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- Herausgeber: 10 minutos
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Spanisch
Resumen de Emprender y liderar una startup (The Hard Thing About Hard Things) - Mucha gente habla de lo emocionante que es crear una empresa, pero no de lo difícil que es dirigirla.
Combina enseñanzas empresariales con letras de canciones, contando las cosas como son, desde el despido de amigos hasta la caza furtiva de competidores, desde establecer y mantener una mentalidad de CEO hasta saber cuándo vender.
Resumen de Lo difícil de las cosas difíciles está dirigido a empresarios veteranos, incluidos los que sueñan con crear su propia empresa, y está repleto de humor y palabras directas, así como de experiencias personales y a menudo humillantes.
Descargo de responsabilidad: Este es un resumen del libro, no el libro original, y contiene opiniones sobre el libro.
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Veröffentlichungsjahr: 2023
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Resumen y análisis de
Emprender y liderar una startup
El duro camino has el éxito.
Basado en el libro de
Ben Horowitz
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Descargo de responsabilidad: Este es un resumen del libro, no del libro original, y contiene opiniones sobre el libro. No está afiliado de ninguna manera al autor original.
Ser director ejecutivo es difícil, pero si hay un talento que poseen los mejores directores ejecutivos, es la capacidad de hacer lo correcto incluso cuando no hay buenas opciones. Habrá momentos en los que querrás esconderte porque las cosas no van bien, pero es durante esas horas cuando puedes tener más impacto como CEO.
Ben Horowitz, empresario, director ejecutivo y capitalista de riesgo, es autor del libro The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There No Are Easy Answers. Los primeros capítulos son el preludio del resto del libro, en el que se detallan las experiencias personales y profesionales del autor. Estos fueron los acontecimientos que le dieron las lecciones descritas en los siguientes capítulos.
El autor ofrece consejos sobre los desafíos más típicos a los que se enfrentan los directores ejecutivos, como despedir a alguien, despedir a un ejecutivo, degradar a un empleado y, lo más importante, ser fiel a la empresa, en el cuarto capítulo. El quinto capítulo subraya el valor de invertir en los recursos humanos de la organización. El sexto capítulo examina temas como la cultura empresarial y la política de la oficina.
El autor explica cómo todas sus experiencias empresariales le permitieron triunfar como director ejecutivo y sentar las bases para una firma de capital riesgo en los últimos capítulos.
The Hard Thing About Hard Things examina algunos de los aspectos más difíciles de convertirse en emprendedor y desarrollar una empresa en la actualidad. Horowitz es sincero y directo al revelar los desafíos de ser director ejecutivo. Sus explicaciones sobre los problemas frecuentes, así como sus respuestas viables, garantizarán que estés preparado para lo que se te presente. Esta guía será una fuente de inspiración para cualquiera que quiera crear una empresa de tecnología.
