Liderazgo humano E-Book

Adrián Farías

• Herausgeber: Tinta Libre Ediciones
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Spanisch

Seitenzahl: 324

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

En una era donde las organizaciones y la sociedad anhelan un cambio, el libro Liderazgo humano: De la revolución a la evolución te desafía a explorar una visión innovadora y profundamente auténtica del liderazgo. En una era de cambios vertiginosos, no es suficiente adherirse a los estilos de liderazgo tradicionales. Nuestras experiencias culturales influyen en nuestra comprensión del liderazgo. Por eso, utilizar esa comprensión para moldear la cultura de tu organización, mejorar la comunicación y fomentar un ambiente laboral positivo es esencial. Esta obra nos invita a abrazar la adaptabilidad y el aprendizaje continuo, a cuestionar los viejos patrones y a valorar la resiliencia y la transformación. Liderazgo humano: de la revolución a la evolución no es solo un llamado a liderar de manera efectiva, sino una invitación a hacerlo con equilibrio, compasión y autenticidad. ¿Estás listo para garantizar el bienestar y la felicidad de tu equipo y llevarlos a un nivel de desarrollo que nunca antes habían experimentado?

Leseprobe

Producción editorial: Tinta Libre Ediciones

Córdoba, Argentina

Coordinación editorial: Gastón Barrionuevo

Diseño de tapa: Departamento de Arte Tinta Libre Ediciones.

Diseño de interior: Departamento de Arte Tinta Libre Ediciones.

Farías, Adrián Del Valle

Liderazgo humano : de la revolución a la evolución / Adrián Del Valle Farías. - 1a ed. - Córdoba : Tinta Libre, 2023.

270 p. ; 21 x 15 cm.

ISBN 978-987-824-724-3

1. Desarrollo Personal. 2. Liderazgo. I. Título.

CDD 158.4

Prohibida su reproducción, almacenamiento, y distribución por cualquier medio,total o parcial sin el permiso previo y por escrito de los autores y/o editor.

Está también totalmente prohibido su tratamiento informático y distribución por internet o por cualquier otra red.

La recopilación de fotografías y los contenidos son de absoluta responsabilidadde/l los autor/es. La Editorial no se responsabiliza por la información de este libro.

Hecho el depósito que marca la Ley 11.723

Impreso en Argentina - Printed in Argentina

© 2023. Farías, Adrián Del Valle

© 2023. Tinta Libre Ediciones

Dedicatoria y agradecimientos

Dedico este libro a las personas más importantes en mi vida: a mi papá, Miguel, y mi mamá, Yomar, cuyos valores y enseñanzas me han formado desde la raíz; a mi esposa, Celia, el pilar inquebrantable de mi existencia; y a mis hijos, la promesa y el futuro, quienes me recuerdan cada día la importancia de ser un líder humano en todos los aspectos de la vida.

Un agradecimiento especial a todos mis maestros, quienes con su sabiduría y experiencia han contribuido a la riqueza intelectual y emocional de estas páginas. Vuestras lecciones, tanto dentro como fuera del aula, son un legado que hoy me complace compartir.

Por último, doy las gracias a los compañeros de tantos equipos de trabajo en la Policía de Córdoba, con quienes he compartido más de treinta años de experiencias, aprendizajes y retos. Vuestras historias y dedicación me han inspirado y me han mostrado la dimensión humana del liderazgo.

Índice

Prólogo I Pág. 13

Prólogo II Pág. 17

Introducción Pág. 21

Capítulo uno

Viajando hacia la esencia del liderazgo Pág. 31

El misterio de la supremacía humana en la Tierra Pág. 32

La danza del liderazgo Pág. 38

Tras los pasos del liderazgo humano Pág. 48

Del líder innato al multidimensional Pág. 55

Capítulo dos

Rumbo al legado Pág. 63

Más allá del yo Pág. 64

La llave oculta Pág. 71

Tocando corazones Pág. 78

Más allá de los límites Pág. 84

Capítulo tres

El sendero del líder aprendiz Pág. 91

Abrazando la impermanencia Pág. 92

El arte de aprender a aprender Pág. 99

Del aprendizaje en la arena al liderazgo en el mar Pág. 106

Redes ancestrales, líderes modernos Pág. 113

Capítulo cuatro

Conversaciones que atraen Pág. 121

Rompiendo la barrera mecanicista Pág. 122

El pincel del liderazgo Pág. 130

La quietud que habla Pág. 138

Gestos que guían Pág. 146

Capítulo cinco

El líder sensible Pág. 155

Humanizando el liderazgo Pág. 156

Entre lobos y mares Pág. 164

Nutriendo conexiones profundas Pág. 171

Un puente invisible hacia la pertenencia Pág. 178

Capítulo seis

De la chispa a la antorcha Pág. 187

La llama interna Pág. 188

Cartografía de la motivación Pág. 195

Liderar es motivar Pág. 202

La Bitácora de la motivación Pág. 211

Capítulo siete

Cruzando fronteras Pág. 219

El elefante del líder Pág. 220

Tierras culturales Pág. 229

La cuerda invisible Pág. 237

El hilo conductor Pág. 244

Conclusión Pág. 255

Referencias Pág. 263

Liderazgo humano De la revolución a la evolución

Prólogo I

¿Qué es el liderazgo? De tantos conceptos elaborados a lo largo del tiempo, aquel con el que más me identifico es el que lo define como “la capacidad de coconstruir los contextos necesarios para el logro de resultados extraordinarios”.

