicionales, a pesar de que hoy en día estos últimos integran cada vez más a menudo los flujos de información.