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Lean Management verfolgt das Ziel, die Kosten für die gesamte Wertschöpfungskette zu senken, die Qualität stabil zu halten, bei gleichzeitiger Stärkung der Kundenorientierung. Dieses Buch zeigt anschaulich, wie Lean Management im gesamten Unternehmen umgesetzt werden kann. Anhand des Just-in-Time-Produktionsprozesses in der Automobilproduktion wird die Ablauforganisation mit ihren organisatorischen Logistikproblemen erklärt. Auch auf die Vermeidung von Fehlern im Produktionsfluss wird eingegangen. Dieses Buch ist ein Band in der Fachreihe Management konkret im Verlag UVK. Die Titel dieser Reihe richten sich an ein Fachpublikum in der Praxis, das einen hohen Qualitätsanspruch an sich und seine Arbeit hat.
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Seitenzahl: 42
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Management konkret
Dieses E-Book ist ein weiterer Band in der Fachreihe Management konkret im Verlag UVK. Die Titel dieser Reihe richten sich an ein Fachpublikum in der Praxis, das einen hohen Qualitätsanspruch an sich und seine Arbeit hat. Der Verlag und alle Autoren wünschen Ihnen viel Erfolg in Ihrem Tun.
Die moderne Managementbibliothek auf einen Klick
Daniel Stoeff Wilhelm Schmeisser
Lean Management
Management konkret
UVK Verlagsgesellschaft mbH · Konstanz und München
Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über <http://dnb.ddb.de> abrufbar.
ISBN 978-3-86496-424-4
Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
© UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München 2014
Einbandgestaltung: Susanne Fuellhaas, Konstanz Einbandmotiv: istockphoto.com, fpm
UVK Verlagsgesellschaft mbH Schützenstraße 24 · 78462 Konstanz Tel. 07531-9053-0 · Fax 07531-9053-98www.uvk.de
eBook-Herstellung und Auslieferung:
Vorwort
Sie werden die Ablauforganisation mit ihren organisatorischen Logistikproblemen anhand des Just-in-Time-Produktionsprozesses in der Automobilproduktion praktisch verstehen.
Sie erkennen, dass durch die Ablauforganisation sowohl die Produktivität im Unternehmen erhöht, die Wirtschaftlichkeit verbessert und die Rentabilität (RoI) sogar ohne Produktinnovationen gesteigert werden kann.
Sie erkennen, dass weniger die japanische Unternehmenskultur den wirtschaftlichen Erfolg Toyota erbracht hat, sondern eigentlich ein spezielles Logistiksystem mit Namen Just-in-Time.
Sie können die betriebswirtschaftlichen Kosten und Finanzgrößen benennen, die das Just-in-Time-Konzept bis heute zu einem Erfolgsmodell der Ablauforganisation gemacht hat.
Sie können aber auch die nächsten historischen Schritte der Weiterentwicklung der Ablauforganisation nach dem Lean-Management-Ansatz benennen und beschreiben.
Herrn Dr. Jürgen Schechler von der UVK Verlagsgesellschaft danken wir für die erneut gute Zusammenarbeit.
Die Verfasser
Berlin / Nürnberg 2014
Inhalt
Vorwort
Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!
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