Desde la perspectiva de este concepto fundado en la coconstrucción, el liderazgo aparece no ya como una propiedad inherente a una persona determinada o una cualidad innata de quien conduce un grupo humano, sino que hace referencia a su naturaleza intrínseca: un “fenómeno” que se genera en las relaciones humanas.

En esta obra, el autor —sobre cuyas cualidades me explayaré más adelante— ha logrado una mirada del liderazgo, desde la interrelación de diferentes disciplinas, que le permite abordar de una manera integral los dominios humanos que interactúan en su ejercicio y desde los cuales el líder se “apalanca”.

Así, aborda el aprendizaje como esa metahabilidad que le permitirá a quien se adentre en el desafío de comprometerse con el liderazgo asumir la responsabilidad de nutrirse permanentemente de los conocimientos teóricos y del análisis experiencial del acontecer que emerja en la interacción con el mundo que lo rodea, desde el reconocimiento de la cultura del equipo u organización en la que se encuentra inmerso, descubriendo la riqueza personal de cada una de las personas que lidera. El autor contribuye con demoler el anacrónico concepto de que líder se nace. Así, invita al lector a un permanente desafío de crecimiento profesional y personal.

Y, para ello, a lo largo de toda la obra, de una u otra manera, Farías —sea con las interesantes leyendas y anécdotas que nos trae o con preguntas desafiantes— anima al lector a una mirada introspectiva, a bucear en su “mundo interior”, pues magros serán los resultados de quien lidere sin conocer el “desde dónde lo hace”, ya que el primer desafío es el descubrimiento de las creencias y los paradigmas que condicionan su accionar.

Aborda también el aspecto comunicacional en la interacción líder–liderado, cuestión tan importante como descuidada durante mucho tiempo. El texto nos recuerda, en su desarrollo, que la herramienta por antonomasia del líder es precisamente su lenguaje, su capacidad de comunicar, acción que implica mucho más que decir, que informar, que transferir información. Es escuchar profunda e interesadamente, de tal manera que genere un círculo virtuoso de conocer, aprender y construir junto al “otro”.

El aspecto emocional —invalidado de manera antinatural por un extremo racionalismo— constituye un dominio primario de toda persona que permanentemente permea y moldea su accionar. El lector advertirá y comprenderá, a lo largo de la lectura de este libro, la importancia de la “emocionalidad” de quien ejerce el liderazgo y de quienes resultan liderados.

La obra se encuentra escrita de una manera práctica y sencilla, sin quedarse solo en los aspectos teóricos, sino que invita al lector a introducirse en la que hemos referido como la primera tarea del líder: a mirarse —como ya se dijo— a través de las preguntas que el autor nos hace.

No quiero dejar de destacar conceptos que fueron vertidos en la obra y que a mi modo de ver dan pleno sentido a la noble tarea de liderar: la generación de valor como el propósito significativo del líder, la trascendencia como búsqueda en su ejercicio y el servicio hacia los demás como “leiv motiv” de su quehacer.

No puedo finalizar el prólogo de esta obra sin hacer una breve alusión al autor, Adrián, para quienes lo hemos aprendido a querer y respetar. Su conocimiento del fenómeno del liderazgo no proviene solo de un estudio teórico. Su dilatada trayectoria a cargo de equipos de trabajo, en diferentes tipos de tareas, desde las administrativas hasta las operativas, hace de él una persona que ha vivido de primera mano la complejidad de los sistemas organizacionales y —debo decir— lo ha hecho con mucha solvencia y calidad humana. Ha nutrido esto de una mirada antropológica y de las actuales teorías sobre la comunicación humana y sobre el liderazgo.

Ello hace que sea un honor para mí prologar esta obra, que, con claridad y sencilla profundidad, nos sumerge en el maravilloso fenómeno del liderazgo, bisagra fundamental en el logro de resultados de cualquier equipo.

Córdoba, 27 de septiembre de 2023.

Raúl Ricardo Maza

Crio. (R) Policía de Provincia de Córdoba. Abogado, mediador, coach ontológico profesional.

Prólogo II

En primer lugar, quiero destacar que me siento muy honrado al haber sido invitado a redactar este prólogo. El autor es una persona a quien aprecio muchísimo por haber compartido no solo cuestiones laborales, sino que compartimos algo más importante, una grata amistad personal.

Si debiera mencionar las cualidades personales y profesionales del autor, les diría que no dispongo de mucho espacio para hacerlo y tampoco quiero distraer al lector con ello.

Sí debo destacar que el autor es una persona y un profesional de principios y valores humanos destacables, con una trayectoria muy sólida, y ha tomado una decisión genial, escribir este libro; de modo que usted está a punto de emprender un viaje maravilloso por los caminos del liderazgo.

Estimado/a lector/a, en esta oportunidad, usted tiene en sus manos un libro en el que podrá contemplar cuestiones de liderazgo con un profundo enfoque humano, y eso lo distingue de todos los demás.

Adrián ha hecho un gran esfuerzo al concentrar aquí numerosas fuentes de conocimiento de las que podemos aprender mucho sobre liderazgo; ha hecho una profunda revisión teórico-conceptual del tema, ha podido escribir sobre sus experiencias profesionales y personales como líder, a lo que ha sumado muchas horas de estudio y lectura. He podido apreciar su constante desarrollo profesional y la aplicación de lo aprendido en su propia vida.

