Trabaja en equipo como nadie E-Book

50Minutos

• Herausgeber: 50Minutos.es
• Kategorie: Fachliteratur
• Serie: Coaching
• Sprache: Spanisch

Seitenzahl: 34

Veröffentlichungsjahr: 2016

Beschreibung

Aprende a reforzar los lazos colectivos para alcanzar el éxito

Este libro es una guía práctica y accesible para descubrir las claves para destacar en el trabajo en equipo, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.

En tan solo 50 minutos podrás:

• Examinar los tres ejes clave para reflexionar sobre tu eficacia dentro del equipo de trabajo
• Posicionarte individualmente para descubrir por qué se crean afinidades con algunos individuos y no con otros
• Posicionarte colectivamente para poder organizar tus acciones de forma coherente y eficiente

SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching

en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo. 

¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!

Leseprobe

El trabajo de equipo

¿Problemática? ¿Qué lugar ocupar en el seno de un equipo para colaborar eficazmente con todos sus miembros?¿Utilidad? Un buen trabajo de equipo permite optimizar las contribuciones y las colaboraciones de cada uno y, como consecuencia, influir en la productividad de la empresa.¿Contexto profesional? Gestión de recursos humanos, trabajo en equipo, gestión de proyectos.¿Preguntas frecuentes?¿Cuáles son las características de un equipo profesional?¿Cuáles son los elementos que contribuyen al buen funcionamiento del equipo?¿Influye la interdependencia de las tareas en la eficacia?¿Existe un modelo que permita evaluar el rendimiento de los equipos?¿Se puede evaluar el rendimiento de un equipo a través de sus resultados?¿Son los miembros más eficaces de un equipo los que obtienen los mejores resultados?¿La eficacia está únicamente relacionada con las competencias?¿Tiene el equipo un impacto en mi identidad personal?

El grupo en el que trabajamos influye en nuestro rendimiento individual en el trabajo. Cada equipo desarrolla una dinámica propia, y los individuos que lo componen tejen día a día los lazos que unen las líneas directrices de los comportamientos esperados con los rituales que es conveniente respetar. Más allá de las competencias individuales y colectivas que se ponen al servicio del objetivo común, se trata de descifrar esos códigos de funcionamiento y asumir distintos papeles para ser eficaz. La traba de las normas colectivas ejercerá una presión más o menos fuerte sobre vuestros actos, y permitirá o no que se encuentre cómodo en las relaciones con su equipo. Desgraciadamente, las normas, si bien están muy presentes e influyen en la implicación de los miembros del grupo, no siempre son tan explícitas como sería deseable. Por ello, el reto de su eficacia dentro de un equipo consistirá en posicionarse adecuadamente en el mismo para insertarse en su dinámica particular.

El grupo es como un navío que surca los mares. Se trata de llegar a la otra orilla cogiendo las mejores olas, atravesando tempestades y aprovechando los periodos de calma que surgen como resultado de estas dos agitaciones. No tener en cuenta las características del grupo y su dinámica podría anular los efectos de su implicación en el trabajo. Este es el motivo por el que le proponemos invertir 50 minutos para buscar soluciones clave que esperemos que le ayuden a definir qué posición le conviene adoptar para disfrutar de una agradable travesía.

Aunque los investigadores se han concentrado durante mucho tiempo en lo que sucedía dentro de los grupos para comprender mejor el impacto que tienen en los individuos, hoy en día las organizaciones (sobre todo aquellas con ánimo de lucro) se preguntan sobre el «rendimiento» del grupo y sobre las consecuencias de sus actos en la productividad total de la empresa. En efecto, el hecho de que formemos equipos se debe a que no somos expertos en todas las materias y a que necesitamos las competencias de los demás para sacar adelante un proyecto. El equipo es un medio que sirve para movilizar una multiplicidad de recursos (similares o complementarios) con el fin de alcanzar un objetivo común.

Más allá del equipo como tal, también se hace hincapié, mediante consejos y preguntas-respuestas, en el contexto en el que este evoluciona y en los factores ambientales que influyen en su eficacia. Porque si el rendimiento de los equipos desempeña un papel considerable en la productividad de la organización, el ambiente de la empresa afecta a su vez a los resultados de los equipos.

El abecé del compañero eficaz

Para alimentar la reflexión sobre su eficacia en el seno de un equipo de trabajo, le proponemos que piense sobre su posición en función de tres ejes:

El eje individual: ¿cuáles son sus zonas de confort y de esfuerzo en su funcionamiento personal?El eje colectivo: ¿cuál es su posición en el equipo, su papel en el plano funcional y relacional?El eje ambiental: ¿cuáles son las lógicas de justificación de los actos subyacentes a las características dominantes de su ambiente de trabajo?

Posicionarse individualmente