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Los secretos para crear un ambiente distendido en un entorno laboral en el que cada día coexisten varias generaciones
Este libro es una guía práctica y accesible para trabajar con la generación Y, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.
En tan solo 50 minutos podrás:
• Entender las características de la generación Y, además de lo que les diferencia de las otras generaciones en lo que se refiere a la forma de trabajar y concebir el trabajo
• Conocer en profundidad los desafíos que supone la brecha intergeneracional en la instauración de un buen ambiente laboral
• Aprender a sacar partido de esa brecha para establecer una colaboración entre generaciones que resulte positiva para la empresa
SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching
en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo.
¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!
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Seitenzahl: 27
Veröffentlichungsjahr: 2017
Desde hace algunos años, la generación Y está cada vez más presente en las empresas, reavivando la problemática del conflicto intergeneracional, que aparece más o menos cada veinticinco años con la llegada de una nueva generación. Por desgracia, este fenómeno demográfico cíclico nunca se hace sin sobresaltos y, puesto que ninguna empresa puede soportar constantemente unas relaciones humanas conflictivas, es importante tener en cuenta las particularidades de cada grupo para instaurar un equilibrio. Por consiguiente, analizaremos unos desfases culturales que a veces impiden que las generaciones colaboren en armonía. No siempre comparten el mismo punto de vista ético, la misma noción de jerarquía o incluso la misma cultura del resultado. En efecto, estas generaciones han recibido educaciones diferentes, dependiendo de la época en la que han nacido. Los contextos sociales y las trayectorias vitales difieren ya que el mundo ha evolucionado a lo largo de las décadas. La empresa no es ajena a todas estas alteraciones, puesto que las relaciones profesionales también se ven afectadas.
Actualmente, la reactividad y la flexibilidad son cualidades esenciales para una empresa. Sus competidores directos no solo se sitúan en su barrio, en su ciudad o en su país, sino en el mundo entero. Debe adaptarse constantemente produciendo mejor y más barato. En este contexto donde prevalece la competitividad, puede suceder que empleados con veinticinco años trabajen en estrecha colaboración con compañeros que tienen treinta años más. Este tipo de situaciones provoca problemas relacionales que conviene abordar de manera constructiva. La comunicación puede resultar muy complicada entre generaciones, puesto que las experiencias y las referencias culturales son a veces diametralmente opuestas.
En 50 minutos, saca partido a las reflexiones y a los consejos prácticos que te presentamos en este libro. Esta obra está dirigida a todos aquellos que trabajan en una empresa: a los mánager y a los directores de RR. HH., pero también a los empleados de todas las generaciones. Asumimos el reto de acompañarte en un desafío cargado de sentido: transformar y reducir las brechas intergeneracionales.
Actualmente, varias generaciones conviven en las empresas: la del baby boom (1945-1960), la generación X (1960-1980) y la siguiente, llamada lógicamente la generación Y o «digital natives» (1980-2000). Poco a poco, la generación Z también va apareciendo en la vida profesional. Lograr que estas cuatro generaciones colaboren es un auténtico desafío que las empresas deben poder asumir.
Empecemos por entender mejor a esta generación Y. La clave del éxito estará en aprender a descifrarla para conocerla mejor, sin interpretar sus costumbres o sus actitudes.