Valoro muchísimo las difíciles decisiones que le tocó tomar en muchos momentos de su vida; fui testigo y compañero de muchas de ellas. Implicaron cambios profundos en los lugares donde tuvo la responsabilidad de conducir, siendo parte de una organización de tipo estatal como es la Policía de la Provincia de Córdoba.

Fue y sigue siendo un líder disruptivo; con mucho coraje emprendió significativas transformaciones en el ámbito educativo policial. Aunque su gestión como director de los institutos de formación no estuvo exenta de errores y sinsabores, lo cierto es que muchas de estas innovaciones han probado ser y siguen siendo exitosas. En cuanto a las críticas, siempre supe identificar la voz de aquellos/as que mostraron poca audacia en su trayectoria profesional.

Adrián es una persona que ha aprendido y sigue aprendiendo mucho, porque ha hecho suyo el lema fundamental que debe poner en práctica toda persona que se precie de ser líder: “aprender a aprender”; no solo lo hace, sino que actualmente inspira a muchas personas a sumarse a este modelo de liderazgo humano, asesorando y enseñando en diversas organizaciones sociales.

Este libro es una generosa contribución para todas aquellas personas que confían en los beneficios de un cambio hacia una necesaria valoración de lo humano. En todo sentido, aquí podrá deleitarse con historia, filosofía, ética, comunicación, ambiente, cultura, política y, seguramente, de la lectura surgirá la necesidad de hacer un cambio en su vida. Desde allí, este libro le dará herramientas que lo/a impulsarán a decidir transformaciones en todos sus ámbitos de influencia, algo propio del liderazgo.

Imagine una bella playa, inunde su mente de ilusiones y esperanzas. Después de leer este libro, usted podrá comprender que cualquier tipo de cambio es como esa playa compuesta de millones de granitos de arena, cada uno de nosotros es simplemente eso, “un grano de arena en una inmensa playa”; y eso no es poco, es necesario.

Disfruten de la lectura y el aprendizaje.

Córdoba, 1° de octubre de 2023.

Lic. Fernando A. Vieyra

Introducción

Imagina que estás en la costa de un inmenso océano, representación de nuestro mundo en constante cambio, lleno de oportunidades y desafíos por descubrir. Como líder, estás listo para sumergirte y explorar sus profundidades. Pero esta travesía no es fácil, requiere coraje y un entendimiento profundo del liderazgo como fenómeno humano.

El liderazgo ha evolucionado en los últimos años. De ser una figura centrada en el control y el mando, ha pasado a enfocarse en la colaboración, el desarrollo integral de las personas y la compasión. Este cambio ha sido impulsado por transformaciones profundas en nuestra sociedad y nuestra comprensión del mundo.

Una nueva generación de líderes crece en un mundo que valora la autenticidad, la transparencia, la equidad y la sostenibilidad. La capacidad de adaptarse a estos valores cambiantes es esencial en los líderes actuales, dadas las crecientes y rigurosas expectativas de sus equipos.

La pandemia de COVID-19 ha destacado la necesidad de liderazgo resiliente y consciente. Nos enfrentamos a una crisis sin precedentes y vimos en algunos casos cómo los líderes se adaptaban a nuevas realidades, tomaban decisiones críticas y mantenían la unidad a pesar de la distancia.

El avance tecnológico también ha influido. Con nuevas formas de trabajo y dependencia de la digitalización, los líderes tienen que navegar en un ambiente tecnológico complejo. Además, hemos empezado a reconocer la importancia del bienestar como condición imprescindible para vivir. Esta nueva consciencia se refleja en nuestras expectativas sobre el liderazgo. Ya no se pretenden líderes autoritarios, ahora se buscan guías y facilitadores que nos ayuden a crecer mientras trabajamos.

Por estas razones, el liderazgo es más crucial que nunca. Los líderes tienen la capacidad de influir en cómo navegamos este océano de cambio, con la responsabilidad de asegurar una travesía justa, equitativa y sostenible.

Pero los recientes informes evidencian una preocupante realidad sobre la eficacia del liderazgo. Según el informe State of the Global Workplace: 2023, de Gallup, solo el 23 % de los empleados del mundo se siente realmente comprometido con su trabajo, mientras un sorprendente 59 % se encuentra en “renuncia silenciosa”, aportando lo mínimo y emocionalmente desconectado de sus responsabilidades. Peor aún, el 18 % está abiertamente descontento, lo que perjudica en algunos casos de manera directa a su organización.

En el contexto pospandémico, los niveles de estrés de los empleados siguen en niveles récord, con un 44 % de trabajadores que reporta haber sufrido estrés en su día laboral previo a la entrevista. Alarmantemente, más de la mitad de los empleados, un 51 %, considera abandonar su empleo.

Al preguntar a los empleados en “renuncia silenciosa” sobre mejoras, el 41 % pidió cambios en compromiso y cultura. Anhelan reconocimiento, líderes accesibles, oportunidades de aprendizaje y promoción justa. Un 28 % solicitó mejoras salariales y en beneficios, mientras que el 16 % restante deseaba mayor enfoque en el bienestar en el lugar de trabajo.

El informe de Gallup concluye que, en las organizaciones actuales, la mayoría de los empleados no están ni comprometidos ni activamente desvinculados. Ignorar a estos empleados significa perder un motor principal de crecimiento. Por ello, medir solo la satisfacción de los empleados no es suficiente; el verdadero compromiso implica que las personas estén emocional y mentalmente presentes, comprendan su trabajo, tengan los recursos necesarios y el apoyo de sus líderes y compañeros.

Es en este punto en donde mi propia experiencia toma relevancia. He presenciado de primera mano las consecuencias de no prestar atención a estos aspectos de compromiso y bienestar en el entorno laboral. Una de mis responsabilidades más destacadas como oficial de policía fue dirigir la Escuela de Oficiales. A pesar de la rigidez de una estructura militarizada, buscaba introducir un liderazgo más inclusivo y humanista. Si bien el entorno no parecía el más favorable, estaba convencido de que una pequeña estrategia podría tener un gran impacto.

Esto me hizo darme cuenta de que, independientemente del ámbito o sector, es crucial abordar las inquietudes y necesidades que los colaboradores expresan, tal como indica el informe de Gallup. Ya sea que hablemos de reconocimiento, oportunidades de aprendizaje, mejoras salariales o enfoque en el bienestar en el lugar de trabajo, todas estas son consideraciones que como líderes precisamos tomar en cuenta si queremos construir un ambiente laboral verdaderamente comprometido y saludable.

Inspirado por líderes que se caracterizan por su escucha generosa y por crear un compromiso genuino, opté por un enfoque de liderazgo centrado en forjar una conexión emocional con los colaboradores, a pesar de encontrarnos en un contexto disciplinado y estricto. Esta visión, que en su momento podría haber parecido poco convencional, resulta coherente con las demandas actuales en el liderazgo que el informe de Gallup subraya.

Mi estrategia consistió en motivar a cada miembro del personal a contribuir a la meta institucional a través de proyectos que tuvieran un significado personal para ellos. Esto condujo a la creación de varias iniciativas innovadoras que marcaron un cambio revelador en la vida de los cadetes y los educadores. Proyectos como prácticas especializadas para cadetes en proceso de graduación, programas de apoyo en rendimiento físico, grupos de estudio y apoyo por parte de nuestros profesionales. Incluso, introdujimos nuevas formas de celebrar que, aunque rompían con las estructuras antiguas, mantenían el espíritu formativo de la escuela. Algunos docentes llevaron a cadetes a escuelas locales para charlar sobre el uso seguro de la tecnología y la prevención del cibercrimen, entre otras actividades.

Cambiar la dinámica, desde dar órdenes hasta permitir que cada individuo se conecte de manera autónoma con actividades que le resulten significativas, generó una mejora reveladora en la moral y la productividad del instituto.

El enfoque de liderazgo que elegí entonces, y que detallo en este libro, es interdisciplinario. En lugar de limitarse a prácticas convencionales de liderazgo, este libro se sumerge en una exploración interdisciplinaria que entrelaza conocimientos de historia, biología, filosofía, psicología y antropología.

La importancia de este tipo de enfoque radica en su naturaleza multifacética como un fenómeno humano. El liderazgo no es solo un conjunto de habilidades técnicas que se pueden aprender y aplicar de manera mecánica; es una manifestación que involucra a individuos con historias, emociones, creencias y experiencias diversas. Esta complejidad del liderazgo está anclada en nuestra biología, influenciada por nuestras relaciones, moldeada por nuestra historia, examinada por nuestra filosofía y contextualizada por nuestra cultura.

A través de este libro, mi intención primordial es ayudarte a reflexionar y valorar cómo estas habilidades se fusionan en la gestión de las relaciones, y cómo su comprensión puede mejorar y transformar tu práctica de liderazgo. Pretendo guiarte en un viaje de descubrimiento y aprendizaje, destacando las diversas facetas de esta habilidad y mostrando cómo se entrelazan para formar una visión auténtica y efectiva del liderazgo.

El recorrido por este libro se guía por una pregunta esencial: ¿Cómo pueden los líderes incrementar su consciencia acerca del fenómeno humano para promover el compromiso y el bienestar en las personas? Este cuestionamiento busca retarnos a examinar nuestras suposiciones, reconsiderar nuestras estrategias y replantear nuestro papel como líderes en un mundo en constante transformación.

Analizaremos la pregunta desde múltiples perspectivas, buscando respuestas en nuestra historia como especie. Este viaje de exploración y descubrimiento examinará cómo el liderazgo ha evolucionado a lo largo del tiempo, cómo está enraizado en nuestra biología y en nuestra forma de vida, y cómo es moldeado y afectado por nuestras estructuras sociales y culturales.

Precisamente, el objetivo principal de este libro es redefinir el paradigma del liderazgo, con una mirada multifacética, provocando un marco de consciencia para los líderes emergentes, para así humanizar las relaciones y la búsqueda de resultados en el mundo organizacional.

En este sentido, déjame contarte que decidí escribir este libro porque creo firmemente que el liderazgo es una habilidad crucial en nuestro mundo contemporáneo. Los líderes tenemos la responsabilidad de guiar a personas y organizaciones hacia un futuro mejor, y para hacerlo de manera efectiva, necesitamos comprender no solo los aspectos técnicos del trabajo, sino también los aspectos humanos, sociales y culturales que influyen en cómo las personas interactúan, trabajan y crecen.

Es mi deseo que, al finalizar este libro, no solo hayas explorado la complejidad de la condición humana, sino que también hayas adquirido un marco de consciencia que enriquezca tu liderazgo. Aspiro a que este conocimiento no solo te ayude a entender qué motiva a tus colaboradores en su trabajo y en su vida, sino que te inspire a redefinir tu propia práctica de liderazgo. Confío en que puedas humanizar tus relaciones y resultados, construir un compromiso auténtico y promover el bienestar en tu entorno laboral. Este es el nuevo paradigma de liderazgo que espero que este libro te ayude a descubrir y adoptar.

El libro Liderazgo humano: De la revolución a la evolución se compone de siete capítulos cohesivos que guían al lector a través de un viaje reflexivo y revelador. Cada capítulo contribuye a los objetivos globales del libro, proporcionando una nueva perspectiva para entender el liderazgo. Aquí proporciono un breve resumen de la estructura del libro y lo que los lectores pueden esperar de cada capítulo.

El primer capítulo establece las bases del texto, profundizando en una meticulosa exploración de la evolución y las diversas facetas del liderazgo en nuestra sociedad. Este capítulo proporciona los instrumentos necesarios para comprender la importancia y el progreso del liderazgo a lo largo del tiempo, creando un sólido cimiento para los capítulos subsiguientes.

El segundo capítulo introduce las ideas de trascendencia en el liderazgo y la autorrealización, utilizando las teorías de Maslow y Frankl. Este capítulo prepara a los lectores para entender cómo un líder efectivo puede tener un impacto trascendental.

El tercer capítulo profundiza en las dimensiones del aprendizaje, centrándose principalmente en un entorno VICA (Volatilidad, Incertidumbre, Cambio y Ambigüedad). Se enfatiza la adaptabilidad, el aprendizaje experiencial y la creación de redes de relaciones como habilidades clave para los líderes de la era moderna.

El cuarto capítulo ofrece una reflexión en profundidad sobre la importancia de la comunicación en el liderazgo. Se explora el concepto de comunicación consciente y cómo puede superar las barreras mecanicistas y mejorar la comprensión mutua.

El quinto capítulo explora la importancia de las emociones en el liderazgo. Este capítulo proporciona un enfoque equilibrado e integrado para reconocer y gestionar el mundo emocional en un entorno de liderazgo.

El sexto capítulo ofrece una indagación detallada de la motivación desde diversas perspectivas, subrayando su importancia y cómo puede ser cultivada y mantenida.

Finalmente, el séptimo capítulo se centra en la intersección de la cultura y el liderazgo. Este capítulo ofrece una discusión reveladora sobre cómo la cultura puede influir en las prácticas de liderazgo y viceversa, y cómo los líderes pueden navegar efectivamente en entornos multiculturales.

El libro concluye con una reflexión profunda sobre los retos y las oportunidades del liderazgo en el siglo XXI, ofreciendo una visión integradora y holística del liderazgo humano. En última instancia, Liderazgo humano: De la evolución a la revolución proporciona a los lectores un recurso valioso y un punto de referencia para comprender y desarrollar su propio estilo de liderazgo.

Siguiendo la línea de pensamiento principal, este libro presenta un enfoque pedagógico accesible para todos los interesados en el liderazgo. El lenguaje empleado se mantiene claro y didáctico, lo que facilita la comprensión de los lectores que buscan profundizar en su habilidad para guiar a otros.

Así mismo, este libro no se limita a definiciones y teorías. Se entrelaza el conocimiento teórico con la vida real de un líder, utilizando varias herramientas narrativas como historias, parábolas, canciones y mitos para dar vida a conceptos abstractos.

Además, este enfoque busca invitar al lector a mirar más allá de las páginas del libro y a conectarse con sus propias experiencias. Cada capítulo está diseñado para resonar con situaciones reales, proporcionando no solo una comprensión intelectual, sino también una experiencia emocional y vivencial de lo que significa guiar a otros.

Te animo a leer este texto con una mentalidad abierta y receptiva, tratando de conectar las ideas con tus propias experiencias. Se trata no solo de leer, sino de aprender, reflexionar y conectar.

Durante este viaje, es importante recordar que cada persona tiene su propia manera de interpretar y aplicar lo que aprende. Así que estas palabras deben tomarse como una guía, no como una regla. Recuerda que la verdadera sabiduría proviene de la comprensión, la reflexión y la experiencia personal.

Es importante destacar que cada concepto en este libro puede convertirse en un acto de intención consciente. Cada reflexión o comprensión que surja durante tu lectura puede traducirse en una acción real. En este sentido, el texto está destinado a guiar a aquellos que buscan mejorar sus propias habilidades de liderazgo y ayudar a otros en su camino hacia el bienestar y la consecución de sus objetivos.

Es crucial recordar que este libro se ha escrito desde mi propia imperfección y vulnerabilidad. Como autor, reconozco que mi visión está influenciada por mis propias experiencias y prejuicios. Por ello, te invito a leer este libro con un espíritu de generosidad y voluntad para construir un mundo mejor, a pesar de nuestras limitaciones.

Así concluye la introducción. Tu viaje está a punto de comenzar. Te animo a que aproveches lo útil, descartes lo que no te sirva y, sobre todo, te comprometas a poner en práctica lo que aprendas para beneficio de aquellos a quienes guías. Este es el desafío y la invitación que te propongo. Bienvenido a este viaje de descubrimiento, aprendizaje y crecimiento. ¡Que comience la travesía!

Capítulo uno

Viajando hacia la esencia del liderazgo

No puedes cambiar el viento, pero puedes ajustar las velas para alcanzar tu destino.

Proverbio chino

¿Qué nos diferencia como humanos? ¿Cómo logramos dominar un mundo tan diverso y competir con especies igualmente capaces? La respuesta, inesperadamente, reside en el liderazgo.

Este primer capítulo es un viaje por la historia y el misterio del liderazgo, la danza rítmica que ha definido nuestra supremacía como especie. Exploraremos la evolución del liderazgo, cómo nuestras historias y mitos comunes nos unen y cómo las figuras de liderazgo nos guían a través del laberinto de la existencia.

A lo largo de las edades, el liderazgo ha tomado diversas formas, cada una con sus propios matices y melodías. Desde las sociedades cazadoras-recolectoras hasta las sociedades postindustriales del siglo XXI, el liderazgo ha desempeñado un papel crucial en nuestra evolución.

Este viaje nos llevará a comprender el liderazgo en su forma más auténtica: un acto de servicio, una búsqueda de equilibrio, una fuente de educación. Descubriremos cómo los verdaderos líderes no solo guían, sino que inspiran y permiten a sus seguidores alcanzar sus propios sueños. Este es el comienzo del viaje hacia la esencia del liderazgo.

El misterio de la supremacía humana en la Tierra

¿Cómo llegó a ser el Homo sapiens, una criatura que no era la más fuerte ni la más rápida, el líder indiscutible en la Tierra? Este ser, ni el más robusto ni el más ágil, se atrevió a soñar con un futuro de supremacía para su especie. Desafiando todas las expectativas, el Homo sapiens emergió como el arquitecto de su propio destino.

Podríamos trazar la fascinante metamorfosis de una especie que no era más que un jugador mediocre en la cadena alimentaria hasta llegar a ser la fuerza dominante en la Tierra. Somos herederos de un profundo linaje evolutivo. Tal como señala Harari, en De animales a dioses (2021), la naturaleza otorgó a los Homo sapiens un regalo particular y potente: la capacidad de comunicarnos en formas que superan las capacidades de todas las demás especies conocidas.

La habilidad única de los Homo sapiens para comunicarse de maneras complejas es congruente con las teorías de adaptación y supervivencia de Charles Darwin. En su trascendental obra El origen de las especies, publicada originalmente en 1859, Darwin postula que, en la ardua lucha por la existencia, aquellos individuos que lograron adaptarse con éxito a su entorno, sobrevivir y reproducirse transmitieron estas características beneficiosas a las generaciones futuras (Darwin, 1859/2018).

En el caso del Homo sapiens, nuestra ventaja evolutiva se basa en gran medida en nuestra capacidad para comunicarnos de maneras complejas y versátiles. A diferencia de otros animales, los seres humanos hemos desarrollado un lenguaje altamente elaborado que nos permite expresar ideas abstractas, contar historias, transmitir conocimientos y colaborar en grupo de una manera mucho más efectiva. De hecho, la hipótesis del cerebro social de Dunbar (2023) sugiere que “el tamaño del cerebro de una especie determina o limita el tamaño de su grupo social. Esto a su vez influye en la complejidad de la comunicación y la dinámica de las relaciones” (p. 32).

De esta manera, el cotorreo de los simios, que se caracteriza por su simplicidad y funcionalidad, desempeñó un papel crucial en la evolución y supervivencia de nuestros parientes primates. Aunque su comunicación se limita a las necesidades inmediatas y a la información básica, les proporciona una ventaja significativa en la cooperación y la coordinación social. Por ejemplo, los simios pueden utilizar gestos, como señalar con la mano para dirigir la atención de otros hacia un objeto específico, o golpear el pecho, como una demostración de fuerza y dominio. También pueden emplear vocalizaciones, como gemidos suaves para expresar sumisión, o gritos agudos para advertir de peligros inminentes, como la presencia de depredadores o rivales.

Además, los simios son capaces de comunicar emociones y acciones simples a través de expresiones faciales. Por ejemplo, pueden mostrar sus dientes en señal de miedo o agresión o fruncir el ceño para expresar descontento. Asimismo, un bonobo podría acercarse a otro miembro de su grupo con una expresión relajada y una postura sumisa para solicitar acicalamiento o compartir comida.

A pesar de la efectividad de esta comunicación en el contexto de la vida de los simios, su alcance es limitado en comparación con el lenguaje humano. La verdadera transformación en la comunicación llegó con el Homo sapiens, cuyo cerebro evolucionó para desarrollar lenguajes complejos y transmitir ideas abstractas y sofisticadas.

El lenguaje humano es un recurso poderoso que nos permite comunicarnos de maneras muy complejas y flexibles. Una parte importante de esta complejidad es el uso de metáforas y símiles, que nos ayudan a establecer conexiones entre ideas que, a primera vista, pueden parecer no relacionadas. Por ejemplo, si decimos que alguien es tan terco como una mula, estamos utilizando una metáfora para comparar a una persona con un animal conocido por su obstinación, lo que nos ayuda a comprender mejor la naturaleza de esa persona.

Además, nuestro lenguaje nos permite comunicar conceptos abstractos, como los matemáticos y científicos, que van más allá de nuestras experiencias cotidianas. Por ejemplo, podemos hablar de números grandes, como un millón o un billón, a pesar de que nunca hayamos visto tal cantidad de objetos juntos. De igual forma, podemos describir y entender fenómenos físicos como la gravedad, que nos mantiene pegados al suelo, aunque no podamos verla ni tocarla directamente.

Esta capacidad de comunicar y comprender conceptos abstractos nos ha permitido desarrollar tecnologías avanzadas a lo largo de la historia. Por ejemplo, la rueda es una invención que surgió gracias a la comprensión de la mecánica básica y la transmisión de ese conocimiento a través del lenguaje. La imprenta, que revolucionó la manera en que compartimos información, fue posible gracias a la capacidad de comunicar y comprender conceptos relacionados con la fabricación de papel, la tinta y los mecanismos de impresión.

En última instancia, la comunicación avanzada del Homo sapiens fue la clave para construir grandes civilizaciones y “liderar” el planeta. No obstante, el liderazgo no es meramente una cuestión de comunicación. La evolución de nuestras habilidades de liderazgo surgió de una necesidad de crear organizaciones sustentables y efectivas para garantizar la supervivencia y el éxito de nuestras comunidades.

Mientras nos adentramos en el misterio de nuestra propia evolución, descubrimos que lo significativo de nuestro poder radica en la capacidad de soñar y construir juntos. Somos una especie unida no solo por nuestra herencia genética, sino también por nuestras historias compartidas, nuestras metas comunes y la promesa de un futuro mejor.

Pongamos como ejemplo a los chamanes de la cultura indígena Kogui en Colombia, quienes ejercían el liderazgo como guías espirituales y curanderos. Eran como maestros en el arte de unir a las personas a través de un lenguaje común: las fábulas, mitos y creencias espirituales. Ellos eran expertos en utilizar estos relatos para construir un orden social basado en creencias compartidas, como si fueran arquitectos de una gran catedral invisible que mantenía a la comunidad unida y fuerte.

Según la tradición Kogui, el mundo fue creado por un dios llamado Serankua, quien formó la Tierra y a los primeros seres humanos a partir de una fibra sagrada llamada werjayu. Serankua estableció las leyes naturales y sociales, y enseñó a los primeros Kogui cómo vivir en armonía con la Tierra y sus recursos.

Este mito de creación otorga a los miembros de la comunidad Kogui un sentido de pertenencia y responsabilidad. Se ven a sí mismos como parte integral del universo y entienden la importancia de vivir en armonía con la naturaleza y sus semejantes. Los mamos, a través de sus rituales y narraciones, proporcionaban un marco que permitía a las personas comprender su lugar en el mundo y establecer normas y valores comunes, como si trazaran un mapa estelar que guiaba a los navegantes en su travesía. Estas historias y creencias compartidas fomentaban la cohesión social y promovían la cooperación entre los miembros de la comunidad, como si fueran un pegamento invisible que mantenía unidos los ladrillos de un edificio.

Al igual que los mamos Kogui, los líderes de hoy en día tienen la tarea de unir a las personas en torno a metas comunes y sueños compartidos, tejiendo historias y estableciendo valores que nos inspiren a trabajar juntos por un futuro mejor.

Así que, cuando pienses en el liderazgo, imagina a un chamán moderno, guiando a su comunidad a través de las estrellas y construyendo puentes invisibles que conectan nuestros corazones y deseos. Esta es la verdadera esencia del liderazgo: la habilidad de soñar y construir juntos, uniendo a la humanidad en un esfuerzo colectivo por un futuro más brillante.

Por otro lado, a lo largo de la historia muchos líderes también han utilizado la comunicación y la creación de visiones compartidas para consolidar resultados y obtener compromiso de sus seguidores. Al transmitir una visión del futuro o un ideal común, los líderes podían inspirar a sus seguidores para que se unieran en la búsqueda de objetivos comunes y establecieran lealtades más allá de las relaciones personales o los lazos familiares.

Un ejemplo de ello es Alejandro Magno, quien no solo fue un líder militar excepcional, sino que también fue un maestro en la comunicación y en la creación de lealtades. En tiempos donde no existían los medios de comunicación tal como los conocemos hoy, Alejandro utilizó su carisma y sus habilidades de comunicación para inspirar a sus soldados y unirlos bajo su liderazgo, lo que le permitió conquistar vastos territorios y expandir su imperio.

La habilidad comunicacional humana ha sido crucial en el desarrollo de redes de cooperación sofisticadas y eficaces, algo que nos ha permitido alcanzar un grado de supremacía sobre otras especies. A diferencia de los simios, los seres humanos poseen la capacidad única de establecer alianzas y emprender proyectos con personas que nunca han conocido personalmente.

Esta habilidad se debe en gran parte a nuestra capacidad para transmitir información compleja. Hoy en día, la cooperación humana se extiende más allá de las fronteras geográficas y temporales, lo que nos permite colaborar en proyectos a gran escala y trabajar en pos de objetivos comunes a lo largo del tiempo. Esto ha dado lugar a la creación de organizaciones y sociedades que superan nuestras limitaciones individuales, permitiendo logros notables en ciencia, tecnología, arte y cultura.

En El árbol del conocimiento (Maturana & Varela, 2003), los autores examinan cómo los lazos invisibles de cooperación se convierten en la base de organizaciones sostenibles y efectivas, basadas en la confianza mutua, la reciprocidad y la comprensión compartida de objetivos y valores comunes. Según ellos, “la fuerza de cohesión social brota de nuestros naturales impulsos y necesidades de comunicación y de pertenencia a un medio comunitario y cultural” (p. 14).

Pero, ¿cómo podemos los seres humanos unirnos en pos de metas comunes sin llegar a conocernos personalmente? La respuesta yace en nuestra habilidad para crear, creer y contar fábulas, historias y mitos. Un mito, una narrativa simbólica que encarna creencias y valores compartidos, nos permite trabajar juntos por algo que no es tangible. Los mitos nos unen bajo un propósito común, guiando nuestras acciones y moldeando nuestras identidades.

Aunque en este momento estés pensando que los mitos les pertenecían únicamente a los chamanes, en el mundo actual, los mitos siguen influyendo en las organizaciones. Las visiones empresariales, que son narrativas sobre el futuro deseado de una empresa, actúan como mitos modernos. Estas narrativas inspiran a los empleados a perseguir objetivos compartidos y a superar los desafíos, incluso cuando no hay beneficios tangibles inmediatos.

Así, en este mosaico de narrativas y cooperación, la humanidad ha logrado erigir imperios, liderar y transformar el destino de la Tierra. En una misteriosa zamba de mitos y relaciones, somos testigos de la fuerza que reside en la unión de nuestra especie, una fuerza que nos permite desafiar lo imposible y soñar con futuros aún por escribir.

La danza del liderazgo

A lo largo de la inmensa historia de la humanidad, el liderazgo ha evidenciado ser un fenómeno dinámico y evolutivo, una coreografía en constante cambio que refleja el espíritu de cada época. Imagina este viaje como una danza eterna en el gran teatro de la humanidad, con diferentes actores que emergen y se retiran del escenario a medida que avanzan los actos. Así es como se presenta la “Danza del Liderazgo”, donde cada período histórico desempeña su papel único, influenciando y dando forma a la siguiente escena.

Nuestro telón se levanta en un tiempo distante, aproximadamente hace dos millones y medio de años, cuando nuestros antiguos ancestros empezaron a descender de los árboles y a explorar las vastas llanuras de África. Aquí, en la era de los cazadores-recolectores, el liderazgo estaba estrechamente ligado a la supervivencia. Los líderes eran aquellos individuos con las habilidades y conocimientos necesarios para mantener a salvo y alimentar a la tribu; los que sabían dónde encontrar agua, cuándo migrar y cómo cazar con eficacia.

Con el advenimiento de las sociedades hortícolas y agrícolas, la “danza” de la humanidad dio un salto transformador. Este cambio nos llevó de un estilo de vida nómade, basado en la caza y recolección, a una existencia asentada, centrada en la agricultura y la domesticación de animales. Los líderes pasaron a ser aquellos que podían organizar eficientemente la producción de alimentos y administrar la tierra.

En este escenario, el control de las tierras fértiles y la habilidad para cultivarlas eran indicadores de poder. Se requería de líderes capaces de supervisar una distribución justa de recursos, asegurar la protección de la comunidad y mantener el equilibrio social.

El siguiente paso en la evolución del liderazgo nos lleva a las sociedades ganaderas. Este hito alteró nuevamente la estructura social. La domesticación de animales, realizada en paisajes tan variados como las praderas de Europa y Asia, las sabanas africanas o los Andes en América, introdujo nuevas formas de subsistencia y transporte que reconfiguraron nuestras vidas y organización social.

En estas sociedades, los líderes eran frecuentemente aquellos que poseían grandes manadas o tierras fértiles. Aquellos que dominaban la domesticación y el cuidado de los animales se elevaban a figuras de autoridad. Los líderes necesitaban habilidades físicas, tácticas, de supervivencia y, principalmente, la capacidad de mediar en su comunidad. Tomar decisiones sobre pastoreo, protección de la manada y distribución de recursos exigía un liderazgo fuerte y efectivo.

Continuando con la danza, las luces del teatro de la humanidad iluminan ahora la escena de las civilizaciones antiguas, donde la noción de liderazgo experimentó una revolución drástica. Civilizaciones como la egipcia, sumeria, griega y romana allanaron el camino en la creación de sistemas políticos y sociales avanzados.

La escritura y el derecho jugaron roles fundamentales en este cambio. Poder registrar leyes y mantener registros facilitó la administración de reinos extensos y concentró poder en faraones, reyes y emperadores. Un ejemplo destacado es el Código de Hammurabi de Babilonia, un conjunto de leyes antiquísimas que estableció estándares de justicia y allanó el camino hacia la administración centralizada.

Sin embargo, fue en la Antigua Grecia donde el liderazgo fue discutido y examinado sistemáticamente. Platón, en La República, exploró las virtudes y responsabilidades del líder ideal o “filósofo rey”, argumentando que los líderes debían ser sabios y justos y gobernar en favor de la sociedad, no solo por interés propio (Platón, ca. 400 a.C./2017).

Esta transición en la percepción del liderazgo, de un derecho ganado por fuerza o herencia a un acto ejercido con sabiduría y justicia, marcó un hito en la evolución del liderazgo. Esta etapa de la “Danza del Liderazgo” resalta que liderar no es solo ejercer poder, sino también usarlo para el bienestar social.

Dejamos atrás las luces de la razón para entrar en la época medieval, un tiempo de transformación dramática. Con la caída de Roma, emergió el sistema feudal, una jerarquía de poder en la que monarcas, señores feudales y líderes religiosos desempeñaban distintas formas de liderazgo.

Los monarcas ostentaban la autoridad suprema, entregando tierras a los señores feudales a cambio de lealtad y protección. Estos, a su vez, ofrecían seguridad a los campesinos y artesanos en sus dominios a cambio de tributos. Los líderes religiosos proporcionaban orientación espiritual e influencia moral a cambio de la “salvación”.

La Edad Media estuvo plagada de desigualdades, opresión y conflictos. Los campesinos, la mayoría demográfica, vivían en la pobreza, mientras la nobleza disfrutaba de privilegios. No obstante, hubo pensadores que desafiaron este sistema. Tomás de Aquino, en su obra Summa Theologica